빼기는 덧셈입니다. 뭐?

질문 1: 빼기의 역연산, 덧셈은 무슨 뜻인가요? 덧셈은 두 숫자를 하나의 숫자로 결합하는 연산이다. 예를 들어 5+3=8 입니다

빼기는 두 개의 가산과 한 개의 가산의 합을 알고 다른 가산을 찾는 연산이다. 예를 들어 8-5=3 또는 8-3=5 입니다.

덧셈과 뺄셈은 상호 역연산이다.

질문 2: 덧셈과 뺄셈의 관계는 무엇입니까 (1)? 두 개의 가산을 하나의 숫자로 결합하는 연산을 덧셈이라고 합니다.

(2) 두 개의 가산과 한 개의 가산을 합친 것으로 알려져 있고, 다른 가산을 구하는 연산을 빼기라고 한다. 빼기는 덧셈의 역연산이다.

(3) 플러스-마이너스 관계를 이용하여 플러스-마이너스 공식의 결과가 올바른지 확인하고 플러스-마이너스 공식에서 미지수를 찾을 수 있습니다.

질문 3: 덧셈과 뺄셈의 수량 관계는 무엇입니까? 덧셈과 뺄셈 사이의 수량 관계는 다음과 같습니다.

음수-음수 = 차이

차이 = 감소-감소

빼기-차이 = 빼기

빼기 = 감산-차이

차이+빼기 = 빼기

빼기+차이 = 감산

빼기 = 차이+빼기

음수 = 음수+차이

부록+부록 = 합계

부록 = 합계-또 다른 가산

덧셈은 네 가지 기본 연산 중 하나로, 두 개 이상의 수와 수량을 하나의 수와 양으로 결합하는 계산이다. 더하기 기호는 더하기 기호 "+"입니다. 추가할 때 더하기 기호로 항목을 연결합니다. 등호 "=" 뒤에 및 를 추가합니다. 예를 들어 1, 2,3 의 합이 6 이면 U 1+2+3=6 으로 기록됩니다.

빼기는 네 가지 연산 중 하나이며, 한 양에서 다른 양을 뺀 연산을 빼기라고 합니다. 두 개의 가산과 한 개의 가산의 합이 주어지고, 다른 가산을 구하는 연산을 빼기라고 한다. 빼기의 부호는 "-"로, 마이너스 부호로 읽는다. 감량을 계산하는 데 사용됩니다.

질문 4: 차이는 덧셈인가 뺄셈인가? 차이는 두 수 또는 한 수가 다른 수와 비교되는 차이이므로 빼기여야 합니다.

질문 5: 덧셈과 뺄셈은 모두 똑같다.

어떻게 간단하게 계산합니까?

습관은 먼저 앞을 세고, 다시 뒤를 세는 것이다.

질문 6: 덧셈, 뺄셈, 곱셈, 나눗셈이란 무엇입니까?

두 숫자를 하나의 숫자로 결합하는 연산, 두 소수를 하나의 소수로 결합하는 연산, 두 분수를 하나의 분수로 결합하는 연산.

감산

두 개의 가산과 한 개의 가산을 알고 다른 가산을 찾는 연산.

질문 7: 원가 인상이란 무엇입니까? 비용 빼기가 무엇인지 MSO 체계에서 비용 빼기는 피할 수 없는 부분이다. (존 F. 케네디, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용) 기업주로서, 너는 반드시' 원가가감법' 의 사고방식을 배워서' 원가가감법' 을 너의 기업 경영의 모든 측면에 적용해야 한다. 이렇게 하면 너의 기업은 양성의 고속 발전을 이룰 것이다.

우리의 전통적인 사고방식으로 볼 때, 기업의 비용 통제는 단지 기업의 건설 비용과 운영 비용을 절약하는 것에 불과하며, 비용 절감은 기업의 이윤 증가를 의미합니다.

그러나 비용 통제는 절약을 의미할 뿐만 아니라' 증가' 를 의미한다. 대부분의 기업주들은 전자를 보고 후자를 무시했다.

"비용 통제" 를 전면적으로 파악해야만 먼저 비용을 "빼기" 와 "더하기" 로 분해한 다음 종합적으로 운용하여 최상의 결과를 얻을 수 있다.

비용 통제는 종종 한 회사의 성패를 결정한다. 이것은 절대 사람을 놀라게 하는 것이 아니다. 파산이나 발전 병목 현상을 겪고 있는 많은 기업들에게' 비용 가감법' 은 즉시 기업을 구할 수 있다.

우리는 7 일 경제형 호텔 체인을 예로 들어' 비용 가감법' 의 법칙을 분석했다. 어떤 기업이든 이런 방식으로 비용을 통제할 수 있다. 가장 중요한 것은, 너는 반드시 이런 사고방식을 배워야 한다는 것이다.

통상적인 스타급 호텔에서 우리는 호텔이 고객에게 매우 편안한 시설을 많이 제공하는 것을 볼 수 있다. 회의실, 중서식당, 미니바, 수영장, 레드카펫, 럭셔리 인테리어 등. 이 시설들이 손님들을 매우 우아하고 즐겁게 한다는 것은 부인할 수 없다.

그러나, 7 일 이내에 호텔은 이 모든 설비를 차단했다. 이것들은 모두 건설 비용이고, 게다가 끊임없이 운영 비용을 발생시킬 수 있기 때문이다. 7 일 동안 호텔은 침대, 개인욕실, 텔레비전, 전화, 샤워, 광대역 서비스, 책상 등 핵심 시설만 보관했다.

또 7 일 호텔은 객실 면적을 줄이고 다른 경제형 호텔에서 흔히 볼 수 있는 20 평방미터를 18 평방미터로 줄였다. 창문을 더 작게 만들면 건설 비용과 유지 보수 비용을 절감할 수 있습니다. 실내 조명 구조 최적화, 효과적인 조명, 에너지 절약. 모두 비용 절감에 효과적입니다.

비용 절감의 경우, 7 일 호텔은 모든 기업주가 생각할 만한 세부 사항이 있다. 처음에는 종업원이 방마다 50 분 정도 청소를 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용) 효율성을 높이기 위해, 그들은 전문적으로 과학적인 청결 과정을 설계하여 종업원에게 엄격히 절차에 따라 청결을 진행하도록 요구하였으며, 그 결과 시간이 25 분으로 단축되었다. 시간의 비용도 7 일 호텔의 원가체계에 엄격히 계산된다.

헤버 서남항공 사장? 켈러는 한 번 말했다. "스튜어디스 생일에 그녀와 농담을 할 수는 있지만, 아마도 그녀에게 리본을 던질 수는 없을 것이다. 이로 인해 청소원이 더 많은 시간을 들여 정리하고 비용을 늘릴 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어디스, 스튜어디스, 희망명언)."

바로 비용 절약에 대한 까다로운 수요로 7 일 호텔은 중국 경제형 호텔 중 몇 안 되는 영리기업이 됐다. 이러한 비용 절감 태도 덕분에 서남항공은 미국에서 가장 유명한 5 개 항공사 중 유일하게 파산하지 않고 고속 수익을 이어가는 회사가 됐다.

따라서 기업의 비용 통제를 위해서는 먼저' 빼기' 를 배우고, 업계 전체에서 필요한 것처럼 보이는 많은 것을 무자비하게 베어버리고, 운영 과정에서 모든 프로세스와 세부 사항의 과학성과 간결성을 중시해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

이제 7 일 호텔이 어떻게 비용을 "증가" 하는지 살펴보겠습니다.

7 일 호텔은 비용 통제가 고객의 핵심 요구 사항을 충족시키는 데 초점을 맞춰야 한다는 점을 잘 알고 있습니다.

7 일 호텔에 입주한 고객의 핵심 수요는 무엇입니까? 아주 간단합니다: 잘 자고 목욕을 잘 하세요.

7 일 호텔 비용 인상에 대한 묘사를 볼 수 있다. "7 일 호텔의 하드웨어 시설은 일반 호텔보다 간단하지만 침대와 화장실이라는 두 고객의 가장 핵심 수요에 투입된다. 큰 침대는1.8m 로 넓어지고, 5 성급 호텔급 매트리스는 직관적이고 청결도가 가장 높고 통풍이 잘 되는 순백색면 침대와 조화를 이룬다. 고객이 편안한 뜨거운 물로 목욕을 할 수 있도록 7 일 호텔은 특허 전체 욕실 디자인을 개발해 샤워실을 더욱 퀄리티 있게 만들었다. 꽃살포 설정은 물의 흐름이 65,438+00 초의 속도로 가열되어 목욕을 더욱 편안하게 한다. 고객의 수면 환경을 개선하기 위해 7 일 호텔은 객실의 작은 창문에 이중 방음 유리를 추가하고, 특별히 맞춤형으로 제작된 방음 문을 내놓아 소음을 최소화하고 더욱 조용하고 편안한 객실 공간을 만들었다.

비용 가산 감산' 의 응용은 단순한 통제 비용이나 고객의 체험을 약화시키는 것이 아니다. & gt

질문 8: 덧셈과 뺄셈에서 이것은 무엇을 의미합니까?

질문 9: 덧셈과 뺄셈의 관계는 무엇입니까 (1)? 두 개의 가산을 하나의 숫자로 결합하는 연산을 덧셈이라고 합니다.