아니요, 매력족의 근본적인 문제는 프로세서가 아니라 장황이 자기를 고수하고 시장에서 타협하지 않는 태도입니다. 소비자가 좋아하는 대로 하는 것이 아니라 좋아하는 대로 하는 것이다. 그 결과, 매력족의 제품이 점점 작아지고, 시장에 의해 점점 버려지는 것도 필연적이다. 솔직히 말해서, 매력족의 제품은 같은 좁쌀보다 훨씬 좋지만, 소비자들은 트렌드, 강박, 인기, 화제효과 등 표면적인 요인에 더 관심이 많기 때문에 장황이 변하지 않는 한 시장 흐름에 순응한다. 그러나, 그것을 진흙으로 으깨서 재로 빻으면 향기만 여전하다. 팬텀이 파산해도 샤오미보다 더 위대한 제품이에요!
팬텀은 가장 중요한 부분 인 프로세서가 부족합니다. 다른 사람들이 모두 고통용 프로세서를 사용하고 있을 때, 그 프로세서는 삼성+연발과입니다. 하이 엔드 삼성은 열 방출로 인해 의문을 제기합니다. 로우엔드 연발과는 성능 문제로 골치를 앓고 있다.
사실 팬텀은 하이 패스 프로세서가 필요하지 않습니다. 장 황 전에 이유를 말했다:
장황한 말에서 우리는 원인을 쉽게 알 수 있다. 팬텀과 고통의 분쟁은 주로 특허 분쟁이다. 미국은 화웨이를 특허 건달이라고 비난했는데, 진짜 특허 건달은 사실 고통인 것 같다.
우리는 고통과 매력족이 협력할 것이라고 가정했는데, 그러면 매력족이 좁쌀과 경쟁할 수 있을까? 나는 매우 어렵다고 생각한다! 샤오미는 왜 빨리 발전할 수 있습니까? 하이 패스 프로세서의 성능 이점 때문만이 아니라 가격 이점 때문입니다.
장황에서의 매력족의 가격은 좁쌀 가격과 비교하기가 매우 어렵다. 더 중요한 것은, 매력족의 설비는 좁미의 보급이 없다는 것이다. 팬텀족은 연마에 있고, 사용자는 비교적 좁고, 샤오미는 반대이다.
그래서 저는 팬텀이 고통 프로세서를 사용해도 샤오미의 현재 판매량과 맞설 수 없다고 생각합니다. 난이도가 매우 높습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
자신의 세계에 사는 브랜드는 자존감이 매우 높다! 팬텀족의 실패는 연발과와 관계가 있다. 결국, 연발과 일핵이 좋지 않다는 것은 사실이고, 구핵망풍도 사실이다. 지금은 고통부터 시작할 수 없고, 기다릴 수밖에 없지만, 전반적으로 필연적인 연계는 없다. 팬텀의 생사 전환점은 pro7 로 독선적인 우수한 디자인은 사실 못생겨 죽을 지경이다! 그래서 팬텀도 디자인했고, 패전한 디자인도 일리가 있어요!
가장 중요한 것은 마케팅 실패다. 간단히 비교해 보면, 뇌군은 샤오미를 중국에서 9 년 동안 널리 알도록 했다. 팬텀은요? 16 은 아직 알 수 없다. 다른 사람들은 이미 알과 IOT 를 배치하기 시작했고, 팬텀은 여전히 그곳에서 핸드폰을 만들고 있다. 고위층의 전략적 안목은 아직 완벽하지 않다! 장황이 너무 자만하다. 너는 그의 내부 발언을 보고 자신을 매우 높은 위치에 둘 수 있다. 장황이 돌아올 때, 매력족의 선전은 항상 최선을 다한다! 솔직히 팬텀족 16s 디자인이 앞바다보다 좋아요! 이렇게 많은 요인들이 매력족의 곤경을 초래했다!
휴대전화 프로세서가 한 휴대전화 업체의 운명을 결정할 수 있다면, 팬텀의 오늘은 그 이상이다. 고통과의 교착 때문에 팬텀이 좁쌀과 경쟁할 수 없다고 말하는 것은 현실적이지 않다. 당시 opoo 와 vivo 가 사용한 연발과 프로세서도 6 대 휴대전화 제조사였다는 것을 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 빅토리아, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
그렇다면 어떤 이유로 팬텀이 이제 2 선 제조업체로 바뀌었을까요?
내 의견으로는, 매력족의 오늘의 지위는 기업 관리자의 전략 제정과 밀접한 관련이 있다. 즉, 매력족은 장황이 되어 장황함을 잃었다. 팬텀의 정신적 기둥인 장황은 팬텀이 초기 브랜드 경쟁에서 수많은 휴대전화 업체들 사이에서 눈에 띄는 것을 확실히 도왔다. 하지만 휴대전화 동질화, 경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날 장황은 팬텀이 곤경에서 벗어날 수 있도록 완전히 도와주지 않아 팬텀이 오늘 샤오미에 완전히 뒤처져 있다. 매력족 기업 발전의 풍향표로서 장황은 샤오미의 뇌군처럼 논쟁에서 샤오미를 더 멀리 이끌지 않았다. 오늘날, 다른 방식으로 팬텀을 주류로 인도하는 것은 분명히 비현실적이다. 20 19 의 시장 상황은 2009 년과 완전히 다르다는 것을 알아야 한다.
둘째, 고통이 팬텀을 기소하기 전까지는 팬텀이 제 1 계단에 있지 않았다.
팬텀의 절정은 mx4 이전이다. 팬텀은 mx4 부터 줄곧 내리막길을 걷고 있다. 팬텀족의 브랜드 쇠퇴는 휴대전화 핵심 프로세서의 선택뿐만 아니라 기업 계획과도 관련이 있다. 팬텀족은 연발과를 다듬는 동시에 oppo 와 vivo 도 팬텀과 같은 일을 하고 있지만 ov 는 살아남아 휴대전화 시장에서 자리를 잡을 수 있다. 만약 매력족의 실패가 고통과의 소송 때문이라면, ov 는 왜 다른 길을 찾아야 하는가?
샤오미의 성공은 또 다른 원인이다. 팬텀보다 샤오미 회사가 더 포용하고, 관련된 정신유체가 더 넓다. 휴대전화, 가격 대비 성능, 생태사슬의 건설은 샤오미 성공의 가장 중요한 요소이며, 이는 팬텀이 스스로 가지고 있지 않은 것이다. 시간은 20 18 입니다. 팬텀들도 가격 대비 성능이라는 길을 가고 싶지만 이미 늦었다. 지금 팬텀은 이미 휴대전화 발전의 가장 좋은 시기를 놓쳤다.
질문하셔서 감사합니다. 팬텀족은 좁쌀보다 다른 이유가 있어서 단순히 고통으로 귀결해서는 안 된다.
사실 그렇지 않습니다. 고 () 와 매력족 () 이 경직된 후, 팬텀이 고 () 프로세서로 변신하는 과정을 추진한 것은 사실 많은 팬팬들의 기대에 부합하는 것이다. 연발과 프로세서는 정말 중용할 수 없기 때문이다.
팬텀이 연발과 프로세서를 사용하는 것 자체가 팬텀의 눈에는 원죄라는 것을 알아야 한다. 그렇다면, 매력족이 고통과의 싸움을 하지 않았다면, 현재 연발과의 일부 칩을 사용할 확률이 매우 높다고 가정해 봅시다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 물론 작년부터 올해까지의 업종 상황으로 볼 때 팬텀족은 어쩔 수 없이 고통진영으로 전출될 수 있다.
샤오미의 경우, 매력족은 이런 능력을 전혀 가지고 있지 않다. 그 이유는 고통이가 누구를 찾는 번거로움도 아니고, 어떤 칩을 선택하는지도 아니다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이것은 사실 한 회사의 포지셔닝 문제이다. 팬텀족 자신의 포지셔닝은 작고 아름다우며, 확실히 대중의 사용자를 겨냥하지 않을 것이기 때문에, 그 사용자 집단은 사실 비교적 작다.
대조적으로, Xiaomi 의 사용자는 매우 독특합니다. 즉, 소위 딕 경제, 그는 실제로 이것을했습니다. 안드로이드 분야에서는 최고급 기함 하드웨어 수준은 좋지만 가능한 업계에 팔린다. 가격이 더 싸다는 것은 확실히 많은 일반 사용자가 살 수 있는 가장 큰 원인이다.
팬텀을 다시 한번 봅시다. 팬텀은 먼저 프로 7 에서 실수를 했다. 당시 유행했던 원소는 사실 전면화면, 즉 18:9 의 화면이었다. 그러나 팬텀은 16:9 화면을 고수하지만 뒷면에는 풍부한 태블릿이 설치되어 있다. 너는 그 당시의 이 작은 부화면을 알아야 하지만, 논란의 문제는 이 부화면이 정말 별로인 것 외에는 별로 크지 않다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언)
게다가 장황한 성격 문제까지 합치면, 뇌군과는 달리, 그는 시장을 더 존중할 수 있다. 장황은 줄곧 자신의 생각을 고수했지만, 그의 생각이 반드시 정확한 것은 아니다. 예를 들어 팬텀족 16s 가 범한 실수들은 실제로 가능성을 보여 주며, 때로는 고집을 부리는 것도 좋은 일이 아니다.
그래서 처음부터 끝까지, 매력족은 소미의 높이에 도달할 조건이 전혀 없다. 그해 팬텀족의 가장 휘황찬란한 시기는 알리가 10 억을 투자한 뒤 1 년에 몇 차례 발표회에서 2000 여만 대를 팔았다는 것을 알아야 한다. 이것은 이미 매력족의 절정이다.
그러나 동시에 샤오미 빛의 주력 제품은 일 년에 수백만 대를 팔 수 있다. 게다가 샤오미도 한때 국내 판매의 왕좌, 즉 이른바 공업생명이었는데 결과가 다르다.
팬텀이 처음부터 하이 패스 프로세서를 사용했다면, 지금 많이 클까요? 사실 휴대전화권에서는 이런 생각을 많이 볼 수 있다. 한 회사가 하는 일을 하면 결과가 달라질까? 사실, 이 세상에는 그렇게 많은 것들이 있습니다. 사실 이 회사들의 의사결정권자들도 당신이 생각하는 것을 떠올렸을 것이다. 만약 정말 너의 생각대로 운영한다면, 사람들은 진작에 하지 않았을 것이다.
사실, 팬텀의 초기 휴대 전화 판매량은 여전히 매우 좋았고, 사람들은 하이 패스 프로세서를 사용하지 않았습니다. 당시 삼성의 프로세서 입소문은 그럭저럭 괜찮다. 팬텀족의 쇠퇴는 고통 프로세서를 사용하지 않았기 때문이 아니다. 만약 정말 고통 프로세서의 문제라면, 팬텀은 이미 몇 년 동안 죽었을 것이다. ...
사실 팬텀족의 구도가 바로 여기에 있어서 크고 강하기 어렵다. 게다가, 사장들은 이전에는 그들의 자의식을 알지 못했고, 장황이 복귀한 후 아무런 센세이션도 없었다. 휴대전화 시장의 변화도 장황이 발걸음을 따라잡지 못하게 했다. 팬텀족의 낙후가 가장 큰 문제다. 시장은 소기업에게 기회를 주지 못하는 것 같다.
첫 번째는 제품 포지셔닝입니다. 지난 2 년 동안은 너무 혼란스러웠습니다. Plus 와 pro, 그리고 Plus Pro 의 기발한 작품입니다. 오랫동안 경영해 온 MIX 시리즈도 포기했고, 제품 라인의 혼란은 이해할 수 없었다. 한 번의 변화는 실패를 선언하고 팬들에게 자신감을 잃게 했다.
팬텀족이 양추를 모집한 후 눈에 띄게 확장되었는데, 마치 백영상도 리듬을 따라가는 것 같다. 팬텀이 하이 엔드 시장에 충격을 줄 수 있습니까? 화웨이를 배우고 싶지만 이런 생명이 없기 때문에 팬텀인 Pro7 시리즈를 모두 알고 있습니다. 그 이후로, 팬텀은 급락한 것 같다!
팬텀과 고통이 화해한 후에 일어날 수 있다고 생각하십니까? 사실, 고통 후의 매력족 휴대전화는 매력이 없다. 팬텀족 15 가 분명한 예입니다. 올해 팬텀족 16S 도 팬텀의 곤혹을 보여줬다. 지난해 팬텀족 16 정가 2699 인데 올해 팬텀족 16S 가 어떻게 3 198 에 도착했나요? 그리고 500 까지 내리나요?
그동안 회사에서 싸움 스캔들이 있었기 때문에 전체 팬텀은 내부 혼란을 주었고, 제품 배치가 혼란스러웠고, 오프라인 채널 탈북이 너무 빨라 가격도 부담스럽지 않았고, 진정한 혁신력이 부족했고, 관리 구조가 너무 작았다. 마지막으로, 당신이 매력족을 어떻게 보든, 어차피 5G 가 와서 팬텀이 쿨하다고 생각합니다.
팬텀은 단지 너무 편협하게 길을 잃었을 뿐이다! 어쩌면 이것이 전형적인 공대남일지도 모른다! 기술에는 문제가 없고, 상업정이 부족하여 타협하지 않는다!
팬텀족은 그 해에 확실히 많은 우수한 상품을 가지고 있다. 고통 프로세서를 받지 못한 그 해에도 연발과를 반복해서 연마할 수 밖에 없었고, 연발과도 슬럼프를 잘 처리했고, 제품 디자인은 여전히 개성이 있었다.
그러나, 당시 우리가 고통의 번거로움을 찾지 않았더라도, 매력족은 발전하지 않을 것이다. 왜냐하면 매력족은 항상 편협하고, 일심전력으로 휴대전화를 만들기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 더 이상 새로운 생각이 없다! 핸드폰의 구덩이에서 영원히 한결같다! 하지만 시장 경쟁은 이렇게 치열하다! 만약 팬텀이 고통과의 싸움을 하지 않았다면, 적어도 그 해에는 그 판매량이 이렇게 참담하지 않았을 것이다! 5G 시대, 화웨이를 제외한 현재 다른 국산 브랜드는 점유율을 유지하는 것이 좋다! 후속화웨이 칩이 절창이 되면서 다른 브랜드들에게 몫을 쟁탈할 수 있는 기회를 줄 수 있지만, 공간은 그리 크지 않을 것이다. 결국, 패턴이 설정되었습니다!
전혀 프로세서가 아니거나 주된 원인이 아닙니다.
팬텀족의 결정과 집행이 항상 남보다 느리다는 것이다.
Redmi 의 대성공으로 팬텀은 푸른색을 띠게 되었고, 블루 그린 라인 아래 패턴이 폭발하는 것을 보고 팬텀은 기해의 수렁에 들어섰다. 또한 팬텀의 마케팅은 우상과 경쟁할 수 있는 장점이 없어 팬텀의 휴대전화가 등유 중간에 구매욕을 자극할 뿐이다. 15 의 기해전술은 팬텀을 지치게 하고, 프로7 은 낙타를 누르는 풀이다.
팬텀의 현재 모습을 이끌어 냈다.