엄마와 아빠는 8 년 동안 작은 슈퍼마켓을 열었고 사업은 아주 좋았습니다. 투자비용은 약 65438+ 만원, 임대료는 한 달에 5000 원입니다. 아무도 관리하지 않는다.

슈퍼마켓을 운영하는 것도 기교가 있다.

첫째, 위치

부지 선정이 중요하다. 성숙한 동네를 선택하는 것이 가장 좋다. 이런 동네 입주율이 비교적 높아서 사람이 많아야 너의 사업이 더 좋아질 수 있다. 제 작은 슈퍼마켓은 동네 정문에 있습니다. 우리 동네는 학구방이고, 동네는 바로 맞은편은 중점고등학교이고, 동네는 유치원과 초등학교가 있어서 사람 흐름이 커서 고객 수가 문제가 되지 않습니다.

둘째, 직원

나의 슈퍼마켓은 30 평방미터가 작기 때문에 내가 직접 관리한다. 만약 내가 직원을 찾는다면, 나는 반드시 근면하고, 입담이 좋고, 이해심이 많고, 직업에 충실하는 사람들을 골라야 한다. 이런 직원들은 가게 사업에 큰 도움이 된다. 우리 집은 모두 스스로 가꾸기 때문에 장사가 잘 된다. 우리 부모님도 사람에 대한 열정이 있어서, 기본적으로 동네 단골손님이다.

셋째, 사랑

같은 동네의 모든 사람은 반드시 사랑이 있어야 하고, 최선을 다해 다른 사람을 도와야 한다. 요즘은 택배가 점점 많아지고 있지만 많은 사람들이 출근하지 않고 있습니다. 그들의 택배는 대부분 우리 집에 있어서 퇴근하면 찾으러 갈 수 있고 무료입니다. 이것은 모두를 도울 뿐만 아니라, 다른 사람과 자신도 도왔다.

넷째, 제품 품질

슈퍼마켓은 작지만 반드시 제품의 품질을 중시해야 한다. 결국 식품 안전은 사소한 일이 없으니 반드시 진지해야 한다. 좋은 제품, 좋은 서비스, 좋은 가격을 제공해야 더 많은 장사를 할 수 있다.

슈퍼마켓을 여는 장소는 매우 중요하며, 정확한 장소를 고르면 기본적으로 돈을 벌 수 있다. 하지만 슈퍼마켓을 여는 것도 힘들다! 이것도 힘든 돈을 버는 것이다. 하지만 저도 연봉 30 만 원입니다.