화웨이는 삼성이 특허권을 침해한 1 심에서 승소했고 법원은 화웨이기술유한공사의 다른 소송 요청도 기각했고 소송수료 1000 원은 삼성이 부담했다. 이 판결에 불복하면 삼성은 법에 따라 상소할 수 있다.

20 16, 화웨이가 삼성에 소송을 제기했다. 결국 취안저우 중원은 삼성패소 판결을 내리고 삼성은 화웨이 8000 만원을 배상했다.

기업문화

접기 플래그 표시

Huawei 의 새로운 기업 logo 는 기존 logo 의 왕성한 발전을 바탕으로 더욱 집중력, 혁신, 견고성, 조화를 이루며 화웨이가 계속 진취적인 정신을 유지하고 지속적인 혁신을 통해 고객이 네트워크 전환을 실현하고 경쟁력 있는 서비스를 지속적으로 출시할 수 있도록 지원함을 잘 보여 줍니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 화웨이는 더욱 인터내셔널리제이션, 전문화, 고객 중심, 고객 및 파트너와 함께 조화로운 비즈니스 환경을 조성하여 꾸준한 성장을 이룰 것입니다.

핵심 개념을 접다

화웨이 기술 유한 회사 초점: 새로운 logo 는 고객의 요구를 고수하고 고객에게 장기적인 가치를 지속적으로 창출한다는 핵심 개념을 반영하여 하단 코어에 더욱 초점을 맞추고 있습니다.

둘째, 혁신: 새로운 logo 는 민첩하고 시대감이 높아져 화웨이가 적극적인 자세로 고객의 요구를 중심으로 끊임없이 혁신하고 경쟁력 있는 제품과 솔루션을 고객에게 제공할 것이며, * * * * 미래의 기회와 도전에 직면할 것임을 보여준다.

셋째, 안정성: 신로고의 포만함은 화웨이가 더욱 견고하고, 국제화되고, 더 전문적으로 발전할 것이라는 것을 나타낸다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안정명언)

조화: 신로고가 전체 대칭을 유지하면서 빛의 요소를 더하면서 더욱 조화를 이루며 화웨이가 개방협력을 견지하고 조화로운 상업 환경을 구축하고 건강한 성장을 이룰 것임을 보여준다.

기업 가치관을 접다

이전 언론 홍보에서 화웨이의 기업문화는 임회장의 수많은 관리사상으로 여겨져' 모택동 사상',' 늑대성 문화',' 군사화 관리' 등 새로운 기업관리문화 시리즈가 화웨이의 기본법에 반영됐다. 실제로 세계화 운영의 발전 시기에 화웨이의 진정한 기업 문화는 핵심 가치에 있다. 20 12, 화웨이는' 고객 중심, 분투자 지향' 기업 문화를 요약했다. 주류 문화의 형성에도 오랜 지류 문화가 많이 있는데, 상당히 재미있고 기억하기 쉬우므로 쉽게 전승할 수 있다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.

1. 성취고객: 서비스고객이 화웨이가 존재하는 유일한 이유이며, 고객의 요구는 화웨이의 발전의 원동력이다.

둘째, 노력: 화웨이는 의지할 희소한 자원이 없고, 노력만이 고객의 존경과 신뢰를 얻을 수 있다. 분투자를 근본으로 하여 분투자가 합리적인 보답을 받게 하다.

3. 자기비판: 자기비판을 견지해야만 경청하고, 무용을 버리고, 계속 초월하고, 타인을 존중하고 협조하여 고객, 회사, 팀, 개인의 공동 발전을 이룰 수 있다.

4. 개방진취: 적극적이고 진취적이며, 과감하게 개척하고, 개방혁신을 견지한다.

동사 (verb 의 약자) 는 성실하게 신용을 지킨다. 성실은 화웨이의 가장 중요한 무형자산이며 화웨이는 성실함으로 고객을 이긴다고 주장한다.

6. 팀워크: 이기면 잔을 들어 축하하고, 지면 죽도록 싸워라.

사명: 고객의 관심과 압력에 초점을 맞추고 경쟁력 있는 커뮤니케이션 솔루션과 서비스를 제공하여 고객에게 최대의 가치를 지속적으로 창출합니다.

셋째, 전략: 고객 중심.

서비스 고객은 화웨이가 존재하는 유일한 이유입니다. 고객의 요구는 화웨이 발전의 원동력이다.

품질, 서비스, 운영 비용 절감, 고객 요구 사항 충족에 우선 순위 부여, 고객 경쟁력 및 수익성 향상

변경 사항을 지속적으로 관리하여 효율적인 프로세스 운영을 실현하여 완벽한 품질 제공을 보장합니다.

친구, 경쟁 업체, 파트너와 함께 발전하고, 좋은 생존 공간을 만들고, 가치 사슬의 이점을 누리십시오.