1, 승인 시스템

199 1 2000 년까지 우리나라는 상장회사 행정심사 제도를 시행하고 각 성의 상장회사 수는 국가가 결정한다. 상장회사 수가 국가가 정한 수량을 초과하면 아무리 좋은 회사라도 상장할 수 없다.

2. 승인 시스템

승인제는 매년 쿠폰상에게 일정량의 주식을 주고, 쿠폰상이 일정 수의 발행 주식을 장악할 수 있는 통로를 가지고 있다. 이 제도는 지금까지 계속되었다.

3. 스폰서 제도

2005 년 중국 주식시장이 개혁을 시작하여 보증제도를 실시하는데, 즉 기업이 상장할 수 있는지 여부는 보증인이 결정한다. 그러나 현실적으로 기업의 상장 여부를 최종 결정하는 것은 증권감독회 산하의 발심위다. 그러나 추천인은 추천시 법적 책임을 져야 하고, 상장후 문제가 생기면 추천자도 책임을 져야 한다.

스폰서의 책임은 이렇게 크지만 최종 결정권은 스폰서의 손에 있지 않다는 것이 중국의 특징이다. 또한 중국의 특색 제도는 기업이 주식유한회사로 개조하지 않으면 상장할 수 없다는 점도 포함돼 있다. 일정한 이윤에 이르지 않으면 상장할 수 없다. 현실적으로 볼 때 창업판은 최소 3000 만, 중소판은 최소 6000 만 명에 달해야 한다. 1. 상장 준비팀을 중시하다.

기업이 상장작업을 실시하려면, 가능한 한 빨리 상장준비팀을 설립해야 한다. 상장준비팀을 설립하는 것은 중요한 일이니 사장이 직접 리드할 것을 건의한다. 동시에 회사 각 부서의 고위층뿐만 아니라 회계사무소, 로펌 등 외부 기관의 참여도 있어야 한다. 기업이 준비하지 않으면 상장이 더 어려워질 것이다.

2. 창업판과 중소판을 구별합니다.

기업가로서, 우리는 창업판과 중소기업의 차이를 이해해야 한다.

창업판 창업판은 실적 성장, 기업지배구조, 내부 통제, 자금 관리, 보증 등 기업의 지속 가능한 성장을 강조한다. 창업판은' 2 고 6 신' 이라고 불린다. "2 고" 는 고성장, 하이테크 함량, "6 혁신" 은 새로운 경제, 새로운 서비스, 새로운 농업, 새로운 재료, 새로운 에너지, 새로운 비즈니스 모델입니다.

중소판은 창업판에 비해 고성장성을 요구하지 않고 기업 발전의 안정성과 성과의 성숙도를 강조한다. 준비팀이 성립된 후, 기업은 외부 협력기구, 즉 중개기구를 선택하기 시작해야 한다.

국가 규정에 따르면, 스폰서, 회계사무소, 로펌, 자산평가회사가 발행한 보고서가 없으면 기업은 상장할 수 없다.

1, 스폰서

스폰서, 즉 주요 대리점은 상장팀의 리더로, 상장과정에서 중요한 역할을 하며 조율 역할을 한다. 선출되지 않으면 기업 상장이 더 어려워질 것이다. 언더 라이터는 많은 책임이 있습니다. 구조 조정 단계에서, 그들은 기업 구조 조정, 주식 회사의 디자인, 자산 설계, 사업 구조 조정, 심지어 법률 방면에서 계획을 세우는 것을 지도한다. 동시에, 대리점은 상장 과정에서 주식 매각과 상장 후 지속적인 정보 공개를 담당한다.

기업은 대리점을 선택할 때 가장 좋은 것을 선택하는 것이 아니라 가장 적합한 것을 선택해야 하며, 구체적으로 다음과 같은 측면을 고려해야 한다.

첫째, 관련 프로젝트 경험이 있어야합니다.

둘째, 사회 자원 및 조정 능력;

셋째, 역사적 위반 기록;

넷째, IPO 이후의 지원;

다섯째, 요금;

여섯째, 임명 된 사람의 질.

2. 회계 법인

회계사무소와 로펌은 스폰서에 버금가는 사람이다. 많은 기업들이 거절당했고, 문제는 일반적으로 회계사무소에서 발생한다. 회계사무소의 책임은 재정적으로 재구성에 참여하고 전체 과정을 조율하는 것이다. 결국, 기업에 상장된 모든 자료는 회계사무소에서 나온 것으로, 회계사무소는 최종 이윤이 준수되고 자본 시장의 성장에 부합할 수 있도록 보장해야 한다. 회계사무소는 기업이 재편하는 것을 돕고, 재편된 구체적인 장부는 회계사무소의 도움으로 완성해야 한다. 또 영리예측, 재무감사, 내부통제평가는 모두 회계사무소가 해야 할 일이다.

회계 법인 선택은 다음 측면을 고려해야합니다.

첫째, 증권업 자격을 갖추었는지 여부는 회계사무소에 두 가지가 있다는 점에 유의해야 한다. 하나는 감사 보고서만 발행할 수 있고, 증권업 자격은 없고, 증권감독회에 의해 인정받을 수 없다. 따라서 증권업 자격을 갖춘 회계사무소를 선택해야 한다.

셋째, 임명 된 사람의 질;

넷째, 유료입니다.

3. 법률 사무소

기업이 IPO 에서 특허를 출원할 때의 법적 지위, 즉 3 년 이내에 실제 통제인을 변경할지 여부, 잠재적 채무 존재 여부 등 관련 사항은 변호사가 보고한다. 로펌의 임무는 구조 조정에 참여하여 발행 기간과 발행 후 법률 업무를 담당하는 것이다.

로펌을 선택할 때 다음과 같은 측면을 구체적으로 고려해야 한다.

첫째, 증권 실무자 자격이 있는지 여부;

둘째, 관련 경험과 성과;

셋째, 역사적 위반 기록;

넷째, 임명 된 직원의 질;

다섯째, 요금입니다.

4. 자산 평가 회사

자산 평가 회사의 임무는 자산을 확인하고, 장부를 조정하고, 다른 자산 평가 방법을 사용하여 자산을 평가하는 것입니다.

기업은 자산 평가 회사를 선택할 때 다음과 같은 측면을 구체적으로 고려해야 한다.

첫째, 증권 실무자 자격이 있는지 여부;

둘째, 요금;

셋째, 공연 능력;

넷째, 임명 된 인원의 질.

기업이 대리를 찾는 가장 멍청한 방법은 인터넷을 훑어보고, 순서를 정하고, 국내 상위 10 위 기업을 찾아내 선택을 하는 것이다. 지인의 소개가 더 좋은 방법일 수 있다는 점에 유의해야 한다. 기업이 관련 제도 설계와 자본 운영을 하는 첫걸음이다. 구체적으로, 주로 주식제 개혁, 자산 재편성, 제도 설계를 포함한다.

1, 주식제 개혁

기업이 주식제 개혁을 진행하는 데는 세 가지 중요한 내용이 있다.

소유 구조를 생성합니다. 기업 지분 구조를 구축하는 작업에는 우선, 건립할 목표 주식 총액이 회사법과 증권법의 요구 사항을 모두 충족해야 한다는 것이다. 둘째, 중소판 출시 전 3000 만 이상, 창업판 출시 전 2000 만 이상; 다시 한 번, 지분 구조는 회사법과 증권법의 요구에 부합해야 하며, 발기인의 지분 비율은 너무 높아서는 안 된다. 대주주 지분 수준이 너무 높으면 상장이 실패할 수 있다.

지분 기관 설립의 장점은 기업 상장을 보장하고 우수한 벤처 투자와 사모 지분 투자를 유치하며 임원과 핵심 직원을 유지하는 것이다.

점유율 조정. 주식을 조정하는 방법에는 자본 증가, 배당금, 주식 증자, 벤처 투자 도입, 주식 축소, 이익 분배 등 여러 가지가 있다.

규범 조작. 표준화는 주식 개혁 단계에서 반드시 따라야 할 원칙이다.

2. 자산 구조 조정

자산 구조 조정은 자산 구조뿐만 아니라 부채 구조도 조정해야 하는데, 여기에는 다음과 같은 구체적인 내용이 포함됩니다.

자산 구조 조정 모델. 자산 구조 조정 방식은 원래의 전체 구조 조정, 분할 2, 주체 구조 조정, 합병 구조 조정, 동종 업계의 오프사이트 구조 조정 등입니다. 상장의 현실에서 볼 때, 중국의 중소기업 전체가 원서를 채택하는 것이 더 적합하다. 전체 재편 상장은 원래 순서로 주업과 무관한 부분을 분리해야 한다. 창업판 상장은 기업이 주업에 집중해야 하고, 심지어 한 가지 업무만 경영해야 하기 때문이다.

자산 구조 조정의 핵심 원칙. 자산 구조 조정의 핵심 원칙은 다음과 같습니다. 첫째, 비즈니스 독립, 자산 독립, 재무 독립, 인력 독립 및 기관 독립을 포함한 독립 원칙입니다. 둘째, 주업의 두드러진 원칙으로, 3 년 동안 주업에 중대한 변화가 일어나지 않았으며, 최소한 한 가지 절대우세업무가 주영업무소득의 50% 이상을 차지한다.

3. 요점 및 팁

자산 구조 조정의 핵심 원칙은 다음과 같습니다.

독립성의 원칙

(2) 소유주의 두드러진 원칙.

동업 경쟁과 관련 거래를 피하다. 동업 경쟁이란 상장회사와 밀접한 관계가 있는 회사가 같은 일을 하면 상장주주를 해칠 수 있지만, 기업이 상장하려면 동업 경쟁을 없애야 한다는 뜻이다. 관련 거래는 상장 회사와 관련 주주가 있는 회사 간의 업무 관계이다. 이론적으로는 필연적이지만 잣대를 잘 파악해야 한다. 즉, 관련 거래의 비율이 너무 높아서는 안 되고, 관련 거래의 가격은 공정해야 한다.

4. 시스템 설계

기업이 상장하기 전에 해야 할 일은 내부 통제 제도, 기업지배구조 제도, 지분 인센티브 제도의 세 가지 제도를 설계하는 것이다.

내부 통제 시스템. 내부 통제 체계에서 기업은 관리 통제 체계와 회계 통제 체계에 집중해야 한다. 회계통제제도를 설계할 때 출납원과 회계를 분리하고 회계를 재무주관과 분리하여 재무주관에게 재무도장을 보관하도록 하고, 다른 한 사람은 이름 도장을 통제하여 출납원, 회계, 재무주관이 서로 감독할 수 있도록 해야 한다.

기업 지배 구조 체계. 회사 지배제도는 주주, 회사 채권자, 사회 대중의 이익을 보호하기 위해 회사의 정상적이고 효과적인 운영을 보장하고, 지분에 기초하여 설립된 법률과 회사 헌장에 규정된 회사 조직 간의 권력 분배와 상호 견제와 균형을 보장하는 제도 체계를 말한다.

지분 인센티브 제도. 지분지배체계에서는 지분 구조뿐 아니라 지분 인센티브에도 집중해야 한다. 지분 인센티브의 승인 방식은 성과주, 스톡옵션, 가상주, 제한적 주식, 인수 연기, 경영진지분 인수 등이다.

지분 인센티브 제도를 설계할 때, 다음과 같은 측면을 고려해야 한다. 하나는 인센티브 가격이다. 둘째, 인센티브 조건; 셋째, 인센티브 유효 기간; 넷째, 동기 부여 대상; 다섯째, 상 수; 여섯째, 주식원. 주식의 가치를 보장하기 위해 기업은 증여하지 말고 매각해야 한다.

또한 직원들이 주식을 가지고 이직하는 것을 막기 위해 기업은 다음과 같은 조치를 취할 수 있습니다. 첫째, 주식을 얻기가 어려운 방안을 설계하는 것입니다. 둘째, 주식 구매 가격은 실적과 관련이 있습니다. 셋째, 출구 메커니즘을 수립한다. 예를 들어 기업은 몇 가지 문턱을 설계할 수 있다. 직원이 해고되지 않고 자발적으로 이직하는 경우, 회사는 원래 판매가로 직원이 보유한 주식을 환매할 권리가 있다. 결론적으로, 이러한 설계는 직원들의 적극성을 동원할 뿐만 아니라, 직원들이 주식을 가지고 이직하는 것을 막을 수 있다.