아칸소 주 벤턴빌에 위치한 청도 김왕그룹은 미국 월마트 본부와 로스앤젤레스 김왕 근처에서 미국의 R&D, 디자인 및 판매센터가 되어 2006 년 추가 수출 10 만 달러가 되었습니다. 한국 부산과 베트남 호치민의 제조 공장은 이미 그룹의 중요한 해외 생산 가공 기지가 되었다. 유럽과 미국의 주요 국제시장과의 도킹을 통해 동남아시아의 일부 국가 우세를 통합하고 유럽과 미국에 대한 수출을 확대하며 2007 년 무역액 2000 만 달러를 늘렸다. 2007 년 9 월, 회사는 보경국제증자 65,438+058 만 달러를 계획하고 있으며, 증자 부분은 새로운 토지, 공장, 설비를 구입하고 신입 사원을 채용하여 생산 규모를 확대하고 경제효과를 높이는 데 사용될 것이다.
왕근의 독립 킹킹 상표는 이미 전 세계 26 개국에 등록되어 있다. 1200 개 이상의 특허를 보유한 킹킹 브랜드 제품은 전 세계 50 여개 국가에서 잘 팔린다. 미국 월마트, 스웨덴 이케아, 프랑스 까르푸 등 26 개 세계 500 대 기업의 일용 양초 제품의 주요 공급업체로 수년 연속 미국 월마트그룹에 의해' 세계 최고의 공급자' 로 선정됐다. 월마트 중 유일하게 자체 브랜드 매장을 보유한 중국 기업이다. 선도적인 국제 R&D 센터는 이케아 스웨덴과 SGS 스위스에 의해 촛불 제품의 표준 테스트 기관으로 승인되었습니다.
국제시장 확장을 통해 왕근은 중국에 입각하여 전 세계를 방사했다. 왕영 브랜드 제품은 세계 주요 경제 지역 시장에 대량으로 판매되며 자체 해외 R&D, 디자인 및 판매 네트워크를 보유하고 있습니다. 왕근 브랜드는 이미 국제시장에서 어느 정도 인지도, 신용도, 명성을 얻었고, 국제적으로 유명한 브랜드 중 하나로 발돋움하기 시작했고, 그 영향력도 글로벌 시장이 확대됨에 따라 급속히 상승했다. 2000 년부터 왕근 자주브랜드 제품의 수출매출은 왕근 제품 총매출의 65,438+00% 에 불과했다. 2008 년에는 자체 브랜드의 비율이 60% 로 높아졌으며, 대부분의 제품이 유럽과 미국의 고급 시장에 진출했다.
김의 급속한 발전은 당과 국가 지도자들의 높은 중시를 불러일으켰다. 2008 년 7 월 20 일 오후, 중공중앙총서기, 국가주석, 중앙군사위 주석 후진타오가 관련 지도자들과 함께 왕근에 가서 기업의 생산 경영 상황을 조사했다. 김은' 산업 업그레이드' 전략을 제시하며 업스트림 에너지 자원에서 터미널 시장 네트워크 자원까지 수직 통합 전략을 탐구해 산업 배치를 최적화했다. 후진타오 총서기의 도착은 왕근 간부 직공의 전투력을 크게 고무시켰다. 후진타오 총서기의 요구에 따라 어려움을 극복하고, 눈앞의 어려움을 극복하고, 압력을 동력으로 바꾸고, 도전을 기회로 바꾸고, 경제 발전 방식을 빠르게 바꾸고, 자주혁신을 추진해 제품 시장 경쟁력과 기업 국제경쟁력을 제고하고, 기업관리를 개선하고, 노동생산성을 높이고, 생산원가를 낮추며, 기업의 생산경영의 좋은 기세를 유지하기 위해 노력하며, 생산경영의 새로운 성적을 거두기로 결심한다.