이 USW 비즈니스를 실현한 최초의 국산 서버' SMP2000' 인 그의 R&D 성과이기 때문이다.
손비경이라는 이 젊은이는 중국 서버의 선구자이다.
제조와 판매가 가능합니다.
중국의 민간 서버 산업은 세계보다 30 년 뒤처져 있다.
1980 년대와 1990 년대에 당시 석유공업부는 석유 탐사를 위해 미국 서버 한 대를 구입했다. 상대방의 추가 조건은 기계가 투명 유리실에 잠겨 있어야 하고, 중국 인원은 들어갈 수 없고, 미국 측은 24 시간 감시해야 한다는 것이다.
한편으로는 독점가격으로 샀는데, 외화를 많이 썼지만, 도둑처럼 외측에 의해 지켜지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 한편, 손비슈는 R&D 팀을 이끌고 1 세대 서버를 개발로 조립해 하나도 팔지 못했다. (윌리엄 셰익스피어, R&D 팀, R&D 팀, R&D 팀, R&D 팀)
당시 파도의 주영 업무는 컴퓨터였으며, 판매원이 서버를 판매하는 방법을 아는 사람은 없었다. R&D 에 푹 빠져 있던 손비는 두피를 굳히고 시장의 일선으로 걸어갔다.
수입 서버와 경쟁하기 위해' 국산' 꼬리표는 종종 고객을 멈추게 하는 첫 번째 요인이며, 심지어 저가도' 싸고 좋은 물건이 없다' 는 증거가 된다. "당시 은행 등 하이엔드 고객만 서버를 사용할 수 있었지만 저희 서버는 무료로 이용하지 않았습니다. 나는 국산품이 믿을 수 없을까 봐, 차라리 돈을 좀 더 써서 수입한 것을 사는 게 낫겠다. "
학자형 손비 용서는 몇 명을 데리고 매일 그' 어두운' 서버를 업고 은행에 간다. 그는 "안 된다" 는 말을 너무 듣고 쉽게 "하나 사다" 라고 말할 수 없었다. 그는 단지 재판의 기회를 원한다.
한 은행의 책임자가 손비 () 에게 맞아 반죽음 () 을 당했다. 네가 IBM 서버 두 대를 구해서 나에게 팔아라. 내가 너에게 돈을 벌 수 있도록 하겠다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) !
보편적인 거부와 태만과는 달리, 고객은 자신의 R&D 성과에 대해 이처럼 완전히 불신을 나타냈고, 기술 이상주의자인 손비경은 자존심이 따끔한 가운데 시장의 여섯 부모가 몰라하는 것을 보았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
컴퓨터 엔지니어로 서, sun pi 는 기술의 뼈를 씹는 것으로 유명 합니다. 65438 에서 0988 까지 파도 컴퓨터의 국내 시장 점유율이 20% 에 달하며 컴퓨터 보드를 미국에 수출하는 유일한 업체입니다. 파도 컴퓨터의 핵심 R&D 직원인 손비는 1992 에서' 테크놀로지싱루 선진노동자' 라는 칭호를 수여받았고, 자동차 1 대, 침실 1 대, 15 만원을 수여받았다.
개인용 컴퓨터의 대번영 시대에 기술자 손비는 순조롭게 발전했다. 서버를 개발하고 성공을 거둔 후, 판매원 손비는 사방으로 벽에 부딪히는 것을 용서했다.
기술 성과는 R&D 의 최종 목적이 아니라 생산성으로 전환된다. 그 경험 때문에, 그는 다시는' 시장' 을 경시할 엄두가 나지 않았다. "중국 창조" 의 물결에 초점을 맞추면 새로운 R&D 프로젝트가 시작될 때마다 의사결정자 손비는 두 가지 질문을 합니다.
할 수 있어요?
팔 수 있어요
물결에 따라 흐름을 따라, 유행을 선도하다
손비의 강한 권고로 물결이 자율적으로 서버를 개발하기 시작했다.
그는 1990 에서 웨이브 임원에게 개인 컴퓨팅 시대가 점차 인터넷 컴퓨팅 시대로 바뀔 것이라고 예언한 편지를 썼다. 서버는 네트워크의 핵심으로서 2 1 세기 네트워크 정보 기술의 관건이 될 것이다.
IT 업계 동향에 대한 최첨단 기술자의 예리한 파악입니다. 그는 이것이 대세의 흐름이라고 굳게 믿었고, 시대의 조류가 예정대로 이 방향으로 밀려올 것이라고 굳게 믿었다.
1994, 산둥 텍사스 중국은행이 첫 번째 웨이브 서버를 구입했습니다. 1996 년, 웨이브 서버는 연간 2,000 대 가까이 판매되었습니다. 2003 년에 물결이 국내 최대 생산기지를 건설하여 생산능력이 30 만 대에 달했다. 이와 함께 중국 IT 업체들이 잇달아 서버 업계에 진출하면서 국산 서버가 국내 시장에서 수입 서버와 경쟁할 수 있게 되었다.
"사람이 살고 싶다면 살 수 없다. 클릭합니다 손비는 "기업은 반드시 적극적인 변화에 의지해야 생존할 수 있다" 고 말했다.
IT 업계에서는 모든 사람이 위기감을 느끼고 있으며, 손피도 마찬가지다. 어떤 기업들이 갑자기 번창하는 것을 보고, "1 시 30 분에 찾을 수 없다." " 타이밍을 잘 잡으면, 순세를 따라 할 수 있고, 순식간에 정상을 향해 돌진하고, 하락도 하룻밤 사이에 일어난다. 이 업계의 신진대사는 이렇게 빠르다.
손비는 IBM 과 같은 국제 일류 IT 회사처럼 변화를 이끌고 싶다고 밝혔습니다. "너도 다른 사람이 어떻게 하는지 보고 따라 할 수 있어. 하지만 이것은 우리가 원하는 패턴이 아닙니다. 클릭합니다
업계의 추세를 파악하고, 기술 비축을 한 걸음 앞당기고, 마중하여 시장에 알려 주세요. 당신이 나를 필요로 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 산업명언) 이것은 손비의 노력의 방향이며, 고리가 맞물려 각 고리마다 기업에 대해 매우 높은 요구를 하였다.
왜?
혁신에 의지하고, 다른 사람이 하지 않은 일을 과감히 한다.
금융위기 이후 클라우드 컴퓨팅, 사물인터넷 등 전략적 신흥산업이 급부상하면서 손비는 차세대 정보기술 혁명이 산업사슬과 산업력의 분화를 촉진하는 거대한 힘을 보았다.
국내 최초로 클라우드 컴퓨팅으로의 전환을 주도한 물결은 클라우드 컴퓨팅의 핵심 기술을 자체 개발하여 국내 최대 클라우드 특허 표준 풀을 구축하고 기술 고지를 점령하는 데 앞장서고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 클라우드 컴퓨팅, 클라우드 컴퓨팅, 클라우드 컴퓨팅, 클라우드 컴퓨팅, 클라우드 컴퓨팅, 클라우드 컴퓨팅, 클라우드 컴퓨팅)