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여행사 매니저는 어떤 능력을 갖추어야 합니까?
(1) 업계 개요 이해

손자는 말했다: "지기는 서로를 알고, 백전은 위태롭지 않다. 클릭합니다 이 명언은' 손자병법' 제 3 장에서 나왔는데, 원래 의도는 고대 교전 쌍방을 비유하는 것이다. 어느 쪽이든 먼저 자신과 상대를 이해하고 계략에 능해야 상대를 이길 수 있다. 우리의 현재 전문 용어에 따르면 여행사 관리자는 자신의 기업을 잘 경영하고, 같은 업종의 경쟁에서 생존하고 발전하려면 자신의 기업의 대략적인 상황을 이해하고, 각종 정보 채널을 통해 같은 업종의 대략적인 상황을 파악해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 여행사, 여행사, 여행사, 여행사, 여행사, 여행사, 여행사)

(b) 업계 전반의 개요와 추세에 대한 주요 채널을 확보하고,

여행사 관리자는 전체 업계 개요와 업계 동태를 얻는 주요 채널은 인터넷이다. 중국 관광망, 각지 관광망, 여행사 자체 건설 사이트를 통해 얻을 수 있다. 둘째, 신문잡지입니다.' 중국 관광보' 와 현지 신문의 여행판을 읽어서 구할 수 있습니다. 세 번째는 라디오 TV 입니다. 국가와 지방의 방송국과 방송국을 보고 청취하여 얻을 수 있습니다. 넷째, 학술 보고서는 전문가와 학자를 초청하여 과제에 대한 학술 보고를 하는 방식으로 얻을 수 있다.

여행사는 오랫동안 업계의 발전을 제약해 온 편평한 분업 관리 체제를 철저히 바꿔 여행사 도매 소매 체계에 적합한 수직 분업 관리 체제를 구축해야 한다. 통칙에 따르면 여행사의 조직 관리 구조에서 모회사는 전액 출자 또는 지주자회사, 지사에 전문적인 수직관리를 실시한다.

여행사 기업의 관리자는 자신의 기업의 규모와 실제에서 출발해 도매 소매 시스템에서 자신의 적절한 위치를 확립하고 자신에게 적합한' 역할' 을 선택해야 한다.

1 .. 대형 여행사가' 도매상' 역할을 합니다. 대형 여행사 집단화 경영을 실시하여 규모 있는 지역 도매상이 되고, 기초업무는 세 가지 측면을 두드러지게 한다. 하나는 제품 개발과 시장 개척이다. 둘째, 대규모 그룹 모임 및 관광 리셉션; 셋째, 소형 여행사에 관광 상품의 소매 업무를 대행하도록 의뢰한다.

2. 중형여행사가' 리셀러' 역할을 합니다. 중형 여행사는 전문화경영을 해야 하고, 경영하는 제품은 일정한 세분화 시장을 겨냥하여 전문 제품을 심도 있게 개발하여 특색 제품과 서비스를 형성해야 한다.

3. 작은 여행사가' 대리인' 역할을 합니다. 소여행사는 대여행사의 관광상품 도매업무를 대리하는 동시에 동업계의 수평연맹을 강화하고, 대량 구매의 장점을 쟁취하고, 공급자와의 협상능력을 강화하고, 적용 범위와 이윤 공간을 늘려야 한다.