1. 허가 (또는 정부 거버넌스) 는 분명히 장애물입니다. 많은 장사는 네가 하고 싶은 대로 할 수 있다고 말하는 것이 아니다. 면허가 없어서 어쩔 수 없어요. 통신, 철도, 전력망, 급수 공급 등 마카오의 도박 면허증에는 이런 장벽이 있다. 현재 중국에서는 언론업계에도 일정한 면허 제한이 있다. 특허 기술 또는 독점 공정/프로세스도 장벽입니다. 다른 사람은 할 수 없거나 특허를 가지고 있다. 자금 규모는 장애물입니다. 만약 업무가 잘 되면 100 억 수준에 충격을 준다. 첫째, 많은 사람/기관/단체는 이런 자금력이 없어 하고 싶어도 할 수 없다. 이렇게 많은 돈이 있더라도, 나는 투자 여부와 이 위험을 감수할 가치가 있는지 신중히 고려할 것이다. 그러나 이 장벽도 깨질 수 있고, 여전히 많은 부자들이 있다. 예를 들어 화윤이 돈을 써서 맥주를 만들고, 박살낸 눈송이 맥주가 청도의 몫을 심각하게 차지하여 청도에 큰 압력을 가했다. 네트워크 효과 및 결함 비용 또한 장애물로 간주 될 수 있습니다. 인터넷을 깔는 과정에는 종종 엄청난 인력, 물력, 재력 투입, 시간, 심지어 정부 관계 조정이 필요하다. 종종 빠르면 빠를수록 저항이 적을수록 비용이 낮아진다. 탈북의 비용도 소프트장벽이다. 예를 들어 은행 카드를 바꿔야 하는데, 많은 수금 관계의 변화가 관련되어 있어서, 보통 사람들은 만부득이하지 않으면 쉽게 바꾸지 않을 것이다. 시간도 하나의 장애물이다. 한 가지 일을 하는 데 많은 시간이 걸린다면, 종종 새로운 진입자를 뒷걸음치게 한다. 예를 들어, 귀중한 모종의 경우, 자라기까지 몇 년이나 수십 년이 걸리며, 인내심을 가지고 투자하는 사람은 거의 없습니다. 구체적으로 업종에 이르면 의류 업계의 장벽이 매우 얇고, 면허 제한이 없고, 특허 기술이 매우 적고, 투입해야 할 자금의 양이 그리 크지 않고, 인재의 이동도 편리하며, 상업 모델은 기본적으로 서로 베끼는 것이다. 인터넷의 원가가 높지 않아 몇 개의 새 가게를 여는 것이 비교적 쉽고, 사용자의 탈북 비용도 매우 낮다. 너무 많은 시간 없이 신속하게 새로운 차종을 만들거나 새로운 브랜드를 홍보할 수도 있다. (Zara, H & ampm 은 자금, 규모, 네트워크, 브랜드, 관리 능력 등에서 우세와 장벽을 가지고 있으며, 전기 업체를 제외한 다른 진입자들은 공격하기가 어렵다. 프라다, LV, 샤넬 등 최고급 럭셔리 브랜드도 예외다. 장벽이 강해 시간, 품질, 입소문의 축적에서 비롯됐지만 전 세계적으로 손꼽힌다. 천연가스 산업의 산업 장벽은 도시의 프랜차이즈에서 비롯되며, 한 도시의 화윤은 신오에 들어갈 수 없다. 은행 업무의 장벽은 사용자의 축적에서 비롯된다. 수백만 명의 사용자를 축적하는 것은 쉽지 않으며 많은 시간과 투자가 필요합니다. 통신 산업의 장벽은 면허와 기존 사용자의 수에서 비롯된다. 백주업계의 장벽은 백주의 문화와 식감 (맛, 식감 등) 에서 비롯된다. ), 그리고 한 가지 큰 장점은 외래입자의 침입이 없다는 것이다 (양주는 백주가 아니다). 전자상업계의 장벽은 사용자의 축적, 사용자의 습관과 점도, 일정한 기술과 자금 장벽에서 비롯된다.