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테슬라에서 일하는 10 개월은 어떤 경험입니까?
1 년 전, 저는 언론에서 일했습니다. 어느 날, 나는 항통 상무원에 들어가 마침내 테슬라가 있는 건물을 찾았다. 그리고 옆에 있는 태평양 카페에서 의사 소통을 담당하는 사람과 이야기를 나누었다. 그때 나는 면접을 보러 오지 않았다. 나는 협력 보도의 기회가 있는지 보러 왔다.

한 시간 동안 이야기를 나누자, 그녀는 나에게 말했다: 너는 테슬라에 가서 일하기를 원하니? 나는 매우 놀랐다. 당시 실리콘 밸리 스타의 후광에 휩싸인 테슬라는 각종 기업들이 싼 마케팅을 위해 사용했기 때문에 면접이 없는 일자리는 흥미진진하고 불안했다.

그 후 몇 시간 동안 나는 중국에서 테슬라가 직면할 화제 (예: 마일리지, 충전, 신에너지 자동차 정책 등) 를 연구하기 위해 많은 숙제를 했다. 연구가 끝난 후, 나는 망설이지 않고 받아들였다, 왜냐하면 모든 질문에 답이 있기 때문이다. 테슬라는 중국에 있습니다. 시간이 필요합니다. 더 중요한 것은 엘론 머스크 같은 CEO 가 매혹적이라는 것이다. 나는 이미 우상화의 나이를 지났지만, 굳이 내가 한 사람의 팬이 되어야 한다면, 그보다 더 적합한 사람은 없다. 그는 인터넷, 전기 자동차, 우주 탐사, 태양열에 종사해 왔으며, 각각 당시 최전방의 분야였으며, 각각 비범한 성과를 거두었다. 파란 행성 밖에 갇혀 있는 극객을 초월하는 동료가 되는 것을 생각하는 것은 흥미진진한 일이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

나중에 일어난 일들은 나로 하여금 끊임없이 나의 인식을 바로잡게 했다. 한 기업이 가장 선진적인 제품을 만들어 소비자에게 가장 포괄적인 솔루션을 제공하는 것은 큰 성과이지만, 동시에 끊임없이 외부에 이를 보여 주고, 사람들에게 그것의 노력과 그것이 소비자에게 가져올 수 있는 가치를 알려야 한다.

창업은 유리를 마시면서 죽음의 심연을 응시하는 것이다.

나는 테슬라의 스타일이 다른 외국 기업과 비슷하다고 생각했지만 출근 첫날부터 생각이 바뀌었다. 사무실에서는 모두 같은 큰 방에서 근무하고, 책상은 일렬로 늘어서 있다. 위치가 어떻든 책상은 똑같다. 칸막이도 없고 유리도 없다. 저는 와우, 이것이 창업의 모습이라고 생각합니다. 최근에 본부에 갔을 때 엘론이 모두와 마찬가지로 책상이라는 것을 알고서야 이것이 일종의 음탕한 정신이라는 것을 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언)

지금까지 테슬라는 창업 회사였다. 창업은 성숙한 시장에서 다른 길을 개척하고 사람들의 관념과 지갑에 도전하는 것을 의미하기 때문에 난이도가 매우 크다.

창업은 강도 높은 일을 대표하며, 밤늦게까지 야근하는 것은 그저 일상적일 뿐이다. 작년 9 월부터 나는 이미 반년 동안 친구를 별로 만나지 못했다. 나중에 설날 파티에서 그들은 내가 몇 살이라고 말했다.

창업은 자원, 인력, 시간이 부족한 상황에서 끊임없이 문제를 해결하고, 관례와 프로세스 제한을 돌파하며, 최선의 해결책을 찾는 것이다. 거의 매일 문제가 있지만, 모든 문제를 해결하는 것은 업그레이드와 비난과 같이 성취감을 느끼게 한다.

창업에는 강한 신경이 필요하다. 아무도 성공하지 못한 일을 하고 있기 때문에 큰 용기와 끈기로 앞으로 나아가야 한다. (존 F. 케네디, 용기명언) 당신은 또한 안정된 회사가 직면하지 않을 상황에 부딪히고, 끊임없이 자신을 조정하여 양호한 상태를 유지할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

가장 중요한 것은 창업이 어렵고 종종 우여곡절에 직면한다는 것이다. 테슬라는 중국에서 이런 과정을 거쳤다. 시장에 적응하고 다른 사람들의 비웃음에 직면할 시간이 필요하다. 그것은 또한 자신을 더 빠른 속도로 전진하도록 조절한다. 에론은 한 번 말했다. "만약 모든 것이 순조롭다면, 네가 아직 충분히 혁신적이지 않다는 것을 설명한다." 더 좋은 총결산은 없다.

가슴에 큰 뜻을 품고 용감하게 앞으로 나아가다

테슬라는 독특한 회사이다. 그것은 유일무이하기 때문에, 다른 사람들이 그 추구를 이해할 수 있도록 더 많은 시간이 필요하다. (존 F. 케네디, 공부명언) 테슬라가 200 개 이상의 핵심 특허를 개방한 것처럼 보이는 이상한 행동을 자주 하는데, 이는 특허 기술이 해자로 여겨지는 상업 세계에서 매우 유치해 보인다. (윌리엄 셰익스피어, 테슬라, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허) 테슬라가 중국에 입국한 후 자동차 업계의 통상적인 인상에 따라 중국 소비자들에게 가정용 충전재와 기초 설치 서비스를 증정하지 않았다. 이런 행위는 슬기로운 중국 기업에서는 어리석은 것 같다. 테슬라는 전 세계에 수천 개의 슈퍼 충전 말뚝으로 구성된 충전 네트워크를 구축하여 엄청난 인력과 물력을 필요로 한다.

상례적인 상업적 사유로 이런 행동을 판단한다면, 우리는 설득력 있는 답을 얻을 수 없다. 결국, 그것은 테슬라의 사명에 떨어졌다: 세계를 지속 가능한 교통으로 나아가게 하는 것이다. 연료차는 오염이 심할 뿐만 아니라 사람들이 에너지 고갈의 곤경에 처하게 하기 때문에 테슬라는 인류 사회를 휘발유차 시대에서 전기차 시대로 전환하기 위해 노력하고 있다. 테슬라가 얼마나 많은 차를 팔았는지에 관해서는, 이익 기하학과 이 목표에 비하면 모두 사소한 일이다.

다른 자동차 업체들은 전동차의 연구 비용이 너무 높다고 우려하고 있다. 좋아, 테슬라는 특허를 내고 더 많은 사람들이 전기자동차 산업에 가입하기를 바란다. 소비자들은 충전이 문제라고 우려하고 있습니다. ok, 테슬라는 가장 완벽한 무료 가정용 충전 솔루션을 제공합니다. 시민들은 전동차를 장거리 운행하는 것은 불가능하다고 걱정한다. 테슬라는 세계 최대의 충전 네트워크를 만들었습니다.

모든 행동은 더 많은 사람들이 전동차를 알고, 받아들이고, 사랑하며, 배기가스가 끊이지 않는 휘발유차가 빨리 사라지도록 하기 위한 것이다. 거리는 곳곳에 전동차가 달리고 있다. 설령 많은 전동차가 테슬라 브랜드가 아니더라도 상관없다.

이 모든 행동들은 시간이 걸려야 다른 사람의 인정을 받을 수 있다. 테슬라의 정신에 대한 이해가 가장 깊은 것은 테슬라의 차주이다. 그들과 이야기할 때마다 나는 내 일의 의미를 더 잘 이해할 것이다. 올해 초 테슬라는 중국에서 도전에 직면했다. 매일 바이두 뉴스에 등장해 각종 추측과 추론이 잇따르고 있다. 솔직히 말해서, 이 모든 것은 때때로 사람을 우울하게 한다. 나중에 위챗 모멘트 전역에서 테슬라 차주가 자발적으로 나서는 것을 보았다. 그들은 여러 가지 방법으로 지지를 표했다. 어떤 차주들은 심지어 "Model S 를 운전하면 휘발유 차를 만지고 싶지 않다. 테슬라를 대변하겠다!" 고 말했다.

엔지니어 사고

테슬라에 처음 왔을 때, 마음속에 수수께끼가 있었다. 왜 회의실의 이름이 이렇게 이상한가? 필승, 루반, 묵자는 나중에 테슬라의 세계 각지의 사무실이 모두 현지의 저명한 과학자의 이름을 따서 명명되었다는 것을 알게 되었다. 이 모든 이유는 엔지니어의 사고를 믿는 회사이기 때문이다.

엔지니어들은 기술의 힘을 생각하고 믿었기 때문에 미국 권위 자동차 미디어인 Motor Trend 가 역사상 가장 위대한 자동차로 선정한 Model S 를 만들었습니다. 엔지니어는 논리와 합리성을 믿고 너무 많은 홍보와 포장을 좋아하지 않기 때문에 테슬라는 전 세계에 광고를 하지 않으며 모든 발표회 동영상은 간단합니다. 엔지니어들은 제품이 가장 높다고 믿고 있기 때문에 가장 많은 자원과 인력을 제품 개발에 투입하고 있지만, 이렇게 하면 회사의 재무제표가 그리 예쁘지 않게 보일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

그러나 중국은 사실 특별한 시장이다. 소비자들은 정서에 의해 의사결정을 하는 것에 습관이 되고, 정보에 대한 대중의 선별능력이 부족해 여론에 쉽게 좌우되고 마케팅 기교가 천변천변한다는 것이다. 그래서 테슬라는 중국에서도 적응 과정을 거쳤다. 마치 엘론이 보아오 포럼에 참가해 미국으로 돌아와 중국 시장을 이해하고 있다고 트윗하는 것과 같다.

엔지니어의 사고 때문에 변화가 필요하다는 것을 알게 되면 속도가 매우 빨라진다. 20 15 부터 테슬라는 다양한 현지화 조치를 발표하고 언론과 대중과 수십 차례의 체험일을 열었고, 이후 자동차 업계가 아닌 많은 친구들이 올해 행사는 꽤 크다고 말했다. 창업회사에게는 어떤 어려움이 닥쳐도 초심을 잊지 않고 자신의 마음을 잃지 않으면 호탕하고 다시 싸울 수 있다.

지난 10 개월 동안 중국에 막 진출한 회사와 함께 풍광과 기복을 겪으며 다시 한 번 전진했다. 매일 유난히 밀집하게 지내다 보니 몇 년이 지난 것 같다. 한 업종의 거대한 변화를 목격하고 혁신적인 사물의 전파에 참여하는 이 여정은 비바람이 몰아쳐도 이렇게 흥미진진하다.

내 마음이 언덕을 몇 번이고 넘어갔기 때문에, 나는 최근 Wait but why (널리 퍼진 인공지능 문장 미디어) 가 테슬라의 문장 글을 쓰는 것을 보았고, 마음은 슬픔으로 가득 찼다.

위대한 표정은 항상 비슷하다. 나보코프가 자서전에서 말했듯이, "안개를 통해 많이 볼 수는 없지만, 어떻게 항상 올바른 방향을 바라보는 극락감이 있는지 모르겠다" 고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 희망명언). "

이 10 개월과 테슬라와 함께 있는 다음 날을 한 마디로 요약할 수 있다면, 가장 적절한 것은 릴크의 그 시입니다. 제가 폭풍을 알아차렸을 때, 저는 바다처럼 흥분했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)