우리는 BIM 클라우드 컴퓨팅 엔진과 CIM 클라우드 컴퓨팅 엔진에 초점을 맞춘 코끼리 클라우드 기술입니다!

디지털 변환과 관련하여 Dell 은 먼저 회사의 핵심 비즈니스를 명확히 해야 한다고 생각합니다. 핵심 업무에서 디지털화 및 정보화 수단을 통한 커뮤니케이션 효율성을 높이기 위해 어떤 부분과 세부 사항을 볼 수 있는지 알 수 있습니다. 이를 통해 기존 프로세스를 대체하여 기업의 효율성을 높일 수 있는 완전하고 효과적인 솔루션을 만들 수 있습니다. 위에서 언급한 핵심 업무에서 솔루션 아이디어, 디지털 실현 가능성 방안에 이르기까지 그에 상응하는 우세한 제품을 찾을 수 있습니다.

건설 엔지니어링 정보화 시나리오를 예로 들자면, 점점 더 많은 기업들이 멋진 모델 효과 표현과 자산 운영 단계의 단순한 물리적 라이브 데이터 조회에 만족하지 않고, BIM 데이터, CIM 환경 데이터, 실경 데이터, IOT 데이터 등 다중 소스 정보 흐름을 결합하여 데이터의 가치를 발굴하기를 희망하고 있습니다. 예를 들어 교량 모델과 같은 전체 BIM 모델 데이터는 종종 거대하며, 개조된 삼각 패치의 수는 1 억개를 초과합니다. 후기에는 기준 IOT 데이터의 풍속과 기울기를 사용하여 교량 구조에 잠재적인 위험이 있는지, 완전한 BIM 데이터가 필수인지 여부를 파악합니다.

이러한 경우 대용량 데이터 모델에 대한 지원에는 클라우드 컴퓨팅의 충분한 컴퓨팅 기능을 수용할 수 있는 3D 데이터 엔진의 지원이 필요합니다. 이를 통해 완벽한 데이터 입자 기반을 구축할 수 있습니다. 따라서 클라우드 컴퓨팅의 3D 데이터 엔진은 데이터 무결성, 대략적 지원을 위한 브리지 시나리오 요구사항에서 유리한 제품입니다.

한편, 업계의 실제 비즈니스 프로세스의 관점에서 볼 때, 건설 프로젝트의 자동 계산 및 비용과 같이 소프트웨어에서 처리할 수 없는 많은 문제들이 있습니다. 비즈니스 논리의 복잡성으로 인해 일시적으로 완전히 자동으로 표현할 수 없으므로 검사 및 검토를 위해 많은 수동 수단이 필요합니다. 따라서 이 시나리오에서는 비용 계산 소프트웨어가 디지털 변환의 구현을 어느 정도 지원하는 보조 도구입니다.

마찬가지로, 다양한 업종과 기업의 비즈니스 프로세스에서 디지털화는 업계 요구 사항과 기업의 핵심 업무에 서비스를 제공해야 한다는 것을 알 수 있습니다. 따라서, 관건은 먼저 기업의 업무를 잘 정리하고, 각종 사무를 우선 순위를 정하고, 가능한 한 프로세스를 표준화하여 디지털화로 더 빨리 소통할 수 있는 세부 사항을 찾아내고, 마지막으로 믿을 수 있는 시스템 통합업체, 기본 엔진 등 지지자를 찾아 협력하는 것이다.

우리의 대답이 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.

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우선, 기업의 모든 직원들의 사유는 향상되었고, 사유가 동기화되어야만 더 잘 착지할 수 있다.

기업의 디지털화가 변화함에 따라 기업 내부 관리는 전면적인 개혁을 진행할 예정이므로 따라갈 수 없는 것은 도태되고 따라갈 수 있는 계속이다.

전체 직원의 사고를 제고하고 함께 성장해야 한다.

Gartner 는 디지털화를 초기 단계와 성숙 단계의 두 단계로 나눕니다. 초기 단계는 디지털화 없음, 디지털 비주얼, 디지털 솔루션 설계 및 디지털 솔루션 제공으로 나뉩니다. 성숙 단계는 디지털화가 확대되고 있으며 디지털화가 이미 수확되기 시작했다는 것이다.

20 18 년 디지털화가 아직 임계점에 있다면, 올해 기업의 디지털화 성숙도가 폭발점에 이르렀고, Gartner 는 이를 디지털 대폭발이라고 부른다. 올 한 해, 기업의 디지털화는 그 어느 때보다 크게 달라졌다. 20 18 년, 기업의 17% 만이 디지털 성숙 단계에 이르렀고, 20 19 년에는 기업의 33% 가 디지털 성숙 단계에 도달하여 두 배가 될 것입니다.

CIO 의 40% 에서 기업의 디지털 변화는 소비자에 의해 주도되고 있다. 선진적인 기업이 많을수록 디지털화 수단을 채택하여 고객을 끌어들인다. 예를 들어 선두 기업은 평균 4.3 개의 디지털 수단을 채택하고, 낙후기업은 평균 2.3 개의 디지털 수단만 채택한다. 디지털 수단을 사용하는 기업이 많을수록 고객 만족도가 높아진다.

디지털화 수단은 프런트와 무대 뒤로 나눌 수 있다. 프런트에는 기업이 소비자에게 더 잘 접근할 수 있도록 하고, 소비자의 피드백을 더 쉽게 받고, 소비자의 지표를 관리하고, 자동으로 소비자에게 추천할 수 있도록 하는 것이 포함됩니다. 배경에는 디지털화를 통한 서비스 비용 절감, 개인화, 전체 채널 배치, 소비자 여정지도 등이 포함됩니다. 진용은 기업이 디지털화 수단을 사용하는 것은 서비스 비용을 절감하기 위해서뿐만 아니라 시간 비용, 혁신 속도, 신제품 피드백을 측정하기 위한 것이라고 지적했다.

기업창업은 인재의 혁신으로, 합리적인 관리를 개선하고 인재를 끌어들이는 것이다! 전환 메커니즘, 기업이 발전 할 수 있습니다!