프로젝트 제안서는 프로젝트 투자자가 주관 부서에 신고한 문서로 국가 프로젝트 승인에 널리 사용됩니다. 거시적 관점에서 프로젝트 설립의 필요성과 가능성을 논의하고 프로젝트 투자 아이디어를 대략적인 투자 제안으로 바꿔야 한다. 프로젝트 제안서의 제출은 프로젝트 승인 기관이 예비 결정을 내리는 데 사용될 수 있습니다. 프로젝트 선택의 맹목성을 줄여 다음 단계의 실현가능성 연구의 기초를 다질 수 있다.
프로젝트 제안서는 종종 프로젝트 초기에 있습니다. 프로젝트 조건이 아직 성숙하지 않았기 때문에, 계획 의견만 있을 뿐, 프로젝트의 구체적인 건설 방안은 아직 명확하지 않다. 시정, 환경 보호, 교통에 대한 전문적인 의견은 아직 처리되지 않았다. 프로젝트 건의서는 주로 프로젝트 건설의 필요성을 논증하는데, 건설 방안과 투자 추정은 비교적 대충, 투자 오차는 20% 정도이다 (실현가능성 연구 보고서 10%).
또한 중대형 프로젝트와 기술이 복잡하고, 광범위하고, 조율성이 큰 프로젝트, 외자 이용과 관련된 프로젝트의 경우, 프로젝트 제안서가 승인된 후에만 대외업무를 수행할 수 있습니다. 프로젝트 건의서는 일반적으로 기회 연구 후 실현가능성 연구 보고서 앞에 있다.
따라서 프로젝트 개발 주기의 초기 기본 상황에 대한 요약이며, 프로젝트를 선택하고 승인하는 기초이자 실현가능성 연구 보고서를 작성하는 근거라고 할 수 있습니다.
연구 내용
프로젝트 제안서 [1] 의 연구 내용에는 시장 조사, 프로젝트 건설의 필요성과 실현가능성 연구, 프로젝트 제품의 시장, 프로젝트 건설 내용, 생산 공정과 장비, 주요 기술 경제 지표의 분석, 주요 원자재의 수요, 투자 추정, 투자 방식, 자금원, 경제적 이익에 대한 예비 추정치가 포함됩니다.
포지셔닝 컴파일
사업 건의서는 업종, 자금 규모, 건축 면적, 투자 방식에 따라 초점이 다르다. 프로젝트가 지역 또는 국가발전개혁위 승인을 통해 프로젝트 기록을 성공적으로 완료하려면 프로젝트 제안서의 편성에 전문적이고 경험 많은 자문기관의 협조가 있어야 하며, 일부 대형 프로젝트가 제출한 프로젝트 제안서 및 실현가능성 연구 보고서에는 해당 등급의 자문기구의 공식 도장이 찍혀 있어야 합니다. 이 중 가장 높은 등급은 국가 A 급입니다.
생산 기반: 정확한 데이터, 선임 연구팀, 경험 많은 분석팀
준비는 어떻게 구분합니까
프로젝트 제안서 작성은 다음 세 가지 점에서 구분할 수 있습니다.
(1) 하나의 전체 설계 범위 내에서 하나 이상의 단위 공사로 구성되며, 행정적으로 통일관리를 실시하고, 경제적으로 통일회계를 실시하는 주체공사, 보조공사 및 부속시설은 통일된 프로젝트 건의서를 작성해야 한다.
(2) 전체 설계 범위 내에서 경제적으로 독립적으로 계산된 각 프로젝트는 프로젝트 제안서를 작성해야 합니다.
(3) 전체 설계 범위 내에서 분할 건설 프로젝트는 프로젝트 제안서를 별도로 작성해야 합니다. [2]
실현가능성 연구 보고서와의 차이
첫째, 의미가 다르다. 프로젝트 제안서는 프로젝트 신청이라고도 하며, 프로젝트 단위가 국가발전개혁위 프로젝트 관리부에 제출한 신규 확장 프로젝트에 대한 서면 신청이다. 프로젝트 제안서의 주요 역할은 의사결정자들이 프로젝트 제안서의 내용을 종합적으로 평가한 후 프로젝트 승인 여부를 결정하는 것입니다.
실현가능성 연구 보고서도 투자 결정 전에 제안된 프로젝트에 대한 종합 기술 경제 분석을 위한 과학적 논증이다. 제안된 프로젝트와 관련된 자연, 사회, 경제, 기술 등에 대한 조사, 분석, 비교, 그리고 프로젝트가 완공된 후의 사회, 경제적 효과를 예측하는 서면 자료입니다. 이를 바탕으로 프로젝트 건설의 필요성, 재정적 수익성, 경제적 합리성, 기술 선진성과 적응성, 건설 조건의 가능성과 실현 가능성 등을 종합적으로 논증하여 투자 결정에 대한 과학적 근거를 제공한다.
둘째, 학습 내용이 다르다. 프로젝트 제안서는 프로젝트에 대한 예비 선택이며, 다음 작업 수행 여부를 결정하는 것은 제안서의 필요성과 타당성에 달려 있습니다. 실현가능성 연구는 포괄적이고 심층적인 기술 경제 분석과 논증, 다중 방안 비교, 최적의 방안 추천, 또는 충분한 이유로 프로젝트 거부를 요구하여 최종 의사결정을 위한 믿을 만한 근거를 제공한다.
셋째, 기본 데이터 기반이 다릅니다. 프로젝트 제안서는 국가 중장기 계획, 산업, 지역 계획 및 산업 정책, 제안된 프로젝트에 대한 관련 천연 자원 조건 및 생산 레이아웃, 프로젝트 주관 부서의 관련 승인 문서를 기준으로 합니다. 실현가능성 연구 보고서는 승인된 프로젝트 제안서를 연구 근거로 할 뿐만 아니라 상세한 설계 자료와 기타 자료를 기초로 한다.
넷째, 내용은 복잡하고 깊이는 다르다. 두 단계의 기본 내용은 비슷하지만 프로젝트 제안서의 요구 사항은 약간 간단하고 질적입니다. 이를 바탕으로 실현가능성 연구 보고서를 충실히 보완하고 보완하여 더욱 완벽하고 더 많은 양적 논증이 있다.
다섯째, 투자 추정의 정확도 요구 사항은 다릅니다. 일반적으로 프로젝트 제안서의 투자 추정은 계산되거나 국내외 유사 프로젝트와 비교되며, 오차는 20% 이상 통제할 수 있습니다. 실현가능성 연구 보고서는 프로젝트에 필요한 모든 비용을 상세하고 정확하게 계산해야 하며 오류 요구 사항은 10% 를 초과하지 않아야 합니다. [3]
핵심 가치
프로젝트 제안서는 국유기업이나 정부 투자 프로젝트 단위가 프로젝트를 추진하기 위해 제출한 구체적인 프로젝트 제안서 문서입니다. 그것은 특별히 제안된 프로젝트를 위해 내놓은 프레임워크적인 총체적 생각이다. 이 보고서의 핵심 가치는 다음과 같습니다.
--승인을 위해 승인 부서에 제출 된 제안 된 프로젝트의 주체로서의 기초;
프로젝트 승인 후 프로젝트 타당성 조사 보고서 작성의 근거로
투자 제안서로서 프로젝트의 투자 이념을 현실로 바꾸는 근거
-프로젝트 개발주기 초기에 기본 상황을 요약하는 근거로 삼다. [4]
기능
의사결정자는 프로젝트 제안서의 내용을 종합적으로 평가한 후에야 프로젝트 승인 여부를 결정할 수 있다.
정보를 준비하다
1. 품목 예비 프로그램: 총 투자, 제품 및 소개, 생산량, 예상 판매 가격, 직접 비용 및 목록 (주요 자재 사양, 출처 및 가격 포함).
2, 기술 및 출처, 외관 설계 특허 표준, 공정 설명, 공정 흐름도, 생산 환경에 대한 특별한 요구 사항이 있습니다. 예를 들어 방진, 충격 흡수, 방사선, 소음 감소, 오염 방지 등을 설명하십시오. ).
프로젝트 공장: 공장 위치, 건축 평방 미터, 공장 배치, 구매 가격, 현지 토지 가격.
4. 기업의 최근 3 년간의 감사 보고서 (재무 지표, 외상 매출금 및 선불금 회전수, 제품, 생산품, 원자재, 동력, 현금 등 회전수 포함) ).
5. 신규 프로젝트 수, 제안 부서 및 임금 수준, 총 프로젝트 임금 (복지비 포함) 이 예상됩니다.
6. 회사 운영비, 관리비 등의 대략적인 수치를 제공합니다. 지난 3 년 동안 임금을 공제하고 소득에서 차지하는 비율.
7. 회사가 누리는 부가가치세, 소득세율 및 기타 보조금 및 혜택 품목.
8. 품목의 제품 가격과 원자재 가격은 세금이 포함되지 않은 가격으로 계산됩니다. 세금 포함 가격을 명확히 할 수 있다면 각종 원자재의 매입세율과 각종 제품의 매출세율을 항목별로 나열해 주세요.
9. 프로젝트 장비 선택표 (장비 이름 및 모델, 출처, 가격, 수입, 기록 프로젝트 전기 지표는 별도로 측정하지 않을 수 있으며, 과정에서 외부 지원이 필요한 경우 명시하십시오.)
10. 기타 자료 및 정보는 업무 진행의 필요에 따라 수시로 소통해야 한다.