4 월 29 일 아마존은 20 16 년 1 분기 재무보를 발표했다. 재보에 따르면 1 분기 매출액은 2965 억 438 만 달러로 전년 대비 28% 증가했다. 가장 눈에 띄는 것은 아마존이 순이익 5 13 만 달러를 달성해 4 분기 연속 수익을 올렸고 지난해 같은 기간 5700 만 달러의 적자를 냈다는 점이다.
얼마 후 5 월 9 일' 중국 아마존' 으로 불리는 JD.COM 도 1 분기 재무보를 발표했다. 보고서에 따르면 1 분기 순이익은 8 억 6490 만 위안 (약-1.34 1 억 달러) 으로 전년 대비 5% 증가했다.
스토리 모드를 계속하고,
투자자들은 아직도 환상을 가질 수 있을까?
전반적으로 의외의 손실을 제외하고 최근 JD.COM 을 둘러싼 사건은 대부분 부정적이다.
특히 지난 5 월 원래 JD.COM 해외사업부 사장 서신천 가맹 음악시 소식이 전해지자 각 측은 서신천이 이직한 이유가 징둥 때문이라고 지적했다. COM 의 주요 러시아 업무는 기본적으로 침체되거나' 폐쇄' 되고, JD.COM 은 이윤 수요에 따라 해외 사업부에서 감원할 것이다.
2065438 년 6 월부터 2005 년 6 월까지 해외 업무는 징둥 중요한 출발점으로 삼았다. COM 의 이윤은 결국 현재의 이윤 수요로 인해 벗겨지고, 1 년의 비바람 끝에 결국 포기가 되었다. 어떤 의미에서, JD.COM 은 이 이야기를 지탱할 수 없다.
해외 시장 진출은 자본시장에 대한 이야기는 아니지만, 2 차 해외 시장이라면요? 특히 러시아, 동남아 등 시장은 인터넷 서클에서 어슬렁거리고 있는 유자연이 삼매를 잘 알고 있다.
이것은 리우 자체의' 독특한 점' 이 아니다. 10 년 전 게임 업체들은 이 개념을 이용해 완벽한 시공간과 금산과 같은 주가를 자극했다. 이들은 해외 시장 진출이라는 간판과 각종 자세와 홍보를 자주 내세웠다. 하지만 본질적으로 이런 해외 확장은 중국보다 더 낮은 시장에 진출하기 위해 고차원 태세를 형성하고 다른 나라에서 대규모로 이런 시장 점유율을 차지하기 위한 것이다.
완벽한 시공간의 이야기는 10 년 동안 계속 이야기하고 있다. 근본 원인은 이 이야기가 이윤을 얻었기 때문이다. 비록 국내 시장에 비해 제 3 세계 게임업계의 이윤은 정말 미미하다. 하지만 전반적으로 수익성이 높은 게임업계와 개인으로서의 회사에게는 이 이야기가 양념으로 사용될 수 있다.
하지만 JD.COM 에게 이 이야기는 좀 사치스럽다. 대상 해외 시장은 완전히 개발되지는 않았을 수도 있지만, 여전히 강력한 현지 회사들이 경쟁하고 있다. 하지만 흑기술 효율성면에서 전자상은 게임이 강하지 않다. 국내 시장에서는 아직 이윤의 규모화를 실현할 수 없고, 국내에서도' 수토불복' 의 경우 해외 진출에 대한 이야기는 투자자들이 받아들이기 어렵다. 얼마나 많은 상념이, 심지어 좀 무미건조하다.
그러나, 한 이야기의 실패로 인해 JD.COM 은 그것을 다른 새로운 이야기로 대체하기로 선택했다.
차근차근 벤치 마크를 배우고,
JD. COM 의 상상력 병목 현상
20 15 의 JD.COM 이 자본시장에 의해 거절당하지 않은 것은 또 다른 이야기가 있기 때문이다. 바로 텐센트가 가한 이야기이며, 데이터적으로는 상당히 효과적이기 때문이다.
아마존에 비해 징둥. COM 의 20 15 이야기는 텐센트가 그것의 유량 입구가 되었다는 것이다.
하지만 이 겉보기에 천지를 뒤덮은 이야기도 20 16 에 깨졌다. 1 분기 재무보가 발표된 후 JD.COM CFO 인 황선덕은 JD.COM 에서 열린 분석가 전화 회의에서 거래량 둔화를 텐센트 탓으로 돌렸다. 그는 텐센트 포털이 JD.COM 에 가져온 유량이 지난 3 분기 동안 둔화됐고, 지난 3 분기 분기당 평균 감소폭이 20% 정도라고 밝혔다. "이것은 사실 텐센트 유량이 징둥 에 가장 큰 기여를 예고하고 있다. COM 의 사업. "
올해 1 분기 실적이 부진한 영향으로 징둥. COM 의 주가는 급락했다. Fitch Ratings (Fitch Ratings) 는 JD.COM 이' 투자급' 신용 등급이 없다고 지적하기도 했다. 이는' 이윤 차이, 현금 흐름 약화, 고정비용이 높은 도전에 직면해 있기 때문이다' 고 지적했다.
이 이야기의 배후에는 사실 장기적으로 얽힌 결과다. 텐센트의 사교 흐름은 게임 등 오락 분야에는 작용할 수 있지만 전자상 등 소비 분야에는 작용할 수 없다. Tencent 의 10 년 동안의 전자상에서의 시험과 최종 실패는 결국 JD.COM 이라는 명실상부한 B2C 전자상을 파트너로 선정해 유량을 JD.COM 에 직접 도입한 후에도 여전히 이 교착상태를 해결할 수 없었다.
그러나 유에게 알리라는 영리 모델이 뚜렷하고 외관임대를 특징으로 하는 모드에서 알리가 소비증가율 20 ~ 30% 보다 약간 높은 안정적인 발전기에 접어들었을 때' 전문점' 모델을 걷고 있는 그와 자영업자의 압력에도 불구하고 스토리텔링을 선택해 더 많은 자본을 찾아 적자를 규모로 내일의 가능성을 찾는다.
이것도 유씨의 일관된 본성이다. 생전기상으로도 부하들과 사랑 소문을 내고 자신의 물류를 직접 배달해 유흥 전파를 할 수 있는 이야기 분위기를 조성해야 한다. 본질적으로 아마존과 같은 실용주의 복합체가 부족하다.
벤치마킹 회사로도 JD.COM 과 아마존은 매우 다릅니다. 아마존의 출발점은 책을 파는 것이고, 더 당당하고, 징둥. COM 의 출발점은 온라인 국미와 쑤닝, 3C 가전제품을 전문으로 하는 것이다. 실제로, 모든 당사자가 수직 분야에서 통합 플랫폼의 범주에 점차 진입하는 것 같지만 아마존은 JD.COM 과 같지 않습니다. JD.COM 에 있는 소위 자영업품은 여전히 국내 기업을 위한 대리인으로, 진정한 자산이 아니다. 한편 아마존은 책을 팔 뿐만 아니라 플랫폼 우위를 이용해 킨들 전자책 리더 등 자체 하드웨어를 내놓아 전자책 시장에 직접적인 영향을 미치며 애플 앱스토어와 같은 지속 가능한 수익 체계를 형성하고 있으며 비용도 낮고 롱테일 (Longtail) 을 형성하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언 또한 아마존이 전자상거래 외부에서 운영하는 클라우드 컴퓨팅 AWS 사업의 1 분기 영업이익은 6 억 4 천만 달러로 현재 분기 1 100 만 달러의 영업이익의 절반 이상을 차지하고 있습니다. 이것들은 모두 실속 있는 돈 버는 이야기이다.
지난 3 월, JD.COM 은 자체 크라우드 플랫폼에서 전자책 리더' JDRead' 를 선보였다. 동체 외관이든 성능 구성이든 현재의 전자책 강국인 아마존 킨들과 사투를 벌일 제품이다. 지난 5 월 JD.COM 과 Mellanox*** 는 클라우드 컴퓨팅 기술의 데이터 처리 및 심층 학습을 위한 더 나은 혁신을 제공하는' JD-Mellanox joint innovation lab' 을 발표했습니다.
이것은 아마도 JD.COM 이 다시 한 번 아마존의 스토리텔링 리듬을 따라가고 싶어하는 것 같다. 아쉽게도 늦었어요. 결국 3C 가전제품이니까 책 구입 규모도 약하지 않아요. 클라우드 컴퓨팅에 대한 수요가 강하지만 자본 시장과 소비자 앞에서는 이 두 이야기가 일치하지 않는다고 생각합니다.
적어도, 이윤의 전망은 아직 멀었다 ...
너무 많은 이야기와 흔들리는 균형 빔.
유씨의 최신 이야기에는 두 가지 추세가 있다. 하나는 실용주의이고, 하나는 흑기술이다.
실속 이야기' 에서 유쌍은 앞으로 기술 혁신, 범주 확장,' 3 장 네트워크' 건설에 집중해야 한다고 말했다. 삼망' 에 대해 유씨는 대형 전력망, 중소전력망, 신선한 냉체인 네트워크를 구축해야 한다고 설명했다.
이것은 실제로 JD 를 나타냅니다. 이윤을 희생하여 규모를 확대하는 것에서 수직 시장을 심화시키는 것에 이르기까지 이윤을 얻는다. "이제 전체 소비자 시장은 매우 약합니다. 이런 상황에서 우리는 단순히 과거처럼 성장률을 유지한다면 회사가 큰 대가를 치르게 될 것이라고 생각하는데, 이는 주주 이익 극대화와도 맞지 않는다. " 유 씨의 발언은 천장에 닿았을 뿐만 아니라 이런 충직한 돈벌이로 투자자들의 자신감을 되찾고 싶다는 것을 보여준다.
이것은 JD.COM 의 균형 빔을 형성합니다. 이윤과 규모의 저울에서 JD.COM 이 흔들리기 시작했다. 결국, 20 년 연속 적자가 있은 후, 벤치마킹 회사인 아마존은 20 15 2 분기부터 이윤을 내기 시작했다. 이윤의 결과는 어떨까요? 지난 2 년 동안 아마존이 새로 증가한 시가는 6 개의 JD.COM 에 해당했다. 그런데 JD.COM 은요? 다만 2065438+2005 년 8 월 알리와 쑤닝 사이에 동맹을 선언한 뒤 징둥. COM 주가가 폭락해 한 달 만에 최대 하락폭이 40% 가까이 떨어졌고 시가는 한때 200 억 달러에 육박했다. 전반적으로, JD.COM 은 이미 5 년 연속 300 억 위안의 적자를 냈다.
표기가 도박으로 바뀌고, 표기회사에 대한 비영리 이야기로 자신의 발전을 유지하는 것은 지속 가능하지 않다. JD.COM 은 이익을 내야 합니다. 그것은 어디에서 이윤을 낼 수 있습니까? JD.COM 은 발견하지 못했지만, 그는 새로운 이야기로 그를 우롱하려고 했다.
최신 JD.COM 이야기는 드론에 관한 것이다. 아마존에서 드론 배송 이야기를 한 지 2 년 만에 JD.COM 은 마침내 발걸음을 따라잡았다. 하지만 아마존에 대한 이 이야기의 목적은 인구가 밀집된 도시 지역에서 드론을 사용하여 비용을 절감하는 것이다. 그것은 20 13 년 말 통보를 받은 직후 미국 연방항공관리국 (FAA) 에 의해 중단되었고, JD.COM 은 1 년 안에 드론 배송 범위를 23 만 개 마을에서 42 만 개 마을로 확대하겠다고 위협했다. 이런 교부 방식으로 지금까지 풀리지 않은 농촌 전기 상인에 대한 투자자들의 상념을 불러일으키는 것은 너무 절박하다.
아마존과의 이런 그럴듯한 이야기는 엄청난 운영비용과 이윤을 희생하고 규모를 바꾸는 이야기가 될 것이기 때문이다. 하지만 JD.COM 이 현재 가장 필요로 하지 않는 것은 바로 이런 이야기다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그래서 아직도 이야기를 하고 있는 유씨와 평형목에서 발버둥치고 있다.