1984 중학교를 졸업한 후 그는 은퇴한 아버지를 대신해 국영건호현 벽돌공장 대문에 들어서며 부러운' 철밥통' 을 들고 있다. 벽돌 공장에서 그는 진흙을 파고, 가공물을 만들고, 가공물을 끌고, 벽돌을 만들었다. 각종 힘든 일과 더러운 일을 그는 모두 해 본 적이 있어, 무명으로 8 년 동안 일했다. 1992 덩샤오핑 동지 남순연설이 발표된 후 시사에 주목하는 유연한 상업문명은 신주 대지가 개혁의 새로운 물결을 일으킬 것이라는 것을 깨닫고' 철밥통' 도 새로운 위기에 직면하게 돼 공장을 그만두겠다는 생각이 싹트고 있다. 집에 가서 부모님께 내 생각을 말하자, 바로 우리 아버지에게 욕을 먹었다. "너 미쳤어, 열심히 일해도 좋지 않아. 당신은 어떤 공장을 운영해야 합니까! 클릭합니다 어머니도 한 무리의 친척과 친구들의 설득에 동참했다. 상업문명의 사상투쟁은 매우 치열하다. 나는 겨우 20 대 초반에 교문을 나서자마자 공장 대문에 들어섰다. 나는 세상 물정을 본 적이 없다. 제가 직접 해도 될까요? 사기업 국가정책이 바뀔까요? 공장을 운영하는 돈은 어디에서 왔습니까? 일련의 문제들 때문에 그는 밤에 잠을 잘 수 없었지만, 그가 자신의 공장을 사직하는 선례를 생각했을 때? 다른 사람이 할 수 있는 건 내가 할 수 없나요? 결국, 그는 부모님께 알리지 않고 공장에 사직을 하고 이불을 말아서 벽돌 공장을 떠나 자신이 태어나고 자란 고향인 강변 마을 당남촌으로 돌아갔다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 어린왕자, 가족명언) 1990 년대 초에 소북은 강을 따라 호수를 건설하고 있었고, 민간 공장이 설립된 경우는 거의 없었다. 상인이 사직하고 집으로 돌아가 공장을 운영하자, 현지의 의론이 일었다. 한 털이 많은 녀석이 공장을 운영하고 싶다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 만약 그가 성공한다면, 곳곳에 공장이 널려 있다! 여전히 엄청난 압력을 받고 그가 사직하기 전에 시찰한 고무제품 공장을 전심전력으로 조직하였다. 돈이 없어, 그는 친척과 친구를 방문했고, 동시에 3 만원을 고이자 대출하고, 고무황화기 두 대를 사서, 자신의 두 주방에 가정용 소형 고무제품 공장을 설립했다. 첫 번째 제품이 생산된 후, 그는 그를 업고 자동차, 트랙터, 농용차 등 기계 업체를 찾아 판매한다. 배가 고파서 찐빵을 먹고 졸려서 역을 잤다. 그러나 사람들은 그의 제품이 자신의 작은 공장에서 생산된다는 말을 듣자마자 보지도 않고 자신이 사용하는 것이 모두 지정 공장에서 생산된다고 말하더니 한 마디도 하지 않고 해고되었다. 상코문명은 낙담하지 않고 어쩔 수 없는 방법을 생각해 내고, 제품을 다른 사람에게 주고, 돈을 쓰지 말고, "제품이 정말 좋다고 생각하면 돈을 준다" 고 생각했다. 이렇게 그는 첫 제품을 몇 명의 고객에게' 선물' 로 주었다. 이' 보내기' 는 정말 그가 보낸 것이다. 제품은 곧 몇 곳의 기계 공장의 보배가 되었다. 상문명은 심지어 더 활기차다. 그는 현 톱니바퀴 공장에서 일하는 애인을 설득해서 정식 일을 그만두고 집에 가서 그와 함께 일하도록 설득했다. 두 대의 기계를 생산하면 아무리 노력해도 큰일을 할 수 없다. 부부는 이를 악물고 20 만 원의 고액이자를 받고 10 기계를 사서 연간 2 만원의 임대료로 진화고무제품 공장의 공장을 임대해 진화고무제품 공장을 설립했다. 상문명은 이렇게 자신의 공장을 잎이 무성하게 경영하고, 제품은 곧 대강남북으로 명성을 얻었다. 시장 상황을 잘 관찰하는 상업문명은 기업이 독특한 제품이 없으면 일정 규모 없이는 시장에서 탈락한다는 것을 분명히 알 수 있다. 2000 년 투자 654.38+00 만원, 토지 20 무 인수, 직원을 위해 654.38+05 만 평방미터의 집교육오락을 일체화한 사무실 건물, 표준화된 작업장, 생활건물을 건설했다. 200 여 대의 현대화 생산기계를 늘렸고, 기업은 장쑤 진화밀봉공업유한회사로 이름을 바꾸었고, 동시에 8 명의 정비사, 품질검사원, 기술전문가를 중금으로 초빙하여 기업 신제품 개발센터를 설립했다. 이 기업은 그해 ISO9002 국가질량체계 논증을 통과시켜 국가품질검사총국에서 발급한 고무제품 생산허가를 받았다. 2004 년, 상인은 다시 3 천만 위안을 투자하고, 토지 30 무 () 를 징용하고, 공장 건물을 2 만여 평방미터 증축하고, 오염차, 솔리드 타이어 등 새로운 프로젝트를 조직했다. 현재 그의 회사는 직원 600 여 명, 고정자산 5000 여만원, 주영 제품 10 여 종, 품종 수천 종을 보유하고 있다. 제품은 전국 20 개 성, 시, 자치구를 포괄하고 미국, 독일, 동남아 등 10 여개 국가에 간접적으로 수출한다. 상온명은 평소에 말이 많지 않지만, 하는 말은 매우 통찰력이 있어, 하는 일이 항상 다른 사람보다 낫다. 그는 매우 총명한 기업가이다. 그는 "과학적 두뇌도 없고 지적 재산권을 가진 제품도 없다면 진짜 기업을 운영하는 사람이 될 수 없다" 고 말했다. 이 목표를 달성하기 위해 상문명은 여러 해 동안 인재 양성을 중시해 왔다. 그들은 매년 수만 ~ 수십만 원을 들여 전문가들에게 직원들에게 기술 훈련을 시키거나 기술자를 과학연구소에 파견하여 공부하고 16 명을 노스웨스트 고무연구소에 보내 심학을 한다. 최근 몇 년 동안 회사는 인원을 해외로 파견하여 선진 기술을 공부했다. 2005 년부터 회사는 연이어 8 명을 미국 한국 대만성 등 국가와 지역에 파견하여 공부하였다. 인재의 양성은 회사의 발전을 보장한다. 회사의 신제품 R&D 센터에서 개발한 시리즈 신제품 중 세 가지가 특허를 출원했다. 지난해 상인들은 3000 만원을 투자하고 철도 환경 보호 설비와 고무 솔리드 타이어 프로젝트를 신설했으며, 장쑤 철과 환경관리공사유한공사와 중미합자 시글리타이어 유한회사를 신설해 기업들이 다양화의 길을 걷고 있다. 진화회사는 과학 기술 혁신의 여정에서 돛을 올리고 원항하며, 상업문명의 혁신은 동행과 지도자의 찬사를 받았다. 그 결과 전 현 10 대 과학기술 혁신 인재라는 명성을 얻었다.