이런 모델을 바탕으로 위험은 매우 크며, 대부분의 특허 기관은 이 업무를 전개하지 않았다. 그렇다면 발명 특허 출원 대리인의 성공률을 어떻게 높일 수 있을까? 이 문제를 해결하지 않으면, 이 업무를 수행하는 기관은 그 수익이 위험보다 크다는 것을 보장할 수 없을 것이다.
발명 특허 출원 대리인의 성공률을 높이기 위해 다음과 같은 조치를 취할 수 있다.
첫째, 팀 건설은 발명 특허 출원 대행 성공률을 높이기 위한 전제와 보증이다.
특허 출원 위험 대리 업무를 전문적으로 담당하는 팀을 설립하다. 이 팀은 특허 검색 및 특허 정보 분석 기술, TRIZ 이론, 외국어 수준, 발명가와의 의사 소통이 잘 되는 선임 특허 대리인으로 구성되어 있으며, 법기술부가 관리하고 지도한다.
둘째, 사전 평가 작업
신청자가 제출한 공개 자료 또는 대리인이 개선한 공개 자료를 사전 평가합니다. 검색 기술 및 특허 정보 분석 기술을 기반으로 위 그룹의 평가 팀이 평가 작업을 수행합니다. 평가를 통해 결정된 것은 위험 대행사가 될 수 있으며, 발명 특허 출원 위험 대행 업무에 따라 처리될 수 있다. 그렇지 않으면 심사 팀과 발명가가 기술 방안을 변경하거나 일반 발명 신청에 따라 처리한다. 또한 평가는 관련 기술 전문가와 상담하거나 신청 서류 사전 작성을 마친 뒤 국가지적재산권국 특허 컨설팅 검색 센터에 의뢰해 검색할 수도 있다.
셋째, 글쓰기
이들 팀 중 적어도 두 명은 발명 특허 출원 위험 대리 기술 분야에 익숙하고 풍부한 대리 경험을 가진 대리인이 완성해야 하며, 작성 과정에서 발명가와 적극적으로 심도 있는 소통을 해야 한다.
넷째, 글쓰기의 질을 통제한다
대리인은 신청 서류 작성을 마친 후 반드시 2 급 심사와 수정을 거쳐야 발명가의 심사 동의를 거쳐 신고할 수 있다.
발명 특허 출원 기관은 발명 허가 결과를 유일한 고려 기준으로 삼고 있지만 양심적인 특허 대리인으로서, 우리의 품질 관리 기준은 여전히 가치 있는 특허를 만들고, 기준을 작성하며, 심사 지침의 일부 규정보다 훨씬 더 높다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허)
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