삼성은 여전히 강하다고 할 수 있다. 단기적으로는 그다지 현실적이지 않지만, 미래는 초월할 가능성이 크다. 사실 우리는 삼성의 발전 역사를 되돌아볼 수 있다. 사실 JD.COM 은 그것과 비슷하거나 모방하고 복제할 수 있습니다. 삼성은 그해 발전할 수 있었고, 한 가지 일만 했는데, 바로 돈을 태우는 것이다. 삼성이 정말 사기업이라고 생각하지 마세요. 화면 개발 R&D 비용은 전혀 걱정하지 않아요. 1980 년대에는 삼성 기술이 패널과 같은 저장과 같이 비교적 혼탁했다. (윌리엄 셰익스피어, 삼성, 삼성, 삼성, 삼성, 삼성, 삼성, 삼성) 그 당시에는 마그네슘 기술에 돈을 쓰고 여기저기 사람을 파는 데 돈을 썼다. (윌리엄 셰익스피어, 마그네슘, 마그네슘, 마그네슘, 마그네슘, 마그네슘, 과학명언) 그런 다음 업계가 불경기일 때 보조금으로 계속 돈을 태워 지탱해 결국 삼성의 스토리지를 만들었다. 스크린 패널에서도 삼성은 이렇게 발전했다.
BOE 의 모형은 일맥상승할 수 있고, 이런 과정을 거쳤다. 패널 업계가 불황일 때, 나는 기술을 사서 현대 패널 업무를 인수했다. 당시 가장 높은 현대 LCD 생산 라인은 3.5 세대 LCD 생산 라인이었고, 나는 그것을 철저히 개발했고, 나는 그것을 다시 확대했다. 동시에, 나는 자금이 가장 부족할 때 재정 보조금을 받았다. 이런 모델 때문에, 나는 BOE 가 이룬 성과를 보았다.
20 17 년, BOE 휴대폰 화면 출하량이 삼성을 능가했다. 20 10.5 세계 최초의 생산 라인 대량 생산, LCD TV 패널이 LG 를 능가합니다. 시장 컨설팅 회사인 HIS 에 따르면 BOE 의 전 세계 LCD 출하량은 시장 점유율의 25% 를 차지하며 스마트폰, 태블릿, 노트북, 모니터, TV 등에서 세계 1 위를 차지하고 있습니다. 물론, JD.COM 은 아직 업계 정상에 있지 않으며, 그 유기 발광 다이오드 출하량은 삼성보다 훨씬 낮다. 양자간의 격차는 여전히 크다. 20 19 년 출하량은 400 만 명에 불과하며 삼성 20 18 년 4 10 만 출하량에 비해 정말 작다.
하지만 볼 필요가 있는 것은 BOE 의 기술 비축과 노력이다. BOE 유기발광 다이오드 건설 규모가 크며, 성발 6 대선은 전면 생산에 투입되고, 면양 6 대선도 생산에 투입될 예정이며, 생산능력은 해결하기 어렵다. 기술 비축에 관해서는, 우리는 R&D 에 대한 BOE 의 투자와 특허 수를 볼 수 있다. 20 17 년 글로벌 특허 7 만건, 같은 기간 화웨이는 7 만 4300 건에 불과했다.
분명히, BOE 는 현재 한국 제조업체와 1 차 진영에 있으며, LG 패널 업무는 위축되고 있다. (LCD 패널 업무에서 점차 탈퇴하고 유기발광 다이오드 업무를 전문으로 하고 있다.) 그래서 전반적으로 볼 때, BOE 는 삼성이라는 상대밖에 없다. 이에 따라 향후 BOE 는 최소한 패널 업무에서 삼성을 계속 능가할 가능성이 높다. 물론 삼성비즈니스 시스템도 많다. 너는 일 년 사계절 모두 초월할 수 없다고 말했다. 결국 삼성은 한국의 명목상의 민영기업일 뿐 삼성은 한국의 GDP 의 20% 를 차지하고 있다. 그는 실패할 리가 없다.