몇 번의 우여곡절 끝에

Quanlin Paper는 이전에 Gaotang County Paper Mill로 알려졌는데, 1976년 7월에 설립될 예정이었고 1978년 5월에 공식적으로 가동되었습니다. 1982년에는 공장의 첫 번째 이익이 실현되었습니다.

표준 생존 단계

1993년 9월 회사는 다시 한 번 지도팀을 조정하여 기술 개혁을 담당하는 리홍파 동지를 공장장, 당위원회 서기로 재직했습니다.

1993년 말 회사는 적자를 흑자로 전환해 19만 위안의 이윤과 세금을 올렸고, 이후 생산량과 이윤, 세금이 해마다 증가했다.

1994년 연간 생산량은 14,000톤, 이윤과 세금은 168만 위안이었다.

1995년 생산량은 16,100톤, 이윤과 세금은 196만 위안이었다. 동시에 정전 복사지, 특수 오프셋 필기지 등 새로운 품종도 개발되었습니다.

1995년부터 1997년까지 6개의 1760 단선 및 장선 초지기와 그에 맞는 슈퍼캘린더가 연결되었고, 9개의 정량 수분 마이크로컴퓨터 모니터링 시스템도 연결되었습니다.

강력한 개발 단계

1997년 회사가 설계한 1단계 및 2단계 오염 통제 프로젝트가 가동되어 연간 500만 톤의 지하수를 절약하는 기술이 특허를 받았습니다. 같은 해 중국 기술 신제품 박람회에서 최고 금상을 수상했습니다.

1998년 9월 오스트리아의 3800기통 Fourdrinier 초지기가 도입되어 1999년 1분기에 시험 생산에 성공했습니다. 테스트 후 국가 A급 표준에 도달했으며 생산 능력이 증가했습니다. 130,000톤까지.

1999년 오염방지사업 1단계가 완료돼 환경보호기준 승인을 성공적으로 통과했다.

1999년 4월 오염방지사업인 산화연못이 완공돼 회사의 물 회수율이 80%에 이르렀다.

2000년 3월말 회사는 재산권 제도 개편을 단행했다.

4월, 산동성 '횃불 계획'과 국가 '더블 플러스' 프로젝트에 포함된 총 투자액 2억 3500만 위안의 식품 복합 연포장 프로젝트가 착공해 연간 생산능력은 24,000톤. 모든 장비는 수입되며 국제 개방형 기술을 채택합니다.

5월 말, 회사가 설계하고 건설한 탄산칼슘 작업장이 공식적으로 가동에 들어갔으며 연간 생산 능력은 25,000톤에 달해 회사는 매년 400만 위안 이상을 절약했습니다. 초지기 3# 및 9-10#에 대한 가벼운 코팅 기술 수정 프로젝트를 성공적으로 완료했습니다. 회사는 제품 품질을 개선하기 위해 오프셋 용지에서 경량 코팅지, 저중량 코팅지로 전환했습니다.

2000년 12월 18일, 산동관림제지유한회사가 공식적으로 설립되었으며, 이홍발 동지가 회장 겸 총경리로 취임하여 공장 체제에서 회사 체제로의 전환이 완료되었습니다. 올해 회사의 이익과 세금은 1억 위안을 초과했습니다.

2001

2월, Shandong Quanlin Paper Xiajin Co., Ltd.를 설립했습니다.

9월에는 급류 재활용 설비가 정식으로 가동됐다(이 프로젝트는 1999년 '중국 특허 기술 및 신제품 박람회에서 금메달'을 수상했다).

12월에는 Quanlin Ecological Technology Company가 등록 및 설립되었습니다.

2002년에도

회사는 "마케팅을 리더로, 금융을 중심으로"라는 비즈니스 정책을 계속해서 구현했습니다. 임업 프로젝트 운영 규모의 확장을 가속화하고 환경 보호 엔지니어링 제약의 "병목 현상"을 극복하기 위해 최선을 다하며 저비용 확장 계획을 착실하게 실현합니다.

1월에는 Quanlin Paper Shankou Co., Ltd.가 등록 및 설립되었으며, 1월에는 Quanlin Paper Chiping Co., Ltd.가 등록 및 설립되었습니다.

지난 8월 20만톤 소량 도광지 프로젝트 착공에 성공했다.

9월, 산둥천림가유비료유한공사를 등록, 설립했다.

2003

5월에는 그룹의 20만톤 정제 상업용 펄프 생산라인이 가동에 들어갔다.

6월에는 Tranlin Group이 등록 및 설립되었습니다.

지난 8월에는 그룹 자체 화력발전소를 전력망에 연결해 전력을 생산했다. 기계제지의 생산능력은 50만톤에 달하고 생산량은 30만톤에 달한다. 다양한 산업 분야의 기타 자회사의 운영 및 산업 효율성이 크게 향상되어 주요 영업 수입이 2억 위안에 달했습니다. *** 기계종이 총 28만톤 판매완료, 매출 16억 달성.

2003년 Tranlin Group의 해는 '발전의 해'로 지정되었습니다.

2003년은 Tranlin Group이 지속 가능한 개발 전략을 구현하는 데 중요하고 결정적인 해입니다.

2004

2004년 5월 회사는 2차 구조조정을 실시했고 국유주가 회수되었습니다.

2004년 10월, 유연포장 프로젝트는 Dinghui와 협력했습니다.

2004~2005년에는 코팅지 20만톤, APMP 펄프 5만톤 프로젝트 건설에 착수했다.

2005

2005년 10월에 이 그룹은 국가에 의해 첫 번째 순환 경제 시범 기업 중 하나로 지정되었습니다.

2005년 11월 모회사는 조직개편을 단행했다.

2006

2006년 3월, 그룹은 중국공상은행 본점에 의해 15개 핵심 지원 고객 중 하나로 확인되었습니다.

2006년 3월 그룹의 순환경제 시범 시행계획이 관련 국가기관의 검토를 통과했다.

2006년 6월 국가발전개혁위원회는 임업, 펄프, 종이 일체화 프로젝트를 승인했다.

2006년 7월 그룹의 순환경제 발전 계획은 산둥성 환경보호국이 조직한 전문가 그룹의 시연을 통과했다.

2006년 그룹의 개발 목표는 기계제지 450,000톤, 녹색비료 300,000톤입니다. 매출 60억 위안, 이윤 및 세금 7억 위안, 이윤 5억 위안.