엔지니어링 경제 분석의 기본 요소는 현금 흐름, 투자, 비용 및 구성의 다섯 가지 측면으로 구성됩니다. 이 장의 초점은 각 기본 개념의 의미를 이해하고 기억하며 고정 자산 투자, 유동성 투자 및 총 비용을 추정하는 것입니다.

첫째, 현금 흐름

1, 현금 흐름의 개념: 프로젝트 기반 독립 시스템으로, 전체 수명 주기 동안 프로젝트의 실제 수익 (이익) 과 실제 비용 (비용) 을 반영하는 현금 활동입니다. 현금 수지 (현금, 이체 수표 및 기타 결제 문서 포함) 만 계산합니다.

2. 현금 흐름표 그리기: 일반적으로 투자가 연초에 발생한다고 가정하고, 기타 영업비용이나 수입은 연말에 발생한다는 점에 유의해야 한다.

둘째, 투자

1. 투자의 기본 개념과 구성

여기서 프로젝트 총투자는 건설 프로젝트의 투자와 생산 투입을 유지하는 유동성의 합계로 이해할 수 있다. 투자 후 자산이 형성되었다. 우리는 다음과 같은 것을 볼 수 있습니다.

고정자산은 사용수명이 1 년이 넘고, 단위가치가 규정된 기준 이상이며, 사용과정에서 원래의 물질형태를 유지하는 자산입니다. 고정 자산을 사용할 때 감가 상각으로 나누어 신제품의 가치로 전입한다.

무형자산은 실물실체가 없지만 소유자에게 장기적으로 이득이 될 수 있는 자산 (예: 특허권, 상표권 등) 을 말한다.

이연 자산이란 당년의 손익을 전부 계상할 수 없고, 향후 연간 상각해야 하는 비용 (예: 개업비 등) 을 가리킨다.

유동 자산은 1 년 이상 영업주기 동안 현금화되거나 소비될 수 있는 자산입니다. 현금, 각종 예금, 단기 투자, 외상 매출금, 재고 등을 포함한다.

이러한 추정 방법, 특히 생산 규모 지수법과 항목유추 추정법을 파악해야 하며, 교과서의 예시를 참고할 수 있다.

제 2 장 공학 경제 분석의 기본 원칙

엔지니어링 경제 분석의 기본 원칙은 기술 방안의 경제적 효과를 분석, 계산 및 평가하여 최적의 방안을 선택하는 것이다. 이를 위해서는 완전한 지표 시스템이 필요합니다. 두 개 이상의 기술 방안의 경제적 이익을 비교할 때 반드시' 비교' 를 해야 한다. 따라서 네 가지 비교 가능성 원칙을 파악해야 한다. 즉, 자금이 스포츠에서 가치 (시간에 따라 변화) 를 창출하고, 그 부가 가치 부분은 자금의 시간가치다. 자금은 시간이 지남에 따라 변하기 때문에, 기간마다 서로 다른 금액의 자금을 어느 시점에서 같은 금액으로 환산할 수 있는데, 이것이 바로 자금의 등가계산이다. 지식기 부분 외에 응용 부분은 6 개의 자본 등가량 계산 공식을 중점적으로 파악한다.

첫째, 경제적 이익의 개념 (지식)

1. 엔지니어링 관행의 경제적 이익은 엔지니어링 실천 방안의' 수익' 과' 비용' 의 비교 또는' 출력' 과' 투입' 의 비교를 말한다. 일반적으로 다음과 같은 두 가지 표현이 있습니다.

경제적 이익 = 유용한 결과/인건비 (상대 가치)

경제적 이익 = 유용한 성과-노무비 (절대값)

2. 명사:

노동 소비란 생산 과정에서 소모되고 점유되는 생노동과 물화 노동을 말한다. 노동 소비에는 두 가지가 있고, 노동 직업에도 두 가지가 있다는 것을 알 수 있다. 생노동소비는 인간의 정신력과 체력소비이며, 물화노동은 원자재, 연료의 일회성 소비와 공장, 설비의 점진적인 손실을 가리킨다. 구체화 된 노동 직업은 원료를 사용하기 전에 비축한 것이다. 노동력 점유는 일정 생산 주기 동안 차지하는 노동력의 총량이다. ) 을 참조하십시오

유용한 성과는 생산활동에서 노동을 소비하고 점유한 후 사회에 유용한 성과다. 주의력은 유용한 결과이다.

둘째, 경제 효익 평가 지표 시스템 (기억법)

1, 세 가지 유형의 지표 시스템 중 각 지표는 다음 그림에 따라 각 지표의 의미와 표현 공식을 기억하고 각 지표 시스템에 포함된 특정 지표를 기억합니다.

제 3 장 경제 효익 평가의 기본 방법

경제효과평가방법은 정적평가방법, 동적평가방법, 불확실성평가방법으로 나뉜다. 이 세 가지 평가 방법은 각각 특징과 적용 장소가 있다. 우리는 일반적으로 다음 그림에서 다양한 평가 방법을 습득합니다.

이렇게 많은 평가 방법, 등받이는 분명히 불가능하다. 각 방법마다 계산 응용이 있기 때문에, 이해를 바탕으로 사례에 대한 연습과 문제를 하고, 각 분석 방법의 응용을 파악하려고 노력해야 한다.

첫째, 회수 기간 방법 (마스터)

투자 회수 기간 (투자 회수 기간이라고도 함) 은 프로젝트가 가동된 후 연간 순이익 (이윤과 감가 상각 포함) 으로 전체 투자를 회수하는 데 걸리는 시간을 말하며, 일반적으로 연간 단위로 건설 연도부터 계산됩니다.

기준 투자 회수 기간 Pc 는 선택 시나리오의 결정 기준입니다.

투자 회수 기간 계산 방법은 이해하기 쉽다. 현금 흐름표의 경우 계산 공식은 Pt= 누적 순이익이 양수인 연도-1+ 전년도 누적 순이익의 절대값/당기 순이익입니다.

제 4 장 프로젝트 타당성 조사

첫째, 타당성 조사

1. 실현가능성 연구: 본 과정의 경우, 실현가능성 연구는 제안된 프로젝트가 기술적으로 적용되는지, 경제적으로 유리한지, 건설상 종합분석과 전면적인 과학적 논증을 할 수 있는지 여부에 대한 엔지니어링 경제 연구 활동을 말한다. 건설 프로젝트 의사 결정의 실수를 피하거나 줄이고 투자의 종합 효과를 높이는 것이 목적이다.

2. 실현가능성 연구의 대상: 실현가능성 연구의 대상은 신설, 개조, 증축된 공업 프로젝트, 민용 프로젝트, 과학 연구 프로젝트, 지역 개발, 기술 조치의 적용, 기술 정책의 제정 등을 포함한 매우 광범위하다. 이 장에서는 프로젝트의 타당성 조사에 중점을 둡니다.

3. 프로젝트 건설의 전 과정은 투자전, 투자기간, 생산기간의 세 기간으로 나뉜다.

4. 실현가능성 연구 절차 및 각 단계의 임무: 실현가능성 연구는 주로 투자 초기에 진행된다. 실현가능성 연구 절차에는 기회 연구, 예비 실현가능성 연구, 상세한 실현가능성 연구, 평가 보고서 및 의사 결정이 포함됩니다.

(1) 기회 연구 (투자 기회 논증): 이 단계의 주요 임무는 프로젝트의 투자 방향에 대한 건의를 하는 것이다. 기회 연구는 두 가지 문제를 해결해야 한다: 하나는 사회가 필요한지 여부이다. 두 번째는 기본 조건이 있는지 여부입니다.

(2) 예비 실현가능성 연구 (사전 실현가능성 연구): 기회 연구 결론에 대해 의문이 있을 때만 진행되며, 일반적으로 이 단계를 넘어 상세한 실현가능성 연구에 들어갈 수 있습니다.

(3) 상세한 실현가능성 연구 (기술 경제 실현가능성 연구): 실현가능성 연구의 주요 단계입니다. 엔지니어링 프로젝트의 투자 결정에 대한 기술, 경제, 생산 등의 근거를 제공하고 상세한 기술 경제성 평가를 실시하여 최종 결론을 내린다.

(4) 평가 보고서 및 결정: 평가 보고서는 실현가능성 연구의 최종 결론입니다.

5, 타당성 조사의 주요 내용:

(1) 시장 조사

(2) 기업 생산 규모

(3) 기술 선택

(4) 부지 선정

(5) 투자 추정 및 총 비용 추정

(6) 경제성 평가

둘째, 시장 조사

1, 시장 조사의 역할과 내용

기능: 신뢰할 수 있는 시장 정보를 숙지하고, 엔지니어링 프로젝트 창의성의 출현에 도움이 되며, 맹목성을 극복하고, 자각성을 강화하고, 제품을 상품성 있게 만들어야 합니다. 시장의 크기와 성격을 이해하고 제품의 판매량을 결정하다.

내용: (1) 내수 조사 (2) 국내 공급을 조사한다. (3) 외국 수요를 조사한다. (4) 외국 공급을 조사하다.

시장 조사 방법: 센서스, 전형적인 조사 및 샘플링 조사.

시장 조사 방법: (1) 관찰법; (2) 조사 방법; (3) 실험 방법.

4. 시장 수요의 내포: 제품의 시장 수요는 특정 마케팅 환경과 특정 마케팅 방안 하에서 특정 고객 집단이 특정 지리적 지역과 일정 기간 동안 구매하고자 하는 총량이다. 여기에는 8 가지 요소가 있는데, 이 8 가지 요소를 명확히 해야 시장 수요를 확정할 수 있다.

셋째, 시장 예측

1, 시장 예측의 역할 (개발 기준, 계획 기준 및 의사 결정 기준으로 요약)

(1) 기업의 생산 규모, 개발 임무, 새 공사 프로젝트의 건립을 위한 근거를 제공한다.

(2) 기업이 경영 계획을 세울 수 있는 근거를 제공한다.

(3) 경영 의사 결정의 기초를 제공한다.

2. 시장 예측 절차 (명확한 목표, 검색 정보, 첫 번째 방법, 모델링 및 결과 평가)

(1) 명확한 예측 목표

(2) 데이터 수집 및 분석

(3) 예측 방법 선택

(4) 예측 모델 생성

(5) 평가 교정 결과.

3. 시장 예측 방법: 하나는 전문가 토론, 영업사원 종합 의견, 델피법, 주관적 확률법, 교차 영향 분석을 포함한 질적 방법입니다. 다른 하나는 시계열 방법과 회귀 분석 방법을 포함한 정량 방법입니다. 델피법에는 익명, 피드백, 통일성의 세 가지 특징이 있다. 응용 프로그램에서 시계열 방법과 회귀 분석 방법을 파악해야 합니다.

(1) 시계열법: 자신의 과거와 현재의 상황으로 미래를 예측하는 것이다. 이동 평균법과 지수 평활법이 있습니다. 이동 평균법은 이전 N 기간의 평균을 다음 기간의 예측값으로 사용합니다. 지수 평균법은 특수한 가중 이동 평균법을 사용하여 이전 기간의 예측치와 현재 기간의 실제 관찰을 취하여 다음 기간의 예측치를 계산합니다.

(2) 회귀 분석: 역사 데이터에 대한 통계와 분석을 통해 변수 간 상호 의존의 관련 법칙을 찾는 수학 통계 방법입니다.

제 5 장 신제품 개발 및 가치 공학

첫째, 신제품 개발

1, 신제품 개발의 중요성: (1) 사회주의 현대화 건설의 필요성입니다. (2) 사람들의 생활 수준이 지속적으로 향상되어야 할 필요성이다. (3) 기업의 생존과 발전의 필요성; (4) 기업이 경제적 이익을 향상시킬 필요성.

2. 신제품의 개념 및 분류: 신제품이란 새로운 원리, 사상 및 디자인, 새로운 재료 및 부품, 새로운 성능 특성 및 새로운 용도 또는 시장을 가진 제품을 말합니다. 신상품 분류는 위 그림과 같습니다.

3. 신제품 개발의 주요 방법: 세 가지 주요 방법: (1) 자체 개발; (2) 기술 도입; (3) 자체 개발과 기술 도입의 결합.

4, 신제품 개발 프로세스 및 작업 단계의 각 단계:

(1) 조사 및 초기 개발 단계-제품 아이디어 찾기

(2) 샘플 설계 및 시험 단계-임무서의 편성, 시험 제작 및 감정.

(3) 소량 시험 생산 단계-신제품 검증 및 검사, 정식 생산 준비.

(4) 정식 생산 판매 단계-신제품 생산 판매의 각 부분을 보완하고 안정시킨다.

5. 제품 시장 수명 주기의 각 단계의 특징과 마케팅 전략. (이해)

제품의 시장 수명 주기는 제품이 시장에 투입된 시점부터 시장에서 탈락하고 생산을 중단하는 시점까지 말합니다. 모든 제품의 시장 수명 주기는 투자 기간, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 네 단계로 나눌 수 있습니다.

(1) 투자 기간 또는 도입 기간, 신제품이 시장에 진입하는 초기 단계입니다. 네 가지 마케팅 전략이 있습니다.

1) 빠른 읽기 전략. 고가 높은 세일입니다. 가설에 주목하세요: 대부분의 사람들은 이 제품을 모릅니다. 아는 사람은 상품을 얻기를 갈망하며, 가격에 따라 지불할 수 있는 능력이 있다. 이 회사는 경쟁 상대가 없다. 요컨대, 모르는 사람이 많고, 아는 사람이 급히 필요하고, 경쟁이 없다.

2) 느린 아포스트로피 전략. 고가 낮은 세일입니다. 시장이 제한되어 있고 아는 사람이 많고 고가로 사려면 경쟁이 느려질 것이라고 가정해 봅시다.

3) 빠른 침투 전략. 저가의 높은 세일입니다. 가설적인 조건은 시장이 커서 신제품에 대한 이해가 없고 가격에 민감하며 경쟁이 강하며 비용이 절감된다는 것이다.

4) 느린 침투 전략. 저가의 저임금 세일이다. 가설의 조건은 시장이 크고, 제품이 유명하며, 가격이 민감하며, 잠재적 경쟁이 있다는 것이다.

이 네 가지 전략은 각각 중점을 두고 있다. 일반적으로 높은 판촉 (또는 저가) 의 목적은 시장에 빠르게 침투하여 더 많은 몫을 얻는 것이고, 높은 가격 (낮은 판촉) 의 목적은 더 많은 이윤을 얻는 것이다.

(2) 성장기 또는 성장기는 제품 판매가 급속히 증가하는 시기이다. 마케팅 전략은 품질 향상, 기능 향상, 광고 유치, 새로운 시장 개척, 가격 인하, 수요 유치입니다.

(3) 성숙기 또는 포화기, 제품 판매 증가율이 어느 시점에 이르면 늦추거나 멈추고 성숙기에 들어간다. 마케팅 전략은 단지 기능을 늘리고, 기능을 개선하고, 신제품을 미화하는 것이다. 중국의 현재 컬러 TV 제품은 모두 이런 상태이다.

(5) 경기 침체기 또는 침체기, 이 기간 동안 시장 퇴출이나 생산을 고수하는 상황에 따라 마케팅 전략을 결정해야 한다. 퇴출할 경우 뒷수습을 고려하고, 견지할 경우 투자 방향을 고려해야 한다.

제 6 장 장비 마모 보상 및 경제 분석

마모는 설비가 노후된 주요 원인이다. 이 장의 주요 라인은 장비 마모 유형 분석 및 장비 마모 보정 방법 선택 방법입니다. 결국 어떻게 임금의 경제적 효과를 높일 수 있는지, 어떻게 그것을 비용 효율적으로 만들 수 있는지를 말하는 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언)

I. 장비 마모

1, 유형 마모: 기계 장비 부품은 힘의 작용으로 마찰, 진동, 피로, 부식 등의 현상을 발생시켜 장비의 물리적 마모를 장비 유형 마모라고 합니다. 보이는 마모에는 두 가지 형태가 있습니다. 첫 번째 형태는 물리적 마모 (예: 물리적 마모 및 손상) 이고 두 번째 형태는 화학적 마모 (예: 유휴 시 녹슨 경우) 입니다.

유형 마모도 계산 방법;

(1) 부품 마모: 부품 마모 정도 α = 실제 마모량/허용 마모량.

(2) 전체 장비의 평균 마모 정도: 장비 마모 정도 αp= 모든 마모 부품의 마모 값/모든 부품의 총 가치 (경제적 지표로 측정).

(3) 수리 비용 추정: 장비 마모 정도 α p = 모든 마모 부품을 수리하는 데 필요한 수리 비용/장비 마모 정도를 결정할 때 장비의 재생산 가치 (이 가치는 간단하게 현재 새로 생산된 장비는 얼마입니까).

결론적으로, 경제적 관점에서 볼 때, 장비의 유형 마모 지수는 P =1을 초과할 수 없습니다. 그렇지 않으면 새로운 것을 사는 것보다 수리가 더 비싸고 이득이 되지 않습니다.

2. 무형의 손실: 과학기술의 진보로 성능이 더욱 완벽하고 생산성이 높은 새로운 설비를 끊임없이 개발하여 기존 설비의 가치를 낮추거나, 같은 구조설비를 생산하는 가치가 계속 하락하여 기존 설비를 평가 절하하는 것을 말한다. 분명히 이것은 경제적 손실이다. 우리가 산 컴퓨터가 직면한 가장 큰 문제는 무형의 마모이다. 무형의 손실에도 두 가지 형태가 있습니다. 첫 번째 형식은 동일한 구조 장비를 복제하는 데 드는 비용 절감으로 기존 장비의 평가 절하를 의미합니다. 두 번째 형식은 새 설비의 출현과 기존 설비의 낙후로 인한 경제적 손실을 가리킨다.

무형 마모 계산 방법;

α I = 1- (동일한 디바이스의 현재 값 K 1/ 디바이스의 원래 값 K0 복사)

3. 종합 마모도 계산:

종합 마모도: α =1-(1-α p) (1-α I)

잔존가액: K= 같은 설비를 재생산하는 현재 가치 K 1- 수리비 R.

4, 장비 마모 보상 방법

보상 방법에는 일반적으로 수리, 현대 개조 및 업데이트가 포함됩니다. 유형마모에 대한 보상은 수리나 쇄신이 될 수 있고, 무형마모에 대한 보상은 현대화 개조와 쇄신이 될 수 있다.

5, 자연 수명, 경제 수명 및 기술 수명

자연 수명은 유형 마모에 의해 결정되는 설비의 서비스 수명이다. 완전히 새로운 상태의 장비부터 유형 마모까지 장비가 노후화, 손상 및 폐기될 때까지.

기술 수명은 한 설비가 기술 낙후로 인해 탈락할 때까지의 시간을 가리킨다.

경제수명은 설비사용 시작부터 연평균 사용비용이 가장 낮은 해까지의 기간을 말한다.

감가상각 연수는 설비 감가상각 계산 기간이며 재정부가 규정한 고정 자산의 내용년수에 의해 결정됩니다.

제 7 장 비용 관리 및 분석

첫째, 생산 원가 관리

1, 생산 원가 관리의 개념:

원가 관리에는 생산 프로세스 이전의 통제와 생산 프로세스의 통제가 포함됩니다.

생산 전 비용 관리는 주로 제품 개발 설계 과정에서 제품 설계, 공정, 공정 장비, 재료 선택 등을 분석하고 평가하여 최소한의 비용으로 제품에 필요한 기능을 실현하여 예상 목표 비용의 요구 사항을 달성하는 것입니다. 간단히 말해, 생산 전 설계부터 제품의 예상 비용을 통제하는 것이다.

우리가 앞의 몇 장에서 한 분석과 계산은 생산 과정 전에 이론적으로 원가를 통제하기 위해서이다. 우선, 비용 통제는 "최소한의 돈으로 더 많은 일을 하고, 최소한의 지출로 가장 자격을 갖춘 제품을 생산한다" 는 것을 명심해야 합니다. 이 장의 주요 내용은 생산 과정의 비용 통제, 즉 생산 비용 통제입니다.

생산 과정에서의 통제: 제품 제조 과정에서 특정 통제 기준에 따라 원가를 구성하는 모든 요소를 엄격하게 감독하고, 생산 과정에서 각종 자원과 비용의 소비를 규정된 기준에 제한하는 효과적인 조치를 취한다. 요컨대, 생산 과정에서 실제로 원가를 통제하는 것이다.

2, 생산 원가 관리 절차

(1) 원가 관리 표준 설정

(2) 비용 차이 공개

(3) 제때에 편차를 바로잡다.

3, 생산 원가 관리 내용

(1) 설계 비용 제어: 즉, 제품에 초점을 맞춘 설계. 좋은 디자인은 많은 돈을 절약할 수 있다.

(2) 자원 소비 제어: 재료 소비 제어, 수동 소비 및 생산 설비 사용을 포함한 관리 측면입니다.

(3) 지출 통제: 신중하게 정액과 예산에 따라 돈을 쓴다.

(4) 제품 품질 관리: 총체적 품질 관리를 실시하다.

4. 생산 원가 관리 요구 사항: (전임 인력 조기 통제)

(1) 생산 원가 관리는 비용 승인 제도, 기록 데이터, 할당량 관리 등 생산 활동의 전 과정을 통과해야 합니다.

(2) 생산원가통제는 반드시 전원 통제해야 한다: 등급집중통제를 실시하는 책임제.

(3) 생산원가통제는 반드시 사전 통제해야 한다: 목표원가를 설정해야 한다.

둘째, 표준원가

표준 원가란 기존 생산 기술 수준과 효과적인 관리 조건 하에서 노력을 통해 달성해야 하는 선진적이고 신뢰할 수 있는 비용 표준을 말하며, 이는 예상되는 비용 목표입니다.

1, 표준 비용의 역할:

(1) 비용 통제에 사용됩니다.

(2) 의사 결정에 사용

(3) 원가 회계의 작업량을 줄입니다.

2. 표준 원가 분류

(1) 적용 가능한 기간별: 현재 표준 원가와 기준 표준 원가 (단기, 장기 고정 기준) 로 나뉩니다.

(2) 효율성 수준별: 이상적인 표준 원가, 과거 평균 성과 표준 원가 및 좋은 성과를 달성할 수 있는 표준 원가로 나뉩니다. 마지막은 둘 사이의 절충으로, 흔히 예상 표준 비용이라고 하며, 더 많이 사용한다.

3. 표준 원가 개발 포인트

표준 원가에는 직접 재료, 직접 임금 및 간접비와 같은 직접 비용이 포함됩니다.

표준 원가 제정의 기본 형식은' 수량' 에' 가격' 을 곱한 기준이다. 표준 원가 개발의 요점은 다음과 같습니다.

(1) 직접 재질의 표준 비용은 다양한 재질의 표준 소비와 표준 가격을 곱하여 결정됩니다.

(2) 직접 임금의 표준 원가는 단위 제품의 표준 근로 시간에 표준 임금을 곱하여 결정됩니다.

(3) 간접비 표준 원가는 단위당 제품의 표준 근로 시간에 간접비 표준 비율을 곱하여 결정됩니다.

4. 신제품 표준 원가 계산

(1) 가격 원가법 사용: 이름에서 알 수 있듯이 미리 결정된 경쟁력 있는 가격 (비용, 이익 목표 및 세금 포함) 을 기준으로 한 다음 이 가격과 가격 계수 (즉 가격과 비용 간의 비율) 를 기준으로 표준 원가를 산출할 수 있습니다. C 표준 = PM/

(2) 예산추정법 채택: 이것은 비교적 간단하다. 신제품의 재료 (M), 노무 (L), 비용에 따라 계산하는 것이다. 비용은 간접비입니다. 재료와 노무를 알면 하나의 계수로 비용을 계산할 수 있고, 세 가지 원가를 합치면 된다. 그래서 c = (m+l) (1+γ)

5. 구 제품의 표준 원가 계산

오래된 제품은 비교 가능한 제품이라고도 합니다. 비교 가능한 제품 표준 원가 계산에는 비교 가능한 제품 원가 감소율, 감소액 및 단위 표준 원가 계산이 포함됩니다.