화웨이는 20 1 1 휴대전화 업계에 진출했고, 곧 그는 세계 1 위였다.
그런 다음 화웨이가 웨어러블 장비에 진출했고, 얼마 지나지 않아 그는 샤오미를 제치고 국내 1 위가 되었다.
화웨이는 PC 로 국내 노트북 시장에서 2 위를 차지했다.
화웨이는 서버다. 국산 서버가 국내 3 위, 세계 5 위다.
바로 이런 화웨이입니다. 매초마다 다른 기술 분야에 있습니다. 왜 평범한 것처럼 보이는 프린터 분야에서 진전이 없을까요? 주된 이유는 다음과 같습니다.
1. 프린터 특허의 기술 장벽이 너무 높아서 우회하는 것이 거의 불가능합니다.
2. 프린터의 주요 시장은 외국회사의 손에 있고, 국내 프린터 시장은 분주한 손안에 있다.
프린터는 화웨이의 주요 사업이 아닙니다.
화웨이의 장점은 홍몽 시스템과 인터넷에 있다. 따라서 터치 인쇄, 원격 인쇄 및' 스마트' 인쇄를 할 수 있다. 하지만 신형 프린터의 하드웨어 수준에서 다른 업계의 선배들을 짓밟으려면 외국 프린터 브랜드의 오랜 기술 축적을 너무 과소평가한 것이 틀림없다.
또한 화웨이는 자신의 1+8+N 전략을 제시했고, 휴대전화를 핵심으로 다양한 스마트폰의' 만물 상호 연결' 을 실현하였다.
이 전략적으로 볼 때 화웨이의 만물 상호 연결 개념은 실제로 휴대전화 업무를 핵심으로 하고 있으며, 프린터는 이 개념의 일부에 불과하다.
전반적으로, 결국 지식과 특기는 순서가 있다! 그리고 너는 먼저 주업을 잘 한 후에 천천히 지사를 넓혀야 한다.