혁신 역량 개발의 의미
혁신이라는 단어는 미국 경제학자 조셉 슘페터(Joseph Schumpeter)의 『경제발전론』에서 처음 등장했다. 슘페터는 혁신이란 새로운 생산 기능을 확립하는 과정, 즉 생산 요소와 생산 조건의 새로운 조합을 실현하고 생산 시스템을 도입하여 경제적, 사회적 이익을 얻는 과정이자 행위라고 믿었습니다.
혁신은 발견과 발명과는 다르며, '새로운 것을 창조한다'의 약어가 아닙니다. 발견은 존재를 발견하는 것을 의미하고, 발명은 존재를 부여하는 것을 의미하지만 혁신은 경제적 의미와 사회적 목표 지향성을 갖습니다. 혁신은 자연적인 영역뿐만 아니라 사회적 영역, 사고의 영역까지 포함하여 창의적으로 문제를 제기하고 해결하는 과정입니다. 구체적으로 혁신에는 새로운 아이디어 제안, 새로운 지식 창출, 새로운 방법 사용, 새로운 시스템 구축, 새로운 경영 구현 등이 포함됩니다.
혁신능력이란 혁신활동을 완수하는데 있어서 나타나는 심리적 자질을 말하며, 그 핵심은 창의적 사고이다. 창의적 사고에는 세 가지 차원이 있습니다. 하나는 사고의 유창성, 다른 하나는 사고의 유연성, 세 번째는 사고의 독창성입니다. 창의적 사고는 지능과 관련이 있습니다. 하지만 높은 IQ는 필요조건일 뿐 충분조건은 아닙니다. 연구에 따르면 교육과 개발을 통해 혁신 역량이 향상될 수 있는 것으로 나타났습니다.
뇌생리학자인 허먼은 혁신은 순전히 인간 우뇌의 산물이 아니라 뇌 전체의 활동 과정이라고 믿는다. 그가 제안한 전뇌 혁신 모델은 관심, 준비, 양조, 이해, 테스트, 적용이라는 6단계로 구성된다. 뇌생리학자 스페리(Sperry)는 혁신적인 의식과 혁신적인 정신이 뇌 기능에 대한 반응이라고 믿습니다. 독일 심리학자 Ernst Cassirer는 혁신이 인간의 본성이라고 믿었습니다.
이런 의미에서 모든 사람은 혁신할 수 있는 능력을 갖고 있으며, 우리는 혁신에 대한 미신을 깨뜨려야 합니다.
세계적으로 유명한 창조론자는 오스본이다. 그는 원래 신문기자였지만 나중에 직장을 잃고 신문사에 지원했다. 심사관은 그의 글이 잘 쓰여진 것을 보고 혁신적인 내용을 칭찬해 채용되었습니다. 그래서 그는 영감을 받아 "Daily Creation" 캠페인을 시작했습니다. 이후 그는 큰 기업가로 성장해 창조학이라는 학문의 창시자가 됐다.
Osborne의 성공은 창의성이 자기 훈련에 달려 있다는 사실을 말해줍니다. 방법이 과학적이고 합리적이면 본연의 모습을 바꿀 수 있고, 뛰어난 창의력을 갖춘 유용한 인재가 될 수 있습니다. 혁신 능력의 수준은 개인의 유전적 특성과 관련이 있어야 합니다. 그러나 유전적 소인이 전부는 아니며 미래의 환경 영향도 중요합니다. 유전적 특성과 성장환경을 바탕으로 실천할 수 있는 용기는 개인의 혁신능력을 결정짓는 핵심요소입니다.
학자들은 혁신에 영향을 미치는 부정적인 사고방식 6가지, 즉 경험형, 권위형, 순응형, 책형, 선형형, 오만형이 있다고 믿습니다. 혁신가의 삶은 두 번의 반복과 한 번의 돌파입니다. 첫 번째 반복은 어머니의 몸에서 인간의 진화 과정을 반복하고, 두 번째 반복은 청소년기의 선배와 동시대의 인지 과정을 반복한다. 이를 바탕으로 고정된 사고를 없애고 새로운 돌파구를 마련해야만 혁신 성공을 이룰 수 있습니다.
현재는 혁신 역량 개발의 중요성이 특히 강조되어야 합니다.
(1) 중화민족의 전반적인 혁신력을 강화하는 것이 목표입니다.
중화민족은 열심히 일하고 지능적인 국가로서 인류를 위해 4대 위대한 발명품을 만들었습니다. 인류 문명의 총체적 보물창고이지만, 근대에 들어와 세계 산업화의 물결에 뒤처졌습니다(15세기 이전에는 과학과 기술이 유럽보다 앞서 있었습니다). 2000년을 예로 들어 보겠습니다. 과학 연구 및 혁신 성과는 세계 전체의 %를 차지하고, 특허 출원은 세계 전체의 %를 차지하며, R&D 지출은 세계 % 미만이며, R&D 지출은 국가 GDP를 차지합니다. 같은 해 미국에서 발행된 특허 중 중국인이 119건, 일본인이 31,000건, 미국인이 85,000건을 출원했습니다. 놀라운 대비가 정신을 번쩍 들게 합니다.
(2) 세계의 정치, 경제 경쟁에 참여하기 위한 불가피한 선택
세계무역기구(WTO) 가입은 우리나라가 국가 간 정치, 경제 경쟁에 동참했다는 의미 전 세계. 경쟁은 무엇에 달려 있습니까? 힘과 국가의 힘에 달려 있습니다. 그러나 우리의 종합적인 국력으로 보면 선진국은 우리를 훨씬 능가합니다. 생산성으로 보면 미국은 우리의 50배, 일본은 우리의 40배, 중도 선진국은 우리의 10배입니다. 따라잡으려면 온 국민의 혁신역량개발을 힘있게 강화하고 과학과 교육을 통한 조국부흥전략을 관철하며 혁신국가를 건설하는 수밖에 없다.
과학과 기술은 주요 생산력이며 혁신능력의 발전을 통해 우리나라 생산력의 위대한 발전은 반드시 새롭고 더 높은 수준으로 촉진될 것입니다.
(3) 인류 생존의 위기를 극복할 유일한 대책
역사가 21세기에 접어들면서 인류는 심각한 생존의 위기에 직면해 있다. 이는 에너지위기, 환경위기, 인구폭발 위기, 자연재해 위기, 100년 만에 유례없는 금융위기 등으로 나타난다. 역사적으로 어떤 위기도 인류의 생존과 발전을 가로막을 수는 없었지만 어떤 위기도 극복하고 극복할 수 있는 것은 인류 자신의 지혜에 의해서만 가능합니다. 우리가 미래 세대의 지혜에 의존해야 할 몇 가지 문제가 있습니다. 강은 마르고, 기온은 오르고, 석유는 고갈되고, 질병은 만연해 있습니다. 겉으로는 정복할 수 없을 것 같은 이 악마들은 모두 인간의 혁신적인 사고라는 날카로운 검에 패배할 것입니다.
혁신적 사고의 육성과 훈련
혁신적 사고는 훈련될 수 있는데, 실제로 어떻게 훈련할 수 있을까요? 아래에 참고할 수 있는 9가지 실천 방법을 나열해 보겠습니다.
(1) 열린 사고 - 외부 세계와 연결 및 교류
인간의 사고는 선조들이 도달한 수준 이하로 생각하기 쉽고 돌파구를 마련하기 어렵다 . 혹은 주어진 질문의 조건 하에서는 한계를 넘어서 자신을 제한하기가 어렵습니다. 다음 예를 살펴보십시오. 오른쪽 그림에는 9개의 작은 점이 있습니다. 4개의 직선을 그려 모두 연결해 보세요. 많은 사람들이 그림을 그릴 수 없습니다. 하지만 아홉 가지 점을 넘어 문제를 생각해보면 답을 찾을 수 있다. 그림과 같습니다. 따라서 우리는 열린 사고를 “주어진 조건의 한계를 뛰어넘고 더 넓은 맥락에서 문제의 해결책을 찾는 사고”라고 정의합니다.
다음으로는 콜라 마시기 게임, 6번째 캔 콜라 마시는 법을 해보자.
이것은 게임입니다. 콜라 한 캔의 가격이 2위안이고, 빈 캔 2개가 콜라 1개로 교환될 수 있다고 가정하면, 6위안이 주어지면 최대 몇 캔의 콜라를 마실 수 있습니까? ? 대부분의 사람들은 콜라 5캔을 마실 수 있다고 말합니다. 6번째 캔을 마시는 방법을 찾는 것이 게임의 핵심입니다. 많은 사람들은 콜라가 한 캔밖에 없어서 계속 못 마시니까 빈 캔은 아무 가치가 없으니 그냥 버리는 게 낫다고 말할 것입니다. 실제로 이렇게 할 수 있습니다. 5번째 캔의 콜라를 마시고 빈 캔을 다른 사람에게 빌려서 6번째 캔의 콜라와 교환하면 빈 캔을 그 사람에게 돌려줄 수 있습니다. . Zhai Jiangbo는 이 게임을 통해 빈 캔은 유휴 자원이고, 빈 캔은 가치가 있다는 사실을 발견할 수 있었다고 말했습니다. 핵심은 빈 캔과 많은 유휴 자원을 가지고 있다는 것입니다. 게임도 일종의 삶의 태도이자 삶의 지혜이다. 기회를 발견하고 포착하는 용기는 언제나 필요합니다.
(2) 역사고 - 사물의 반대편에서 탈출구를 찾는다
사람들은 문제에 대해 생각할 때 한 가지 길을 따르기를 좋아하며, 그 반대 방향으로 생각하는 사람은 거의 없습니다. . 사실, 거꾸로 생각해 보면 새로운 발견을 할 수도 있습니다. 과학사의 예를 살펴 보겠습니다. 1826년 덴마크의 물리학자 외르스테드는 금속선을 사용하여 볼타전지의 양쪽 끝을 만졌는데, 우연히 금속선 옆에서 금속선을 발견하여 전기와 자기 사이에 일정한 관계가 있음을 증명했습니다. David는 연철 조각에 전기가 통하는 금속선을 감는 방법에 영감을 얻었습니다. 그 결과 연철은 자성을 나타냈고, 전기는 자성을 생성했습니다!
Davy의 학생인 Faraday는 여기서 멈추지 않았습니다. 그는 생각했습니다. 전기가 자기를 생성할 수 있다면 자기가 전기를 생성할 수 있을까? 구리선으로 감싼 원통에 자석을 삽입하자 검류계의 바늘이 흔들리기 시작했고, 자석이 전기를 발생시켰습니다. 오늘날 우리가 사용하는 발전기와 모터의 기본 원리는 패러데이가 발견한 전자기 유도입니다.
다음은 일본에서 일어난 실화다.
역방향 TV의 탄생
TV는 누구나 정면에서 본다. 하지만 이발소에 머리를 자르러 가면 맞은편 거울에서 TV를 시청하는 모습을 자주 볼 수 있다. 그러나 그것은 이발소가 TV를 보면서 심심함을 달래기 위해 손님들에게 서비스를 제공하는 방식이다. 사실은 정반대의 이미지이다. 일본 소니사의 수석 엔지니어 이부카는 이발소에서 역방향 TV를 보다가 문득 '역방향 TV를 만들 수 있을까?'라는 생각이 들었다. 이 기계가 나오자마자 병상에 누워 있는 병원에서 즉시 환영을 받았다. 환자, 이발소, 스포츠 훈련 센터가 곧 열렸습니다. 이런 방식으로 TV를 시청하면 TV에서 나오는 유해한 방사선을 피할 수도 있습니다!
(3) 수평적 사고
발명가 에디슨의 사례가 더 일반적입니다.
사람들은 문제에 대해 생각할 때 한쪽으로만 쏠려 어떻게 돌아서야 할지 모르는 경향이 있다. 혁신적 정신을 가진 사람은 이에 얽매이지 않고 자신만의 방식으로 문제를 해결해 나갑니다.
어느 날, 바쁜 에디슨은 조수에게 이상한 모양의 유리병을 건네며 "빨리 그 양을 계산해 보세요. 사용하기를 기다리고 있습니다!"라고 말했습니다. 통치자를 구하고 두 시간 동안 비교하기 시작했지만 답장을 보낼 수 없었습니다. 에디슨은 걱정이 되어 조수에게 빨리 병을 가져다가 물을 채우고 계량컵에 부은 다음 저울에 말했습니다. "여기 있습니다! 이것이 바로 그 책입니다!" 갈릴레오는 죽기 전에 다음과 같은 문장을 남겼습니다. 과학은 끊임없이 생각을 바꾸고 있습니다. "각도의 탐구를 통한 발전"은 실제로 이 기술에 관한 것입니다.
분명히 수평적 사고는 기이한 혁신이다. 두 가지 사례를 더 제시할 수 있습니다.
헬리콥터 테일 로터의 발명
헬기 개량의 역사에 테일 로터의 발명에 관한 이야기가 있습니다. 우리 모두 알고 있듯이 헬리콥터 상단에 있는 로터가 회전하는데, 회전할 때 반작용 토크가 발생합니다. 이를 극복하는 방법은 반대 방향으로 회전하는 패들을 추가하는 것입니다. 실험을 통해 성공하지 못했습니다. Sikos라는 미국인이 하나의 부품으로 이러한 파생 현상을 제거하기 위해 테일 로터를 교묘하게 설계했습니다. 이 방법은 간단하고 가벼울 뿐만 아니라 전력 손실도 낮다는 것이 실험을 통해 입증되었습니다. 테일로터 발명의 가장 큰 장점은 측면적 사고에서 출발해 큰 문제를 해결했다는 점이다.
스테인리스 식기의 발명
스테인리스 발명가인 마우라(독일인)는 사용한 스테인레스 스틸 소재를 쓰레기통에 버렸다. 영국의 기계 전문가 불리아리는 총기의 구조를 개선하는 방법과 총구에 사용되는 재료의 경도를 높이는 방법에 관심을 갖고 있는 인물이다. 어느 날, 그는 금속 쓰레기더미 속에서 스테인레스 조각을 발견했습니다. 총으로 쓰기에는 너무 반짝거렸지만, 버리기에는 아깝기 때문에 무엇에 쓸 수 있을지 고민하기 시작했습니다. . 문득 '식기로 활용하면 참 예쁠 것 같지 않나'라는 생각이 들었습니다. 마음이 바뀌어 총 옆을 보니 식사용 식기가 보였습니다. 이후 세상에는 스테인리스 식기 판매원이 등장했다. 마우라는 그 소식을 알고 후회했다.
(4) 양면적 사고
야누스 사고, 야누스 사고라고도 합니다. 야누스(Janus)는 고대 로마 신화에 나오는 신입니다. 그의 머리 앞면과 뒷면에 두 개의 얼굴이 있는데, 하나는 과거를 바라보고 다른 하나는 미래를 바라보고 있습니다. 그 의미는 직접적으로 반대되고 상호 배타적인 이미지, 아이디어 및 관점을 동시에 인식하는 데 있습니다.
1880년 프랑스 과학자 파스퇴르는 닭의 감염을 막기 위해 흑사병균을 닭에 주입하는 방법을 사용했다. 이것이 오늘날 우리가 "백신접종"으로 알고 있는 것입니다. 사람들은 보통 동물에게 세균액을 주사하면 감염될 것이라고 생각하지만 세균액을 주사하면 동물이 감염되지 않을 것이라고는 예상하지 못했습니다. '감염된다'와 '감염되지 않는다'에 대한 이러한 이해는 양면적 사고이자 반대적 사고이다.
다음 양면적 사고의 예를 참조하세요:
다윈은 진화론을 제안했습니다
다윈은 한때 맬서스(Malthus)의 기사를 읽은 적이 있습니다. 특정 종은 제한된 공간에서 무제한으로 성장하면 종간 경쟁으로 인해 이 종의 멸종으로 이어질 것입니다. 다윈이 그것을 읽고 나서 또 다른 생각이 떠올랐다. “종내 경쟁은 유기체를 파괴할 뿐만 아니라 유기체를 향상시킬 수도 있다. 그 결과 적응력이 약한 것은 도태되고, 적응력이 강한 것은 살아남는다.”
이것이 생물학적 진화론이다.
"정확하게 반대되는 두 당사자와 상호 배타적인 두 당사자를 동시에 이해하는 것"이 혁신적인 사고를 낳은 것입니다.
(5) 논리적 사고
이것이 인간의 기본적인 사고방식이다. 사물이 전개되는 원인과 결과의 사슬에 따라 문제를 생각하고 해결책을 찾는 사고방식이다. 아리스토텔레스 시대에는 서구 사회에 이러한 지식이 있었지만 고대 중국에는 이러한 사고에 대한 연구와 훈련이 부족했습니다.
예를 들어 영국인들은 클로버가 피는 곳마다 노처녀가 많다는 사실을 발견했습니다. 왜 그럴까요? 늙은 하녀들은 종종 외로움을 느끼며, 외로움을 없애기 위해 고양이를 키우는 것을 좋아합니다. 고양이가 많으면 들쥐의 수가 줄어들고, 들쥐가 적으면 말벌의 수가 많아집니다(들쥐는 꿀을 먹고 말벌을 해칩니다). 그리고 촘촘해집니다. 사회학자들은 현상을 관찰하는 것에서 출발하여 논리적 사고를 사용하여 이 규칙을 발견했습니다.
논리적 사고의 전형적인 사례를 보세요:
폭격범 체포
몇 년 전 어느 학교의 학생식당에서 폭발 사고가 일어났습니다. 베이징의 한 대학은 제작자가 신속하게 현장을 떠나기 때문에 즉각 범죄를 해결하기 어렵기 때문이다. 태스크포스가 구성된 뒤, 여러 당사자의 분석을 거쳐 사건 해결 방안을 수립했다. 올바른 생각 덕분에 범인은 곧 체포되었습니다.
이렇게 큰 중국에서 공안요원들은 어떻게 '건초더미에서 바늘을 찾을'까요?
그들은 '논리적 사고'와 '컴퓨터 네트워크'에 의존하는 것으로 밝혀졌습니다. 가해자는 현장을 떠난 뒤 괴로움에 사로잡혀 경찰이 체포한 사건에 대해 더 알고 싶어 인터넷에서 수시로 폭탄테러 상황을 확인했다. 공안부는 해당 웹사이트를 통해 클릭률이 가장 높은 사람을 다수 파악해 제거한 뒤 의심 없이 삭제했고, 마침내 멀리 숨어 있던 범인을 표적으로 삼아 단숨에 붙잡았다.
(6) 직관적 사고
직관적 사고는 논리적 사고와 달리 비논리적이고 초논리적인 사고 방식으로, 주제를 전체적으로 파악하는 사고 주체이다. 그리고 순간적으로 어떤 측면의 본질을 갑자기 이해하여 내리는 추측적 판단. 전 소련 원수 Frunze는 "정치에서든 군사에서든 뛰어난 전략가가 되려면 전문적이고 특별한 재능이 많이 필요하며, 그 중 가장 중요한 것은 직관입니다."라고 말했습니다. 10% 신뢰도면 충분합니다. 처칠 영국 총리는 일본군이 미국 진주만을 공격했다는 소식을 듣자마자 “우리가 확실히 승리했다”고 생각했다. 분명히 이것은 그의 수년간의 풍부한 사회적, 역사적 지식과 정치적, 군사적 사고와 불가분의 관계입니다.
다음은 직관적 사고의 예이다.
방사성 원소 라듐의 발견
퀴리 부인은 실험에서 방사능과 라듐의 화학적 결합을 발견했다. 물질과 온도와 빛은 관련이 없습니다. 그녀는 방사능이 화학 분자의 특성이 아니라 원자의 특성이라고 결론지었습니다. 방사능은 우라늄에만 국한되지 않고 다른 원소에도 존재할 수 있습니다. 나중에 그녀는 피치블렌드에서 더 강한 방사성 현상을 발견했고, 이것이 알려지지 않은 새로운 화학 원소에 의해 생성된 것이라는 결론을 내렸고, 그녀가 해야 할 일은 그것을 찾는 것뿐이었습니다. 그녀는 또한 이 원소에 미리 "라듐"이라는 이름을 붙였습니다. 4년 후인 1898년 마리 퀴리가 라듐을 발견했습니다.