이익 모델은 자발적 이익 모델과 자각 이익 모델 두 가지로 나눌 수 있다. 전자는 자발적으로 형성된 것이고, 기업은 어떻게 이윤을 낼 수 있는지, 미래의 이윤에 대한 명확한 인식이 부족하다. 기업은 이윤을 냈지만 이익 모델은 분명하지 않다. 그 이익 모델은 은폐성, 모호성, 유연성이 부족하다는 특징을 가지고 있다. 후자, 즉 의식적인 이익 모델은 기업들이 이익 실천을 총결하고 의식적으로 이익 모델을 조정하고 설계하여 형성한 것이다. 명확성, 목표, 상대적 안정성, 환경 적응성 및 유연성의 특징을 가지고 있습니다.

둘째, 이익 모델의 정의

이익 모델은 경영의 중요한 연구 대상 중 하나이다. 이익 모델은 이해 관계자가 나누는 기업의 소득 구조, 비용 구조 및 해당 이익 목표를 말합니다.

이익 모델은 경영 요소를 식별하고 관리하는 가치로, 경영 요소에서 이익 기회를 찾는 체계적인 방법, 즉 기업의 이윤원, 생산 과정 및 산출 방식을 탐구하는 것이다. 또한 기업이 자신과 관련 이해 관계자의 자원을 통합하여 가치 창출, 가치 획득 및 이익 분배를 실현하는 조직 메커니즘 및 비즈니스 구조라는 견해도 있습니다.

셋째, 이익 모델의 중요성

영리 모델의 문제는 상업사회에서 같은 제품이나 서비스, 물리적 속성이 정확히 동일하기 때문에 발생하지만, 거래의 가치 형태는 크게 다를 수 있기 때문이다. 예를 들어, 자동차는 제품이나 서비스로 판매할 수 있습니다. 그것은 예술품으로도 판매할 수 있을 뿐만 아니라 돈을 버는 도구로도 사용할 수 있다. 배후의 대응 가치 형태는 물질적 상품 가치 (전달체가 있는 노동가치), 직접노동가치, 정신문화가치에서 자본가치에 이르기까지 서로 다른 거래가격으로 이어질 수 있다.

사실, 비즈니스 세계의 침체에서 경험을 쌓은 기업가들은 이미 이 비밀을 발견하고 다음과 같이 요약했습니다.

"일류 기업 판매 기준, 이류 기업 판매 브랜드, 3 류 기업 판매 제품." 또는 "일류 기업 판매 기준, 이류 기업 판매 특허, 3 류 기업 판매 서비스, 4 류 기업 판매 제품" 이라고 한다. 이러한 주장을 종합하여 약간 개선하면 제품 판매, 서비스 판매, 문화 판매, 투자 판매 (재산 판매), 자격 판매 (판매 기준) 등 다섯 가지 유형의 수익 모델을 얻을 수 있습니다.