대학 때 우리는 창업 대회에 참가했다. 사업 계획을 어떻게 쓰는지 아세요? 다음은 내가 정성껏 준비한 혁신 창업대회 계획의 모범문입니다. 다음을 참조할 수 있습니다!
혁신 창업 대회 프로그램 1 1, 활동 배경
창사 직업학원 선봉전은 창사 직업기술학원 창업협회의 브랜드 행사로 활동할 예정이다. CCTV 대형창업활동' 중국 승리' 활동 모델을 흡수하는 기초에서 대학생 활동의 구체적 현실과 결합해 대학생 취업을 주제로 대학생이 직장에 진출하는 것을 지향하는 선봉대회다.
우리 대학의 상업보고회에서, 많은 상인들이 상업 파트너를 찾기 위해 끌렸다. 광저우 하이코 전자기술유한공사 창사 총대리가 우리 상협회와 합작하다. 이번 선봉대회에서 하이코 고에너지 정수기가 우리 대회의 지정 제품으로 선정됐고, 이번 대회를 통해 엘리트 영업팀을 선발해 하이코 고에너지 정수기를 만들었다.
둘째, 활동의 의미
1. 학교-기업 커뮤니케이션을 촉진하고 효율적이고 빠른 학교-기업 커뮤니케이션 플랫폼을 구축합니다.
2. 우리 학교 학생의 취업상황을 어느 정도 개선하고 취업률을 직접 높인다.
3. 우리 학생의 취업 기술과 직장 기술을 단련하여 학생의 종합적인 자질과 능력을 향상시킨다.
4. 기업이 당대 대학생의 사고방식과 생활습관을 장거리 이해하고 느낄 수 있도록 하여 앞으로의 인재 선발과 양성에 대한 참고 자료를 제공한다.
5. 대학생 이론을 실제와 연결시키고, 실제 검사를 받고, 이론을 실제와 연결시키는 종합능력을 높이다.
셋째, 활동 주제
시작점에서 이기는 것보다 직장의 선봉이 되는 것이 낫다.
넷. 참가자
창업협회 회원과 학교에서 창업에 관심이 있는 학생.
동사 (verb 의 약어) 활동 계획 원칙
직장 테마 원칙
이번 행사는 직장을 주제로 대학생 직장 생존 기술 육성에 중점을 두고 있다.
혁신 원칙 이번 독창적인 경기는 CCTV' 중국 승리' 등 인터뷰 프로그램의 정수를 흡수하는 동시에 학교 실제와 결합해 경기 형식과 일정을 혁신했다.
조작성 원칙
이 행사는 각 방면에서 모두 학교와 학생의 실제 상황을 결합해야 한다.
실전 원칙
이 행사는 대학생의 실천 능력을 극대화하고 상업 실전과 같은 기술 경쟁을 효과적으로 운영한다고 주장한다.
공정원칙을 공개하다
이번 행사에서 선수 평가체계와 심사위원 선정 원칙을 결합해 공개, 공평, 공정성을 선정했다.
자동사 활동 조직위원회
주최: 창사 직업 기술 대학 입학 사무소
주최: 창사 직업 기술 대학 창업 협회
스폰서:
일곱. 활동 일정
1) 공시 및 등록은 4 월 19 일부터 4 월 2 1 일까지 동시에 진행된다. 책임자: 빔 × × × ×
2)4 월 20 일 (수요일 4 시) 제품 교육회 책임자: 리 ×××× ×
3) 자유팀, 인솔자 선택. 4 월 20 일 책임자: 티안 × × ×
4) 선수 에티켓 훈련 및 비디오 학습 4 월 2 1 일 (목요일 19: 00) 책임자: 서 ×××
5) 단체기획 마케팅 프로그램 4 월 2 1-4 월 23 책임자: 팀장.
6)4 월 24 일 8:00 상업실전 및 상업실전 착공식. 책임자: 서 ×××××× ×
7) 상업 실전 시간: 4 월 24 일 ~ 4 월 30 일.
여덟. 활동의 타당성 분석
1. 이번 행사의 주제는 창업실전을 겨냥한 행사로서 어느 정도의 실천학습성을 가지고 있다. 실제 조작을 거쳐 이미 학생들에게 일정한 영향을 끼쳤다.
2. 이번 행사의 주최자와 수행자는 여러 차례 팀 교육과 영업 교육을 받았으며 풍부한 이론적 기초를 가지고 있습니다.
3. 행사는 광저우 하이코 전자기술유한공사 창사대리상이 후원하고, 학원 모집이 지도하여 지지한다.
아홉. 활동 프로세스 개요
경기의 전 과정
A. 경기 전 등록
B. 경기 전 총동원회와 훈련회
C. 자유팀 팀이 대장을 선출한다
D. 운동 선수의 전문 훈련.
E. 팀 리더는 팀 구성원과 논의하여 마케팅 계획과 팀 슬로건을 결정합니다.
F 팀장은 CEO 로, 팀 전체의 업무 방향을 정하고 노선을 결정한다.
G. 상업 실전 경기
X. 활동 프로세스 규칙
경기 전에 등록하다
창사 직업기술학원 전체 학생에 대한 홍보를 거쳐 선수는 간단한 신청서를 통해 경기에 참가한다.
혁신 창업 대회 프로그램 2 1, 개요
농업을 발전시키고 농촌의 면모를 바꾸기 위해서는 자주창업, 특색 있는 신형 농업기업의 길을 걷고 농촌 농민 농업기업의 이익과 발전을 병행해야 한다. 바닷가재 양식 프로그램을 시작으로 바닷가재 특색 음식, 바닷가재 관광 낚시 음식, 입체양식 생태농업 및 관광외식업, 농산물 심도가공을 점진적으로 발전시켰다. 마지막으로, 과학 연구 혁신에 의지하여 자주지적재산권, 대량의 농업상품 생산과 연구기지, 대량의 판매망과 채널, 지속적인 혁신능력을 갖춘 산업그룹을 형성하였다. 산업 체인을 점진적으로 확장하여 전국, 심지어 세계적으로 유명한 녹색농업, 음식, 관광, 농산물 심도가공 브랜드를 건설하다.
2. 창업 목적
신형 농업기업을 발전시키는 것을 목적으로 현지 농촌 경제 발전을 촉진하고, 현지 농촌의 면모를 변화시키고, 농민 수입을 늘리는 것은 우리의 책임이다. 기업과 현지 농촌이 조화롭게 발전하여, 함께 부유하고 문명적이고 생태적인 새로운 사회주의 농촌 모델을 형성하였다.
3, 기업가 정신 기대
3. 1 초기에는 개인이나 다중인 투자를 위주로 사회자금과 위험투자를 점진적으로 흡수하여 발전을 도모하고, 결국 주식제와 상장운영을 실현하였다.
3.2 전국은 물론 세계적으로 유명한 녹색농업, 음식, 관광, 농산물 심도가공 제품 브랜드를 만든다.
3.3 자체 개발을 통해 일부 외부 역량을 통해 자율적 지적재산권, 대량의 농업상품 생산 및 과학연구기지, 대량 판매망과 채널, 지속적인 혁신력을 갖춘 산업그룹을 점진적으로 형성하고 있다.
4. 프로젝트 홍보 소개
4. 1 프로젝트 초기
4. 1. 1 소개: 민물 랍스터, 왕새우의 학명, 일명 랍스터, 랍스터, 새우입니다. 이 새우는 남미에서 유래한 것으로 제 2 차 세계대전 기간 일본에서 중국을 도입했다. 현재 장강 중하류 지역에 광범위하게 분포되어 있다. 이 새우는 따뜻한 지대에 속하는 민물 새우로 적응력이 강하고 번식률이 높고 식성이 뒤섞여 성장이 빠르고 항병, 고온, 저산소증 등으로 몇 시간 동안 물을 떠나도 죽지 않는다. 새우는 육질이 부드럽고 영양이 풍부하며 인체에 필요한 8 가지 아미노산을 함유하고 있지만 지방 함량이 낮고 원미글로불린과 부미글로불린이 많이 함유되어 있어 먹을 수 있는 부분이 높다. 국내 소비자들의 사랑을 받고 수출량도 늘고, 판매와 인수 가격이 계속 오르고, 양식 전망과 수익이 낙관적이다.
4. 1.2 이 단계는 프로젝트의 시작 단계입니다. 이 단계의 주요 임무는 바닷가재의 양식과 판매이며, 이것은 프로젝트의 초기 단계이자 가장 조작하기 쉬운 단계이다.
4. 1.3 자원 요구 사항: 연못 3-5 무, 일정한 랍스터 양식 경험 (외부 학습과 모색 후 양식 경험), 모종 (규격 2.5-3cm 새우, 에이커당1500
4. 1.4 기금 (단위: 만원)
이름 및 금액 주석
수면 계약비 2.05 무, 연못 5 년.
묘목 사료 0.8 자체 교차
식비 2.0 파운드
수동 6.0 1.5 노동자 5 년.
0.8 새우 양식장 보조 시설의 기타 비용
합계 1 1.6
참고: 첫 투자는 25000 ~ 30000 원 사이입니다.
4. 1.5 전망과 이익: 일반 민물 랍스터 무당 생산량은 800 근에 달할 수 있고, 시장가격은 근당 12 원, 즉 무당 생산량은 0 만 96 만원, 5 무 4 만 8 만원, 5 년 * * 24 만원으로 추산된다
4.2 랍스터 관광 및 낚시 식사 단계
4.2. 1 이념: 양식 성공과 일정한 이윤이 있는 시기 (2 년경) 에 자신의 양식 우세에 힘입어 시 전역에 특색 랍스터관을 개설하고 녹색랍스터관 브랜드를 만들었다. 그런 다음 외식을 바탕으로' 시골 낚시랍스터, 시내에서 바닷가재를 먹는다' 는 판매 모델을 내놓았다. 즉 고객을 조직하여 시골에 무료로 바닷가재를 잡은 다음, 바닷가재를 근근에 팔고, 도시로 돌아가 바닷가재관에서 바닷가재를 가공하여 식사를 이끌었다. 이렇게 하면 바닷가재 생산과 판매를 결합하여 고객의 짧은 시간 (1 일) 동안 먹고 노는 결합을 해결하여 더 나은 사회적, 경제적 효과를 얻을 수 있다.
4.2.2 이 단계에서 프로젝트는 생산에서 판매에 이르는 돌파구를 실현하여 기업의 영향력과 수익을 빠르게 확대할 수 있다. 따라서이 단계는 중요한 단계이므로 랍스터 음식과 음식 문화에 더 많은 노력을 기울여 판매에서 직면 한 문제를 해결하는 데 집중해야합니다.
4.3 3 3 3 차원 양식 생태 농업 및 관광 취사 산업 단계
4.3. 1 이념: 바닷가재 관광낚시가 성공하고 일정 이윤을 얻는 시기 (1 년경) 에 기존 자원에 의지하여 다양한 양식 유형을 늘리고 규모를 확대하며 양식과 양식을 결합한 입체농업을 초보적으로 건립한다. 그런 다음' 시골에 내려가 신선한 과일과 채소를 따고 신선한 생선새우를 잡는다' 는 판매 모델을 내놓았다. 즉, 고객이 하루 또는 반나절 농촌에 내려가 신선한 과일과 새우를 무료로 따고 농업상품을 판매하는 것이다. 이렇게 하면 생태농업의 규모를 확대하고 농업상품의 생산과 판매를 결합하여 고객의 단기 (1 일) 주말 레저 농장 여행의 절호의 모델이 될 수 있다.
4.3.2 현 단계에서 아이템 돌파를 달성했지만 전체 재배와 판매에는 큰 돌파구가 없었다. 따라서 이 단계에서는 큰 기술적 문제가 없으므로, 반드시 일부 관리 인재를 적절히 발굴하고 비축하여 다음 발전을 준비해야 한다.
4.4 프로모션 단계
4.4. 1 개념: 바닷가재 관광낚시와 입체양식 생태농업 및 관광관광식사 단계에 있습니다.
주업 단계가 성공하고 일정 자금을 축적한 뒤 규모를 확대하고 각 대도시 주변에 한 몸씩 재배하는 입체농업기지를 조건부로 세우고, 도시에 플래그숍을 건립한다. 성공 경험을 널리 보급하고, 점차 산업 규모를 확대하고, 이윤점을 늘리다.
4.4.2 이 단계는 생산과 판매의 일대에서 다점으로의 돌파구를 실현하는 것이 기업의 강강의 관건이 되는 단계이다. 따라서 이 단계에서 해결해야 할 핵심 문제는 관리체계 수립, 관리인원 비축 선발 임용, 기업 브랜드 향상이다.
4.5 농산물 심 가공 단계
4.5. 1 이념: 바닷가재 관광 낚시 어업 단계와 입체 양식 생태농업 및 관광식산업 단계에서 성공하고 성공적으로 보급한 후 기존 자원과 브랜드에 의지하여 고교와 농업과학연구소에 적극적으로 연락해 시장 전망이 있는 과학기술 성과를 선별적으로 전환해 심도 있는 제품을 만들어 기업의 제품 구조를 변화시킨다.
4.5.2 이 단계에서 양식업에서 기업 생산으로의 전환, 소비자 지향 실시간 판매에서 기업 주문 판매로의 전환, 관리 이념과 패턴의 전환을 실현해야 한다. 이 단계는 전체 기업의 발전에서 매우 중요하며, 기업이 비약을 실현하는 중요한 단계이다. 이 단계의 주요 문제는 어떻게 기업의 전환을 순조롭게 실현할 수 있는지, 어떻게 경영 이념을 바꿀 수 있는지, 어떻게 과학기술의 상품화 문제를 해결할 수 있는지, 어떻게 각종 인재의 비축과 응용 문제를 해결할 수 있는가이다.
4.6 과학 연구 및 지속적인 혁신 단계에 의존
4.6. 1 이념: 위 단계에서 어느 정도 성공을 거둔 후, 의식적으로 과학기술인원을 도입하고, 의식적으로 과학연구원과 협력하고, 과학연구 혁신에 의지하여 자주지적 재산권과 특허 성과가 있는 프로젝트를 형성한다. 기업 내 과학 연구 능력을 지속적으로 향상시키고, 과학 기술 혁신을 적극 장려하고, 생산기업을 과학 연구개발업체로 전환하다.
4.6.2 이 단계에서 기업의 성격의 변화를 실현하는 것은 기업이 지속 가능한 발전을 실현하는 중요한 단계이다. 이 단계는 주로 기업의 성격 변화를 실현하는 방법, 과학 기술 기업화 운영 문제를 실현하는 방법, 혁신 지향적 문제를 해결하는 방법을 해결하는 데 중점을 두고 있습니다.
5. 요약
우리나라 남방 경제가 발달한 지역의 농촌 토지가 묵혀 있고, 왕새우 시장 수요가 증가하고, 야생 왕새우 생산량이 해마다 줄어드는 상황에 비추어, 본 프로젝트는 좋은 발전 전망과 공간을 가지고 있으며, 경제성과 사회성을 가지고 있다고 생각합니다. 초기에는 주변 교외에서 약간의 물이 있는 대중도시에서 창업을 발전시키기에 적합하고, 후기에는 창업자의 능력, 창업의 이상, 조건에 따라 점진적으로 발전할 수 있다.
이 프로젝트의 개발 성공은 초기에 어느 정도 추진과 시범 역할을 할 수 있었고, 농촌 건설과 농촌 잉여 노동력 이전에도 어느 정도 역할을 할 수 있었다. 후기에는 농업 상품 산업 구조조정, 농민 증수, 농촌 면모와 생태 환경 변화, 신농촌 건설에서 강력한 역할을 할 수 있다.
혁신 창업 대회 계획 3 계획 요약
내용: 계획 개요에는 일반적으로 회사 소개, 주요 제품 및 사업 범위, 시장 개요, 마케팅 전략, 판매 계획, 생산 관리 계획, 관리자 및 해당 조직, 재무 계획, 자금 수요 등이 포함됩니다. 계획 요약은 상업 계획의 정수를 농축하여 계획의 요점을 다루고 있다. 심사 위원이나 투자자가 최소한의 시간 내에 방안을 심사하고 판단할 수 있도록 한 눈에 기입해야 한다.
회사 소개
설명: 회사의 주요 산업, 제품 및 서비스, 회사의 경쟁 우위, 설립 장소, 시간 및 단계를 소개합니다. 기업을 소개할 때 먼저 새로운 기업을 세우는 이념, 새로운 이념의 형성 과정, 기업의 목표와 발전 전략을 설명해야 한다. 둘째, 기업의 현황, 과거의 배경, 경영 범위를 설명해야 한다. 이 부분은 기업의 과거 상황을 객관적으로 평론해야지, 무게를 피하지 않으면 가벼워야 한다.
전략 계획
설명: 회사의 취지와 목표, 회사의 발전 계획과 전략을 소개합니다.
기업가 조직 구조
설명: 회사의 조직 구조 및 관리 팀을 소개합니다. 창업자는 전투력이 있는 관리팀이 필요하다. 기업 관리의 좋고 나쁨은 기업 관리 위험의 크기를 직접 결정하고, 높은 자질의 관리자와 양호한 조직 구조는 기업을 잘 관리하는 중요한 보증이다. 벤처 투자자는 경영진에 대한 평가에 특히 중점을 둘 것이다.
제품 서비스
설명: 제품 개념, 제품 성능 및 특징, 주요 제품 설명, 제품 시장 경쟁력, 제품 R&D 프로세스, 신제품 개발 계획 및 비용 분석, 제품 시장 전망, 제품 브랜드 및 특허를 자세히 소개합니다. 투자 프로젝트를 평가할 때 투자자는 벤처기업의 제품, 기술 또는 서비스가 실생활의 문제를 어느 정도 해결할 수 있는지, 또는 벤처기업의 제품 (서비스) 이 고객이 비용을 절감하고 수익을 늘리는 데 도움이 될 수 있는지에 대해 가장 우려하고 있습니다. 제품 (서비스) 소개 부분에서 창업자는 제품 (서비스) 에 대한 상세한 설명을 하고, 정확하고 이해하기 쉬워야 비전문가의 투자자들도 이해할 수 있다.
시장 예측
설명: 우리 제품의 시장 상황, 경쟁사, 대상 고객 및 시장, 시장 포지셔닝, 부문 및 특징을 상세히 소개합니다. 기업이 신제품을 개발하거나 새로운 시장을 확장하고자 할 때, 먼저 시장 예측을 해야 한다. 예측 결과가 낙관적이지 않거나 예측의 신뢰성이 의심된다면 투자자들은 더 큰 위험을 감수해야 한다. 이는 대부분의 벤처 투자자들이 받아들일 수 없는 것이다. 시장 예측은 먼저 수요를 예측해야 한다. 시장에 이런 제품에 대한 수요가 있는가? 수요 수준은 기업에 예상 수익을 가져다 줄 수 있습니까? 새로운 시장은 얼마나 큰가요? 수요 발전의 미래 추세와 상태는 어떻습니까? 수요에 영향을 미치는 요소는 무엇입니까? 둘째, 시장 예측에는 시장 경쟁에 대한 분석도 포함되어야 한다. 기업이 직면한 경쟁 구도: 시장의 주요 경쟁자는 누구인가? 본 기업 제품에 유리한 시장 격차가 있습니까? 이 기업의 예상 시장 점유율은 얼마입니까? 우리의 경쟁자들은 우리가 시장에 진출할 때 어떤 반응을 보일 것이며, 이러한 반응은 기업에 어떤 영향을 미칠 것인가? 잠깐만요.
마케팅 계획/이니셔티브
설명: 마케팅 조직 및 마케팅 채널 선택, 마케팅 팀 및 관리, 판촉 계획 및 광고 전략, 가격 결정 등을 소개합니다. 마케팅은 기업 경영에서 가장 도전적인 부분이다. 서론에서 소비자의 특징, 제품의 특징, 기업 자체의 상황, 마케팅 진본, 마케팅 이익 등 마케팅 전략에 영향을 미치는 주요 요인을 분석해야 한다.
생산 계획
설명: 제품 제조 및 기술 장비 현황, 신제품 생산 계획, 기술 업그레이드 및 장비 업데이트 요구 사항, 품질 관리 및 품질 개선 계획을 소개합니다.
재무계획
설명: 사업 계획서의 가정, 예상 대차대조표, 예상 손익 계산서, 현금 수지 분석 (현금 흐름), 자금의 출처와 용도를 소개합니다. 재무 계획은 현금 흐름표, 대차대조표, 이윤표 작성 등 구체적인 분석에 더 많은 노력을 기울여야 합니다. 유동성은 기업의 생명선이기 때문에, 기업이 가동하거나 확장할 때, 사전에 주도면밀한 계획이 필요하고, 과정에서 엄격하게 통제해야 한다. 이윤표는 기업의 수익성을 반영하고 있으며, 기업이 일정 기간 경영한 후의 경영 성과이다. 대차대조표는 특정 시점의 기업 상태를 반영하며, 투자자는 대차대조표의 데이터에서 얻은 비율 지표를 사용하여 기업의 경영 상태와 가능한 투자 수익을 측정할 수 있습니다.
제목을 입력합니다
설명: 기업이 직면한 위험, 대책 및 자금 탈퇴 메커니즘을 소개합니다. 경쟁이 위험이라는 것은 아니다. 위험은 수출입환위험, 식당 화재 위험 등이 될 수 있다. , 위험을 일시적으로 처리하는 방법에 주의하십시오. 기업이 직면한 위험과 미래의 성공, 투자자 자본이 퇴출되는 방식과 방법, 예상 수익 등.
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