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코카콜라의 비법은 무엇입니까? 정말 코카콜라만 할 수 있을까요?
설문 조사에 따르면, 이 세상에서 초당 약 2 만 병의 코카콜라가 판매되고 있는 것으로 나타났다. 어떤 사람들은 정말로 코카콜라에게 이득이 되는 것은 그것의 브랜드 효과라고 말할지도 모른다. 코카콜라라는 숨겨진 좋은 회사가 다른 사람에게 구체적인 레시피를 공개한 적이 없기 때문이라고 말하는 사람들도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라) 특허 출원을 하지 않아 이 탄산음료가 생겨났다. 설령 전 세계를 한 세기 넘게 풍미한다 해도, 사람들은 그것이 무엇인지 모른다.

중국에서는 코카콜라가 잘 알려져 있어 코카콜라를 마신 사람이 거의 없다. 코카콜라에 관해서는 1886 부터 시작합니다. 1886 년의 어느 날 코카콜라가 화려하게 탄생했다. 그것의 탄생지는 미국 조지아 주 애틀랜타에 있다. 사실 우리 중국의 차는 우리 동양의 신비라고도 할 수 있고, 코카콜라도 할 수 있다. 처음에는 코카콜라의 라벨이 음료로 쓰이는 것이 아니라 실제로 한 무리의 약사들이 시럽을 대체할 수 있는 것을 생산하려고 했다. 이 결과가 의외로 잘못 변질될 줄은 생각지도 못했다. 전설에 따르면 코카콜라의 발명가는 생전에 네 명의 신비한 사람 코카콜라의 구체적인 레시피만 알려준 뒤 코카콜라가 그를 높이 평가한 백락에 의해 매수되어 코카콜라를 볼 수 있게 되었다고 한다. 하지만 지금은 코카콜라도 어느 정도 개조되었다. (윌리엄 셰익스피어, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라)

코카콜라의 레시피는 공개될 뿐만 아니라 99% 에 달하는 것으로 알려졌지만, 이 1% 는 코카콜라를 더 오래 자랑스럽게 하는 존재가 되었다. 왜냐하면 이 1% 는 특히 신비롭기 때문이다. 코카콜라의 주성분은 설탕, 인산, 탄산수, 카페인 등이라는 것을 많은 사람들이 알고 있다. 참, 또' 무효한' 코카 잎도 있습니다. 하지만 문제는 코카콜라의 핵심 기술이 그렇지 않다는 것입니다. 중요한 것은 코카콜라에' 7X' 라는 신비로운 성분이 있어 1% 를 차지하지 않는다는 것이다. "7X" 의 레시피는 절대 비밀이라고 할 수 있는데, 사람들은 특별히 산토스 은행의 정교한 금고에 잠갔다.

20 1 1, 코카콜라 본사의 3 미터 잠금 금고로 옮겨졌습니다. 코카콜라의 레시피 100% 안전을 위해 회사는 750 억원을 배정해 전방위적인 안전체계를 구축하는 것으로 알려졌다. 예를 들어, 이 건물 안의 어디에나 있는 카메라는 아직 끝나지 않았습니다. 이 카드를 만들기 위해 회사는 그것을 세 부분으로 나누었고, 각 부분의 레시피는 세 명의 고위 인사에게 맡겼다. 물론, 그들에게 줄 때, 결코 누설되지 않는 협의에 서명해야 한다. 금고를 여는 암문은 그들 세 사람의 손금이 필요하고 동시에 눌러야 한다. 물론, 코카콜라의 레시피를 얻으려면 열쇠가 더 필요합니다.

어떤 사람들은 이것이 아마도 코카콜라 회사의 마케팅 수단일 것이라고 생각한다. 간단히 말해서, 소위 3 부 공식은 없다. 사람들이 코카콜라를 해독할 수 없는 이유는 수식이 중요하지 않기 때문이다. 중요한 것은 원료의 비율이다. 이런 식재료들이 어떤 온도를 필요로 하는지, 이런 세부 사항은 특히 중요하다. 사람들의 일상생활에서 요리하는 것처럼, 대단한 요리사가 좋은 음식을 만들 수 있지만, 대다수의 사람들은 그가 그렇게 좋은 음식을 만들 수 없다. 그와 같은 재료와 양념을 많이 받아도 만든 음식은 다를 수 있고 코카콜라 제작 과정도 마찬가지라고 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)

일반적으로, 사람들은 코카콜라와 펩시가 입맛에 어떤 특별한 차이가 있는지 발견하기 어렵다. 어떤 사람들은 그 미묘한 차이를 확실히 발견할 수 있지만, 사실은 여전히 delicious 가 계속 모방되고 있지만, 지금까지 아무도 능가하지 못하고 있다. 코카콜라가 얼마나 대단한가요? 하루에 2 억 병을 파는 판매 기록을 세웠다는 말을 들어보셨을 겁니다. 누리꾼들이 다정하게 살옥의 즐거운 물이라고 불렀지만, 그 비법은 세계에서 가장 큰 비밀이 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)

마지막으로, 콜라는 사람들에게 많은 행복을 가져다 주지만, 카페인이 함유되어 있다는 것을 알아야 한다. 성인이 마시면 몸에 영향을 미칠 수 있다. 미성년자 아이를 마시게 하는 것은 말할 것도 없다. 노인들에게 콜라의 피해는 더욱 두드러진다. 따라서 모든 사람의 체력이 다르기 때문에 어떤 영향이 있을지 말하기는 어렵지만, 그러한 음료에서 가능한 멀리 떨어져 있는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)

탄산수 시럽, 설탕, 카라멜색, 탄산, 향신료, 약간의 카페인과 코카 잎을 더하면 콜라과라고도 할 수 있습니다. 원료는 사실 매우 간단합니다. 레시피는 확실히 존재하지만, 이 레시피는 그다지 중요하지 않습니다. 두 가지 이유가 있습니다.

첫째, 펩시, 우리 역사상 있었던 아주 콜라, 혹은 노산 콜라, 심지어 다른 많은 비슷한 브랜드의 콜라 제품도 코카콜라의 맛과 완전히 비교할 수는 없지만 맛은 거의 같아야 한다. 어떤 친구들은 코카콜라보다 펩시를 더 좋아한다. 펩시가 약간 담백하기 때문이다. 물론 모든 사람의 입맛이다. 측면에서 볼 때, 사실 콜라의 기본 맛은 그다지 신비감이 없다.

둘째, 코카콜라 역사상 여러 차례 맛과 레시피를 수정했다. 코카콜라를 클래식으로 하는 것 외에도 사이다 판매량도 상당하기 때문에 특색을 지탱할 수 있는 독특함이 별로 없다. 사실 코카콜라의 성공은 그 채널 때문이다. 취향의 독점이 아닙니다.

그래서, 전반적으로, 공식은 존재해야 하지만, 그렇게 중요하지 않다. 이것은 한 회사의 역사와 마케팅 자료이다. 코카콜라의 성공은 더 성공적인 판매 사례로 꼽힌다. 예를 들어, 제 2 차 세계 대전 중 코카콜라는 미군 병사들과 함께 나갔습니다. 예를 들어, 중국의 개혁개방 당시 중국의 탄산음료 시장에 최초로 진출한 것은 전 세계에 통로를 깔고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 탄산음료, 탄산음료, 탄산음료, 탄산음료, 탄산음료, 탄산음료) 한 국가가 미국에 개방된다면, 이 나라에 처음 들어온 사람은 반드시 코카콜라를 포함해야 한다.

그러나 코카콜라의 유행은 냉장고의 유행과 관련이 있다. 이것은 아마 많은 사람들이 눈치채지 못했을 것이다.

답: 만약 당신이 그렇게 하지 않는다면, 당신이 이 비법을 제 3 자에게 복사한다면, 이 비법은 이 세상에서 더 이상 비밀을 지킬 수 없습니다. 코카콜라의 모회사는 농축 시럽만 수출하고, 전국 각지의 지사는 물로 희석한 후 충하여 판매한다. 얼마 지나지 않아 코카콜라의 발명가인 펨버튼 박사는 애틀랜타의 한 제약회사인 Esakan 에게 특허 레시피를 2300 달러에 팔았다. 순수한 비법은 이 가격의 가치가 없다. 단지 코카콜라가 크기 때문에 그 가치를 드러낼 수 있기 때문이다. 코카콜라의 창시자는 펜탄턴이라는 사람이며, 그는 1886 연구에 성공했다. 그는 이전에 비법을 팔았다. 코카콜라는 1886 년 미국 조지아 주 애틀랜타에서 태어났다. 당시 두 사람만이 레시피를 장악했다. 하나는 사장이고, 하나는 기술자였다. 코카콜라, 세계에서 가장 잘 팔리는 음료, 이렇게 길어지다니!

1886 년 약사 존 펨버튼은 감기 치료제를 연구하면서' 무심코' 음료의 레시피를 발명했다. 그 후, 레시피가 몇 차례 바뀌어 결국 가장 부유한 아이사 카드러에게 얻어졌다. 그의 대대적인 투자로 이 음료는 코카콜라라는 이름으로 전 세계를 휩쓸었다. 코카콜라의 대성공도 다른 음료 제조사와 소비자들을 궁금하게 했다. 이런 거부할 수 없는 음료의 레시피는 무엇입니까? 100 여 년 동안 수많은 사람들이 연구와 실험을 해 왔지만, 아무도 실제로 같은 맛을 구성할 수 없었다.

현재 미국 애틀랜타에 있는 한 은행의 금고에는 이 상업계의 가장 큰 비밀 중 하나가 숨겨져 있는데, 이 비밀은 코카콜라를 휘황찬란하게 만들었다. 무수한 사람들이 이 비밀을 정탐하려 하였으나, 아무도 성공하지 못했다. 또 한 가지 설법은 코카콜라의 레시피가 두 부분으로 나뉘어 두 상속인이 각각 한 부씩 남는다는 것이다.

코카콜라가 전 세계에 가공 공장을 가지고 있다고 생각하지 마라, 비법은 쉽게 유출될 수 있다. 코카콜라의 모회사는 농축 시럽만 수출하고, 각지의 지사는 물로 희석한 후 병에 담아 판매한다.

하지만 코카콜라만이 할 수 있다고 했나요? 이 공식은 누설해서는 안 됩니까?

나는 그렇게 생각하지 않는다. 지금 과학기술이 이렇게 발달했는데, 얼마나 많은 비밀이 소수만이 알고 있는가? 거의 존재하지 않는다. 설령 있다 하더라도, 일정한 수단만 쓰면 알 수 있다.

하지만 문제는, 알고 있으면 어떻게 할 수 있을까 하는 것이다. 지난 몇 년 동안 코카콜라에는 많은 경쟁자와 모방자들이 있었다. 명성이 자자한 시 콜라, 한때는 단명 한 노산 콜라와 휘황찬란한 콜라 (이렇게 부르는 것 같다) 와 코카콜라의 맛이 비슷한데, 나도 어느 것이 맛있는지 말할 수 없다. 나는 개인적으로 펩시의 레몬 맛과 블루 콜라를 비교적 좋아한다. 하지만 아무도 코카콜라의 지위를 뒤흔들 수 없다. 오늘 너는 비법을 알게 되었다. 당신은 무엇을 할 수 있습니까, 코카콜라 맛과 같은 콜라를 만들 수 있습니까, 그것보다 더 싸게 팔 수 있습니까? 코카콜라는 원래 비싸지 않아요. 거의 모든 사람들이 이런 쾌삭품을 살 수 있다. 한 조사에 따르면 멕시코인 한 명당 하루에 코카콜라 두 캔을 마시는 것으로 나타났다. 당신은 사람들이 80 센트를 아끼기 위해 당신의 가짜를 살 것이라고 생각합니까? 그러면 레이비는 잘 팔릴 것이다. 판매량이 적으면 코카콜라가 너를 무시할 수도 있다. 코카콜라는 일 년에 얼마를 팝니까? 너는 심지어 아홉 마리의 소 한 마리를 셀 수도 없다. 판매량이 많으면 코카콜라의 법무부가 파산을 고소할 수 있다.

그래서 저는 코카콜라의 비법이 존재한다고 생각합니다. 하지만 지금은 전설적인 이야기와 같습니다. 식사 후에 흥미진진하게 말하고, 사람들의 호기심을 높이고, 코카콜라를 위한 좋은 마케팅을 하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)

저는 식품 전문가입니다. 저는 실험실의 식품 전문가입니다.

이렇게 많은 대답을 보고, 나는 다른 관점을 말하고 싶다.

코카콜라의 비법은 정말 아무도 모방을 해독할 수 없는 것이 아니라, 모방을 해독하는 것은 소용이 없다!

코카콜라의 가치는 독특한 레시피가 아니라 거대한 브랜드와 영향력에 있다. 경험 많은 일반인을 찾아 비슷한 맛을 모방하는 것도 불가능한 것은 아니다.

비밀! 정말!

먼저 직접 경험해보세요.

20 13 저는 쿠바에 있습니다. 토콜라라는 현지 콜라를 자주 마셔요.

이런 음료 캔의 포장은 코카콜라와 똑같다. 맛도 코카콜라만큼 달지 않다.

쿠바 국영 음료 공장인 Ciego Montero 에서 생산됩니다.

이 공장은 생수와 통조림 탄산음료, 그리고 맥주를 생산한다. 그것의 tukola 문건은 코카콜라이고, 또 파인애플 냄새가 나는 pinita 라는 것도 있다.

이 공장은 매우 허름하다.

하지만 현지인들과 관광객들은 모두 그것이 생산하는 투콜라를 우리가 투콜라라고 부르는데, 코카콜라 자체보다 훨씬 낫다.

사실, 쿠바 혁명 이전에 미국인들은 쿠바에 콜라 공장을 가지고 있었고 쿠바 자신도 사탕수수를 심었습니다. 설탕 제조 기술은 상당히 발전했습니다. 혁명 후 카스트로가 미국 자산을 국유화하자 미국 자본가들은 잇달아 도망쳤지만 공장은 카리브해 섬에 남아 있었다.

그리고 비법과 레시피는 없다. 쿠바는 원래 공장에서 생산한 콜라를 사용했는데, 원래 브랜드보다 더 좋다.

그게 무슨 뜻이에요?

이것은 실제로 몇 가지 공개 비밀을 보여줍니다--

1 .. 코크스 생산은 결코 복잡한 일이 아니다.

2. 다른 브랜드의 콜라는 확실히 맛이 다르지만, 큰 방향은 모두 비슷하다. 예를 들어 콜라는 냉차의 맛을 맛볼 수 없다.

같은 브랜드의 콜라는 세계 여러 곳에서 생산되는 맛이 똑같지 않다.

예를 들어, 유럽과 미국은 달콤하고 아시아는 싱겁다. 현지에서 생산되는 한, 모두 현지의 맛과 환경과 밀접한 관련이 있다.

제가 이런 이야기를 하는 이유는 세계화와 공업화 시대에 고도로 발달한 공업화 제품이 대규모로 생산되는 식품이 없다는 것을 설명하기 위해서입니다. 한두 사람이 일급 비밀 레시피를 쥐고 작은 방에 숨어서 관건을 준비하고 통제하는 것입니다. (존 F. 케네디, 음식명언) (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이것은 불가능하거나 불가능하다.

전 세계적으로 매일 약 654.38+07 억 명이 코카콜라 제품을 소비하고 있으며, 초당 약 654.38+09.400 병의 음료가 구매된다. 한 공장에서 모든 음료를 생산하기를 바라고, 한 사무실이 비법을 따르고 핵심 성분을 통제하는 것은 불가능하다.

사장은 매일 이 비법을 가지고 전 세계를 날아다녔지만, 결과는 오히려 기진맥진했다. 만약 네가 이렇게 하지 않는다면, 네가 이 비법을 제 3 자에게 복사한다면, 이 비법은 이 세상에서 더 이상 비밀을 지키지 않을 것이다.

코카콜라가 발표한 성분은 물, 과당 시럽, 설탕, 카라멜 색소, 이산화탄소, 인산, 카페인, 식용 향료로 알려져 있다.

식품과 약병 위생 관련 법에 따르면 수입한 물건은 성분을 발표해야 하지만 정확한 비율, 가공방법, 추가순서는 발표되지 않았다. 예를 들어 물의 온도가 얼마인지, 어떤 카라멜색을 선택하는지, 어떤 조건에서 이산화탄소를 붓는 것은 모두 지식이다.

진귀한 것은 레시피라기 보다는 전체 생산 라인, 원자재 공급, 관리 프로세스라고 할 수 있다. 예를 들어, 코카콜라와 펩시의 공장 시설은 약간 다르며 다양한 원료 공급원이 사용됩니다. 핵심 레시피는 입맛이 다를 수 있지만 콜라는 로켓과 같은 하이테크 제품이 아니기 때문에 하드웨어 및 소프트웨어 세트 시설이 기업 특성의 편차에 따라 더 큰 편차가 결정된다.

기업 특성에 기반한 하드웨어 및 소프트웨어 시설 기술 표준의 기밀성은 일련의 법적 계약을 통해 보장할 수 있습니다. 예를 들어, 내가 너희 나라에 공장을 세우려면, 이 비밀협정에 서명해야 한다. 누가 규정을 어기면 거액의 배상을 지불해야 한다. 이렇게 하면 대범하게 코카콜라의 맛이 복제되지 않도록 보장할 수 있다.

더 크게 필요한 것은 마케팅이다.

항상 너에게 선전하는 사람이 있을 것이다. 우리 브랜드의 콜라는 맛만 다를 뿐 너희보다 낫다. 우리 브랜드를 마시는 것은 더 높은 취향을 나타낸다. .....

모두 설탕물에 가스를 넣는 건데, 무슨 차이가 있나요?

그런데 왜 이렇게 홍보해야 할까요?

제품의 문화적 상징이미지를 만들어 사람의 마음을 파고들게 하고, 대량의 광고와 여론을 통해 사용자가 자신의 패션 속성을 확립하고 충성도를 창출하도록 돕는다.

커피처럼, 이탈리아인들은 신바크를 매우 경멸한다. 이탈리아 사람들은 항상 좋은 커피 원두를 사용하고, 이태리 커피머신으로 추출하여 신선하게 마신다. 작은 컵 세 모금은 오후 내내 마실 수 있고, 신바흐처럼 패스트푸드화되지 않을 것이다. 하지만 신바흐는 이 커피를 마신 사람들에게 내가 선배라고 생각하게 하는 좋은 격려의 이야기를 했다. 내가 마시는 것은 커피가 아니라 영감과 느낌이다.

브랜드를 지속시키는 것은 비법이 아니라, 제품 뒤에서 사람들의 마음을 통제하는 은유입니다.

저는 100 년 된 가게입니다. 고전적인 전승을 대표합니다.

나는 유명인을 초청하여 나를 대변한다. 젊은 패션을 대표한다.

나의 사장은 맨손으로 시작한 성공한 사람이다. 꿈에 대한 추구와 꿈의 실현을 대표한다.

.....

같은 제품, 끓인 물을 팔더라도, 당신의 문화적 이미지가 사람의 마음을 파고들어 어떤 소비층을 상징한다면, 수백 년 동안 아무것도 하지 않으면 돈을 벌 수 있을 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 예를 들어, 이런 것들에 대한 IQ 세금은 두 배로 증가했습니다.

결국 지능이 많은 세금을 부과한 뒤 문화이미지 마케팅을 거꾸로 투입해 홍보와 은유 통제를 더욱 강화해 결국 말권을 완전히 차지할 수 있게 됐다.

그래서 콜라의 소위 레시피는 마케팅의 산물이다. 진지할수록 충성스러울수록 충성심을 잃는다. (서양속담, 충성속담)

진정한 건강을 위해서는 끓인 물을 마시는 것이 좋다. 정신 건강을 위해, 무엇을 마시고 무엇을 마시는지 좋아한다.

먼저 설명하자면, 저는 코카콜라를 아주 좋아하지만, 산업상의 이유로 펩시와 같은 다른 콜라를 자주 마셔요.

펩시는 확실히 코카콜라보다 조금 달다. 왜 일이 바빠서 밤에 이를 닦지 않고 침대에 누워 잠을 자고, 시 콜라를 마시고 양치질을 하지 않으면 다음날 아침 이가 좀 느슨해질 때가 있다. 코카콜라가 좀 좋아질 거예요. 가끔. 내 전문 치과 의사, 내 아내, 그녀는 이런 상황이 확실히 존재한다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 치과의사, 치과의사, 치과의사, 치과의사, 치과의사, 치과의사)

나는 코카콜라의 신비한 레시피가 확실히 존재하고 있다고 믿는다. 어떤 사람들은 지금 이 공식을 회복할 수 있다고 말하지만, 나는 아직 안 된다고 말하고 싶다. 현대 기기는 확실히 성분을 분석할 수 있지만, 비율은 복원할 수 없다. 이것은 사실 약물의 역분석과 같다.

코카콜라 회사는 원래 신비한 레시피를 보물로 삼으려는 것이었고, 나도 이 레시피의 초고안전 수준을 믿었다. 하지만 시대가 발전하면서 코카콜라의 문화는 코카콜라가 대표하는 미국의 자유민주주의 정신이 전 세계 사람들의 마음 속으로 확산되었다고 말해야 한다. 코카콜라 회사는 레시피가 예전만큼 중요하지 않다는 것을 발견했다.

일반 회사가 브랜드를 문화로 만드는 것은 이미 대단하다. 예를 들어, 펩시에 관해서, 당신은 감자 칩, 게토레이 등을 생각할 것입니다.

하지만 코카콜라가 단일 제품을 문화로 만드는 것은 너무 무섭다!

이런 관점에서 볼 때, 코카콜라 회사는 모든 것보다 한 단계 높다.

이 정도까지는 공식이 중요하다고 생각하십니까?

한 기업이 잘 알려진 긍정적인 문화적 이미지를 형성한다면, 기본적으로 무패의 땅에 서 있다고 할 수 있다! 이것은 또한 장사를 하는 모든 사람들이 꿈꾸는 경지이다. 초장기 고정수익, 현금소는 평가절하되지 않는다.

하지만 바로 코카콜라의 단일 제품 문화가 너무 강해서 코카콜라의 다양성이 펩시만큼 좋지 않기 때문이다. 하지만 올해 코카콜라 제품으로 보면 변화가 뚜렷하고 기대된다.

분명히 비법이 있을 것이고, 이미 잘 보존되어 있지만, 아직 엄밀하지 않다. 결국 수백 년 동안 수많은 화학자들이 해독해 왔으며, 성분도 거의 분석되었다. 대부분 각종 재료의 비율을 완전히 파악하기는 어렵다.

우리가 아는 한, 적어도 가장 오래된 레시피에서 코카콜라의 가장 중요한 성분은 코카인인데, 이는 코카콜라 이름의 유래이기도 하다. 당시 사람들은 코카인이 감기 치료에 특효가 있다고 생각했고, 코카콜라는 초기에 감기약으로 등재되었기 때문이다. 하지만 코카인이 금지약이 되면서 레시피의 이런 성분이 코카인으로 대체되었다고 한다.

참, 콜라에 생강을 더하면 감기를 치료할 수 있다고 하는데, 일리가 있어요. 코카콜라는 정말 감기 시럽으로 팔아요. 하지만 이것은 코카콜라로 제한된다. 펩시는 당시 화학자들이 코카콜라의 맛을 모방하기 위해 각종 향정으로 섞어서 만든 것이기 때문에 감기를 치료하는 효능은 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라)

코카콜라에 대한 나의 견해를 이야기하다. 코카콜라를 자주 마시면 몸의 치아와 뼈 발육에 해롭다. 체내의 칼슘을 중화시켜 골다공증, 치아 떨림 등 칼슘 결핍 증상을 일으키기 때문에 이 레시피는 아무리 좋아도 가치가 없다. 신체의 정상적인 구조를 손상시킬 수 있기 때문이다.

어떤 젊은이들은 이것에 대해 아무것도 모른다. 그들은 콜라가 맛이 좋다고 생각한다. 만약 그들이 매일 마시면, 무의식적으로 너를 병원으로 데려갈 것이다. 이것은 탄산음료에 속한다. 탄산음료를 많이 마시면 몸에 강한 부정적인 영향을 미치므로 충분한 중시를 불러일으켜야 한다. 그것을 아기로 여기지 마라. 매일 끓인 물을 마시면 사고가 나기 쉽지 않다.

중국의 코카콜라는 미국에서 수입되어 여름에 많이 팔린다. 질병에 대한 방어력을 높이기 위해, 코카콜라를 적게 마시고, 스스로 건강을 보호하고, 몸에 해로운 음료를 먹지 말 것을 건의합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 나는 이 공식이 한 푼의 가치도 없다고 생각하는데, 네가 말하니?

건강을 위해 탄산음료를 적게 마시고 신선한 주스를 많이 마셔요.