부자의 부의 유형

야심차고 숭고한 유형

포브스' 는 세계 최고 부자, 한일계 억만장자 손정의가 19 세 때 50 년 경력 계획을 세웠다.

20 대 때, 종사하는 업종에 자신의 존재를 선언해야 한다. 30 대 때, 당신은 큰 일을 하기에 충분한 1 억 달러의 씨앗 자금을 가지고 있어야 합니다. 당신이 40 대일 때, 당신은 매우 중요한 업종을 선택하고, 그 업종에 집중하여 이 업종에서 1 등을 해야 합니다. 이 회사는 투자에 654 억 38+0 억 달러 이상의 자산을 보유하고 있으며, 전체 그룹에는 654.38+0,000 개 이상의 회사가 있습니다. 50 세에 자신의 사업을 완성하고, 회사 매출은 6543.8 달러 +00 억 달러를 넘는다. 60 세 때, 나는 다음 세대에게 사업을 물려주고, 가정으로 돌아가 삶을 즐길 것이다. 지금 보기에 손정의는 점차 그의 계획을 실현하고 있는 것 같다. 작은 당구장 사장의 아들부터 오늘날 세계적으로 유명한 백만장자에 이르기까지 손정의는 짧은 10 년밖에 걸리지 않았다.

과학투자 연구 사례는 중국 기업집에서는 아들만큼 야심적이지는 않지만 계획적으로 질서 있게 부자가 되는 꿈을 이루는 것도 절대적이지 않다. 개인 총자산 83 억원으로 포브스 중국 부자 1 위에 오른 유씨 형제는 창업 당시 계획성과 조직성이 없었지만 네 형제는 야망과 야망이 부족하지 않았다. 일반 기업가와는 달리 유씨 형제는 처음부터' 아깝다' 라는 단어를 이해했다. 유씨 네 형제 유영언 유영행 유영매 유영호는 모두 국가기업사업 단위에서 좋은 일을 한 적이 있다. 맏이인 유영언은 청두 906 컴퓨터에서 일하고 둘째인 유영행은 전자설비의 설계와 수리에 종사하고, 막내인 유영매는 현 농업국에서 간부로 일하고, 막내동생인 유영호는 성 기계공업관리간부 학교에서 가르치고 있다. 그들은 대부분의 합격한 창업자들처럼 두 발을 한 배에 올려놓지 않고 창업에 실패한 후 수시로 발을 씻고 상륙할 준비를 하고 있다. 그들은 자신을 죽임으로써 용감하게 앞으로 나아가고, 부화닭에서 메추라기를 키우고, 실제 상황에 따라 창업 프로젝트를 확대하고, 사료, 전자, 부동산, 금융, 자본 운영, 다각적 경영, 다각적 관리, 그리고 궁극적으로 큰일을 이룰 수 있다. 특히 유씨 형제가 가족기업에서 성장한 뒤 형제가 기업 발전 방향에 대해 의견이 다를 때 기업의 생명력을 해치지 않고 재산권을 원활하게 나누고 평화전환을 완성하며 기업의 진일보한 성장을 위한 공간을 마련할 수 있다는 점도 주목할 만하다. 유씨 형제가 이렇게 순조롭게 가족기업의 재산권 문제를 해결하는 것은 중국에서는 이례적이다. 유씨 형제의 첫 통은 두 달 동안 부화한 닭이 얻은 6 억 5438 억 +0 만원으로 오늘 투입된 것은 보잘것없어 보인다.

어쩔 수 없이 양산식에 오르다.

70 년대 말부터 80 년대 후반까지 10 년 창업을 마친 중국 부자들은 모두 이런 타입에 속하며 90 년대부터 오늘까지 등장했다. 대표적인 대표는 몇 년 연속 포브스 중국 부자의 상위권에 올랐고, 광동 칠희컴퓨터유한회사를 설립한 이씨는 빈한한 출신으로, 6 식구가 7 평짜리 창문이 없는 집에 붐볐다. 이만은 중학교를 졸업하고 나중에 북대황으로 배속되었다. 도시로 돌아온 후 그는 대외무역부 수출청사 식당에서 취사원으로 일했다. 그는 전자시계 판매로 3 년 동안 재교육을 받고 직장에서 제명되었다. 절망에 즈음해 가족을 부양하기 위해 이씨는 작은 장사를 시작하여 중국 최초의 자영업자가 되었다. 리의 첫 통의 금은 북대하에 소위' 미국식 찬 음료' 를 팔아서 파낸 것이다. 당시 3,500 위안을 투자한 것은 이 당시의 전 재산이었고, 수확은 65438+ 만원에 달했고, 단 한 여름이었다. 나중에 이 씨는 진황도에 동영상을 넣어 백만 원을 벌었다. 이재일본에서 정말 폭발하여 10 1 신입생이 일본에서 총대리가 되었다. 리는 중국 최초의 페라리 스포츠카를 소유한 것으로 유명하다. 이 차의 역사는 1993 으로 거슬러 올라간다. 포브스에 따르면 이 씨의 개인자산은 20 억 위안을 넘었다. 창업하기 전에 광저우의 한 국유의약그룹의 이사가 되기 쉽다. 딸아이가 뇌질환을 앓고 있기 때문에, 그는 어쩔 수 없이 바다로 나가 의료비를 마련해야 했다. 이순신 (Yi) 의 첫 번째 금 통은 광저우 남부 빌딩을 위해 500 개의 에너지 절약형 전자식 안정기를 만드는 것이었는데, 당시 남부 빌딩은 폐업하고 인테리어를 하고 있었다. 자금은 광둥 중산소람진의 한 작은 사장이 외상으로 판매한 5,000 위안의 전자 원자재이다. 자신의 50 평짜리 집에서 1000 원을 벌고, 이후 백운에너지 전자전기 공장을 설립하고, 3 개월 동안 654.38+0.4 만원을 벌어 그의 진짜 첫 번째 배럴로 생각하기 쉽다. 돈을 모아 딸의 병을 치료한 후, 쉽게 원래의 공장으로 돌아가 출근한다. 나중에 공장의 몰락으로 그녀는 두 번째로 바다에 내려와서 광동 칠희 컴퓨터유한회사를 설립하여 개인 자산을 쉽게 과억을 넘겼다.

전형적인 대표는 충칭 스완 그룹 회장 리아 창광입니다. 리틀 스완 그룹은 주로 호텔업과 외식업을 운영하고 있으며, 전국을 풍미하는 충칭 원앙샤브샤브는 창광이 발기한 것이다. 집안 형편이 평범하다. 그는 농촌에서 8 년 동안 지청을 한 적이 있다. 도시로 돌아온 후 충칭시 성건국에서 전기공으로 일하여, 무슨 칠매인 하영지와 결혼했다. 그는 유명하고 예쁘다. 당시 신발 공장에서 디자이너로 일하여 의상 디자인에 능하였다. 그는 일곱 자매 중 여섯 명이 남편, 오직 리아 겸손, 그리고 어떤 일곱 자매 호 영지 는 일곱 자매 중 가장 아름다운, 그래서 리아 는 모든 사람 에 의해 밀려, 처지가 어색했다. 이 자극을 받아 창업을 하겠다고 맹세하다. 사직하고 바다에 내려온 후, 집을 파는 소득을 원금으로 16 평방미터의 작은 가게를 빌려 샤브샤브를 운영하기 시작했다. 처음에 그의 장사는 상당히 이상적이지 않아 이윤이 없었다. 아내의 이해와 도움으로 지칠 줄 모르는 노력으로 혁신에 힘쓰다. 몇 달 후 그는 충칭에서 전통 마라샤브와는 다른 리치맛 샤브를 개발해 적자를 흑자로 돌리기 시작했다. 이어 대강남북을 풍미한 충칭 원앙 샤브샤브를 개발해 사업이 한 단계 더 발전하기 시작했고, 작은 가게에서 대형 점포, 대기업 그룹까지. 리아 1982 바다로 내려가면 첫 번째 통의 금값이 백만 달러다. 리아 개인 자산 1 억 위안. 그나저나, 최고 부자 이소화도 비슷한 대우를 받았다.

가족 유전 유형

대표적인 대표는 200 1 포브스 중국 부자 랭킹 4 위 영지건과 63 위 나충복이다. 영과 로는 또 달라졌다. 중국의 유명한 붉은 자본가, 국가부주석 영의인의 아들 영지건은 가문의 기업을 계승하여 창업 조건은 다른 사람과 비교할 수 없다. 1978 년, 통행증을 거느리고 홍콩으로 내려갔고, 1985 년 홍콩 주민이 되었습니다. 영은 홍콩 중신 태부그룹의 의장이다. 포브스 (Forbes) 에 따르면 200 1 명의의 개인 자산은 65 억원에 달한다. 나도 상업세가에서 태어났고, 할아버지는 해방되기 전에 준의회 회장이었다. 나씨는 어려서부터 총명하고 영리하며, 머리가 맑으며, 계산에 능하다. 로의 첫 통의 금은 소파를 만드는 데 쓰인다. 당시 나연아는 신혼한 지 얼마 되지 않아 준의에서 소파를 살 수 없어 자동차 폐발바닥에 영감을 받아 소파를 만드는 원리가 매우 간단하다는 것을 깨닫고 시도해 점차 기후가 되었다. 나씨의 첫 통의 금값은 654.38+ 만원으로 654.38+0979 입니다. 루오의 순자산은 8 억 위안으로 추산됩니다.

전형적인 대표로는 루, 심애금 등이 있다. , 그들의 기업은 모두 원래의 향진기업이나 집단기업에서 전출되어 왔기 때문에 역사가 유구하고 발전이 순조롭게 진행되며 정책과 부합하며 논리에 부합한다. 일반적으로 기업가의 개인 1 통 금 문제에서 이런 기업의 개념은 대부분 모호하다.

도박꾼 유형

대표적인 대표는' 중국계왕' 으로 불리는 대련 한위 기업그룹 창업자 한웨이다. 1956, 한위는 대련시 삼간보진 동니하마을의 한 농민 가정에서 태어났다. 한은 책을 잘 읽지 않고 중학교만 졸업했다. 한은 목공 솜씨도 있고 목축 지식도 조금 알고 있어서 1970 년대 중반에 삼건진에 축조 조수로 채용되었다. 1984 년, 한사관이 바다에 내려갔다. 창업 자금은 친척과 친구에게서 빌린 3000 원으로 산란계 50 마리를 키웠다. 같은 해 말, 한은 은행에서 654.38+0.5 만원을 대출해 양계장을 운영하기 시작했고, 대련에서 가장 큰 양식전문직이 되었으며, 대련에서 부채가 가장 많은 자영업자였다. 한국의 이 조치는 위험이 매우 크며, 가장 큰 위험은 은행에 있다. 한은 필사적으로 목숨을 걸었다.

닭역이나 다른 이유로 사업이 실패하면 한국의 일부 사산이 없어지고 은행은 큰 악재를 초래할 수밖에 없다. 한국이 저당 없이 은행에서 이렇게 거액을 대출할 수 있었던 것은 당시 대련이' 채소 바구니 공사' 를 하고 있었고, 한국의 양계장 확장 계획은' 급정부의 급선무' 였기 때문이다. 정부의 지원으로 한국은 곧 208 만원을 대출해 44 무, 건축 면적 8000m2, 닭 8 만 마리를 사육하는 현대화 양계장을 지었다. 이런 관점에서 볼 때, 한은 역시 시대와 함께 전진하여 정책 기회를 잡는 수완이다. 한자수성가, 그의 양계장 첫 연간 생산액은 2654 만 38+만원에 달했다. 이는 한국이 파낸 첫 번째 금통이기도 하다. 한국의 개인 순자산은 4 억 5000 만 원으로 추산된다. 판석이 () 와 풍론 () 이 해남주 개발에 열중해 땅을 파서 부자가 된 것처럼 한위는 부자가 될 수 있어 시세조영웅이라고 할 수 있다.

열혈형이냐 충동형이냐

장사민과 오지견은 모두 이런 부류에 속한다. 장사민은 특히 전형적이다. 이들 창업자들은 대부분 실패로 끝났고, 가끔 성공한 사람들도 비바람을 겪으며 기업 발전 과정에서 반복적으로 나타났다. 자신감이나 뒷심이 부족한 것이 이런 기업의 가장 큰 특징이다. 1999 년 3 월, 오지견은 선전 시 정부에 의해 언론에서 너무 많은 돈을 쓰지 말라는 명령을 받았다. 고급 승용차 별장에 살지 말라는 명령을 받았다. 그의 화정기업그룹이 2 억원을 빚졌기 때문이다. 장사민의 해왕그룹도 1992 와 1997 사이에 큰 위험을 만나 기업이 하마터면 전복할 뻔했다. 상장 후 맹목적인 투자로 인해 거의 끊어진 자금사슬을 연결함으로써 생존할 수 있었다. 해왕은 아직도 주먹 제품이 없어 앞으로의 추세를 관찰할 필요가 있다. 첫 번째 통은 호주 투자자들의 투자로 6 억 5438 억 +0 만 달러로 대부분의 주식을 장점했다. 장창업의 원시 자금은 그가 하루에 3000 위안의 예금이다. 오지견의 첫 통은 원심물자사 화동상가에 하청되어 반달 흑자 654.38+0 만 7000 원을 냈다. 우의 창업 자금은 2000 위안의 작문 소득이다.

인과 모델

대표적인 대표는 200 1 포브스 중국 부자 순위 38 위를 차지한 장국희와 전 포브스 중국 부자 오병신입니다. 이런 기업가들의 전형적인 특징은 원래 부자가 되고 싶지 않고 생존 문제만 해결하고 의외로 부자가 되는 것이다. 65438 년부터 0972 년까지 장국희는 강서여강현에 배정된 상해지청의 영향을 받아 200 위안을 안고 상해로 출로를 찾았다. 우연히 상하이 쓰촨 북로에 있는 상하이 조각 예술공장에서 조각한 장목 상자가 200 여 원에 팔릴 수 있다는 것을 발견하였다. 장이 갑자기 영감이 들자 즉시 고향으로 돌아가 상해에서 장목상자를 생산하는 절차에 따라' 바가지를 그리다' 고 했다. 6 개월 후, 장의 첫 조각화 장나무상자가 만들어졌다. 상하이 공예품 수출입회사를 통해 장의 첫 제품은 광교회에 참가했고, 다행히도 20 벌의 장목상자 주문을 받았고, 수입은 65,438+0 만원을 넘었다. 이것은 장이 파낸 첫 번째 금 통이다. 장씨의 창업자금은 65,438+0,400 원으로 강서여강현에서 풍부한 가산과 녹나무 원료의 판매에서 나온 것이다. 포브스 (Forbes) 에 따르면 장 (Zhang) 의 현재 가치는 6543.8+02 억 위안으로 추산된다. 30 년 전 상하이 여행이 없었다면 장은 강서성 여강현 농촌의 한 노농일 뿐, 매일 배를 채우기 위해 흥정을 할 수밖에 없었다.

이런 유형의 또 다른 대표는 오병신입니다. 아들은 말했다: 삼십, 사십, 혼란, 오십, 천명을 안다. 오재지가 천명을 알던 해에 창업을 시작했다. 오일생은 굴곡이 심하여 노동자, 간부, 직업학교 교장을 지낸 적이 있다. 1980 년대 초에 오씨는 내몽골 포두광무국에서 병을 가지고 떠났다. 의사는 그가 간암에 걸렸다고 말했고, 종양은 자동으로 축소되거나 사라졌다. 오씨는 자신이 면역력이 있다고 생각했다. 우의 가정 형편은 줄곧 좋지 않다. 병이 난 후, 오개는 비닐하우스를 짓고 콩나물을 팔고 작은 장사를 해서 가정을 보조했다. 1987 년 초, 오씨는 포두에서 작은 과자 공장을 도급한 뒤 도산 직전인 작은 쇼핑몰을 도급했다. 오씨에 따르면 그가 제과공장을 인수할 때 몸에 300 위안밖에 없었다고 한다. 공장을 운영하기 위해 그는 연이어 2000 원과 1000 원을 빌려서 인생의 첫 배럴을 발굴하여 수만 달러에 달했다. 오후에 천안 85 1 을 인수하여 상해교대웨이 1 호를 인수하여 두 번째 통의 금과 세 번째 통의 금을 파냈다. 오진의 발전은 세 가지 구강 액을 내놓은 것으로, 쌍피다균, 젖산균, 소장결장염 체인균의 세 가지 유익한 균이 일체화된 생물보건약이라고 한다. 비피더스 균, 젖산균, 소장대장염절균 세 가지 유익한 균을 통합하고 그 활성화를 유지하는 것은 세계적인 난제이다. 생물학과 의학에 대해 거의 알지 못하는 오씨가 이런 세계적인 난제를 해결할 수 있을지 의문이다. 50 세인 오 () 는 삼미구강 액을 빌려 하룻밤 사이에 벼락부자가 되었는데, 호남 상덕 () 에서는 제품 소송 때문에 가도가 떨어졌다. 기복이 심하여 깊이 생각하게 하다. 포브스 (Forbes) 에 따르면, 2000 년 오의 순가는 2 1 억 달러로 인민폐17 억 위안에 달했고, 그 가치는 알려져 있지 않다.

이 유형은 작은 범주로 나눌 수도 있습니다.

그 전형적인 대표는 광둥 () 슈퍼스타 영화업을 창업한 덩건국이다. 덩은 못생긴 사람이라 거리를 걸어도 아무도 그를 한 번도 보지 않을 것이다. 던은 강서 임천에서 첫 통의 금을 보냈다. 199 1 년, 던은 그의 두 번째 창업을 시작했다. 그는 주머니에 1000 원을 들고 어깨에 낡은 카메라를 메고 광저우에 와서 기회를 찾았다. 곧 그는 장편 영화를 만들 돈이 있다는 것을 알았다. 몇 년 동안 던은 장편 영화로 1 만원을 벌었다. 이 65438+ 수만 원은 던이 파낸 두 번째 금 배럴이다. 1995 는 6 년 동안 농촌 영화 영사원으로 일했던 덩돌발 기발한 생각으로 영화 촬영을 시작했다. 그의 데뷔작' 광저우 이야기' 는 던에게 2 백만 달러를 잃게 했다. 1996, 던동산재기, 거성영화사 등록, 하항대 스타, 임달화,. 덩은 웃으며 스타들에게 많은 돈을 내면서 얼굴을 쓰며 자신의 영화계획을 사방으로 팔았다. 사실, 이것은 덩의 일생에서 가장 가난했던 시기로, 그가 농장에서 일할 때보다 더 가난했다. 그때, 적어도 그는 부채가 없었지만, 빚더미에 쌓였다. 덩은 조롱과 조롱으로 톱스타가 창설된 해에' 주강',' 광저우 대부',' 아편전쟁연의' 등의 영화를 촬영했다. 1997 년 덩의 톱스타 영화사는 광고 스티커에 1 1 억 원의 놀라운 수입을 올렸다. 이후 덩의 사업은 점점 좋아지고 있다.' 반부패폭풍',' 강희 사방',' 동방어머니',' 아름다운 인생',' 풍류서생',' 맹룡강강' 등 20 여 편의 영화드라마를 연이어 촬영하며 놀라운 업적을 이루었다. 덩은 투기에 열중하고 있으며, 이것에 능하다. 덩현은 자신의 영화를 과장하고, 홍보비용은 종종 다른 사람의 10 배, 20 배, 그리고 자신의 뉴스를 과장하며, 자신의 스캔들과 스캔들을' 희생' 하는 대가를 치른다. 그는 대만의' 진주공주' 감독인 손수배 감독을 초청해 로맨틱한 천재 기효란을 연출해 화성에서 미녀 게이머로부터 여자 1 호를 빼앗아 번개같이 그녀와 약혼 했다. 2000 년에 던은 언론에 의해' 중국 영화 10 대 인물' 1 위로 선정되었다. 덩의 창업 과정을 살펴보면, 그는 매우 특이한 궤적을 남겼는데, 많은 수수께끼들이 아직도 수수께끼로 남아 있다. 덩의 가장 큰 특징은 늘 카드대로 패를 따지지 않고 투기에 열중하고 언행이 자유롭다는 것이다. 그래서 자주 폭로를 하고, 기분을 상하게 하고, 서클에' XX 덩' 이라는 별명이 붙었다. 어떤 사람들은 덩의 성공이 중국 영화계의' 부족' 의 상징이라고 생각한다. 덩의 몸값이 억을 넘어선 것으로 추산된다.

지식 유형

구체적으로 이 유형은 다르다. 예를 들어, CECO 회장인 오동은 자신의 특허 기술을 보유한 모델로 자신의 특허 기술로 개발되었습니다. 오씨는 올해 35 살입니다. 200 1, 오재경은 화에너지 환경보호기술유한회사를 설립했다. 오씨는 발명에 능하고, 명의로 여러 가지 특허 기술을 가지고 있다. "도시 쓰레기 처리 통합 시스템" 특허 만 6543.8+0 억 2 천 5 백만 위안 무형 자산이 될 것으로 예상됩니다. 미국의 한 유명 잡지는 오의 특허를 합치면 6543.8+0 억 달러를 넘어설 것으로 추정하고 있다. 베이징에 가서 화에너지 환경보호기술유한회사를 설립하기 전에 오씨는 선전에서 창업하여 수천만 원을 벌었고, 자산은 사기로 물거품이 되었다. 200 1 년 3 월 오씨는 2000 원을 가지고 북경에 가서 두 번째 창업을 시작했다. 3 개월 후 그는' 도시 쓰레기 소각 기술' 15 년 사용권만 한국의 한 유명 기업에 팔아 2 천만 달러 이상의 수익을 올렸다. 오씨는 현재 언론의 관심의 초점이 되고 있다. 하나는 부를 창출하는 능력, 다른 하나는 그의 학력 조작이다. 오설에 따르면 그는 1 1 의 나이로 중국 과학기술대 소년반에 입학했고, 전공은 원자력물리학으로' 신동' 이라는 명성을 얻었다. 14 살에 미국에 가서 시카고 대학교 국제금융박사 학위를 받았습니다. 18 살에 독일에 가서 베를린대 경제학 박사 학위를 받았다. 그러나 심심인고증을 거쳐 오소년반 학력과 미국 시카고대 국제금융박사학위는 모두 허무했다. 그의 베를린 대학 경제학 박사 학위도 의심할 만하다. 몇 달 전 무직 사건을 떠올리게 하는 것도 무직 의사 사건의 또 다른 복제판이다. 전종서 선생의 방홍은 점점 지어낸 것이 아닌 것 같다. 현재 국내에는 거북이 의사들이 많아 최고의 자리를 차지하고 최고의 대우를 받으며 무한한 영광을 누리고 있다. 창업 취업은 모두' 초국민' 이다. 앞으로 관련 부서가 비슷한' 거북' 에 더 많은 관심을 기울여야 할까요? 사실 오원도 이런 가짜 학력으로 자신에게 영광을 더해 줄 필요가 없었다. 오씨의 많은 발명품들은 모두 실천의 검증을 거쳐 뚜렷한 효과를 거두었다. 그래서 오씨는 환경 보호 분야에서 높은 명성을 누리고 있으며 학력 위조가 가져온 영예보다 훨씬 크고 저렴하다. 우의 행동은 영문을 알 수 없다.

왕문경도 일종의 기술형 기업가라고 할 수 있다. 자신의 기술뿐 아니라 창업 과정에서도 외력, 특히 정부력에 더 많이 의존하기 때문에 때로는 성공의 맛을 맛볼 수 있다. 1988 년 왕정은 재정부에서 사직하여 바다로 내려갔다. 그는 이후 연방소프트웨어를 설립한 수계강과 함께 빌린 5 만원 창업으로 금융소프트웨어를 개발했고, 몇 달 후 제품 출시를 선보였다. 왕문경 등의 신속한 성공은 당시 재무부의 정책과 무관하지 않았다. 당시 재정부는 국유 단체기업이 개발한 금융 소프트웨어 외에 평가 통과가 허용되지 않는다고 규정했다. 즉, 각급 재정 부문은 국유와 단체기업이 개발한 금융 소프트웨어 이외의 금융 소프트웨어를 사용할 수 없습니다. 왕문경의 이용자는 예외입니다. 왕문경의 재정부 배경과 관련이 있다고 말해야 한다. 이 정책의 사용자들은 몇 년 동안 경쟁자가 없었고, 기업은 경쟁이 부족한 환경에서 순조롭게 성장했다. 그렇지 않으면 국내에서 풍부한 소프트웨어 인재로 복잡하지 않은 금융 소프트웨어를 쉽게 개발할 수 있다. 이것은 중국의 특수한 국정이라고 말해야 한다. 중국 부자의 역사에서 이런 현상은 드문 일이 아니며, 지금도 귀국하여 창업하는' 거북' 에서도 끊임없이 재연되고 있다. 각종 창업자들을 공평하게 대하지 못하고 모든 창업자들을 동등하게 대하지 못하는 것은 국내 시장 환경이 상대적으로 미성숙한 특징이라고 할 수 있다. 왕정은 8 억 4000 만 위안으로 200 1 포브스 중국 부자 랭킹 60 위에 올랐다.

시대의 흐름

세 번째 범주는 왕지동, 장조양, 정뢰, 마윈 등을 대표한다. 시대의 조류가 부자에게 책상에 앉으라고 강요하는 범주에 속하며,' 시세조영웅' 에 속한다. 이 부자들은' 지식의 영웅',' 지식이 있는 사람' 이라고 불리지만, 왕지동이 중국어 플랫폼 소프트웨어를 개발한 것 외에 정뢰는 간단한 163 사서함 시스템을 개발했는데, 다른 사람들은 많은 기술을 본 적이 없다. 왕지동과 정뢰의 첫 통 금도 그들이 개발한 소프트웨어에서 얻은 것으로, 수량은 수십만에서 수백만 명에 이른다. 일반적으로 이런' 영웅' 은 빨리 일어나고, 떨어지는 것도 빠르다. 기초가 부족하기 때문이다. 속담에도 있듯이, "그는 논 파도를 보고 싶어, 사방에 영웅이 석양에 떨어졌다." 2002 년 봄, 전 마이크로소프트 중국사 사장 고군요, 컴백 중국구 사장 이금수 등 전 다국적 기업의 중국 임원이 창업을 그만둔다는 소식이 사회에 많이 나왔다. 원래 에릭신 중국회사, 노키아중국회사 부사장 유지진은 실제로 관리교육업계에 입성해 창업생활을 시작했다. 이것은 새로운 신호입니다. 항상' 지식 영웅' 이나' 지식인' 이 기술자만 연기할 수 있다는 오해가 있었다. 사실, 중국의 시장 환경과 발전 단계에 있어서, 좋은 교육 배경과 다국적 기업의 고위 관리 경험을 가진 인재들이 더 가치 있고, 실천력이 있으며, 창업에 성공할 가능성이 더 높다. 이것은 또 다른 유형의 지식 창업이 될 것이다. 만약 누군가가 관리와 기술을 지식 창업 인재와 결합할 수 있다면, 그들의 발전은 무한할 것이다.