"모든 일반인은 창조적 잠재력을 가지고 있다. 더 많은 관찰, 사고, 운동을 통해 우리는 창의력의 신비와 아름다움을 경험할 수 있다. "
1
창의력은 자신감으로 시작한다.
오미는 정말 개성이 있어서 면접관과 함께 책을 쓰기 위해 하던 일을 멈추지 않을 것이다. 그들의 직원들은 자유롭기 때문에 상급자에게 대들기를 두려워할 필요가 없다. 그들이 의견이 있는 한, 아무도 기분을 상하게 하지 않을 것이다. 이렇게 포용적인 분위기는 그들을 더욱 개인화하고, 더 자신감 있고, 더 안정감을 주어 도전을 맞이할 수 있게 한다.
2
아우그웨이는 누구입니까?
리더그룹의 인재에 대한 애착으로 오미는 다양한 인재를 갖게 되었고, 사람마다 각기 다른 멋진 이야기를 만들어 낼 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 크리에이티브 디렉터는 자신과 다른 사람을 찾고 있다. 나는 이것이 매우 심상치 않다고 생각한다. 왜냐하면 사람과 함께 지내는 것은 본질적으로 같은 특성을 찾고 있기 때문이다. 자신과 완전히 다른 사람과 어울리고 싶다면, 갈등이 많아서 관리하기가 어려울 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이것이 오미가 그렇게 많은 천재를 가지고 있는 이유일지도 모른다. 그들은 어려움에 직면했을 때 항상 놀라움을 느낀다.
셋；삼；3
불복종의 새로운 사상
오미는 오미는 창의성을 본질로 하는 산업으로, 좋은 아이디어만 팔고 있다고 생각한다. 그래서 아무도 긴장을 풀고, 항상 공부하고, 항상 생각하고, 심지어는 스스로 고민을 하는 사람이 없다. 고객과 소통할 때, 서로 다른 새로운 아이디어를 내놓을 것이고, 고객의 원래 의도에 따라 생각을 구상하지 마라. 그들이 분석해야 할 것은 고객 요구 사항 뒤의 실제 문제로 일부 고객을 잃을 수 있지만 오미는 아쉬워하지 않는다. 나는 이것이 매우 드문 일이라고 생각한다. 나는 이익에 현혹되지 않고 내가 믿는 가치관을 고수할 수 있다. 더 드문 것은, 그것들은 유연하고 변화무쌍하다는 것이다. 예정된 판매 목표를 달성하기 위해 단기 목표와 중장기 사이에서 취사선택을 할 것이지만 브랜드 가치의 관점에서 고려하는 것을 결코 잊지 못할 것입니다. 그들은 지속적인 도전을 맞이하고 있다.
사
오미는 왜 오미입니까?
"분명히 고객의 의견에 따라 수정하는 것은 가장 간단하고 쉽게 돈을 벌 수 있는 것이지만, 오미는 고객에게 좋은 아이디어를 믿도록 설득하기 위해 필사적으로 노력하고 있다. "황려연이는 모든 고객을' 빵' 고객이 아니라' 사랑' 의 고객으로 여겼기 때문에, 그는 진심으로 최고의 것을 내놓고 창의성을 고수할 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언) 10 여 년 전 장숙핀은' 갈색 커피' 와' 왼편 커피' 중에서 선택했다. 전자는 중요한 고객이지만, 몇 년 동안 크리에이티브 팀과 비즈니스 팀은 지쳐있었습니다. 후자는 새로운 업무로 영업소득이 높지 않지만, 젊은 전문가들이 기세를 부리며 출발을 기다리고 있다. 그녀는 후자의 창작 공간을 위해 전자를 포기했다. 아주, 아주, 아주 오미의 스타일, 창의성을 본질로 삼는다.
다섯；오；5
나에게 열정을 주면 나머지는 문제없다
열정은 누구나 일에 전념할 수 있는 마법이다. (조지 버나드 쇼, 열정명언) 켄터키를 이기기 위해 당심혜는 조수를 데리고 한 달 동안 타이페이 패스트푸드 브랜드의 치킨을 다 먹었고, 여러모로 정보를 수집해 "각자의 우열, 유사점, 각자의 가격 전략, 소통 전략, 내부 교육과 직원의 자질까지 파악" 했다. 이렇게 진지하고 열정적인 직원이 어떻게 고객의 인정을 받지 않을 수 있습니까? 마음에서 우러나오는 사랑은 끊임없는 열정을 낳는다. "열정이 없으면 다른 사람을 속일 수는 있지만 자신을 속일 수는 없다." 오미는 창작자에게 좋은 환경을 줄 수 있다. 모두들 창의성을 좋아하고, 창의성을 사랑하지 않는 자연은 퇴출한다. 이것은 매우 좋은 메커니즘이다.
여섯；육
창조적 인재의 천국?
자유 뒤에는 규율의 밧줄이 있다. 창의력과 팀워크를 사랑하기 때문에, 한 사람이 발목을 잡을 때 발생하는 스트레스는 명확한 규정보다 사람의 일을 더 잘 단속할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 오미는 이류 인재가 일류 인재의 외딴 섬을 받아들이도록 하여 일류 인재의 혁신을 유지하고 이류 인재의 승리를 불러일으키고자 한다. 그래서 모처럼, 아이디어는 오미에서 중요하지만, 창의적인 사람뿐만 아니라 오미의 모든 사람을 존중한다.
일곱
상인입니까, 예술가입니까?
광고는 예술이자 상업 활동이다. "자신의 창작 공간을 생각하는 것은 우선 인지상정이며,' 소나' 에서' 소나' 로 바꿀 수 있는 것은 일종의 직업 실천이다." 얼마나 총명한 대답인가. 오미와 마더는 예술가이자 상인이지만, 상인은 예술가보다 더 중요하기 때문에 우리는 자신의 상인 신분을 잊어서는 안 된다. 더 중요한 것은 경험이 깊어짐에 따라 고객 문제를 해결하고 창의적인 품질을 겸비하는 것이 가능하다는 것이다. 여기에 한 가지 요점이 있다: 과정을 즐기면서 창작 열정을 유지한다. 나는 광고의 결과가 어떻게 될지는 개의치 않는다. 과정이 의도적이라면 결과가 좋다. 하물며 결과에 영향을 미치는 요소가 그렇게 많다. 그래서 전심전력으로 창작 과정을 즐기고 갈등 속에서 슬리퍼를 신고 교집합을 찾는 법을 배웠다. 결국 창의성의 본질은 모순이다. "모순에서 기회를 찾는 것은 모순에서 자신에게 일반적인 핑계를 주는 것이 아니다."
여덟；팔
젊을수록 더 창의적인가요?
창의력은 젊은이들만의 권리가 아니다. "젊은이들은 다이아 파는 능력이 부족하지 않다. 그들이 부족한 것은 다이아 유리와 유리를 구분하는 안목이다. 베테랑 근로자의 책임은 모래에 금을 담그고, 거듭되는 협력과 시범을 통해 젊은이들의 비전, 용기, 끈기를 연마하는 것이다. " 젊은 마음, 어린이 같은 호기심, 탐구의 용기가 창의력의 핵심이다.
아홉；구；9
지식을 믿고, 학습을 믿는다
오미는 학습을 중시하는데, 지식공유 플랫폼이든 지식관리든, 오미가 계속 공부의 길을 걷도록 하기 위해서이다. "이 세상에 가장 중요한 능력 중 하나만 남아 있다면' 공부하는 법을 배우는 능력' 이 되어야 한다."
10
훈련은 오미의 핵심이자 영혼이다.
오미의 강화 훈련은 매우 무섭다. 문장 묘사를 보고 이런 느낌이 들었다. 나는 조금 동경한다. 오미는 경기가 불황일 때도 교육비를 삭감하지 않아 시범적이다. 오미는 기업으로서 실생활과 3 대보다 부유할 때 이런 전승 정도를 할 수 있다는 것은 정말 어렵다. 교육은 신념을 강화하고 경험을 통합하며 전문 기술을 향상시키고 기업 신념을 전달할 수 있습니다. 그것은 정말 여러 가지 용도가 있다.
1 1
빨간색을 원한다고해도-내부 마케팅은 재미 있어야합니다.
작은 일마다 창의적으로 전파해야 하고, 삶을 즐거운 분위기로 가득 채우고, 자연스럽게 좋은 아이디어를 얻을 수 있어야 한다. 하이의 일상 업무든 생활이든 똑같다. 나는 오미의 두 권의 책이 재미있다고 생각한다. 화요일까지 이 책과 위대함을 읽고 계속 읽으면 화요일에 절정에 이를 것이다. 책 전체가 특별히 제본되어 페이지가 잘리지 않았다. 한 페이지를 다 읽고 나면, 너는 미공칼 한 자루가 필요해서 페이지를 넘길 수 있다. 이것은 얼마나 재미있는 장면인가. 독서는 마음을 가라앉히고 인내심을 키울 수 있다.
12
꿈을 쫓는 하늘의 도시-파트너십
가치관이 같은 사람과 함께 일할 수 있는 것은 큰 행복, 신뢰, 격려, 식견이다. 한 무리의 사람들과 함께 끝까지 노력하는 것은 사람을 기쁘게 한다. "하늘의 도시는 어디에 있습니까? 꿈이 꺼지지 않는 곳, 파트너가 따르는 곳. "