답: 우선, 기지는 죽구를 중심으로 산, 동백, 비양삼현 접경에 있는 얕은 구릉지대에 건설되었기 때문입니다. 둘째,' 소옌안' 으로 불리는 죽구는 유명한 붉은 혁명 근거지로 국내에 어느 정도의 영향력과 지명도가 있다. 여기서 유기농업 운동을 전개하면 기지 국민의 적극성과 창업 열정을 동원할 수 있으며, 여기서 생산된 유기제품은 소비자의 동경을 불러일으키기 쉬우며 주목을 받고 있다. 더하여, 대나무 도랑은 말 그대로' 청산녹수 오염, 산천생죽' 의 시적 정취를 연상케 하는 유기농업 그림이다!
6. q:' 돼지개' 의 로고란 무엇을 의미합니까?
답: 그녀는 마치 길과 같다. 생태농업이 먼 곳과 세계로 통하는 길을 상징한다. 그녀는 대나무 도랑 제품의 발전을 상징하는 녹색 피라미드와 같다. 탑 꼭대기에는 유기농 식품, 허리는 녹색 식품, 탑 바닥은 무공해 식품이다. 그녀는 산과 같고, 대나무 도랑 직원들의 학습과 혁신 정신을 상징하는 산이다. 끊임없이 배우고 혁신해야 직원들이 점차 높아지고, 정상에 도달하고, 학습과 혁신을 떠나면 직원들은 영원히 산기슭에 남아 있을 것이다. 그녀는 나무 한 그루, 대나무 도랑의 정신을 상징하는 나무 한 그루, 강인하고 꿋꿋하고 사계절이 늘 푸르다! 그녀는 식물 생산에서 동물 개조부터 인간 가공 식용, 미생물 분해의 순환에 이르기까지 생태 산업 사슬의 순환을 상징하는 사슬과 같다. 죽구 유기농업의 영원한 사업을 대표한다. 그녀는 강과 같다. 대나무 도랑 유기농업 문화를 상징하는 장하, 깊고, 심오하며, 대나무 도랑 문화가 오래갈 것이라는 것을 상징한다. 그녀는 마치 상승한 나선처럼 대나무 도랑 기업, 대나무 도랑인, 대나무 도랑 제품, 대나무 도랑 브랜드, 대나무 도랑 문화, 대나무 도랑의 모든 것이 끊임없이 개선되고 발전하는 과정이 될 것이다. 그녀는 ...
그녀는 혁명 대나무 도랑, 유기 대나무 도랑이다; 그녀는 쿠산의 대나무 도랑이고, 그녀는 중원의 대나무 도랑이다. 그녀는 중국의 대나무 도랑이고, 그녀는 세계의 대나무 도랑이다!
7. q: 왜 죽구는 빨간색과 녹색의 두 가지 색상을 선택했습니까?
답: 빨간색은 피의 색깔로 애국주의와 혁명의 열정을 나타낸다. 그것은 또한 인심의 색깔로 사랑을 상징한다. 빨간색은 힘, 열정, 방향, 충동으로 인해 흥분을 불러일으키기 쉽다. 녹색은 자연처럼 신선함을 주는 유기적인 색깔로, 젊음의 힘을 보여 주며, 강한 생명력을 가지고 있으며, 활기차고 충실하며, 희망, 지식, 충성의 느낌을 주며, 안전을 상징합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 우리는 대련으로 선색의 참뜻을 설명할 수 있다. 홍산, 붉은 물, 붉은 땅, 혁명 선열들이 피로 물들인 붉은 혁명 성지! 유기농 채소, 유기농 곡물, 유기농 가축 및 가금류, 오래된 지역 사람들은 유기농 식품의 요람을 열정적으로 짜고 있습니다!
8. q: 회사가 CI 기획을 했다고 들었어요. CI 가 뭐예요? 왜 CI 계획을 세워야 합니까?
A: CI 는 기업 이미지 인식의 약어입니다. CI 는 기업이 자신의 관념 문화, 행동, 시각적 인식에 대한 시스템 혁신과 통일을 통해 개인화된 기업 이미지를 형성하고 해외에서 대중의 인정을 받는 경영 전략이다. 전체적인 기업 이미지. CIS, 즉 기업 식별 시스템이라고 합니다. 기업 인식 시스템에는 기업 이념 인식, 기업 행동 인식 및 기업 시각 인식이 포함됩니다. 이 중 MI 는 CI 의 최고 의사결정층이며 CI 전략의 전략적 측면으로 기업의' 심장' 에 비유할 수 있다. BI 는 CI 의 동적 인식 형식이며 CI 전략의 구현면으로 기업의' 손' 과 비교될 수 있다. VI 는 CI 의 정적 식별 기호이며, CI 전략의 발전면이며, 한 기업의 손에 비유할 수 있다. 기업이 CI 를 도입하는 의미는 무엇입니까? 대내에서 기업 문화를 재건하는 데 유리하다. (2) 기업이 제품 경쟁력을 향상시키는 데 도움이됩니다. (3) 기업의 다양성, 집단화 및 국제화 경영에 유리하다. 대외, 기업이 직원 팀을 안정시키고 우수한 인재를 지속적으로 유치하는 데 유리하다. (2) 기업 융자, 사회자금 출처 확대, 주주 투자 신뢰 강화 (3) 더 많은 공급자와 리셀러를 확보하고 기업의 유통 채널을 확대하는 데 도움이 됩니다. (4) 기업 제품이 소비자의 인정을 받는 데 유리하다. ⑤ 기업 홍보 운영에 유리하다.
9. q: 이 회사가 많은 대학, 연구소 및 기술 기업과 협력 관계를 맺었다는 것이 사실입니까?
답: 사실입니다. 농업 농촌 농민 생태 유기농업을 발전시키기 위해 회사는 연이어 중국 농업대학, 중국 농업과학원, 베이징 푸인 생태기술유한공사, 하남농업대학교 수의공학대학, 우한 이공대 식품학원 등과 긴밀한 과학협력관계를 맺었다. 중국 농업대학과의 협력의 중점 분야는 유기이론 연구, 유기농업생산기술, 유기농업표준화체계 건설, 유기인증기준, 제품수출 등이다. 양측은 또 베이징에 중국 최초의 유기식품연구소를 설립하여 유기농업과 유기식품에 대한 전방위적인 연구를 진행할 계획이다. 중국 농과원과 협력하는 중점 분야는 바이오유기 비료, 생물 농약, 미생물 사료 첨가제, 미생물 수약 등을 포함한 생산 자료이다. 베이징 푸인 생태기술유한공사와의 협력의 중점 분야는 지능미생태발효설비와 시리즈화 미생태생산기술을 포함한 미생태기술이다. 하남 농업대학과 협력하는 중점 분야는 유기돼지와 닭의 유전육종, 사육관리, 사료 레시피, 가공, 질병예방이다. 현재 쿠산 흑돼지와 유기농 닭의 유기양식 기술 협력과 연구가 강화되고 있다. 우한 공학대 식품학원과의 협력의 중점 분야는 유기농 식품의 생산 가공 기술로 현재 유기농 향유초 임계 추출의 협력과 연구가 진행 중이다.
10, q: 회사가 삼농 생태 유기농업을 발전시키는 기본 아이디어는 무엇입니까?
A: 첫 번째는 이론 연구, 자원 조사, 전략 설계, CI 기획, 그리고 마지막으로 집행이다. 구현 과정에서' 브랜드 노력, 시장, 공장 건설, 기지' 원칙을 고수해 브랜드대 시장, 시장대 공장, 공장 인수 기지, 기지 인수농가의 용형 산업 체인을 형성했다.
1 1, q: 삼농 생태 유기농 식품 시장을 어떻게 선택합니까?
A: 시장 선택은 선진국과 국내 대중도시를 위주로 해야 하며, 판매 대상은 경제수입이 높고, 상대적으로 부유하며, 교육 수준이 높은 계층, 어린이와 임산부가 호텔, 합자기업, 독자기업, 항공 등에 판매할 수 있어야 합니다.
12, q: 유기농업생산을 어떻게 단계별로 발전시킬까요?
답: 우선 기지를 고르고 온대 온대 냉기후구를 선택하며 병충해가 적다. 생산구는 환경이 좋아야 하며, 기본적으로 오염 (대기오염, 토양오염, 수질오염 포함) 이 없는 지역을 선택해야 한다. 둘째, 품종 선택은 재배든 양식이든 항병 능력이 강한 품종을 선택해야 한다. 현지 특산품이나 현지 우량 품종으로 유기생산이 쉬워 유기농 기준에 따라 생산된다.
13, 질문: 삼농 생태 유기농업이 추구하는 이상적인 목표는 무엇입니까?
답: 가장 선진적인 기술 및 관리 조치를 채택하여 기지의 가장 싼 노동력과 토지 자원을 이용하여, 가장 질 좋은 안전건강식품을 생산하고, 가장 부유한 사람들이 소비하고, 기지 농민과 고소득층 사이에 녹색 통로를 건설하면 식품 안전을 보장할 수 있을 뿐만 아니라 생태 환경을 보호할 수 있을 뿐만 아니라, 기지 농민과 기업의 경제적 효과를 높일 수 있다.
14, 질문: 삼농 생태 유기농업은 대규모 사업으로 많은 인재가 필요할 것이다. 회사에서 인재를 선발하는 기준은 무엇입니까? 인재를 어떻게 정확하게 대하는가?
A: "도덕적 재능, 파격적 재사용; 덕이 있고 재능이 없어, 사용을 양성하다. 덕이없는 재능은 고용을 제한합니다. 덕이 없으면 재능이 없고, 단호하게 사용하지 않는다. " "사업으로 사람을 격려하고, 감정으로 사람을 결속시키고, 이익으로 사람을 묶는다."
15, q: 회사가 인적자원 피라미드 이론을 제시했다고 합니다. 설명해 주시겠습니까?
A: 회사는 직원을 체력 직원, 기술 직원, 지능 직원, 이미지 직원의 네 가지 범주로 나눕니다. 아래에서 위로 각각 4 층 대나무 도랑 상표 패턴에 해당한다. 탑의 바닥은 육체노동자이다. 가치는 주로 육체노동을 통해 나타난다. 회사는 원칙적으로 노동에 따라 보수를 받는 방식을 취하여, 타이밍이나 계산으로 임금을 지급한다. 탑 밑바닥 2 층은 기술자이다. 주로 기술 노동에 종사하여 가치를 반영하고, 회사는 이러한 직원을 원칙적으로 노동에 따라 보수를 받는 것과 기술에 따라 보수를 받는 것을 결합하고, 시간당 임금과 기술 공헌상금을 결합하는 방식으로 인센티브를 한다. 탑의 2 층에는 지적 직원이 있는데, 그들은 주로 정신노동에 종사하여 자신의 가치를 반영한다. 그들의 업무 성과는 시간으로 측정할 수 없고 시간으로 지불할 수 없기 때문이다. 대신 기본생활비를 임금 계산이나 변동 연봉 계산과 결합해 격려해야 한다. 탑 꼭대기에 있는 것은 이미지 직원이나 브랜드 직원으로, 주로 개인적 지위, 명성, 영향력으로 기업 관리에 간접적으로 참여하여 자신의 가치를 반영한다. 이런 직원들의 경우 회사는 그 영향력에 따라 회사에 가져온 장기적인 경제적 이익에 상응하는 선물을 줄 것이다. 예를 들어, 경영기업을 전쟁으로 본다면, 육체노동자는 전투에서 사용되는 소총과 같아서, 끊임없이 발포해야 하고, 살상력은 한 점에만 집중된다. 기술자는 작전용 탱크와 같고, 작전 기능이 전면적이고, 살상력과 타격 면적도 비교적 크다. 지식작업자는 항공모함처럼 전투력, 살상력, 타격 면적을 모두 통합할 수 있다. 직원의 이미지나 브랜드는 핵무기와 같다. 일반적으로 사용되지 않지만, 그 진파는 "싸우지 않고 사람을 굴복시키는 병사" 가 될 수 있다.
16, q: 회사는' 기술 접목' 이론을 제시했습니다. 설명해 주시겠습니까?
답:' 기술 접목' 이란 사실' 기술 이전' 과' 기술 이전' 과정이다. 회사는 상급 기술자를 파견하여 교접원, 과학연구원의 기술을 위탁한 다음, 기술 훈련을 통해 고급 기술자가 접목한 기술을 중급 기술자에게 접목시킨 다음, 중급 기술자가 훈련지도를 통해 기술을 기층 직원에게 접목시켜 기업의 기술 개조와 기술 갱신을 완성하도록 했다. (윌리엄 셰익스피어, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)
17, q: 회사는 왜 대학과 협력해야 합니까?
A: 유기 농업은 현대 농업의 중요한 부분입니다. 회사의 기존 기술력과 농민의 경험은 유기농업 발전의 수요를 만족시킬 수 없다. 현대기술로 기존 기업을 접목해 개조해야 미래의 치열한 경쟁에서 자리를 차지할 수 있다. 고교와의 협력을 통해 기업의 브랜드를 제고하고, 이론, 정보, 기술 두 방면에서 기업에 신선한 피를 주입하고, 전방위적으로 기업을 추진하고, 그 제품의 최적화 업그레이드를 촉진한다.
18, q: 회사가 프로젝트 주식제라는 새로운 주식협력 형식을 제안했다고 합니다. 소개해 주시겠습니까?
대답; 삼농생태유기농업산업기지는 이미 허난성 유기농업산업기지와 허난성 현 정부의 하이테크놀로지 산업화중점 프로젝트로 등재돼 국가 유기농업산업기지를 적극 신고하고 있다. 기지 규모가 커서 654.38+ 만무 () 를 차지하며, 프로젝트가 많은데, 그 중 기초프로젝트 654.38+09, 서브 프로젝트는 50 개에 육박한다. 하위 프로젝트는 또 더 많은 프로젝트로 나뉘는데, 공업 분야는 재배, 양식, 생산 자료 가공, 식품 가공 등 많은 분야를 포함한다. 합작의 수준은 고교 과학연구소 기업 농민 중개기구 기술자 관리원 등을 포함한 여러 가지가 있다. 어떻게 회사와 파트너를 하나의 이익 호혜적인 * * * * 체로 단결시킬 수 있습니까? 분명히, 이 거대하고 복잡한 문제는 주식협력제의 형태로 잘 해결될 수 없지만, 프로젝트 주식협력제는 이 문제를 효과적으로 해결할 수 있다. 프로젝트주식협력제라는 것은 회사와 파트너가' 삼농' 생태유기농업의 특정 분야에 대한 특정 프로젝트에 대한 주식협력의 한 형태를 말한다.
19, q: 회사가 농가를 영입하여 태와 장원에서 유기농업 생산을 할 예정이라고 합니다. 사실입니까?
답: 사실입니다. 회사의 장원에 대한 통일재배 양식 계획에 따르면, 회사는 농민을 영지로 끌어들여 유기농업 생산에 종사할 계획이다. 회사는' 5 통일' 을 실시한다. 즉, 기술 표준을 통일하고, 양종을 통일하고, 생산 수단을 통일하고, 기술 서비스를 통일하고, 브랜드 판매를 통일하며, 농민들은 생산의 수량과 품질에 따라 상응하는 노동 보수를 받는다.
20. 질문: 삼농 생태 유기농업 산업 체인 장, 프로젝트가 많아 대량의 인력, 물력, 재력이 필요하다. 회사는 어떤 수단으로 이러한 문제를 해결합니까?
A: "차용", "전체", "합치". "차용" 은 외력에 의존하는 것, 즉 힘들이지 않고 권력을 사용하는 효과를 달성하는 것, "연합" 은 단결할 수 있는 모든 힘을 단결시켜 통일전선을 형성하는 것이다. "통합" 이란 회사에서 사용할 수 있도록 모든 리소스를 통합하는 것을 의미합니다. 농업 생산자료와 제품의 가공생산에서 위탁 가공, 호스팅, 공동 가공 등 저비용 방식을 채택하고 기지 건설에서' 회사+장원+농가' 의 구성 방식을 채택하여 기지 노동력과 토지자원을 통합하고 기술, 융자 등에 프로젝트 주식제를 실시하며, 고용에서 3 단계 협력, 즉 일회성 협력을 취한다
2 1, q: 회사는 삼농 생태 유기농업을 발전시키는 과정에서 무엇에 초점을 맞추고 있습니까?
A: 기술, 표준, 핵심 제품 생산, 모델, 서비스, 시장, 브랜드에 집중하여 일반적인 생산 및 관리를 다른 사람에게 제공합니다.
22. 질문: 삼농이 생태유기농업을 발전시킬 때' 회사+농가' 의 형식을 어떻게 정확하게 이해할 수 있을까?
답:' 회사+농가' 는 농업산업화 발전의 기본 모델이다. 이 기본 모델에서는 농민들이 할 수 있는 일을 하고, 가능한 한 농민들이 할 수 있도록 하는 것이다 (예: 일상적인 생산 활동). 농민들은 무엇을 할 수 없고, 무엇을 할 수 없다 (예: 인증, 표준, 기술, 시장, 브랜드 등). ). 회사는 기초농업 생산에 종사하며 소농과 독립적으로 시장 경쟁에 참여하는 것은 실패할 운명이다.
23. 질문: 삼농 생태 유기농업을 발전시키는 과정에서' 시장' 과' 시장' 의 관계를 어떻게 올바르게 처리할 것인가?
A: 기업을 운영하려면 시장, 시장화의 길, 시장 (정부) 로 기업을 위한 좋은 시장 환경을 만들어야 한다. 기업은 시장 조혈에 의지하여 수혈을 시장 한다. 프로젝트가 있으면 우리는 수혈 횟수를 늘릴 수 있다 (예: 시장 자금, 정책자금 등). ) 및 수혈 횟수 감소 (예: 각종 세금 인하 등. ). 시장 찾기를 통해 언론을 동원하여 무료 홍보업체 (미디어가 항상 시장 주위를 무료로 돌고, 시장이 유상으로 바뀌기 때문) 를 동원해 사실상 기업의 시장가치를 높이고 추진력을 발휘했다. 기업과 시장 간의 시장을 통한 양성 상호 작용은 날개 한 켤레를 낳는 것과 같다. 비상은 어렵지만, 어느 한쪽을 무시하면 날기가 너무 어렵다. 시장과 시장 (WHO) 는 기업에 있어서 신체와 사용의 관계이고, 시장은 신체와 내인이다. 시장 사용, 하지만 외부 원인. 회사는 전심전력으로 시장을 만드는 동시에, 시종 정부의 지지를 쟁취하는 것을 견지한다. 동시에, 정부의 지원을 쟁취하는 동시에 기업 자체의 발전을 잊지 말고 기업의 발전과 경영 환경을 항상 최상의 상태로 유지해야 한다.
24. 질문: 삼농생태유기농업이 주로 어떤 종류의 제품을 개발할 것인가?
답: 농업, 농촌, 농민 생태유기농업의 중점 발전: 1 쿠산흑돼지, 쿠산홍향천, 쿠산밤, 비양나귀, 주마점 참기름 등 지방특색제품이나 혁신제품, 산닭, 녹각알, 멧돼지, 산지토돼지 등 혁신제품 ② 유기농 제품 및 유기농 전환 시 녹색 무공해 식품과 같은 프리미엄 엔터프라이즈 시장의 프리미엄 제품을 점유합니다. (3) 사람들이 직접 먹는 식품, 건강식품은 중간 제품을 하지 않거나 적게 만든다.
Q: 농업, 농촌 및 농민 생태 유기농 식품 브랜드를 홍보하는 방법?
A: ① 국제 권위 인증 기관의 인증을 적극적으로 신청한다. ② 고교, 과학연구소, 과학기술기업과의 기술 교류와 협력을 적극적으로 강화한다. ③ 모든 수준의 정부의 강력한지지를 위해 노력한다. ④ 지혜, 협력, 혁신 정신으로 가득 찬 학습형 인재 팀을 적극 구성한다. ⑤ 가능한 한 빨리 표준화 된 생산 관리 및 품질 보증 시스템을 수립한다. ⑥ 과학 연구 성과 및 특허를 적극적으로 선언한다. ⑦ 광고 및 기업 문화 보급을 적극적으로 수행한다. ⑧ 기지의 독특한 지리적 조건과 생태적 이점을 최대한 활용한다. ⑨ 지역 특색을 지닌 우수한 제품과 혁신적인 제품을 개발하기 위해 노력한다. 적극적으로 시장을 넓혀 시장 점유율과 브랜드 인지도를 부단히 높인다!
26. q: 회사가 "스타 서비스" 를 실시하고 있다고 들었습니다. 더 알고 싶으세요?
A: 스타 서비스는 "빠르고 주도면밀하며 성실하고 효율적인" 원칙에 따라 다양한 대상에 대한 회사의 서비스 조치입니다.
(1) 일반 소비자와 공급업체에 별 1 개 서비스를 제공하고, 고객 프로필을 구축하고, 정기 전화 재방문, 시장 정보 피드백, 필요한 서비스를 제공합니다.
(2) 주요 소비자와 리셀러에게 2 성급 서비스를 제공하고, 전화 재방문을 제외한 모든 요구가 있으면 반드시 들어주고 대답하기 어렵다.
(3) 기지 재배자와 농가에게 삼성급 서비스, 즉 부르면 오는, 현장에서 농가가 문제를 해결하도록 돕는다.
(4) 협력기업, 농민협회, 전문농민, 중점 재배자에게 4 성급 서비스를 제공하고, 서비스원들은 종종 고객을 방문하여 모든 어려운 문제를 해결하는 데 도움을 준다.
(5) 위탁 가공이나 호스팅 기업의 경우 회사는 5 성급 서비스, 즉 전과정 추적 안내 서비스를 실시하여 생산 과정의 모든 문제를 수시로 해결한다.
Q: 회사가 따르는 원칙은 무엇입니까?
A: 품질 최적화, 효율성 극대화, 비용 최소화를 통해 이익 극대화가 원칙입니다. 한 가지 일을 하려면 우선 품질을 고려해야 한다. 즉 목표를 달성해야 하고, 그 다음에 원가를 고려해야 하고, 마지막으로 효율성을 고려해야 한다. 품질, 비용, 효율을 유기적으로 결합해야만 효과를 극대화할 수 있다. 그 중 한두 개에만 집중하고 다른 두 개 혹은 그 중 하나를 소홀히 한다면 이익을 극대화하는 것은 불가능하다!
Q: 회사는 파트너의 이익을 어떻게 보장합니까?
A: 시장이 어떻게 변하든 간에, 회사는 파트너의 이익이 일정 수준으로 안정되도록 보장하고, 모든 위험은 회사가 부담하며, 파트너의 이익이 영향을 받지 않도록 보장합니다.
29. 질문: 삼농 생태 유기농 식품의 판매 채널을 어떻게 선택합니까?
대답; 유기농 식품은 고급 식품에 속하며 주요 시장은 국내외 고소득층이기 때문에 채널 선택에서 식품 수출회사를 우선적으로 고려한 다음 대형 슈퍼마켓, 유기농 식품전문점, 고급 식당을 선택해야 한다.
Q: 회사는 왜 유기농 돼지 개발에 초점을 맞추고 있습니까?
대답: 우선 주마점은 전국에서 가장 큰 돼지치기 도시로, 현지 농민들은 장기간의 돼지치기 습관과 높은 양식 기술을 가지고 있다. 둘째, 돼지고기는 대중소비식품으로 국내외 수요가 매우 많은데, 특히 고급 돼지고기입니다. 셋째, 기지는 오랫동안 현지 양종인 까치산 흑돼지를 양식하는 습관을 가지고 있으며, 양식 방식은 유기양식에 가깝고, 양식 규모도 상당히 크며, 빠른 산업화에 유리하다. 넷째, 쿠산흑돼지는 병에 내성이 있고, 거친 음식에 내성이 있으며, 살코기율이 높고, 고기맛이 신선하며, 유기농 양식 개발에 적합하다. 유기돼지의 양식은 유기사료, 유기수약, 유기재배, 유기비료, 유기생물 농약의 발전을 효과적으로 촉진할 뿐만 아니라 바이오가스와 육류식품 가공업의 발전을 촉진시켜 유기농업의 선순환과 건강한 발전을 촉진할 수 있다.
3 1, q: 왜 향유도 유기농업의 중점입니까?
A: 우선, 향유라는 약식이 동원된 삼림채소는 성장 과정에서 구충물질을 분비하고 농약을 거의 사용하지 않아 외국에서' 중국 녹색보건식품' 이라고 불리며 개발가치가 매우 높다. 둘째, 이 기지의 개발 향유는 독특한 품종, 기후, 지리적 조건을 가지고 있어 독특한 우세를 형성했다. 셋째, 기지는 규모가 크고, 이미 만 무 () 에 가까운 향을 발전시켜 향의 산업화를 위한 기지 조건을 제공하였다. 넷째, 각종 기술이 기본적으로 성숙되어 향의 산업화를 위한 기술 조건을 제공하였다. 각급 정부는 향의 산업화 발전을 강력하게 지지하여 회사에 강력한 정책과 자금 지원을 제공하였다. 따라서 회사는 향유 프로젝트를 유기농업의 중점 발전 프로젝트로 정했다.
Q: 회사가 당의 호소에 응하여 중국에서 제 3 차 농업혁명을 시작하는 것이 사실입니까?
답: 만약 1949 년 중국 * * * 생산당이 농민에게 토지를 나누어 주는 것이 중국 최초의 농업혁명이라면, 중국 농민의 주요 생산수단의 토지 문제를 해결했고, 1978 년 중국 * * * 생산당의 토지청부책임제는 중국 제 2 차 농업혁명이다 WTO 에 대응하여 유기농업을 발전시키는 것은 중국 농업의 제 3 차 혁명으로 여겨진다. 식품안전, 자원환경, 경제효과 등 많은 문제를 효과적으로 해결할 수 있기 때문이다. 이 혁명은 네 가지 큰 임무가 있다. 첫째, 중국 농업을 지속 가능한 발전의 길로 인도한다. 둘째, 중국 농업을 WTO 에서 국제 분업에 참여시킨다. 셋째, 중국 농업이 산업화되도록 하자. 마지막으로, 중국의 농업 농민들이 가능한 한 빨리 부유해지도록 합시다.
33. 질문: 정부가 왜 농업산업화 선도 기업을 지원해야 하는가?
대답: 선두 기업은 시장, 고객, 표준, 규모, 미래의 농업 발전 방향을 대표하기 때문에 중국 제 3 차 농업 혁명의 리더이자 주력이다! 농업 산업화 경영의 주력군이다!
34. 질문: 생태 제품의 피라미드 이론은 무엇이며, 회사가 유기농 식품을 개발하는 기본 아이디어는 무엇입니까?
A: 생태제품 피라미드 이론은 중국 농업대학교 박사생 멘토, 국가생태농업과학기술공관전문가 그룹 수석전문가, 우리 회사 총기술고문 무문량 교수가 최초로 제시했다. 생태식품을 피라미드에 비유하면 탑 바닥은 무공해 식품, 탑 허리는 녹색식품, 탑 꼭대기는 무공해 유기식품이라는 것이다. 회사가 유기농 식품을 발전시키는 기본 아이디어는 "선이후 어려움, 선후고, 단계적 발전, 점진적인 개선" 이다. 즉, 유기농 식품은 과도기가 필요하기 때문에 쉽게 발전할 수 있는 제품 (예: 향유, 야생한약재 등) 을 우선적으로 고려할 수 있다. 이를 위해서는 점진적인 전환 과정이 필요하며, 점진적으로 발전하고 점진적으로 개선하는 과정, 즉 오염되지 않은 녹색 유기농 삼원 제품 체계를 형성하는 과정이며, 회사가 추구하는 최종 목표는 유기농 식품이다.
Q: 회사에 필요한 인재는 무엇입니까?
답: 회사는 대량의 인재가 필요합니다. 특히 농학, 식보, 축산, 수의사, 미생물, 식물 유전학 육종, 동물 유전학 육종, 환경 보호, 식품 가공 등 방면의 엔지니어링 기술 인재와 기업 관리, 마케팅 기획, 마케팅, 회계, 비서, 대외 무역 등의 관리 인재가 필요합니다
Q: 회사는 어떻게 인재를 모집하고 사용합니까?
답: 전원 계약제를 실시합니다. 신입 사원은 입사하기 전에 임시노동계약을 체결하고, 계약기간은 3 ~ 6 개월, 시험합격후 노동계약, 계약기간은 1 년이다. 계약이 만료되기 한 달 전에 다음 해 노동계약을 갱신하다. 노동계약의 종료는 노동관계의 해제를 대표한다. 노동계약은 회사와 직원 쌍방의 책임, 권리, 이익을 규정하고 있다.