손정의

손정의, 1957 년 8 월 1 1 일 출생, 부모는 큐슈도에서 핀볼 사업을 운영하고, 조부모는 북한에서 일본으로 이주하여 광부로 일하며 일본 성씨 아베를 사용한다.

소프트웨어 은행 그룹 직책: 회장 겸 사장

대학원: 버클리 대학교

손정의는 고등학교 때 북부 캘리포니아로 이사했다. 똑똑한 그는 UC 버클리 분교에 가서 경제학을 전공했다. 공부하는 동안 그는 미국의 유명한 제트 추진 연구소의 자원을 이용하여 샤프를 위해 언어 번역기의 프로토타입 특허를 신청했고, 곧 그의 첫 백만 달러를 벌었다.

2 1 세 졸업 후 어머니를 그리워하며 다시 바다를 건너 고향으로 돌아와 한국 성을 바꿨다. 우선, 그는 자신이 설립할 기업을 시뮬레이션하고, 각각 10 년의 예상 손익분기표, 대차 대조표, 자금 회전표를 제정하고, 시계열에 따라 서로 다른 유형의 회사 조직도를 제정하고, 모래판 추연을 진행했다.

198 1 년, 23 세의 그는 소프트웨어 은행을 설립하고 6 개월 이내에 일본 42 개 전문점 및 94 개 소프트웨어 회사와 거래를 했다. 첨단 기술의 진정한 무대는 미국에 있었지만, 80 년대 후반 일본에서 손정의는 도시바, 후지쯔 등 일본 재단이 소프트웨어 은행 투자에 참여하도록 설득했다. 하지만 안타깝게도 경영이 원활하지 않아 1 년 후 재단의 원래 투자금이 환불됐다. 손정의는 적자에 대한 책임을 지고 선배들의 존경을 받았고, 소프트웨어은행도 명성이 높았고, 이는 손정의의 사업을 위한 신용의 토대를 마련했다.

그의 경력 초기에, 결코 순조로운 항해가 아니었다. 1994 년 소프트웨어 은행은 Ziff 통신을 사서 귀국했다. 시설이 미비하고 전시 비용이 많이 드는 라스베가스 Comdex 컴퓨터 전시회를 인수하기 전까지는 Ziff-Davis 출판사와 온라인상에 오르지 못했다. 1995 년에 그는 2 1 억 달러로 지브 데이비스 출판사의 지분 일부를 매입했다. 1996 년까지 그는 이미 3 1 억 달러를 투자하여 전체 경영권을 얻었다. 그는 개인용 컴퓨터 마케팅 연구를 전문으로 하는 Ziff-Davis 출판사의 컴퓨터 정보 회사 (Computer Intelligence Company) 를 보유하고 있으며, Microsoft 및 NBC 와 합작한 Zdnet 을 보유하고 있습니다.

199 1 년, C 언어 컴파일러로 유명한 Borland 는 일본에서 업그레이드 버전을 출시할 예정입니다. 당시 Borland 의 CEO 인 필립 콘은 곧 소프트웨어 은행과 양해를 구했다. 그가 말하길, "만약 우리가 어떤 변호가 있다면, 우리는 초밥 바에서 토론할 것이다." 같은 해 그는 미국 지역 네트워크 전문 회사인 넷웰이 일본에서 새로운 시장을 개척하도록 설득했다. 위험을 분산시키기 위해 그는 디즈니를 다시 초대했다. 1994 년 개화 결과, 지역 네트워크의 주요 기준 중 하나로 연간 매출액 1.3 억 달러가 되었습니다. Darl McBride Netway 부사장은 손정의가 모든 것을 실현시킬 수 있는 중개인이라고 생각한다.

1992 년 손정의는 씨스코 시스템의 일본 대리권을 획득했고, 현재 일본 시장의 70% 의 소프트웨어 판매 채널은 소프트웨어은행이 통제하고 있다. 1995 년 2 월 손정의와 씨스코시스템사 사장 챔버스가 씨스코 라우터 판매와 씨스코 일본 지사 설립 가능성에 대해 논의했다. 한 달 후, 소프트웨어 은행은 일본의 14 개 클럽을 끊임없이 초청했고, * * * 함께 4 천만 달러를 출자하여 완전히 준비했다. 씨스코 업무부 책임자인 피터 클라크 (Peter Clark) 는 손정의가 느릿느릿한 일본인이 아니라 검과 신발 한 짝에 더 가깝다고 말했다. 인터넷 세기는 아직 초기 단계에 있지만, 소프트웨어 은행은 이미 새로운 시대를 맞이하고 있다.

1994 년, 소프트웨어 은행은 일본 전시업 최대 박람회 협회를 소유하고 있으며 아사히 방송국의 소수 지분을 보유하고 있다. 1996 년 야후 일본이 일본에 성공적으로 입성하면서 첫 해에 수익을 올렸고 장외 시장에서 처음으로 공개 상장되어 대박을 터뜨렸다. 일본 네티즌의 85% 가 이 사이트를 방문했고, 더 중요한 것은 야후의 포털에서 소프트웨어 은행 투자에 이르는 전자상거래다. 1998 년 2 월, 소프트웨어 은행은 야후의 지분 2% 를 4. 1 억 달러에 매각하여 3 억 9 천만 달러를 순 벌었다. 당시 1 억 달러로 야후의 지분 30% 를 매입했는데, 지금은 28% 만 남아서 여전히 84 억 달러의 가치가 있다.

1998 년 7 월 미국의 유명 E*Trade 온라인 중개 회사에 4 억 달러를 투자했습니다. 1999 년 미국 전국증권거래상 협회 (national association of securities dealers, Inc.) 도 소프트웨어 은행' 일본 나스닥 주식시장' 과 합자회사를 설립하기로 합의했다 2000 년까지 소프트웨어 은행은 300 개 이상의 미국 기업을 보유하고 있으며, 손정의 소프트웨어 은행은 마침내 진정한' 글로벌 플레이어' 가 되었다.

주요 성과

● 소프트웨어 은행사는 1994 출시 이후 미국과 유럽에 있는 중요 합자 또는 단독 출자 기업을 포함한 300 개 일본 기업을 보유하고 있으며 관련 업무, 벤처 투자, 전략연맹 등 모든 자산을 관리하고 있으며 총 * * * 400 억 달러로 일본 10 대 클럽에 올랐다.

사상의 본질

● 직원 10 명을 각각 영업 손익계산서가 있는 그룹으로 구성하여 매일 업데이트를 수정합니다.

● 기업 관리에서 철저한 디지털 관리를 실시하고, 회사는 일일 결산제도를 채택한다.

● 정기적으로 1000 회의를 개최한다.

● 인간성에 대한 배려가 없다면 숫자는 숫자일 뿐이다. 그는 소프트웨어 은행 운영의 목적을 인류의 복지로 정의했다.

● 사람은 꿈 때문에 위대하다. 하이테크 분야에서 Tanzi 는 표준 운영 모드의 원래 질서를 침범하고 교란했다.

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그의 청사진:

19 계획 인생 50 년 청사진

서른 살이 되기 전에 자신의 사업을 이룩하고 조상을 공경해야 한다!

40 세 이전에는 최소한 6543.8+000 억 엔의 자산이 있어야 한다!

50 세가 되기 전에 반드시 천지를 놀라게 하는 쾌거를 해야 한다!

60 세가 되기 전에 사업이 성공했다.

70 세 이전에 사업을 다음 후계자에게 넘겨주다.

실제:

18 세, 캠퍼스에서 일본에서 수입한 비디오 게임을 팔아서 1 만원을 벌었다.

19 살 때 그는 포켓 음성 번역기로 샤프에게 팔아 1 만 달러를 받았다.

22 세 (1980 년 3 월) 캘리포니아 대학 버클리 분교에서 공부할 때 창립된 유니슨 월드는 이미 여러 해 동안 순조롭게 운영되고 있다.

대학을 졸업할 때 이미 25 명의 직원이 있었는데, 그들은 회사를 200 만 달러에 파트너에게 팔고 일본으로 돌아갔다.

23 세 (198 1), 일본에 유니슨 월드를 설립하여 회사 이름으로 시장 조사를 진행한다. 1.5 년 동안 40 개 업종에서 일련의 시장 조사를 실시하여 다양한 사람들을 방문하고, 많은 서적 자료를 보고, 각각 10 년의 예상 손익분기표, 대차 대조표, 자금 회전표, 조직도를 작성하였다. 시간순서에 따라 (측량 보고서는 높이 34cm, 폭10m)

24 세 때 소프트웨어 은행 (도매상) 을 설립하고 반년 동안 일본 42 개 전문점, 94 개 소프트웨어 회사와 거래하며 도시바, 후지쯔 투자를 설득해 규모를 확대했다. 하지만 경영이 부실해 1 년 후 컨소시엄의 원래 투자금을 돌려주면서 연은의 명성을 크게 높이고 그의 사업에 신용 기반을 마련했다.

전시회에서 나는 일본 최대 출판사가 출판한 HP 의 개인용 컴퓨터 라이브러리를 보았다.

"개인용 컴퓨터 도서관" 의 출판으로 연은이 일거에 유명해졌다. 그러나 1982 년 사업이 번창하는 일본 소프트웨어 은행은 예상치 못한 문제를 겪었다.

I/O, ASCII, Microsoft 는 소프트은을 광고하는 것을 거부했다.

24 세 때 (1982 년 5 월) 정의가 잡지 두 권을 창립했다. PC 도 있어요! MZ' 두 달 후, 보답이 산더미처럼 쌓여 정의의 상상을 훨씬 뛰어넘었다. 잡지 한 권의 인쇄량은 5 만 권이지만 그 중 4 만여권은 창고에 보관되어 팔리지 않는다. 반품률이 85% 에 달하고 산더미처럼 쌓인 잡지가 조각으로 잘렸다.

스물여섯 살 때 (1984) 교본 오랑의 도움으로 손정의는 쇼핑 가이드 잡지' 태그' 를 창설했지만 아무것도 이루지 못했다. 결국 판매량이 좋지 않아 도산했다. 이 반년, * * * 6 억 엔을 잃고 4 억 엔을 들여 뒤처리를 한 것은 654 억 38+0 억 엔의 채무였다.

전기 스위치를 사서 넣은 돈인 것 같아요.

서른 살의 은연제국

C 언어 컴파일러로 유명한 33 세 회사인 borland( 199 1) 는 같은 해 미국 지역 네트워크 전문 회사인 Netway 를 중개인으로 도입하여 일본에서 새로운 시장을 개척했습니다. 위험을 분산시키기 위해 디즈니를 다시 주주로 초대했다. 이에 따라 네트웨이는 지역 네트워크의 주요 기준 중 하나로, 연간 매출은10 억 3 천만 달러다.

34 세 (1992) 씨스코 시스템 일본 대리권을 획득하여 씨스코가 라우터를 시험수로 삼아 씨스코 일본 지사의 실현 가능성을 테스트할 것을 건의합니다. 한 달 후, 그는 일본 14 개 클럽과 * * * * 4 천만 달러를 공동 투자하여 프로젝트를 시작하도록 초청했다. 같은 해 일본의 소프트웨어 판매 채널의 70% 가 소프트웨어 은행에 의해 통제되었다.

37 세, 회사는 상장회사가 되어 포춘 654.38+0 억 달러 (654.38+0.994) 가 되었다. 같은 해 Ziff 통신을 인수했지만 인수 시설이 미비해 실패했다.

소프트웨어 은행은 일본 전시업계 최대 박람회 협회를 보유하고 있으며 아사히 방송국의 소수 지분을 보유하고 있다.

38 세 (1995) 라스베가스 Comdex Computer 전시회는 Ziff-Davis 출판사에서 다시 펼쳐져 Ziff-Davis 의 지분 일부를 2 1 억 달러로 매입했다.

(1995165438+10 월) 야후에게 2 백만 달러를 투자하다.

39 세 (1996), 총 투자 3 100 만 달러, Ziff-Davis 출판사가 출판해 온 컴퓨터 정보회사 PC Week 보유)-오랫동안 PC 마케팅 연구에 종사해 왔습니다.

(1996 년 3 월) 재투자 1 억 달러, 야후 지분 33% 소유. 야후 일본은 일본 진출에 성공하여 첫해에 이윤을 남겼다. 일본 네티즌의 85% 가 이 역을 방문해 소프트웨어 은행을 통해 야후 전자상거래에 투자했다. 7 월 1996 이후 야후의 사용자 수는 놀라운 속도로 증가했다.

1997 1 월 야후의 페이지 조회수가 1 억에 달했다.

4 1 년 (1998 년 2 월) 소프트웨어 은행은 4. 1 억 달러로 야후 2% 의 주식을 매각하고 3 억 9 천만 달러를 순벌며 현재 28% 만 84% 의 가치가 있다 (1998 년 7 월) 미국의 유명 E*Trade 온라인 중개 회사에 4 억 달러를 투자하다.

42 년 역사를 가진 전미 증권상협회 (1999) 도 소프트웨어은행 * * * 그룹과 합작하여' 일본 나스닥 주식시장' 을 설립하는 데 동의했다. 이 시장은 인터넷을 주요 창구로 삼고 제도화되고 투명한 온라인 거래시스템이 특징이다.

(1999 10) 알리바바에 3500 만 달러를 투자하다. 이후 알리바바가 야후를 인수하는 것을 돕기 위해 주동적으로 3 억 5 천만 달러를 환불했다.

43 년 역사 (2000 년 기준) 를 가진 이 소프트웨어 은행은 미국과 유럽에 300 여 개의 합자 또는 단독 소유 기업이 있고 일본에는 300 여 개가 있다.

그가 관리하는 관계업무, 벤처투자, 전략연맹 등 모든 자산은 총 * * * 400 억 달러로 일본 클럽에서 상위 10 위를 차지했고 손정의는 마침내 진정한' 글로벌 플레이어' 가 됐다.

손정의는 NTT 와 같은 공공통신시설을 발전시키고 싶어한다. 200 1 년 4 월, 이 꿈이 이루어졌다. 야후 일본은 광대역 사업을 시작했다.

44 세 (200 1 년 9 월), 광대역은 상용 서비스를 정식으로 개통했다.

2002 년 5 월 45 세로 3 억에 달했다.

(2002 년 9 월) 654.38+0 만 줄을 돌파했다.

46 세 때 (2003 년 2 월 초) 이미 200 만 행을 돌파했다.

(2003 년 8 월) 300 만 행을 돌파하다.

47 세 (2004 년 3 월) 는 400 만 줄을 돌파했고, 단 3 1 개월 만에 400 만 줄을 돌파했다.

2004 년 3 월 7 억원을 돌파하여 검색, 카탈로그, 조직, 경제, 자동차 등의 서비스를 동시에 제공할 수 있다.