의사의 리베이트와 관련 리베이트는 전체 약품의 3 분의 2 이상을 차지한다. 예를 들어, 한 병원에서 심장병을 치료하는 가격은 20 위안 한 상자입니다. 하지만 의사가 대신 한 박스를 팔면 9 위안의 리베이트를 받을 수 있고, 월별로 지불하면 신용이 있다. 의사의 리베이트가 약품 가격에서 가중치가 높다는 것을 알 수 있다. 의사의 리베이트와 같은 병원 약과도 있습니다. 돈을 주지 않으면 당신 공장의 약을 사지 않습니다. 이 방면의 약국의 구체적인 비율에 관해서는 제조업체, 의사, 약국이 어떻게 조화를 이루느냐에 달려 있다.

생산 비용, 원자재 및 생산 라인 비용, 기업 상환 및 운영 비용 이 부분은 일반적으로 3 분의 1 을 차지한다.

기업 이익: 보잘것없다. 이윤이 높은 것처럼 보이는 제약 회사들조차도 대부분의 이윤은 여전히 많은 의사의 리베이트에 가려져 있다.

의사가 리베이트를 받는 것은 주로 외자약기업이 가져온 나쁜 풍조이다. 미국의 의료기관은 중국의 의료기관과 완전히 다르다. 미국의 사설 의사는 이윤을 늘리기 위해 제조업자로부터 리베이트를 받았다. 미국에는 어느 정도 합리성이 있지만 외자약기업이 중국에 온 뒤 시장을 빠르게 가동하기 위해 중국 국가감독기관의 외자 방치와 관용을 이용해 중국 의료업계 시장에 부적절한 수단을 취하고 있다.

국내 많은 제약 회사들이 모두 눌려 쓰러졌다. 뒤이어 제약 회사들은 경쟁 하에서 비슷한 방법을 취해야 했다.

일반적으로 중국의 제약업체들은 새로운 생산라인을 건설하여 신약을 개발하는 데 투자하고 있다. 3 ~ 5 년 후, 그들은 특허 수수료, 광고, 리베이트, 은행 대출을 지불했고, 낡은 생산 라인을 제외하고는 아무것도 벌지 못했다