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모건스탠리가 신청한 특허
섬청의 주요 이론: 미국의 대형 다국적 기업은 주로 독점적 우위를 이용하여 대외 직접투자를 하는 반면, 일본의 대외 직접투자는 주로 중소기업에 집중되고, 투자는 주로 경제 발전 수준이 낮은 자원개발업이나 노동집약적인 산업에 초점을 맞추고 있으며, 국제분업과 비교비용 원칙에 부합한다. 그는 일본의 비교 우위를 가진 부서나 기업이 수출무역을 발전시켜 해외 시장 점유율을 유지할 수 있었다고 생각한다. 그러나 일부 부서나 기업의 수출무역이 이런 비교 우위를 잃었을 때 동도국은 자원이 풍부하고 인건비가 저렴하지만, 자원 채굴형과 노동집약적인 부문의 비교 우세는 자금, 기술, 관리 기술 부족으로 충분히 발휘되지 못했을 때, 일본 기업의 대외 직접투자는 동도국의 비교 우세를 이용하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 일본의 산업구조조정에 도움이 될 뿐만 아니라 상대적 열세에 처한 생산활동을 외국으로 옮기는 데도 도움이 된다.

나는 개인적으로 경제학을 이해하지 못한다. 경제학을 모르는 사람은 발언권이 없다고 생각할지 모르지만, 경제학을 이해하지 못한다고 해서 그의 관점이 틀렸다는 뜻은 아니다. 가와은 창고가 문외한이라 해도 마윈 경제학을 이해하지 못한다 ... 물론, 나는 옳지 않다. 나는 단지 내가 옳거나 그르다면, 먼저 내가 하고 싶은 말을 들어라 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 당시 섬 청청의 이론이 옳든 그르든 네온의 급속한 경제 발전은 운명이었지만, 사실 네온이 70 ~ 80 년대에 투자한 것은 완전히 틀렸다. 광장협정은 네온의 경제를 앞당겨 붕괴시켰지만 사상 최대 경제를 만들었다. 20% 손실의 근본 원인은' 네온 경제 자체에 심각한 결함이 있다' 는 점이다. 그래서 10 년 후 네온 정부는' 50 년 안에 30 개의 노벨상 수상 한 나라의 제품이 전 세계를 휩쓸고 있는 것은 비현실적이다 ..................................................................................................................................................................................................................................................... 대외 투자는 유럽과 미국과 본토 기업의' 통합' 을 본받아' 직접 이익 충돌' 을 피하고 투자 위험을 줄여야 한다. 그것은 현지 식품업체와 함께 묶여서는 안 된다 ... 이를 위해서는' 기술' 의 힘으로만 할 수 있다. 어떤 협력 관계든' 핵심 기술' 과' 제품 혁신 디자인' 이라는 두 가지 핵심 부분만 우리 손에 쥐고 있다. 기업은 무패의 땅에 설 수 있다 ... 시장은 한계가 있다. 그들은 영원히 산업 체인 밑바닥의' 가격전' (홍해전) 을 빼놓을 수 없다 ... 세계에서 가장 잘 팔리는 제품은 유일해야 한다. 독특한 제품이 없다면 독특한 플랫폼을 만들어야 한다. 독특한 플랫폼이 없다면, 독특한 디자인을 해야 한다 ... 간단히 말해서 과학 연구 혁신이다. "홍해" (독특한 제품과 독특한 기업) 를 피하려고 노력하는 것 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 만약 우리가 작은 섬의 맑은 이론을 따른다면, 우리는 조만간' 비통한 대가' 를 지불할 것이다. 낙후된 나라는 어리석은 나라를 대표하지 않는다. 자신의 장점을 유지하려면 먼저 동도국의 외래자금과 기술의 궐기를 직시한 다음, 자신의 투자를 더욱 안전하고 효율적으로 만드는 방법에 대해 생각해야 한다 (위험을 홀랑거리는 고수익 투자는 단지' 도박꾼 행위' 일 뿐이다).

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유럽과 미국의 대외 직접투자는 모두 비슷하지만 중점을 둔 업종은 다르다.

중국의 대외 직접투자는 인프라만 5000 억 달러에 달합니다. 주로 부동산 투자, 고속철도 투자, 인프라 투자, 스포츠 클럽 등이 있습니다. ...

유럽, 일, 미국, 영국은 주로 외국에 투자하고, 다른 나라에서는 주주가 되고, 다른 나라에는 합자기업과 자회사를 설립한다.

유럽, 일, 미국, 영국의 대외투자는 기업 행위에 속하며, 그중에서도 미국이 가장 중요하다.

월스트리트 투자 전문가, 월스트리트 투자 금융재단과 은행 ... 모두 세계를 놀라게 했다. 월스트리트가 세계 경제를 통제하고 있다고 해도 과언이 아니다.

어느 나라에서든, 대투자, 대기업 뒤에는 항상 월가의 배경을 볼 수 있다.

미국이 전 세계 순이익의 40% 를 가져갔다고 하는데 미국은 어떻게 했을까요? 미국 기업은 강하지만 그렇게 무서울 수는 없다. 미국 자본은 전 세계에 투자되고, 어느 나라의 기업 순이익은 미국에 의해 빼앗길 것이기 때문이다.

A 주가 MCSI 에 포함돼 세계적으로 유명한 투자금융기관 (길리가 다임러 대주주가 된 레버리지 자금 제공),' 모건스탠리' (MSCI 가 1968 에 설립). 길리 풍경 뒤에는 결국 길리 손익에 관계없이 모건스탄이 있다. ...

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대외 직접투자는 투자총액이 아니라 투자 유무에 달려 있다.

연은투자 알리바바가 적고 수익이 크다. 야후도 알리바바에 투자했지만 손익은 (대투입, 대위험, 작은 보답, 권력투쟁). 알리바바의 투자에 대해 손정의와 마윈 모두 이윤이 있는 것이 분명하다. 다른 것은 말하기 어렵다.

투자는 위험이 있으니 신중해야 한다.

세계가 인정한' 마지막 투기자' 네온 주식신은 쓰촨 은장투자가 여전히 적자로 파산할 때이다.

세계를 지배하는 수십 년간의 버핏 투자는 아직 실수할 시간이 있다.

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개인적으로, 진정한 투자 행위는 쓰촨 은창, 버핏, 소로스, 손정의 등 소니, 연은, 도요타, 혼다, 애플, 고통, 갑골문, 디즈니 등의 기업의 행동이라고 생각한다.

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의부가 주도하는 대외투자에 대해서는 일종의 의구에 가깝다.

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기업가나 기업의 대외 투자 목적은 간단하다. 바로' 이익' 이다

그러나 정웅의 대외투자 목적은 매우 복잡해서 치국과 군의 문제를 다루고 수십 년 후에 손익인지 옳고 그른지 다시 토론하자. 어차피 지금은 못 읽어요.

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하지만 정웅이 주도하는 대외투자와 기업가가 이윤을 목적으로 하는 대외투자는 비교가 안 된다. 성질이 완전히 다르기 때문이다.