1. 중소기업의 재무관리 문제점
(1) 투자능력 부족 및 과학성 부족
은행 및 기타 금융기관 하지만 중소기업이 금융기관으로부터 투자를 유치하거나 차입하기는 어렵다. 은행이 중소기업 대출에 동의하더라도 리스크가 높다는 이유로 대출 금리를 올려 중소기업의 자금 조달 비용을 늘리는 것이다. 중소기업 자체는 단기적인 이익을 추구하고 국가의 거시적 통제가 기업 발전에 미치는 영향을 무시하는 경우가 많습니다. 맹목적인 투자와 성급한 출시는 결국 큰 대가를 치르고 일부 은행을 수렁에 빠뜨렸습니다. 공부하기 전에 내가 회계학을 공부하기에 적합한지 간단한 테스트를 한번 해보세요.
(2) 자금조달의 어려움과 심각한 자금부족
중소기업 규모가 작고 자체 자금이 부족하여 평판이 높지 않고, 신용등급도 전반적으로 낮으며, 대출위험을 줄이기 위해서는 금융기관의 주의가 필요합니다. 이는 중소기업에 대한 대출 금융을 매우 어렵게 만들고 중소기업의 발전을 제한합니다.
(3) 재무관리 내용이 표준화되어 있지 않다
재무관리 시스템이 완벽하지 않고, 구현이 철저하지 않으며, 재무관리 시스템은 명목상일 뿐이다. 이는 중소기업의 재무관리 업무를 어렵고 비효율적으로 만들 것입니다. 재정예산에 대한 관심 부족, 재정예산이 부족하거나 재정예산이 전혀 없기 때문에 중소기업은 실제 상황에 맞춰 과학적이고 합리적인 재정예산을 편성하지 못합니다. 재정 관리의 개념은 시대에 뒤떨어지고 효과적인 감독 메커니즘이 없기 때문에 부패, 공공 자금의 사적 사용 등 법률과 규율을 위반하는 사례가 수시로 발생하고 있습니다.
재정 통제가 상대적으로 취약하다. 그 중 현금 관리가 엄격하지 않아 유휴 상태이거나 자금이 부족합니다. 매출채권의 경우 회전율이 느려 자금회수가 어렵습니다. 그 이유는 엄격한 신용판매 정책이 없고, 효과적인 회수 조치가 부족하며, 매출채권을 현금화하거나 대손금을 형성할 수 없기 때문입니다. 재고 관리도 취약해 재고가 많은 자금을 차지한다.
관리 모델이 경직되고 관리 개념이 낡았습니다. 한편, 중소기업의 전형적인 경영 모델은 소유권과 경영권이 고도로 통일되어 있는 기업의 투자자이기도 합니다. 이 모델은 기업의 재무 관리에 부정적인 영향을 미칩니다. 기업. 상당수의 중소기업은 개인 및 개인기업으로, 이들 기업의 리더들은 중앙집권적, 가족중심적 경영 현상이 심각하고, 재무관리의 이론적 방법에 대한 올바른 이해와 연구가 부족하여 책임이 과중합니다. 권한을 무시하고 초과하여 경영혼란, 회계정보왜곡 등을 초래하고 있습니다.
2. 중소기업의 재무관리 문제 해결을 위한 대책
(1) 자금 부족 문제를 해결하기 위한 과학적인 투자 전략 채택
한편으로는 투자 위험을 피하기 위해 중소기업은 자금을 신중하게 관리하고 적시에 규모를 확장해야 합니다. 위험도가 높은 프로젝트와 의사결정의 불확실성에 직면한 위험한 계획은 적극적으로 피해야 합니다. 실제로 중소기업은 가능한 한 중·단기 투자 모델을 채택하고, 투자 프로젝트의 검사 및 실증을 강화하며, 지속적으로 투자 계획을 최적화해야 합니다. 반면, 중소기업에 대한 투자는 주로 내부투자 형태로 이루어져야 한다.
(2) 낡은 개념을 바꾸고 기업의 재무 관리 개념을 전면적으로 변화시킵니다.
기업이 재무 관리 개념을 종합적으로 변화시킬 수 없는 경우 새로운 재무 관리 환경에 직면 , 치열한 시장 경쟁에서 우위를 점하기는 어려울 것입니다. 인문학적 원칙을 세우는가? 사람의 발전과 경영을 중시하는 이념은 현대 경영의 기본 경향이다. 자본다각화와 재무관리의 개념을 확립하기 위해 중소기업은 외국자본과의 협력을 적극적으로 모색하고, 경영수준을 향상시키며, 투자주체를 다양화하고, 기업지배구조를 최적화해야 한다. 리스크 관리의 개념을 확립하고 계획을 통해 불확실한 요소를 식별함으로써 기업이 변화에 대처하고 미래 리스크의 영향을 줄일 수 있는 메커니즘을 개발할 수 있습니다.
(3) 자금 및 매출채권 관리 강화 및 재무통제 강화
사업자는 개념을 바꿔 자금을 잘 관리, 사용, 통제하는 것이 자금 관리뿐만 아니라 재무부서의 소관이지만, 기업의 다양한 부서와 생산, 운영 연계와 관련된 주요 행사입니다. 따라서 이는 모든 수준에서 구현되어야 하며, 누구나 기업 자금 관리에 기여할 수 있습니다.
자본구조를 개선하는 동시에 일상자금 사용의 유연한 회전을 보장하고, 시장변동 및 대출난을 예방하며, 최적의 현금보유량을 결정하기 위해 일정 수준의 현금지급능력을 유지하는 것이 필요하다.
재고 및 매출채권 관리를 강화합니다. 재고 및 매출채권 관리를 강화하는 것은 애로사항을 해결하기 위한 중요한 방안입니다. 재고 관리를 강화하고, 노후된 재고 자재를 최대한 압축하며, 자금 정체를 방지하고, 과학적인 방법을 사용하여 최적의 재고 자금 구조를 보장합니다. 매출채권 관리를 강화하기 위해서는 매출채권이 발생한 경우 회사는 최대한 적시에 자금을 회수할 수 있도록 다양한 조치를 취해야 하며, 그렇지 않으면 장기 연체로 인한 부실채권이 발생하여 회사에 손실을 입힐 수 있습니다. 각기 다른 시기에 빚진 부채에 대해 기업은 다양한 회수 방법을 채택하고 경제적이고 실현 가능한 회수 정책을 수립해야 합니다. 발생할 수 있는 대손 채권에 대해 기업은 대손 조항을 사전에 철회하고 이 요소가 손익에 미치는 영향을 완전히 추정해야 합니다.
(4) 정부는 관련법규를 개선해야 한다
중소기업의 영세한 규모, 시장위험 감수능력 부족, 자금운용능력 부족 시장 금융을 통해 신용을 결정합니다. 특성이 매우 낮습니다. 이는 객관적으로 국가가 안정적인 자금조달 메커니즘을 통해 적절한 지원을 제공할 것을 요구합니다. 세계 많은 국가에서는 중소기업 발전을 위한 법률, 규정 및 우대 정책을 마련해 왔습니다. 이러한 점에서 우리는 국제적인 경험을 통해 배워야 합니다. 신용보증제도 구축과 기타 사회서비스 제도(중소기업신용평가기관, 중소기업 투자금융정보서비스기관, 중소기업 등)의 구축을 병행할 필요가 있다. 중소기업연합회 등)을 통해 중소기업 금융을 위한 다양한 형태의 서비스를 제공하고 있습니다.
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