Huntsman Group은 세계적으로 유명한 특수 화학제품 제조업체이자 마케팅 업체입니다. Huntsman Textile Dyeing Chemicals 사업부는 다양한 염료 및 보조 제품을 생산, 판매하며 전 세계에 고르게 분산되어 있습니다. 110개 국가 및 지역에 10,000명의 고객을 보유하고 있으며 섬유 산업에 포괄적인 솔루션을 제공하는 일류 글로벌 공급업체입니다. 현재 싱가포르에 본사를 둔 Huntsman Textile Effects는 약 3,000명의 직원을 고용하고 있으며 스위스, 독일, 미국, 멕시코, 중국, 태국, 인도 등 전 세계 7개국에 9개의 주요 생산 시설을 보유하고 있습니다.

7월 22일부터 23일까지 저장성 소흥에서 열린 '2011 글로벌 섬유 및 의류 공급망 컨퍼런스'에서 컨퍼런스 지원 부서 중 하나인 Huntsman Textile Dyeing and Chemicals가 글로벌 Paul G Mr. Hulme 회장은 의류 및 홈 텍스타일 부문 글로벌 부사장 Rohit Aggarwal, 특수 텍스타일 부문 부사장 Kent Kvaal 등 유명 대표단을 이끌고 컨퍼런스에 참석했습니다. 이는 중국 시장에 대한 중요성이 매우 높다는 것을 보여줍니다. 컨퍼런스 동안 우리 기자는 혁신 및 공급망 지속 가능한 개발과 같은 문제에 대해 Paul G. Hulme 씨를 인터뷰했습니다.

기자: 최근 섬유산업을 비롯한 다양한 산업계에서 혁신이 화두 중 하나였는데, 일부 기업에서는 오해에 빠져 혁신이 산업의 발전 요구와 동떨어지게 만들고 있다. 산업과 시장을 통합하고 "의사 혁신"이 됩니다. 혁신의 최전선에 있는 회사로서 Huntsman Textile Effects는 "혁신"이라는 단어를 어떻게 이해하고 지속적이고 효율적인 혁신을 유지합니까?

Paul G. Hulme 씨: 고객에게 포괄적인 솔루션을 제공하는 공급업체로서 Huntsman Textile Dyeing은 환경 보호, 직물과 의류의 차별화, 완제품의 속도와 유연성을 향상시키는 방법에 전념하고 있습니다. . 모든 분야에 자신감이 있습니다. 현재 우리는 1,100개의 특허를 보유하고 있으며, 우리의 R&D 계획에 따르면 약 30개의 제품이 성공적으로 개발될 것으로 예상됩니다. 지난 2년 동안 우리는 환경 보호와 지속 가능한 개발에 초점을 맞춘 약 60개의 신제품도 개발했습니다.

혁신을 이루기 위해서는 우리는 온 마음을 다해 헌신하고 엄격한 연구 개발을 수행해야 합니다. 연구 개발은 모든 기업이 경쟁력을 유지하는 생명선입니다. Huntsman Textile Chemicals는 현재 수익의 5%를 연구 개발에 지출하고 있습니다. 우리는 세계적 수준의 생산 및 R&D 시설, 글로벌 공급망, 숙련된 직원을 보유하고 있습니다. 지난 2년 반 동안 R&D 노력은 주로 환경적으로나 경제적으로 더 유익한 친환경 화학 제품에 집중되었습니다. 이 제품은 사용자가 섬유 가공 중에 물과 에너지 소비를 약 30~40% 줄일 수 있도록 설계되었습니다. 또한 최종 의류 제품 판매자가 에너지 절약, 물 절약 및 제품 성능 측면에서 소비자의 기대를 충족하는 데 도움이 될 수 있습니다.

기자: 중국 섬유 회사들은 환경 보호, 효율성, 경제성의 균형에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. Huntsman Textile Dyeing은 이러한 변화에 어떤 솔루션을 제공합니까?

Paul G. Hulme 씨: 섬유 산업은 경제 상황, 면화와 같은 원자재 가격 및 공급 등 전 세계적으로 많은 요인의 영향을 받습니다. 생산 과정에서 소비에 대한 압력도 증가하고 있습니다. 인도와 중국 정부는 제조 회사에 대한 규제 통제를 강화하는 법안을 통과시켰으며, 규정을 준수하지 않는 많은 회사를 폐쇄했습니다. 브랜드와 소매업체도 지속 가능성 목표를 설정했습니다. 따라서 여전히 비용 측면에서 압력이 가해질 것입니다.

Huntsman에서는 세 가지 주요 목표를 설정했습니다. 지속 가능성 제공, 지역 환경 보호 활동 지원, 제품 관리 약속 이행을 ​​전제로 하는 비용 효율적인 기술 및 솔루션 보유 혁신적인 고품질 제공; 제품 자체의 강점을 강화하고 현지 시장의 요구에 신속하고 유연하게 대응하고 서비스를 제공합니다.

원자재 가격을 통제할 수는 없지만 혁신적인 솔루션을 통해 가격 급등을 억제할 수 있습니다.

한 가지 방법은 대규모 고객과 가까운 지역에 조제 및 유통 센터를 설치하여 고객의 요구를 최대한 빠르고 효율적으로 유연하게 충족시켜 비용을 절감하고 배송 시간을 단축하는 것입니다. 이를 통해 현지 원자재 사용을 극대화할 수 있어 운송 비용과 책임을 절약할 수 있습니다. 예를 들어, 생산량을 극대화하고 중국 북부 시장에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 올해 초 칭다오에 복합 센터를 개설했습니다.

기자: PIP 프로젝트에 대해 소개해주세요. 전 세계적으로 성공적인 협력 사례가 있나요?

폴 G. 훌미 씨: 이 질문에 답하기 전에 독자들에게 다음과 같은 질문을 드리고 싶습니다.

헌츠맨이 다음과 같은 목표를 달성할 수 있다면 시장의 반응은 어떨까? 물 소비량 최대 50% 감소, 에너지 소비량 30% 이상 감소, 추가 자본 투자 없이 최초 가동률 95% 이상 향상, 생산량 증가 30까지.

앞서 언급한 생산성 향상 프로그램은 고객과 협력하여 경제적, 기술적 지속 가능성 측면에서 운영 우수성을 달성하도록 돕습니다.

이 서비스가 필요한 고객은 먼저 실제 요구 사항을 논의한 다음 생산 과정을 충분히 평가하고 마지막으로 시간, 에너지 및 물을 절약하는 방법을 고객에게 제안합니다. 생산성과 수익성을 높이는 동시에 이러한 솔루션은 섬유 생산이 환경에 미치는 영향을 줄이는 데 도움이 되는 추가적인 이점도 제공합니다.

또 다른 좋은 예는 최근 영국의 유명 소매업체인 Marks and Spencer(M&S)와 함께 진행한 프로젝트입니다. M&S는 "플랜 A" 프로젝트의 일환으로 Huntsman과 협력하여 중국 내 자사 브랜드 섬유 공급업체 중 하나의 환경 영향을 줄이는 방법을 찾기를 희망합니다. 철저한 평가를 거쳐 상당한 개선 결과를 가져온 일련의 제안을 제시했습니다. 특히 염색 공장의 경우 조정 후 총 에너지 소비량과 총 물 소비량이 각각 34%, 39% 감소했습니다. 약품 사용량 측면에서도 기존 공방 공정 대비 어두운 톤의 T/C 천염색 시 원단 1kg당 약품 사용량을 30% 절감하였습니다. 공정이 50~80g 감소했습니다.

기자: 급속한 경제 발전과 점점 더 치열해지는 시장 경쟁으로 인해 일부 중국 섬유 회사는 전체 공급망 구축에 적극적으로 참여하고 전체 공급망의 경쟁력을 향상시켜야 한다는 것을 깨닫기 시작했습니다. 체인. Huntsman Textile Effects에서 공유할 제안이나 경험이 있습니까?

Paul G. Hulme 씨: 아시아는 세계 최대의 섬유 화학 시장으로서 수년 동안 세계 최대의 염색 제품 구매자가 되었습니다. 따라서 염색 시장도 꾸준히 서구 국가에서 아시아로 이동하고 있습니다. . 신흥 시장으로의 이전. 동시에 주요 주류 브랜드도 중국에서 생산을 시작했습니다. 중국은 항상 Huntsman의 직물 염색 분야에서 최우선 순위였습니다. 이는 몇 년 전 당사가 판위에 기술 서비스 센터를 설립했을 때 완전히 확인되었으며, 당시 이 센터는 아시아 태평양 지역의 지역 본부 역할을 했습니다. 판위 공장에서는 전처리, 마감, 인쇄 및 염색 보조제를 포함한 다양한 유형의 섬유 화학 물질을 생산할 수 있습니다.

Huntsman은 또한 유연성을 향상하고 주요 고객에게 보다 신속하게 서비스를 제공하기 위해 칭다오에 복합 센터를 설립했습니다. 당사의 마케팅 및 영업팀에게 합성 센터는 중국 북부 화학 시장에 성공적으로 서비스를 제공하는 당사의 능력에 있어 핵심 도구가 되었습니다.

우리는 핵심 시장의 발전을 촉진하기 위해 더 많은 일을 해야 한다는 것을 인식하고 본사를 싱가포르로 이전했습니다. 헌츠만텍스타일이펙츠는 이번 움직임을 통해 사용자들에게 더 가까워지고 적시에 효율적으로 서비스를 제공하고자 전략적 중심을 아시아 시장으로 옮겼다.

즉, 회사는 시장 요구에 보다 신속하게 대응할 수 있게 되었습니다.

기자: 향후 중국 섬유 소비시장의 발전을 어떻게 보며, 그 발전 패턴이 Huntsman의 미래 발전 전략 수립에 어떤 영향을 미칠까요?

폴 G. 훌미 씨: 이 문제는 현 상황과 밀접한 관련이 있습니다. 우리가 계속해서 시장을 선도하려면 수요가 어디로 발전할지 예측해야 합니다. 앞으로 몇 년 안에 소비자들은 패션, 가정용 또는 산업용 직물 등에서 직물의 성능을 극대화하는 데 큰 관심을 가질 것이라고 믿습니다. 섬세한 질감과 오래 지속되는 다양한 색상을 갖춘 직물에 대한 수요는 줄어들지 않을 것이지만, 직물 생산 및 최종 사용에 대한 지속 가능성 지침에 대한 초점도 더욱 커질 것입니다. 오늘날의 다른 산업과 마찬가지로 우리도 시장 요구를 충족하기 위해 계속해서 혁신하고 새로운 기술을 발명해야 합니다.

한때 생산비가 저렴하다고 여겨졌던 중국의 경우 특히 그렇습니다. 하지만 이미 상황이 바뀌고 있습니다. 최근 몇 년간 원자재, 인건비, 토지, 에너지 비용이 두 배로 올랐습니다. 소득이 증가함에 따라 일반 제품은 더 이상 소비자의 요구를 충족할 수 없으며, 우리가 속한 시장에서는 명품에 더 많은 관심이 집중되고 있으며, 패션, 품질 및 브랜드가 주류 트렌드가 될 것입니다. 우리의 추정에 따르면, 제조업체들은 위의 수요를 충족시키기 위해 중국 서부와 북부 지역에서 재분배를 시작할 것이며, 중국은 북한, 아프리카, 몽골 등 개발도상국과 지역에서 저가 제품을 생산하기 시작하여 이러한 목표를 달성할 가능성이 높습니다. 가격을 낮추려는 목적. 또한, 앞서 말했듯이 국내 브랜드와 해외 브랜드 간의 경쟁이 있을 것입니다. 경쟁에서 살아남으려면 지속적인 혁신이 필요합니다.