참조: wiki.mbalib/ko-/%E4% b8% bb% E5% af% BC% E8% AE% be% E8% AE% a/kloc
주도적 설계란 무엇인가? 주도적인 디자인은 미국 산업경제학자 제임스 M. 어트베이커 (James M.utterback) 가' 혁신을 장악하는 동력' 이라는 책에서 처음 제기됐다. 그 기본 의미는 다음과 같이 요약할 수 있습니다. 주도 설계는 신제품의 형태로 나타나는 기술과 시장 상호 작용의 결과이며, 특정 기간 동안 많은 개별 기술 혁신을 통합합니다. 이것은 시장 신뢰를 얻는 디자인이며, 혁신가들은 중요한 시장 추종자를 지배하기 위해 이 디자인을 추구해야 한다. (존 F. 케네디, 믿음명언) 기술적 가능성과 시장 선택의 상호 작용에서, 그것은 광범위하게 받아들여지고 만족스러운 제품이다. 한 회사와 한 업계의 혁신적인 특성도 그에 따라 바뀔 것이다. 표준화를 강화하거나 장려하는 기능을 갖추고 있습니다. [편집] 선도적인 디자인의 특징 [1] 은 선도적인 디자인의 특징 (1) 으로 요약할 수 있습니다. 두 가지 측면에서 나타납니다: 첫째, 기술 리더십, 더 정확 하 게, 기술 혁신, 이는 근본적인 혁명적인 혁신입니다. 이러한 혁신은 최첨단 기술 성능을 구현할 필요는 없지만, "최첨단 기술은 확실히 많은 선도적인 디자인의 특징이다." 둘째, 기술 혁신과 밀접한 관련이 있는 시장의 발전은 기술 혁신이 시장에서의 성과라고 할 수 있으며, 기술과 시장의 융합이 새로운 수요를 개발하고 새로운 시장의 확장 잠재력을 개척하는 집중적인 표현이라고 할 수 있다. (2) 우성, 이것은 우성 디자인의 핵심 특징이다. 우성 특징은 주로 우성 디자인이 시장의 지배력이나 시장 통제에 내재하는 유전자를 가리킨다. 하나는 우성 기술 궤도의 방향 (기술 자체의 특징과 관련) 이다. 첫째, 발달된 기술은 일반적으로 우세한 지위에 힘입어 기술 궤도의 관성을 자신의 생태 분야에 편향시키고, 마태 효과의 작용으로 자기 강화의 선순환을 실현하여 뚜렷한 기술적 우위를 실현할 수 있다. 두 번째는 소비 분야를 주도하는 시장 편향이다. 주도적 설계는 시장 신뢰를 얻는 디자인이기 때문에 소비자들이 광범위하게 받아들이는 만족스러운 제품이며, 인터넷 외부성과 인터넷 외부성이 야기할 수 있는 후속 효과의 영향을 받아 소비자 분야에 강한 시장 기울기를 부여하여 시장에서 최종 소비자와 사용자의 선택 행동을 주도하고 있다. 셋째, 생산 분야 (제조업체 및 운영자) 의 효율성 방향을 선도합니다. 시장의 효율성 효과로 인해 산업 구조는 산업 이윤이 증가하는 방향으로 발전할 것이다. 설계를 주도하는 출현은 미래 기술 진보의 가능성에 따른 예상 불확실성을 약화시켜 제조업체와 경영자의 생산 발전 방향을 이끌어 냈다. 그리고 기득권을 지속적으로 얻기 위해 이들 업체들은 통일연맹을 구성해 다른 디자인 방식에 반대하기도 한다. 후자가 전자보다 낫다고 해도. (3) 포괄적 인, 이것은 지배적 인 디자인의 형성 특징이다. 주도적 설계는 특정 시기의 다양한 요소들이 함께 작용한 결과이며, 기술적 요소 이외의 일련의 비기술적 요소들을 포함한다. 예를 들어, 자회사 자산, 업계 규정 및 * * * 개입, 제조업체의 전략적 기동 (일반적으로 경쟁사를 위한 제조업체의 제품 전략은 단일 및 전략적 제휴의 두 가지 모델), 제조업체와 사용자 간의 의사 소통 방식은 주도 설계 수립에 큰 영향을 미칩니다. [편집자] 선도적인 디자인과 파생된 진입 장벽 [1] 경제학자들이 산업조직 이론에서 얻은 * * * 지식에 따르면 진입 장벽은 시장 점유율과 집중도에 영향을 미치는 결정적인 요인이다. 아트베이커의 수동 타자기, 자동차, 전자 계산기, 집적 회로, 텔레비전, TV 영상 튜브 등 7 개 업종의 실증 연구에서 볼 수 있다. 거의 모든 업종은 놀라울 정도로 비슷한 회사 진입 및 퇴출 모델을 선보이고 있다. 새로운 업종이 탄생하기 전, 주도적 설계가 출현하기 전에 한 파의 회사가 진입했고, 주도적 설계가 출현한 후, 회사 총수는 소수의 대기업 (보통 조기 진출한 회사) 에 안정될 때까지 꾸준히 하락했고, 집적 회로 산업에 참여하는 회사 총수 곡선은 항상 평탄했다. 일부 학자들은 집적 회로 업계가 "어느 시기에도 쉽게 지배적인 디자인으로 여겨질 수 있는 제품이 없기 때문" 이라며 "이 제품들은 항상 서핑 상태에 있었다" 고 생각한다. 즉, 실증 연구에 따르면 주도적인 디자인의 출현으로 업계 내 회사 총수가 소수의 대기업에 안정적으로 집중되고 시장 점유율이 고도로 집중되고 있는 것으로 나타났다. 주도적 설계는 기본적인 진입 장벽이다. 주도적 설계의 특징을 바탕으로 일련의 시장 진입 장벽을 도출해 설계 장벽 메커니즘을 주도하는 표현이다. (1) 기술 장벽 기술 장벽은 설계를 주도하는 기술의 선점적 특징에 의해 결정된다. 일찍이 새로운 업종에 진출한 업체들은 기술 개발에서 다른 업체보다 한 걸음 앞서고, 자연스럽게 제품 핵심 기술을 장악할 확률이 추종자와 후발자보다 훨씬 높다. 특히 묵계가 강한 핵심 기술들은 역암호 해독이 매우 어렵고 거의 불가능하다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 코카콜라의 레시피가 대표적인 예입니다. 지난 100 년 동안 수많은 경쟁자들이 제작 과정의 비밀을 해독하려 했지만 모두 실패로 끝났다. 지금까지 코카콜라가 전 세계 음료 업계 시장의 선두 자리를 차지한 것은 회사의 기술 장벽 구축과는 거리가 멀다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음료, 음료, 음료, 음료, 음료, 음료, 음료, 음료, 음료) 또한 신기술의 개발주기와 신기술이 등장하는 간격이 짧아지면서 신기술 교체의 속도가 빨라지면서 기술을 모방하고 도입하려는 후발자들이 기술에 대한 시간 지연과 역솔루션의 불완전성을 파악하려 하고 있다. 기존 기술이 따라잡아도 업계에 일찍 진출한 최초의 혁신가들은 이미 차세대 기술의 개발과 혁신을 시작했을지도 모른다. 그리고 선도적인 디자인의 기술 경로 하에서 기술 궤도의 방향은 되돌릴 수 없고, 기술 트랙 간의 도약을 실현하는 것도 매우 어렵다. 자연히 기술 체계에 일찍 진출한 재위 업체와 늦게 진출한 업체 사이에 높은 기술 장벽이 형성될 것이다. 또한 기술 장벽은 결국 제품 차별화 장벽과 자본 장벽 (포터, 1980) 을 통해 나타나 제품 차별화 장벽과 필요한 자본 장벽을 도출합니다. 해독이 쉬운 기술에 대한 특허 출원, 법적 지원 및 보호, 법적 수단을 통한 기술 장벽 강화, 상표, 특허 및 지적 재산권은 제품 차별화 (제품 차별화 장벽 강화) 를 더욱 강화합니다. 특허는 절대 비용 우위의 또 다른 원인이다. 특허는 새로운 진입자가 최신 기술을 얻을 수 있는 기회를 제한하기 때문이다. 국내 IT 기업의 빈번한 불평을 설명하기 어렵지 않다. "한 걸음 더 나아가면 외국 대기업의 특허 지뢰를 밟을 수 있다." (2) 산업 기술 표준 장벽 일반적으로 산업 기술 표준의 형성에는 두 가지 모델이 있습니다. 하나는 기술 표준 부서에서 제정하거나 일부 국제 표준 조직에 의해 형성된 "법정 표준" 모델입니다. 둘째, 기업 간 경쟁 기술의 자율적 선택은 거물기업이 핵심 기술을 둘러싼 연맹이나 협력으로 결정된' 사실 기준' 모델과 같다. 설계를 주도하는 산업 기술 표준 장벽은 주도적 설계 자체의 형성에 의해 결정된다. 앞서 언급한 바와 같이, 선도적인 설계는 표준을 강화하거나 촉진할 수 있다. 예를 들어, VHS 의 표준이 형성되는 과정에서 JVC 의 VHS 시스템이 소니의 Betamax 시스템을 물리치는 주된 이유는 JVC 가 일본 유럽 미국에 합자회사를 설립하여 VHS 를 주도적 설계로 만들고 VHS 기술을' 실제 표준' 으로 만드는 것입니다. 비록 VHS 가 여러 방면에서 Betamax 시스템보다 못하긴 하지만. 이 사례는 산업 기술 표준이 주도적인 설계에서 파생된 잠재적이고 미래의 시장 진입 장벽이며, 이런 잠재적인 진입 장벽은 사이버 효과 시장의 긍정적인 피드백으로 곧 현실적인 진입 장벽이 될 수 있음을 보여준다. 주도적인 디자인 밖에 있는 회사는 어쩔 수 없이 따르고, 수동적으로 따르고, 심지어 도태될 수밖에 없다. (3) 임계 (네트워크) 규모 장벽 임계 규모는 규모 효과와 네트워크 효과를 발휘하는 임계점의 규모이며, 모든 규모 기반 장벽의 균형점이다. 이 균형점에서 제조업체의 한계 비용 C 가 하위 임계 규모 비용 C0 보다 작거나 같으면 규모 효과와 시장 편향이 긍정적인 피드백을 받는 네트워크 효과가 발생하며, 이는 특히 시장 점유율의 확대와 사용자 집단의 확대로 나타난다. 제조업자의 한계 비용 C 가 C0 보다 크면 소비자나 사용자가 자신의 제품을 구입하고 사용하기를 원하지 않으면 제조업체는 시장에서 탈락합니다. 임계 (네트워크) 규모는 제조업체, 시스템 제품 관련 생산자, 소비자 및 사용자 상호 작용 및 선택 중 시장 균형의 결과이며, 주도 설계에서 파생된 임계 (네트워크) 규모 장벽은 그 주도성에 의해 결정된다는 것은 부인할 수 없습니다. 선도적 인 디자인은 시장 신뢰를 얻고 만족스러운 제품으로 널리 받아 들여지는 디자인입니다. 즉, 제품 자체가 특정 시장 점유율과 사용자 기반에 의해 지원되어 주요 규모 장벽을 극복하고 시장 통제의 지배적 인 위치를 차지합니다. 현대시장 경쟁에서 누가 먼저 임계 규모를 돌파하면, 누가 신속하게 시장을 점령하여 시장을 이기고, 시장 운영 방향을 이끌면, 자연히 후자를 위한 견고한 장벽을 세울 수 있을 것이다. 예를 들어, HDTV (HDTV) 연구는 20 년이 넘었으며, 많은 나라들은 이미 성숙한 제품을 보유하고 있으며 자체 표준을 수립했습니다 (현재 주로 미국의 ATSC 표준, 유럽의 DVB 표준, 일본의 ISDB-T 표준이 있음). 그러나 지금까지 아날로그 TV 시스템은 여전히 TV 시스템 시장을 주도하고 있다. (HD TV 시스템은 아날로그 TV 시스템보다 뚜렷한 성능 우위를 가지고 있지만) 아날로그 TV 시스템이 HD TV 시스템보다 사용자보다 뚜렷한 장점을 가지고 있기 때문이다. 즉, 중요한 (네트워크) 규모 장벽이 있다. 위의 사례에서 알 수 있듯이, 네트워크 효과가 뚜렷한 시장에서는 특정 사용자 기수에 도달해야만 시장이 자발적으로 긍정적인 피드백 효과를 발휘하여 시장에서 일정한 몫을 얻어 성공적으로 진입할 수 있습니다. [편집] 참고 문헌 =1.01..1우
장지각. 주도 디자인: 시장 진입 장벽 이론의 새로운 패러다임 [J]. 화동 경제관리
2006
20(4): 126- 129.
참고: MBA 싱크 탱크 백과 사전