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영국의 상업 문화
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Www.nottingham.ac.uk/businesshistory/2002three.pdf

영국 상업 문화. 영국의 사회문화 해석에 대한 의존도는 ... 특히 들러와 라조닉입니다. 영국 상업문화에 부족한 주장을 강화하게 되어 매우 기쁩니다 ...

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비교도 있습니다.

런던 ABN-AMRO 은행에서 근무하는 네덜란드 은행가인 에드윈 웰먼 (Edwin Welman) 은 "영국인들은 네덜란드인보다 훨씬 공식적이다. 그들은 결코 직접 비판하지는 않지만 우아하게 자신의 논평을 포장할 것이다" 고 말했다. "네덜란드인들은 그들의 생각만을 알려줄 뿐, 결코 예의 바른 용어를 선택하여 상황을 설명하지 않을 것이다."

LSS 이전 유한회사의 이사인 마가렛 모에스도 네덜란드인이다. 그녀는 "영국인과 장사하는 것보다 네덜란드인과 장사하는 가장 큰 차이점은 영국인과 전혀 직결되지 않는다는 것" 이라고 논평했다. 우리는 영국에서 24 년을 살았는데, 네덜란드인의 솔직한 태도는 영국인들의 우아하고 사려 깊고 예의 바른 장사 방식과 정반대였다. 상업거래에서 영국인들은 즉시 약속을 하는 것을 거절했다. 사실, 그들은 이해하기 어렵다. 클릭합니다

유럽의 일본인?

영국인은 북방의 일본인입니까? 많은 네덜란드인들이 영국인들을 이해하지 못한다고 말할 수는 없지만, 모에스가 설명했듯이, 이것은 문제 중 하나일 수 있다.

실제로 합의에 도달하는 데는 상당한 시간이 걸릴 수 있다. 그러나, 결정은 항상 심사숙고한 것이다.

"나는 많은 네덜란드인들이 영어를 안다고 잘못 생각하는 것을 보았다. 그러나, 많은 사람들은 영어에 대한 그들의 친숙함이 미국에 기반을 두고 있다는 것을 잊어버린 것 같다.

"만약 영국인이' 매우 재미있다' 고 말한다면, 사실 그들의 뜻은 정반대이다. 네덜란드인에게 이것은 매우 혼란스럽다. 왜냐하면 우리는 이런 방식으로 언어를 가지고 노는 것에 익숙하지 않기 때문이다. "라고 모에스는 말했다.

영국인들이 일반적으로 사용하는 몇 가지 주장의 진정한 의미를 이해하는 데 도움이 되도록 이 문서의 빠른 참조 가이드 표를 참조하십시오.

영국식 유머

영국인의 유머 감각은 또 다른 뚜렷한 차이점이다. 유머는 생활의 모든 영역, 모든 수준, 모든 경우에 두드러진다. 상업석에서 매운 유머를 사용하는 것은 경솔한 것이나 예의가 없는 것으로 간주되지 않는다.

사실 유머는 어느 정도 자주 사용될 수 있다. 외부인으로서, 너는 참여할 필요가 없지만, 농담이 너에게 떨어지는 것처럼 보일 때, 너도 놀라지 말아야 한다.

등급제도

영국 회사의 등급제도가 점점 줄어들고 있지만, 권력은 분명히 이사회의 손에 달려 있으며, 네덜란드의 조직 구조에 비해 영국의 조직 구조는 많은 층과 강력한 수직 등급으로 구성된 전통적인 피라미드이다.

의제가 많은 회의는 중요한 관리 도구이다

보통 등급은 당신의 직위가 아니라 당신이 초대받은 회의에 기반을 두고 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 영국인들은 각종 위원회를 좋아하는 것 같고, 그들이 알고 의지하고 인정할 수 있는 사람들과 함께 일하는 것을 더 좋아하는 것 같다.

그들은 개인적인 주도권을 취하는 것을 좋아하지 않거나, 팀이 그들을 지지하는지 확신이 서지 않을 때 얽매이는 것을 좋아하지 않는 것 같다. 이는 강한 책임감과 집단에 대한 개인의 헌신정신을 의미하며 권위를 자동으로 존중하는 경우는 거의 없다는 뜻이다. 공감대는 매우 중요하며, 만약 당신이 합의를 이루기 위해 노력한다면, 당신은 존중받을 것입니다.

나의 집은 나의 성이다

영국인은 한 사람의 사회적 지위를 식별하는 대가라는 것을 알아야 한다. 외국인들은 영국과 사회계층 사이에 뚜렷한 차이가 있다는 것을 기억해야 한다.

영국인은 누군가가 말하는 방식, 누군가의 행동거지, 누군가의 옷차림과 같은 미묘한 곳에서 지위를 관찰한다. 누군가가 다녔던 학교는 영국의 상업과 사회생활에서 여전히 중요하다. 학교와 대학은 보통 사람들의 경력을 지탱하는 인터넷의 기초를 형성한다.

모에스는 이렇게 논평했다. "영국인들은 외국인에게 매우 개방적이고 우호적이지만, 이 나라에서 24 년을 산 후에도 우리는 여전히 외국에서 왔다!"

웰먼은 "일과 사생활 사이에는 뚜렷한 차이가 있다.' 우리 집은 나의 성' 으로 외국인들이 영국 생활방식의 일부가 되기가 어렵다" 고 덧붙였다. 영국인은 매우 냉막. 클릭합니다

영국인 하이디 필리팻 올코크와 애니 콕스가 암스테르담에 이중어 유치원을 개설해 이 인상을 확인했다. "영국인들은 영국인을 찾는다. 많은 영국인들에게 외국에서 영어를 하는 환경은 필수적이다. 이것이 바로 우리가 몇 년 전에' 두 가지 목소리' 를 창립한 이유입니다. 두 가지 언어를 구사하는 가정의 아이들을 위한 학교입니다.

"이것을 분명히하자. 영국은 여전히 외국어가 많지 않은 섬나라이기 때문에 영국인들이 그들의 언어를 아는 사람을 찾는 것은 이상하지 않다. "

영국인과 네덜란드인의 장사의 명확한 차이를 묻자 필리파트알코크와 콕스는 네덜란드에서 이미 1 13 년 동안 머물렀던 직업도덕의 차이를 언급했다.

상업석에서 매운 유머를 사용하는 것은 경솔한 것이나 예의가 없는 것으로 간주되지 않는다.

"네덜란드인들이 불편할 때, 그들은 나타나지 않을 것이다. 영국인들은 정말 불편해도 들어올 것이다. 필리파트알코크와 콕스는 이렇게 말합니다. "네덜란드인들은 자신의 권리를 잘 알고 있는데, 이는 좋은 사회 제도 때문일 수도 있고, 때로는 자신의 의무를 잊기도 한다." 。

"우리는 선생님의 차이를 보았습니다. 영국 교사들은 돌발 사건에 더 빨리 반응하고 네덜란드 교사들은 더 관료적이다. 30 분 쉬는 것은 30 분 쉬는 것이다. "

모에스는 네덜란드 사람들이 아르바이트를 하는 방식에 놀라움을 느꼈다고 인정했다. 만약 누군가가 네덜란드에서 3 일 동안 일한다면, 아무도 임무를 맡지 않는다. 그 사람이 사무실로 돌아올 때까지 답변을 기다리는 수밖에 없다. "라고 그녀가 말했다.

의사결정

역사는 영국인들에게 매우 중요하다, 신화 혹은 현실에서 볼 수 있다. 이 때문에 영국의 상업문화는 때때로 과거에 뿌리를 둔 것으로 간주되어 변화와 위험을 좋아하지 않는다.

변화를 시작하고 싶다면 인내심을 갖고 많은 회의에 참석하십시오. 회의는 필요하지만 시간이 많이 걸리는 관리 도구입니다.

모든 중요한 결정과 지시는 회의 기간 동안 제출, 협상, 승인, 채택 및 어느 정도 시행될 것이다.

회의는 실제 업무의 중단으로 간주되지 않는다. 대부분의 회의는 미리 정해져 있고 의제도 광범위하다.

네덜란드

그들은 영어를 할 수 있지만, 이것은 너의 영어가 아니다

영국과 독일의 관리 스타일 비교

예정된 회의는 특정 업무를 처리하는 단기 계획 회의에 따라 달라질 수 있다. 그러나 의사결정권은 이사회에 있다.

하급자가 할 수 있는 결정이라도 전체 이사회의 승인이 필요하다. 실제로 합의에 도달하는 데는 상당한 시간이 걸릴 수 있다. 그러나, 결정은 항상 심사숙고한 것이다.

시간의 개념

회의 때, 영국인들은 항상 제시간에 있지만, 그들은 또한 사회적 의미에서 지각을 공식화한다. 제시간에 죽는 것은 거의 예의가 없는 것이다!

사람들은 출근, 식사 등에 자주 늦는다 10 분. 그러나 결코 10 분 정도 늦지 않을 것이다. 약속과 회의는 모두 미리 안배한 것이다. 회의가 너무 많아서 사람들이 보통 사무실에 없기 때문에 이메일 각서를 자주 사용한다. 영국인들은 대면 만남보다 전화를 더 선호하는 것 같다.

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영국 비즈니스 에티켓의 문화적 결합

혜총망 2004 65438+2 월 23 일 8: 06 출처: 상야.

중국이 세계무역기구에 가입하는 과정의 가속화와 대외경제무역의 지속적인 왕성한 발전에 따라 전방위적인 대외개방 구도가 점차 형성되고 있다. 중국의 각종 경제무역기구, 협회, 기관, 회사, 기업은 현재와 장래에 영국 재계 인사들과 직접 대면할 수 있는 기회를 갖게 된다. 그러나 중국과 영국의 비즈니스 문화와 예의의 차이로 중국도 예의바른 나라다. 영국의 상업문화를 주목하고 장악하는 것은 쌍방의 양호한 경제무역협력을 발전시키고 확립하는 데 매우 중요하다. 이 글은 가장 기본적인 12 방면에서 영국 상업문화의 내포를 분석할 것이다.

첫째, 비즈니스 연락처의 첫 걸음을 내디뎠다

중국의 회사, 기업 및 상업 기관이 영국의 상업, 회사 및 기업과 무역 관계를 수립할 계획인 경우, 우리가 취해야 할 첫 번째 단계는 서신, 팩스 및 이메일 또는 회사, 기업 및 기관에 브로셔를 보내는 것을 업무 연락의 출발점으로 삼아야 합니다. 그리고 상대방의 개인 이름을 가급적 쓰는 것이 가장 적합하다. 그 이유는 영국 상인들이 개인의 명성을 부각시키는 것을 좋아하고, 동시에 수령인은 선물을 받고 적절하게 처리하게 되기 때문이다. 물론, 일반적으로, 우리 회사, 기업, 기관은 영국 회사, 기업, 상업 기관 중 특정 인원의 이름을 알지 못할 수도 있지만, 우리는 전화를 걸어 영국의 회사, 기업, 상업 기관이 누구와 연락하는 것이 가장 적합한지 물어볼 수 있다. 우리가 서면 메시지를 보낼 때 상대방의 답장을 기다리지 마라. 며칠 후, 우리는 전화로 서로 소개하고 동시에 만남을 제기할 수 있다. 일반적으로 상대방은 쉽게 건의를 받아들이고 회의 날짜와 장소를 예약할 수 있다. 첫 번째 비즈니스 미팅에서는 공항 라운지, 기차역, 또는 상대방이 위에서 언급한 장소에서 만날 것을 제안하지 않는 한 여행적 성격의 만남 장소를 만들 것을 제안해서는 안 된다. 내가 먼저 상대방의 사무실로 가서 방문하는 것이 적당하다. 이것은 우리가 처음 만난 것을 의미한다. 만약 우리가 상대방을 나가서 만나도록 초대한다면, 영국 상인들은 이것이 그의 상업적 명성에 해롭다고 생각한다. 널리 퍼져서, 그는 감정적으로 이런 방식에 대해 불편함을 느꼈다. 영국 재계 인사들 사이에는' 행동거지의 첫 번째 단계는 사업 성공의 반이다' 는 속담이 전해지고 있다. 즉, 첫 번째 행동거지가 괜찮은 만남은 사업 성공의 절반이다. 영국 상인들이 적절한 무역관계 수립의 첫걸음을 내딛는 것이 매우 중요하다는 것을 알 수 있다. 물론, 이것은 나의 재계 인사들에게는 다소 과언이 될 수 있지만, 우리는 적어도 영국 상인과의 첫 번째 단계는 신중하고 주도면밀하게 고려해서 나의 재계 인사의 풍채와 상업 문화를 보여줘야 한다는 경고를 받아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

둘. 회의 및 인사

만약 우리의 경제무역인원이 영국에서 영국 상인을 방문한다면, 그들이 공항에 마중을 나가도록 기대하거나 강요하지 마라. 만약 당신이 만난 영국 사업가가 약속한 만남 장소에 어떻게 가는지 물어본다면, 상대방이 자발적으로 공항, 역 등에 마중을 나가지 않는 한. (우리는 지나치게 거절해서는 안 된다), 일반적으로, 당신은 제시간에 약속한 만남 장소에 도착할 책임이 있습니다. 최근 몇 년 동안 영국의 상업 문화도 변했다. 더 이상 사무실의 첫 비즈니스 회의에 국한되지 않습니다. 첫 비즈니스 미팅 장소는 쌍방 협상을 통해 클럽, 전통 바 또는 식당에서 선택할 수 있다.

영국 남자 또는 여자 상인을 처음 만났을 때, 인사와 악수를 동시에 할 수도 있고, 먼저 인사를 하고 악수를 할 수도 있다. 그런 다음 회의의 목적을 직접 언급하십시오.

셋째, 경영 활동의 거주지를 선택한다

일반적으로, 우리는 더 좋은 호텔을 선택해야 하며, 호텔에 드나들 때 개인 복장에 주의해야 한다. 영국 상업문화의 풍습에 따르면 검은색 양복, 넥타이 (색깔 제한 없음), 검은색 구두를 신어야 한다. 공항 근처의 호텔을 선택하지 마십시오. 영국 상인들이 우리 업무와의 왕래에서 우리의 약속에 대해 책임을 지지 않도록 하고, 우리가 장기적인 업무관계를 맺지 않았다고 의심하지 않도록 하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

넷째, 제목

현재 영국 재계는 성의 호칭에 별로 관심이 없다. 북미 국가들이 서로 부르는 이름과 유럽 국가들이 자신의 성을 부르는 이름 사이라고 할 수 있다. 하지만 보험을 위해 영국 상인을 처음 만나는 것은 상대방의 성이나 연합성을 부르는 것이 좋다. 업무관계가 깊어짐에 따라 점차 서로 직설적으로 그 이름을 부르는 것이 더욱 보편화되고 있다.

주목할 만하게도, 영국은 예의와 의식을 매우 중시하는 나라로, 특히 상업권에서는 옷차림이 다르거나 흔히 볼 수 있다. 따라서 직업이나 고상하고 우아한 의상을 입고 상업권의 어떤 행사에도 참석할 필요가 있다.

다섯째, 중업무관계, 가벼운 인간관계.

영국 상업권에서는 진지한 사업가들이 로맨틱한 제스처와 몸짓, 그리고 어떤 독단적인 말투도 받아들이려 하지 않는다. 특히 처음 비즈니스 관계를 시작했을 때는 앞으로의 비즈니스 발전에 매우 중요하다. 우리 중국인들이 말했듯이, 영국 사업가와의 비즈니스 관계가 얼마나 견고하든 간에, 영국 상인들이 당신을 그들의 집에 초대할 것을 기대해서는 안 됩니다. 영국 상인들은 인간관계가 아니라 외국 상인들과 상업관계를 맺는 것을 강조하고 좋아한다.

여섯째, 시간 엄수

영국인들은 절차적인 것에 익숙하다, 특히 상업계에서. 영국 상인들의 관점에서 볼 때, 시간을 지키는 것은 당신의 미래 사업의 신용과 약속과 직결된다. 하지만 최근 몇 년 동안 교통으로 인한 고민으로 인해 사람들은 시간 엄수에 대해 이해하는 태도를 가진 것 같다. 하지만 사업가로서, 우리는 우리 자신에 대한 요구를 늦추고 약속된 시간보다 몇 분 일찍 만남의 장소에 도착하려고 해서는 안 된다. 만약 네가 늦었다면, 너는 사과해야 한다. 일반적으로 영국 상인들은 약속한 시간, 장소, 인원에 대해 거의 독단적이지 않다.

7. 일반 비즈니스 회의 시작시 논의 된 주제

영국 상인들과의 첫 접촉에서 양측의 긴장을 줄이기 위해 대화의 주제는 날씨에 대해 이야기하는 것부터 시작해 영국을 방문하는 것을 얼마나 좋아하는지 등에 대해 이야기한 다음 공식적인 만남 주제로 들어가는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영국명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영국명언) 일반적으로 예정된 시간 내에 회담을 끝내고, 시간을 너무 오래 끌지 말고, 특히 첫 비즈니스 회담을 미루지 마라. 그러나 상대방이 경솔해지지 않도록 회담에서 계속 시계를 볼 수는 없고, 왔다갔다하며, 장기적인 업무관계 발전에 대해 전혀 의구심을 갖지 않을 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

여덟, 좋은 비즈니스 연설

일반적으로 영국 비즈니스 인사들은 비즈니스 연설에 참석할 때 예의 바르고 조용하다. 영국 상인들이 강연자, 강연중의 건의와 너의 제품에 대해 큰 열정을 보일 것이라고 기대하지 마라. 그들이 당신의 연설, 조언, 제품을 매우 좋아할지 모르지만, 그들은 여전히 개인적인 감정을 마음속에 간직하는 경향이 있습니다. 마찬가지로, 그들이 당신의 발언, 제안, 제품을 좋아하지 않는다면, 표현하기가 어렵거나, 아마도 사고하는 것처럼 보일 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 상품의 특허 기술이라면, 비밀 협정 체결을 직접 요구할 수 있다.

아홉, 비즈니스 협상

영국 상인의 성격은 영미 상인의 교제보다 더 신중하고 겁이 많으며, 이런 영국 상업문화의 개성과 정서는 상업 비즈니스 협상에서 더 쉽게 드러날 수 있다. 그 의미는 상업 협상을 주도하는 정서가 냉정하고 신중하며, 일반적으로 무뚝뚝하고 모순되는 장면은 나타나지 않는다는 의미라고 할 수 있다.

영국 상인과 장사를 시작할 때, 우리는 영국 상인의 부정적인 의견을 받아들일 준비가 되어 있어야 한다. 사실, 오늘날까지 영국 사회는 여전히 비교적 보수적이고 전통적인 사고의 사회 형태이다. 예를 들어, 영국의 잠재 고객에게 제품을 판매할 때, 영국 상인들의 제품에 대한 첫 번째 반응은 우리 회사가 해당 제품의 다른 공급업체와 150 년의 업무 관계를 가지고 있다는 것입니다. 너는 어떻게 우리 회사와 너에게 공급과 수요 업무를 건립하게 할 수 있니? 이런 상황에서 너는 여기서 멈출 수 없다. 너는 반드시 상대방에게 참을성 있는 설명을 해 주고, 인내심을 가지고 너의 제품의 새로운, 우우, 특점을 소개해야 한다. 영국 사업가들도 당신의 설명을 참을성 있게 들을 것입니다. 상대방이 당신의 제품이 확실히 새롭고 독특하며 우월한 특징을 가지고 있다고 확신하면, 그들은 기꺼이 당신의 회사와 장사하려는 의지를 나타낼 것입니다. 영국 사업가들은 매우 똑똑해서 모든 기회를 잡는 데 능숙하기 때문이다.

영국에서는 상업활동에서 중요하지 않은 것처럼 보이는 사소한 일로 인한 상업적 실패를 용인하기 어렵다. 따라서 영국 재계에서 책임감 (또는 책임) 을 강조하는 것은 매우 중요하다. 상업 활동 전반에 걸쳐 의사 소통 과정에서 오류가 발생하면 회사와 기업의 CEO 에 대한 책임을 물어야 한다. 이러한 관점에서 볼 때, 영국의 각 기업과 회사의 사장은 거래 결정을 내리기 전에 모든 업무 세부 사항을 연구하는 데 많은 시간을 할애할 것입니다. 그들은 상업교제에서 때때로 거래를 피하고, 경솔하게 상업사무를 처리할 수 없을 때가 있다. 사장들이 결정을 내리기 전에 거래의 실질적 문제에 대해 동료, 기업, 회사 이사회 또는 컨설팅 회사의 의견을 구합니다. 중국의 회사, 기업, 기관들은 이러한 활동과 과정이 대통령에게 무례하다고 생각해서는 안 된다. 쌍방이 서면 계약을 협상할 준비가 되었을 때, 영국 상무활동에서 매우 중요한 무역 고리였다. 너는 모호한 언어로 계약 조항의 문자 뜻을 표현할 수 없다. 글자 그대로의 의미가 분명하지 않은 곳이 있다면, 똑똑히 묻거나 설명하고 서명해야 한다. 영국 상인과의 비즈니스 협상에서 문제가 아무리 크더라도 중국 회사와 기업이 인내심을 가지고 협상을 계속할 수 있는 가능성을 유지하는 한, 일반적으로 좋은 비즈니스 협상 결과가 있을 것이다. 영국의 상업문화는 다른 어떤 나라의 상인들보다 영국 상인들의 상업 기회에 대한 인내력을 더 잘 구축하고 키울 수 있기 때문이다.

더하여, 사업 교섭에서, 교섭의 중국 참가자는 주요 협상가를 확인 해야 하 고, 다른 사람은 침묵 하 고, 가능한 한 경청 하 고, 주를 만들고, 항상 교섭의 주요 멜로디를 유지 해야 한다, 3 개 또는 4 개를 말하는 것을 금지 하 고, 교섭의 실질적 내용을 희석 하기 위하여, 중국의 일에 관하여 상대의 의혹을 일으키는 원인이 되 고, 단계, 무질서가 있으면 안 된다.

일단 무역 쌍방이 계약을 체결하면, 영국 상인들은 그들의 무역 파트너에 대해 큰 신뢰를 갖게 될 것이며, 완전히 계약 조항에 따라 행동하면, 그들은 서명되지 않은 계약에 대해 약간의 의심을 품게 될 것이다. 영국 사람들은 계약 조건 불이행으로 인한 법적 책임이 심각할 수 있다는 것을 잘 알고 있기 때문이다.

열째, 음주와 접대

영국 상인들은 술집이나 식당에서 비지니스 상담과 회담을 하는 것에 익숙하다. 특히 일부 부서, 회사, 기업들은 모두 술을 마셔 상업 거래를 성사시켰다. 일부 상인들은 그들의 무역 파트너를 그들이 가입한 클럽에 초대하여 그들의 신사적인 태도를 과시하는 것을 선호하는데, 이는 오늘날 영국 재계에서 가장 인기 있는 상견상업 파트너의 형식이기도 하다. 영국 상인들의 입장에서 볼 때, 손님 접대에서 술을 마시는 것이 밥 먹는 것보다 더 중요하다. (보통 영국 상인과 여자들은 모두 술을 마실 수 있다.) 이것은 우리의 손님 접대 습관과는 다르다. 이러한 관점에서 필자는 중국의 섭외기업, 회사, 기관이 서방 상인, 특히 영국 상인에게 배워야 한다고 생각한다. 떳떳할 뿐만 아니라 낡은 방식에도 빠지지 않고, 동시에 적지 않은 외사비용도 절약할 수 있다.

XI. 선물을 증정하다

영국의 상업문화에서는 선물할 필요가 없고, 비싼 선물은 말할 것도 없다. 하지만 일반적으로 상대방에게 의미 있는 작은 선물 (예: 펜, 작은 배지 등) 을 선물하면 충분하다. ) 거래가 성공하면. 비즈니스 활동 중에 영국 상인들에게 값비싼 선물을 준다면, 그들은 값비싼 선물을 보내는 것에 놀라고 혼란스러울 것이며, 비즈니스 활동에서 뇌물을 받은 혐의를 받을 수도 있다. 따라서 다음 상업 활동에 이득이 되는 것이 아니라 오히려 부정적인 역할을 할 수 있다.

12. 영국 상인과 정부 및 관원의 관계

일반적으로 영국 재계 인사들은 정부나 관료와 친밀한 인간관계를 원하지 않으며, 정부가 어떤 기업이나 회사를 표방하는 것에 감동을 받지도 않는다. 영국의 재계에서 볼 때, 어느 당파의 관원이든 모두 정치인이고, 상업과 정치는 완전히 두 개의 달리기이다. 따라서 영국 상인들은 정부 관리들과 개인적인 관계를 맺고 싶지 않았으며, 정부 관리들의 행동은 국제 무역 활동에서만 예의바르게 행동했습니다.

결론적으로, 위의 영국의 상업문화와 내포는 대외무역에 종사한 사람들에게 보잘것없는 것 같고, 나는 이 문화의 내포에 대해 깊은 체득을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영국명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영국명언) 그러나 실제 교류 활동에서는 이미 무감각해져서 중영 양국 경제무역업무의 심도 있는 발전에 영향을 미쳐 작은 손실로 큰 결과를 초래했을 수 있다. 방금 영국 상인과 접촉과 교제를 한 대외 무역 기업, 회사, 기관에 대해서는 이에 대한 철저한 이해가 필요하다. 이는 앞으로 영국 상인과의 교제에서 자신의 행동을 규범화하는 데 도움이 될 것이며, 중국이 예의의 나라이자 외국 상업 문화를 존중하는 나라라는 것을 충분히 보여 줄 것이다.

2004/65438+23080626467. shtml