1. 전략 관리 분야에 적용되는 관리 회계 도구 및 방법에는 전략지도, 가치 사슬 관리 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

2. 예산 관리 분야에서 적용되는 관리 회계 도구 및 방법에는 전체 예산 관리, 롤링 예산 관리, 운영 예산 관리, 제로 기반 예산 관리 및 유연한 예산 관리가 포함되며 이에 국한되지는 않습니다.

3. 원가 관리 분야에 적용되는 관리 회계 도구 및 방법에는 목표 원가 관리, 표준 원가 관리, 변동 원가 관리, 활동 원가 관리, 수명 주기 원가 관리 등이 포함되며 이에 제한되지 않습니다.

4. 경영관리 분야에 적용되는 관리회계도구와 방법은 본량리분석, 민감성분석, 한계분석, 벤치마킹 등을 포함하되 이에 국한되지 않는다.

5. 투자 융자 관리 분야에 적용되는 관리 회계 도구 및 방법에는 현금 흐름 할인법, 프로젝트 관리, 자본 비용 분석 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

6. 성과 관리 분야에 적용되는 관리 회계 도구 및 방법에는 주요 지표, 경제 부가가치, 균형 성과표 등이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

7. 위험 관리 분야에 적용되는 관리 회계 도구 및 방법에는 단위 위험 관리 프레임워크 및 위험 매트릭스 모델이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

확장 데이터

회계를 관리하는 일부 도구는 6 가지 범주로 나뉩니다.

I. 기업 지배 구조 및 위험 관리

1, 위험 히트 맵

2.CGMA 도덕적 관리 자체 검사 양식

3.CIMA 전략 스코어카드

4, 기업 리스크 관리

둘. 전략 계획 및 구현

1 포터와의 5 력 경쟁력 분석

2. 균형 성과표

3. 전략지도

4. 전략 기획 도구

셋째, 성과 관리 및 평가

1, 벤치마킹

2. 주요 성과 지표

성능 프리즘

넷. 계획 및 예측

1, 장면 및 비상 계획

2. 실행 계획 및 예측

3. 현금 흐름 모델

4. 활동 예산

동사 (verb 의 약어) 제품 및 서비스 제공

1, 린 생산

2, 품질 관리 도구

3. 활동 기반 원가 계산

자동동사 가치 인식.

1, 가치 사슬 분석

2. 고객 관계 관리

중국 관리회계망-관리회계도구는 어떤 것이 있나요?