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다른 직책의 성과를 평가하는 방법
직무에 따라 다른 가중치와 점수를 설정하여 성과 평가에 참여할 수 있다.

물류 부서의 성과는 직원과 부서에 대한 종합적인 평가를 지원하며, 평가 결과는 다른 모듈에서 사용할 수 있도록 자동으로 계산 및 보관됩니다. 직원과 부서에 대한 평가는 다양한 성과 평가 이론과 방법, KPI, MBO, OKR, BSC, 360 등 다양한 평가 방법을 지원합니다. 직원의 급여 혜택, 교육 및 승진 결정에 대한 과학적 근거를 제공합니다. 이 시스템은 성과 지표 설계, 성과 시스템 설계, 성과 계획 개발, 성과 계획 구현, 성과 평가, 성과 피드백 등 성과 관리의 전 과정에 대한 정보 처리를 제공합니다.

첫째, 성과 관리 프로그램의 기본 설정

평가 지표 시스템 구축: 평가 지표 데이터베이스 구축, 범주, 수준별 사원에 대해 서로 다른 정성 또는 정량 지표 설정, 측정 지표 기준 및 평가 시스템에서의 가중치 등을 예로 들 수 있습니다. 평가 방법 설정: 다양한 평가 방법 (자기평가, 상급평가, 동행평가 등). ) 성과 평가의 다차원 적 요구를 충족시키기 위해 수립 될 수있다. 사원 관계 설정: 평가 방법에 따라 각 사원에 대한 평가 방법을 설정하여 평가 이행 시 상위 평가, 동위 평가 및 기타 평가 차원에 대한 대응 관계를 자동으로 설정합니다. 직무와 부서에 따라 평가 체계를 설계할 수 있습니다. 각 직무와 부서의 직원에 대해 서로 다른 평가 체계를 설정할 수 있으며, 각 시스템 범주에는 서로 다른 평가 지표, 목표 평가 내용, 평가 템플릿 등이 포함될 수 있습니다. , 평가 템플릿은 웹 스타일 및 EXCEL 스타일을 지원합니다. 각 시스템은 별도의 평가 점수 계산 방법을 설정할 수 있습니다. 각 평가 시스템에 대해 평가에 참여하는 각 근로자와 평가 시스템 간의 대응 관계를 유연하게 설정할 수 있으며, 각 평가 시스템의 만족도에 따라 현재 평가에 참여하는 근로자와 평가에 참여하지 않은 사원을 자동으로 판단하여 성과 관리자가 처리할 수 있습니다. 먼저 직원이 스스로 평가한 후 상급자가 점수를 매기는 순서와 같은 평가 점수 프로세스를 설정할 수 있어야 합니다.

둘째, 성과 계획 수립

정기 평가 계획 (연도/분기 등). ) 성과 관리 책임자가 제정한 것으로, 여러 개의 평가 체계나 프로젝트를 포함할 수 있으며, 같은 기간 시행된 평가 계획을 쉽게 관리하고 승인 워크플로우를 실현할 수 있습니다. 회사의 전문 업무에 따라 각 부서의 책임 분담에 따라 자동으로 임무를 분배하고 각 부서가 제출한 성과 임무 지표와 비교한 후 수정하다.

셋째, 성과 계획 실행

평가 질문서는 평가 대상자 및 평가 대상자를 기준으로 자동으로 릴리즈될 수 있습니다. 질문서 내용은 직원 참여 평가 시스템의 상세 내용으로, 척도 분류, 척도 항목, 척도 가중치, 다양한 관리 점수 항목 등의 정보를 EXCEL 표 또는 웹 페이지 형식으로 표현합니다. 온라인 평가 점수 달성: 직원 플랫폼 또는 관리 플랫폼을 통해 자체 평가, 상급 평가, 동료 평가 등 다양한 평가 대상을 일깨워 점수를 매길 수 있습니다. , 웹 페이지나 엑셀 스타일로 할 수 있습니다. 성과 데이터 정보 수집 양식을 설정하여 온라인 에스컬레이션, 온라인 감사, 기록 데이터 저장 및 적시 호출을 수행합니다.

넷째, 평가 결과 요약

평가 성과 관리가 있어 척도 점수에 따라 각 직원의 평가 성과를 계산합니다. 이미 채점된 것, 채점이 없는 것, 거부된 것 등 점수의 진도를 알 수 있다. 평가 그래프 분석: 각 척도에 대한 결과를 신속하게 조회하고 검색합니다. 평가 결과에 따라 개별 척도 점수 차트, 부서 평가자 점수 분포 차트 등을 포함한 관련 차트가 생성됩니다. 생성된 차트는 직접 인쇄할 수 있습니다.

다섯째, 평가 결과 발표, 평가 및 불만 관리

완료 및 보관된 평가 계획 결과를 게재합니다. 해당 계획과 관련된 사원은 사원 셀프 서비스에서 평가 결과를 조회할 수 있습니다. 평가 결과에 대한 통계 분석을 할 수 있습니다. 어떤 것이 고성과사원이고, 어떤 것이 저성과사원이고, 어떤 것이 예상 사원인지 등을 분석할 수 있습니다. 을 눌러 평가를 완료한 직원을 구별합니다. 결과가 발표되면 피평가자는 직원 플랫폼에서 온라인으로 결과를 피드백할 수 있습니다.

자동사 성능 문서

부서 및 직원 역년의 성과 성과, 동위 순위 등의 정보를 자동으로 요약할 수 있으며, 데이터 관점 기능을 통해 해당 성과 임무서 및 평가를 조회할 수 있습니다.

일곱째, 프로젝트 요약 기능

온라인 프로젝트 보고 승인 워크플로우를 지원하고, 워크플로우를 통해 주요 프로젝트의 참가자, 참여, 프로젝트 인센티브 등의 정보를 회사 리더에게 제출하여 승인을 받을 수 있습니다. 심사가 통과되면 관련 개인의 성과 파일에 결과가 포함되어 사원 승급 등급에 대한 근거를 제공합니다.

여덟, 임금과 연계되다

성과상 계산에 참여하는 개인의 성과평가 결과는 해당 임금 항목과 연계되어 계산에 자동으로 참여합니다.