시간은 너무 빨리 흐르고 우리는 누구도 기다리지 않습니다. 우리의 작업은 직장에서 더 잘 성장하기 위해 작업 계획을 작성하는 방법에 대해 진지하게 생각할 때입니다. 하지만 방종한 업무 계획을 어떻게 피할 수 있습니까? 다음은 제가 꼼꼼히 정리한 수습기간 직원의 업무계획입니다(일반기사 7개). 꼭 읽어보시기 바랍니다. 견습 직원 업무 계획 1
교육은 교사 교육 및 훈련 계획의 중요한 부분입니다. 이는 이론과 실습을 통합하고 학생들의 전문적 사고를 강화하며 우리를 훈련시키는 원칙을 구현하는 교사 교육의 핵심입니다. 이러한 교육 활동을 표준화하고 교육의 질을 보장하기 위해 저는 교육 및 교육 기술, 자격을 갖춘 교사 양성에 있어 실제 상황과 요구 사항을 바탕으로 계획을 세웠습니다.
1 . 수습 기간(x~x주) 동안 작업 및 학습 요구 사항
1. xx 학교 - xx 중앙 초등학교의 규율과 규칙 및 규정을 엄격히 준수하고 다양한 학습 과제를 성실하게 완료합니다.
2. 인턴십 단계에서 연습생 강의를 꼼꼼히 기록하고, 과목 교사의 교수법을 배우고, 수업과 일치하는 자신만의 교수 계획을 수립합니다.
3. 당신이 따르는 수업의 학생들에게 주의를 기울이고, 다음 인턴십을 위한 기초를 다지고, 학생들에게 각 수업을 가르칩니다.
4. 인턴 과정에서 노출될 수업 내용에 대해 교과 선생님께 겸허히 조언을 구하고, 앞으로 가르칠 수업 계획을 꼼꼼히 준비한 후 교과 선생님에게 제출한다. 안내 및 수정을 위해.
5. 인턴십 단계에서 일상 경험을 꼼꼼히 적고, 마지막으로 일상 경험을 요약하고 인턴십 요약을 작성합니다.
2. 수습 기간(x-x주) 동안 업무 및 학습 요구 사항
1. xx 학교 - xx 중앙 초등학교의 규율과 규칙 및 규정을 엄격히 준수하고 성실하게 다양한 학습 과제를 완료하세요.
2. 강사의 지도를 겸손히 받아들이고 강사와 적극적으로 소통하며 우호적인 멘토-견습생 관계를 구축한다.
3. 나는 수업 시간에 학생들의 상황을 최대한 빨리 이해하고 수업에 최대한 빨리 적응하겠습니다.
4. 제가 진행하는 수업에 최선을 다하고, 여가 시간에는 학습에 어려움을 겪는 학생들에게 더 많은 관심을 기울여 그들이 최대한 빨리 따라올 수 있도록 하겠습니다.
5. 인턴십에 들어간 후 각 학생의 숙제를 신중하게 수정하고 시간에 맞춰 학생들에게 설명합니다.
6. 다음과 같은 인턴십 작업을 주의 깊게 완료하십시오.
(1) 강의 노트 및 의견을 작성하십시오.
(2) 이번 주의 학습 경험에 대한 주간 자체 평가입니다.
(3) 교육 수업 계획을 주의 깊게 작성합니다.
(4) 인턴십 학교에서 교육 설문조사를 수행합니다.
7. 학생들이 강사와 경험과 경험을 교환하고 향후 외교관계를 수립할 수 있는 온라인 학습.
3. 인턴십 및 학습목표
1. 선도적인 수업과 학습을 통해 인턴십학교의 교육철학을 이해하고, 과학적이고 표준화된 교육운영을 살펴보며, 교수특성을 체감한다. 인턴쉽 학교 교육의.
2. x개월이 넘는 수습기간 동안 많은 강의를 통해 선배님들의 풍부한 교육경험을 배울 수 있었습니다.
3. 당신만의 인턴십 교육을 통해 당신이 이끄는 반 학생들도 함께 성장하고 발전할 수 있습니다.
4. 이 수습 기간 동안 다른 사람들과 잘 지내고 대인 관계 기술을 향상시키는 방법을 배울 수 있습니다.
5. 최신 교육 개혁 동향을 이해하고, 교수 개념에 대한 풍부한 경험을 쌓고, 교수 관점을 확장하고, 교육 및 교수 표준을 개선하고, 미래에 우수한 인민 교사가 되기 위한 최고의 기반을 마련합니다. 수습직원 근무계획 2
간호업무는 아무리 힘들고 번거로운 일이지만 간호직원은 환자의 건강에 긍정적인 기여를 해왔습니다.
수간호사로 평가받기 위해 노력하는 간호사로서:
간호사 업무계획의 5가지 측면:
1. 간호사 실무교육 강화 및 질적 향상 간호 직원의 전문적 자질
1. 관련 지식의 학습 및 숙달을 강화하고 정기적으로 간호사 강의를 조직하며 교대로 강의를 실시하고 규칙, 규정 및 전문 교육을 실시합니다. 특별한 어려운 상황에 직면하면 의사에게 가르쳐달라고 요청하여 지식과 기술을 업데이트할 수 있습니다. 서로에게서 배우고, 서로를 홍보하고, 기록을 남겨보세요.
2. 간호사 평가 강화 및 학습의식 강화에 집중한다. 간호학과는 간호지식 강화와 전문직 기술훈련을 차례로 맡는다. 질문하고 평가를 강화하고, 형식적인 것이 아닌 실제 결과에 주목하고, 순위를 매기고, 결과를 개인 파일에 통합하여 개인 평가의 객관적인 기준을 충족할 때까지 서로 경쟁합니다.
3. 젊은 간호 직원이 이론과 실무를 결합하고 다학제적 지식과 능력을 습득할 수 있도록 간호사 채용을 잘 수행하십시오.
4. 간호 수준과 의료 기술 발전의 불균형으로 인해 간호 인력의 질을 향상시키고 간호 팀을 최적화하기 위해 일부 간호사를 파견할 계획입니다. 간호 지식을 지속적으로 업데이트하십시오.
2. 간호안전은 간호관리의 핵심으로, 안전업무는 끊임없이 이루어져야 한다
1. 간호직원 모니터링 : 신규 이동간호사, 생각과 감성을 갖춘 간호사 관리 강화 , 주요 설명과 주요 후속 조치를 보장합니다. 간호 안전 관리를 효과적으로 수행하고 의료 분쟁 및 의료 사고를 줄이며 의료에서 환자의 안전을 보장합니다.
2. 환자 모니터링: 신규 입원, 새로 이송된 환자, 중증 환자, 잠재적인 의료 분쟁 위험이 있는 환자를 감독, 검사 및 모니터링해야 합니다.
3. 시간 모니터링: 휴일, 주말, 바쁜 업무, 피로가 쌓이는 시간, 교대 인계 시간에는 감독 및 관리를 강화해야 합니다.
4. 간호업무 모니터링 : 수액, 수혈, 주사, 각종 알레르기 검사 등 일상적인 일이지만 문제가 생기면 생사가 걸린 문제이기 때문에 간호관리에 있어 모니터링의 초점이 되고 있다.
5. 간호학과에서는 간호안전 위해요소에 대한 점검을 수시로 실시하여 문제점을 발견, 해결하고 자체 및 학과 관점에서 분석하여 원인과 교훈을 분석하고 예방방안을 제시한다. 및 개선 조치. 동일한 문제가 반복적으로 발생하는 부서와 개인은 심각한 오류와 사고가 발생하지 않도록 책임을 져야 합니다.
3. 간호 개념 변경 및 서비스 품질 개선
1. 간호부는 의료 윤리 및 업무 스타일 구축을 지속적으로 강화하고 업무 책임을 강화합니다. 환자 중심의 개념을 확립하고, 환자의 목소리를 첫 번째 신호로 삼고, 환자의 요구를 첫 번째 필요로 삼고, 환자의 관심을 첫 번째 고려 사항으로, 환자의 만족을 첫 번째 기준으로 삼는 간호 인력을 양성합니다. 적극적인 서비스 인식, 품질 인식, 안전 인식을 강화하고 간호 업무의 표준화를 기반으로 간호사와 환자 간의 의사소통 능력을 향상시켜 간호 서비스의 질을 향상시키고 간호 업무의 안전성과 효율성을 보장합니다.
2. 간호부는 재방문 이해, 외래환자 및 입원환자와의 대화, 만족도 조사 등을 통해 환자의 요구사항과 피드백 정보를 수집하는 데 주력합니다. 의사의 의견을 적시에 제시하여 개선방안을 제시함과 동시에 간호사의 업무의욕을 고취시키고, 업무의욕을 고취시켜 사고와 행동 면에서 진정으로 적극적인 서비스를 제공합니다. "Serve with Heart, Create Touch"라는 서비스 컨셉을 실제 업무에 적용해보세요.
3. 검증 시스템을 엄격히 이행하고, 2차 검증 이행을 강조하며, 안전 관리 책임을 강화하고, 심각한 오류와 사고를 예방합니다. 안전을 바탕으로 진료의 질을 향상시킵니다. .
4. 가족 서비스를 심화하고 서비스 품질을 향상시킵니다. 간호사의 일상예절 함양을 바탕으로 간호업무 용어 및 간호사-환자 의사소통 기술을 더욱 표준화한다. 좋은 전문적 이미지를 확립할 수 있는 간호사를 양성합니다.
저희 병원은 의사와 간호사의 비율이 터무니없고 간호사도 적습니다. 업무가 과중하다. 간호사는 환자 상황과 부서의 간호 업무량에 따라 인력을 합리적으로 배치하고, 유연한 교대근무를 마련하며, 피크 시간대에 근무하는 인력을 늘려야 한다. 업무상 필요할 때 환자에게 만족스러운 진료를 제공합니다.
4. 법의식 확립 및 간호서류 작성 표준화
국민의 법의식 제고와 의료사고 처리 규정 공포에 따라 의료사고 처리에 관한 규정을 공표함에 따라 의료사고 처리에 관한 법률제도를 강화하는 방안을 모색한다. 간호 서비스 및 간호 개선 직원의 법적 인식은 간호 관리의 중요한 부분이 되었습니다. 간호부는 주 보건부의 간호 문서 작성 기준을 엄격히 준수하며 간호 기록은 완전하고 객관적입니다. 간호 문서 작성의 의미를 명확히 하고, 간호 문서 작성을 표준화하고, 표준 요구 사항에 맞게 간호 문서를 잘 작성하는 방법에 대해 상급 병원의 동료에게 조언을 구하십시오. 우리 병원의 간호문서 작성 실태를 바탕으로 그에 따른 대응방안을 정리, 분석, 제안하여 증거의 법적 근거를 마련하고 간호사와 환자의 정당한 권익을 보호합니다. 간호의무기록작성대회를 개최하고 우승자에게 포상을 실시합니다.
5. 각종 간호지표 이수
1. 기본 간호 합격률은 100%입니다.
2. 응급처치 물품 온전한 비율은 100%입니다.
p>
3. 간호 서류 작성 합격률은 ≥90%입니다.
4. 간호 직원의 '3대 기본 평가' 합격률은 100%에 도달합니다. /p>
5. 1명이 주사 1개, 튜브 1개로 1차 멸균 합격률이 100%에 도달했습니다.
6. 기존 기구의 소독, 멸균 합격률이 100%입니다.
7. 일회용 주사기와 수액(혈액) 세트는 사용 후 파기되는 비율이 100%입니다.
위 내용은 저희가 일하는 한 제 간호업무 계획이라고 생각합니다. 위의 작업을 함께 열심히 수행하면 간호 업무에서 반드시 좋은 결과를 얻을 수 있습니다! 처음에는 부동산 영업부에 입사했는데, 지금 생각하면 좀 웃긴데, 이 훈련 기간을 거쳐 이제 많은 업무를 담당하게 되었습니다.
이러한 작업은 주로 다음과 같습니다.
1. 영업 최전선에 깊이 들어가 영업 현장에서 고객의 특성과 요구 사항을 이해하고 고객의 심리적 역학을 파악하고 문제에 대한 해결책을 찾습니다.
x Garden x Courtyard and x Pavilion 오픈 현장 후속 조치. /p>
x 오픈 현장 후속 조치. Garden II-9, IV-3, IV-4
2. 기타 부동산 프로젝트에 대한 홍보자료 및 신문 광고를 수집하고 경쟁 부동산 프로젝트의 동향을 파악합니다. 프로모션 방법 및 판매 방법을 이해합니다.
7월부터 지금까지 각 부동산 프로젝트의 신문 광고를 수집하고 분류합니다.
3. 기타 부동산 프로젝트의 홍보 활동을 학습하고 관찰합니다. 앞으로 회사의 홍보기획 활동에 더 많은 기여를 하기 위해 x플라자, x플라워시티, x신도시 개관 프로모션과 주택전시회 <에서 다양한 부동산 프로모션을 방문했습니다. /p>
4. 기획사와 소통하고, 리더십 참고를 위해 제출된 기획안을 실제 상황에 맞춰 수정을 제안함과 동시에 영업부서의 의견도 기획사와 소통하며, 다음과 같이 노력한다. 홍보 및 판촉 업무가 회사의 영업 전개에 더욱 부합하고, 더욱 실용적이며, 더욱 효과적이게 만듭니다.
5. 회사의 다양한 판촉 활동에 참여하고 영업 직원을 조직하여 회사에서 홍보 업무를 수행합니다. 홍보장 운영, 영업부서와 기획사 분업 조율 및 소통, 9월 '주택전시회', 'X파크 국경일 집 관람 특별버스', '투자 및 무역 박람회' 전시회 참가 기간 동안 기타 판촉 활동에 최선을 다해 경영진이 참고할 수 있도록 해당 제안과 계획을 제시하고, 마케팅 담당자를 위한 컨설팅 및 계획을 훌륭하게 수행하십시오.
7. 회의를 통해 주간 판매 상황을 정리하고 이를 경영진에게 보내 리더들이 판매 현장의 동향을 파악할 수 있도록 합니다. 7월 입사 이후 각 지점별 주간 매출을 정리하여 매주 경영진에 보고해왔습니다
8. 각 지점별로 월간 상호 방문 보고서와 분기별 시장 조사 보고서를 준비할 수 있도록 지도하고 있습니다. 모든 직원은 회사 내 다른 지점의 관련 상황을 잘 알고 있으며 시장 경쟁사의 상황과 동향을 이해하고 있습니다. 리더십 검토를 위해 다양한 지점에서 전달된 상호 방문 보고서와 시장 조사 보고서를 수집하고 정리합니다.
9. 영업부서의 종합 포인트 담당자가 알아야 할 부동산 판매 기본 지식과 업무 절차, 업무 방식을 배운다.
재산권 증명서 등을 신청하는 고객을 다른 동료가 받을 수 있도록 지원합니다.
10. 영업부서의 마케팅 기획 업무를 처리합니다.
지난 6개월간 일하면서 실무를 통해 부동산 관련 지식을 많이 배웠고, 지속적인 학습을 통해 점차 비즈니스 수준도 향상되었습니다. 하지만 신인으로서 아직 경험이 상대적으로 부족하고 지속적인 학습과 훈련이 필요하다는 점을 깊이 알고 있습니다. 그러므로 새해에도 영업 일선에서의 끊임없는 학습과 실천을 통해 현장에서의 경험과 지식을 계속 쌓아가고, 사업 수준을 한 단계 더 끌어올리고, 더 많은 기여를 할 수 있도록 노력하겠습니다. 회사에 기여하세요. 수습직원을 위한 업무 계획 4
1. 사고력을 향상하고 적극적으로 적응
여기 온 지 며칠 만에 나는 나와 다른 동료들에게 가장 크고 분명한 문제가 무엇인지 깨달았습니다. 그게 생각인가! 우리의 능력과 기술에 큰 격차가 있는 것은 사실이지만, 현재 제가 하고 있는 수습직과는 별로 관련이 없습니다. 지금 나에게 정말 중요한 것은 일을 어떻게 대하고, 미래의 학습과 발전을 어떻게 대해야 하는가입니다. 이를 위해 저는 다음과 같이 계획하고 있습니다.
먼저 주변의 옛 동료들부터 시작하여 직장에서의 열정을 배우고 팀 분위기를 느끼고 나 자신이 긍정적이 되는 법을 배워야 합니다. 둘째, 팀에 통합되어 주변 동료를 알아가고 그들로부터 업무 관련 지식을 더 잘 배워야 합니다. 셋째, 팀 내 규율에 따라 엄격하게 요구하고, 향후 변화에 적응하기 위해 관리를 엄격하게 강화해야 합니다.
2. 능력 학습 및 훈련
현재 제가 업무 기술을 배우는 것은 주로 리더의 훈련과 지도에 달려 있지만, 공부하면서 대부분도 마스터했습니다. 작업 작업을 성공적으로 완료하기 위한 기본 요소입니다.
이러한 이유로 다음 목표는 제가 익힌 기본기를 주로 활용하는 데 집중하고 싶습니다. 업무 효율성을 적극적으로 개선하고 업무 품질을 유지합니다. 그리고 쉬는 시간에는 선배들에게 더 많이 배워야 하고, 수습기간이 지나면서 해야 할 일과 목표가 많아질 거라 생각하고, 미리 준비하고, 엄격하게 요구하며, 적극적으로 업무 능력을 키워야 한다고 생각합니다. .
3. 자기부족과 개선
며칠 간의 시도를 통해 나는 내 상황을 더 자세히 이해하게 되었다. 수습직원으로서 업무의 변화와 발전에 대처하기에는 기초 지식이 너무 약합니다. 또한 업무에 너무 진지하고 업무의 전반적인 진행 상황을 고려하지 못합니다.
이를 위해 다음 작업에서는 내 자신의 문제에 대응하여 먼저 더 많은 개인적인 시간을 사용하여 지식을 확장하고 개인 지식 보유량을 늘리며 작업을 통해 이러한 지식과 기술을 습득할 것입니다. 둘째, 나 자신의 업무에 있어서는 목표와 요구사항에 맞춰 업무를 완수할 수 있도록 보다 엄격하게 계획하고, 리드미컬하게 업무를 진행할 수 있도록 해야 합니다.
이제 막 수습기간이 시작됐지만 앞으로도 갈 길은 많이 남아있지만, 더 발전해서 훌륭한 xxx사원이 되도록 노력하겠습니다! 수습 기간 직원 업무 계획 5
재무 업무에서 재무 회계 프로세스를 최적화하고 회계 효율성을 높이기 위해. 표준화된 회계 운영을 보장하고 표준 규정에 대한 첨부를 준비합니다. 보고서의 모든 데이터가 회사의 재무 상태를 명확하게 해석할 수 있도록 월말에 계정을 조정합니다. 이제 다음과 같은 재정 업무 계획이 수립되었습니다.
1. 프로세스를 적극적으로 최적화하고 회계 업무에 소비되는 에너지를 줄입니다.
(1) UFIDA 시스템이 비교적 완벽하고 각 모듈의 기능이 세부 데이터 요구를 충족할 수 있으므로 , 총계정원장에서 단순화된 회계를 수행할 수 있습니다. 각 부서마다 관리 요구를 충족할 수 있는 자체 세부 데이터가 있으면 총계정원장은 현재 프로세스가 복잡하지만 최적화 후에는 원래의 효과를 얻을 수 있습니다. 회계가 더 편리하고 승인을 통해 단순화될 수 있습니다.
(2) 재무회계의 원본 데이터는 각 사업부서에서 나오므로, 각 부서는 해당 기간의 수입, 지출 등 회계자료를 적시에 재무부서에 전송해야 합니다. 특히, 직영점은 출납원 명세서 및 기타 매장 정보를 주 1회, 지체 없이 재무부서에 적시에 제출하여 자금 입점 시간이 지연되지 않도록 해야 합니다.
(3) 독립 지점은 은행 예금의 독립성을 유지해야 하며, 수입과 지출에 대해 자체 계좌 번호를 사용하여 교차 입력 및 지불을 줄여 장부 담당자의 업무를 줄여야 합니다.
특히, 온라인뱅킹은 직영점의 계좌를 활용하고, 금융측에서는 해당 계좌를 직접 활용해 해당 수수료를 납부할 수 있도록 하는 것이 바람직하다. 교차 회계는 수행되지 않습니다.
2. 장기적인 기업 발전 목표를 달성하기 위해 표준화된 재무 운영을 개선합니다.
회계는 내부관리회계와 재무회계로 구분됩니다. 재무회계는 투자자 및 외부 감독부서에 보고하는 경향이 있으므로 회계법, 경제법 등 법률에 의해 엄격하게 제한됩니다.
3. 정산 및 정산은 재무제표를 간결하고 쉽고 해석하기 쉽게 만듭니다.
정산은 재무 업무의 초점으로 Shen Chang의 정산 계정이 제거됩니다. off, 장기간에 걸쳐 축적된 재무 데이터를 단순화하고 현재 재무 상황을 강조합니다. 일반적인 재무제표는 회계 기간 내의 모든 경제 거래를 다양한 주제를 통해 제시합니다. 그러나 관리자가 회계에 능숙할 필요는 없기 때문에 명세서의 가독성이 높지 않아 각 주제에 대한 데이터가 잘 문서화됩니다. 명확하고 관리자가 읽기 편리하며 회계사가 추적 및 확인하고 적시에 오류를 수정하며 손실을 복구하기 편리합니다. 수습기간 직원 업무계획 6
1. 운영리스크 예방 및 해결을 위한 표준화된 회계관리 업무를 지속적으로 수행한다.
표준화된 회계관리 업무를 지속적으로 수행하고, 회계관리 수준, 운영리스크 예방 및 해결 운영리스크. 구체적으로, 기본 회계 규정, 회계 명세서 품질, 회계 파일 관리 및 기타 회계 업무 관리에 중점을 둡니다. 특히, 회계서류 관리가 매년 부족하여 매년 회계전표를 제출하고 있으나 파일관리 방식에 따라 분류 및 정리되어 있지 않아 더욱 표준화할 필요가 있다.
2. 계속해서 수입을 늘리고 지출을 줄여 이익 증가와 이익 창출 수준을 더욱 향상시킵니다.
수입에 초점을 맞춰 수입 증가와 지출 감소의 두 가지 링크를 확고히 파악하십시오. 대외적으로는, 내부적으로는 미지급이자 전액 인출과 충당금 수준 확대를 전제로 연중 수익 극대화 목표를 달성하도록 노력하고, 카운티 신용협동조합 자산의 이익률과 특별대금 지급액이 매년 증가하도록 노력한다. 연도별. 특히, 개인비용 확보를 전제로 공공비용을 줄이고, 신용협동조합 자산지출률을 낮추기 위해 특별고지 지급을 보장해야 한다. 카운티는 해마다.
3. 신용협동조합 중요백지권 관리를 지속적으로 잘 수행하여 안전과 무사고를 보장하겠습니다
중요백지권 관리에 대해서는 앞으로도 최근에는 매년 순차점검을 통해 각 영업점의 중요상품권 사용에 대한 관리를 강화하고 있으나, 이 업무에 감히 인력을 소홀히 해서는 안 됩니다. 중요백지증서 사용여부를 순차적으로 점검합니다. 공동기관에서 회수된 시점부터 각 기관에서 사용하는 시점까지 상품권을 품목별로 추적 및 검사하게 됩니다. 동시에, 신용협동조합의 책임 회계사는 자신의 관할 매장의 중요 백지 증서를 매월 x회 확인하고, 각 검사에 대해 명확한 책임을 가지고 "중요 백지 전표 검사 기록부"를 주의 깊게 등록해야 합니다.
위 내용은 나의 재정 업무 계획입니다. 나는 더 잘할 수 있고 적극적으로 혁신할 수 있다고 믿습니다. 수습기간 직원 업무 계획 7
1. 인사 역할에 대한 책임 확대
초기에는 신입사원이 많아 일상적인 업무에 부담을 느끼는 경우가 많았음 , 그리고 크고 작은 모든 일이 일어났지만, 이것이 정상적인 현상이 되어서는 안 된다고 생각합니다. 나는 회사의 인사 결정, 특히 새로운 사무실 설립, 새로운 프로젝트나 관행의 시작, 주요 인사 조정, 인사 인센티브, 급여 및 복리후생 조정 및 개선 등에 더 많이 참여하거나 기여할 수 있는 기회를 갖기를 희망합니다. , 더 많은 책임을 맡을 수 있도록 높은 수준의 의사 결정을 위한 인적 자원 지원을 제공합니다. 예방 조치를 취하고 해당 인적 자원 위험 예방 및 인력 배치에 대한 조언을 제공하십시오.
2. 채용 업무를 홍보합니다.
(1) 가장 기본적인 작업을 개선합니다.
현재 각 직위, 특히 마케팅 센터의 조직 구조는 기본적으로 확정된 상태이며, 구체적인 사무실 구조는 확정된 후 즉시 후속 조치를 취해야 할 것입니다. 가능한 한 빨리 각 부서에 연락하여 "직무 책임 명세서"를 수정하고 구성하십시오. 현재 시스템과 기존 직무 설명은 상대적으로 표준적이고 정확한 직무를 분류하는 것은 거대하고 시간이 많이 걸리는 작업입니다. 채용을 위한 가장 기본적인 작업입니다.
성공적인 채용과 선발의 출발점은 뛰어난 면접 실력이 아니라 채용할 직무에 대한 깊은 이해와 지식에서 비롯됩니다. 직무 요구 사항을 기초로 삼지 않으면 문제 설계 자체가 의미가 없게 됩니다. 채용팀의 동료들은 대부분 신입사원들로, 참관, 방문, 방문 등을 통해 부서의 업무와 직위를 최대한 빨리 숙지할 것을 요구하고 있습니다.
(2) 채용 채널 개선 및 사용 효율성 제고
현재 회사에서 사용하는 채용 채널은 정규 채용 웹사이트 3개뿐이며, 기록 및 적시에 웹 사이트의 실제 결과에 주의를 기울이고 전국의 실제 채용 상황을 고려하여 적시에 네트워크 채널을 개설, 교체 및 늘리십시오. 게다가 회사에서는 현장이나 헤드헌팅 채널을 거의 건드리지 않는데, 개인적으로 시도해 볼 수는 있다고 생각합니다. 현재 채용 상황에서는 어떤 채널이 절대적으로 좋다, 나쁘다라고 말하기는 어렵습니다. .
채용 웹사이트에 직무를 게시하고 업데이트하는 것은 전적으로 개인에 대한 책임이며, 이력서가 적시에 처리될 수 있도록 직무 설명이 명확해야 합니다. 이력서 제출 후 3일 이내에 작성됩니다.
(3) 평가 도구 도입 및 사용
채용에 대한 엄청난 압력으로 인해 채용은 종종 불을 끄는 데 사용됩니다. 그러나 우리는 오히려 개념을 바꿔야 합니다. 부족함보다는 부족함, 급하게 사람을 채용한다고 해서 마음을 놓을 수는 없습니다. 특히 성격이 좋지 않은 사람을 소개하는 것은 독이 되어 끝없는 문제를 야기합니다. 이러한 이유로 향후 채용팀에서는 감독직 이상 및 핵심 직위에 있는 직원이 채용을 확정하기 전에 채용을 위한 참고 자료로 전문 인성 적성 검사 또는 기타 유사한 인성 테스트를 거쳐야 하는지 확인해야 합니다. 질문이 정리되어 즉시 사용됩니다. 회사의 취업 문제 은행을 유지 및 업데이트하고 일부 고도의 기술직이나 사무직에 대한 필기 시험을 요구합니다.
(4) 신원 조사는 일관되게 수행되어야 합니다.
신원 조사는 채용 심사 과정의 일부이지만 전부도 아니고 가장 중요한 것도 아닙니다. 상사급 이상의 직원과 핵심 직급에 대해서는 최근 3년간의 업무경력에 대해 필요한 조사를 실시하고, 명백한 불법행위나 대규모 사기행위가 있는 사람은 선별해야 한다. .
3. 교육 작업은 단계별로 진행되어야 하며 단계별로 수행되어야 합니다.
현재 여러 가지 이유로 회사 전체의 교육 시스템이 아직 확립되지 않았습니다. 내 생각은 그것이 점진적이고 단계적으로 시작될 수 있다는 것입니다. 핵심 마케팅 센터에는 이미 교육 부서가 설치되어 있으므로 당분간 비즈니스 모듈 교육에 참여할 필요가 없습니다. 생산 및 내부 업무 시스템 사고 방식, 전문성, 커뮤니케이션에 대한 교육에 더 중점을 둘 것입니다. 실행 및 기타 주제는 다음 아이디어에 따라 결정됩니다.
1. 신입사원 교육을 강화하고 확대합니다. 현재 가장 큰 문제는 학습 시간이 부족하다는 점입니다. 많은 문제를 철저하고 깊이 있게 설명할 수 없습니다. 우리는 신입 사원 시스템을 풍부하게 하기 위해 행정적 보상과 처벌, 예절 및 예의 학습 링크를 추가해야 합니다. . 성숙한 유인물은 점진적으로 개선되어야 합니다. 2~3회 후에 신입사원 교육 유인물이 완료될 수 있도록 전체 과정을 비디오로 녹화하여 사무실에서 현지 채용자들을 위한 온보딩 학습 자료로 사용할 수 있기를 바랍니다.
2. 특별 훈련을 실시한다. 고객서비스, 프런트 등 특수직의 경우 각 부서의 성과업무 발전을 위해 정기적인 사고방식 및 예의범절 교육을 고려하며, 각 부서장을 대상으로 인사평가 핵심사항을 주도적으로 실시할 수 있습니다. 부서에서는 성과 관리 도구의 사용을 개선해야 합니다.
지난 마케팅센터 평가 결과, 상사급 이상의 사람들은 기본적인 인사관리, 노동법 지식, 인사활용, 프로세스, 직원을 과학적으로 대하는 방법에 대해 명확한 생각을 갖고 있지 않은 것으로 나타났다. 그리고 합리적으로 더 많이 생각합니다. 앞으로는 이 그룹의 지식과 기술 향상에 관심을 기울일 것입니다. 감독자 수준이 향상되어야 팀 전체의 전투 효율성이 향상될 수 있습니다.
3. 인사부 인력의 질이 먼저 향상되어야 합니다. 앞으로도 다양한 기회를 활용하여 부서 인력의 전문적 수준을 향상시키고 더 많은 외부 활동에 참여하겠습니다. 가능하다면 훈련.
앞서 언급한 것처럼 회사에는 많은 시스템이 있지만 실제로는 이를 이해하고 적용하지 못하는 사람들이 많습니다. 앞으로는 정기적으로 아침 회의나 기타 시간을 활용하여 모든 사람들이 기존 시스템에 익숙해지도록 할 것입니다.
4. 훈련 결과를 기록하고 적용하기 위해서는 전직, 승진, 급여 인상 등의 근거가 되는 훈련 대장을 마련해야 한다. 투표 없음.
4. 효과적인 인센티브 메커니즘 구축
회사의 모든 직급 직원을 위한 급여 인센티브 시스템을 홍보 및 개선하고 직원의 열정과 창의성을 최대한 발휘합니다. 현재 회사는 고품질 인재를 유치하고 핵심 인력에게 동기를 부여하는 측면에서 여전히 큰 잠재력을 갖고 있습니다. 앞으로는 첫째, 인센티브, 급여 및 혜택을 신속하게 이해하고 숙달하며 학습하는 데 중점을 둘 것입니다. 동료 및 기타 뛰어난 의류 회사 정보를 바탕으로 채용팀은 인터뷰에서 동료의 우수성을 신속하게 기록하고 요약하며, 둘째, 혁신적인 사고, 인사 인센티브 및 급여 및 혜택 계획에 대해 더 많이 생각하고 앞서 나가도록 준비했습니다. 회사의 실현과 직원의 동시 발전을 실현합니다.
5. 정보 구축
현재 회사의 인사 시스템 및 근태 관리 시스템에는 시스템 업데이트 속도 저하, 필요한 기능 부족 등 특정 문제가 있습니다. 근태 측면에서 회사 인사 관리, 특정 허점도 있습니다. 회사의 인사정보관리 및 파일관리에 있어 여러 가지 이유로 발생한 미비점을 고려하여 확인 및 정리에 시간을 쏟았으나 아직까지 완전히 개선되지는 않았으며 회사의 파일이 안전하게 관리될 수 있도록 점진적으로 개선하고 있습니다. 관리는 과학적이고 신뢰할 수 있습니다.
정보화의 목적은 견습, 정규직화, 교육, 해고, 퇴직에 이르기까지 직원의 전 과정에 걸쳐 모든 정보를 완벽하게 관리하는 것입니다. 장기간의 끈기가 필요한 작업이지만, 지루하고 작업량이 많지만 끈기있게 잘 수행하고 수시로 확인하고 후속 조치를 취해야 합니다.
6. 회사 본사와 사무실 간의 원활한 의사소통 채널을 구축합니다.
직원의 아이디어와 제안을 수집하고 모든 계층의 직원의 의견과 아이디어를 파악합니다. 신입사원의 경우 사후관리 전담인력을 배정하여 채용한 사람은 누구나 자신의 고용현황을 파악하고 회사에 대한 의견을 수렴하며 의사소통을 통해 업무를 수행할 책임이 있습니다. 또한, 각 사무소의 내부 업무는 우리의 핵심 후속 인력입니다. 모든 전문 채널의 동료들은 그들과의 의사소통과 교류를 강화하고, 커뮤니케이션 채널을 개선하며, 지리적 제한, 특히 업무 격차로 인해 커뮤니케이션 격차가 발생하지 않도록 해야 합니다. 개발.
7. 노동 위험 예방 및 회피.
여러 가지 사정으로 입사한 지 한 달도 안 돼서 문제 직원이 생각보다 많이 늘었다. 이런 일이 자주 발생하면 오히려 인력에 큰 영향을 미치게 된다. 하지만 그런 일이 발생하면 직면해야 합니다. 제 의견을 공유하겠습니다.
1. 안전에는 위험이 없습니다. 노동쟁의에서는 소송에서 이기더라도 회사가 항상 패자입니다. 그런 일이 일어나면 맞서야 하고, 지면 멋지게 패해야 한다.
2. 위험을 피하려면 평시에 노력해야 합니다.
(1) 우선 출입을 통제하고 적임자를 모집하려고 노력하며, 명백한 인격 결함이 있거나 노동쟁의 이력이 있거나 지나치게 부주의한 사람은 걸러내는데...
(2) 진입레벨을 확인하세요. 입사 시에는 확약서에 서명해야 하며, 이력서, 증명서, 학력, 경력, 퇴직증명서 등의 진위 여부를 확인하기 위해 반드시 서명해야 합니다.
(3) 좋은 일을 되돌리세요. 인력 배치 후 1주일 또는 최대 2주 이내에 채용 담당자는 수습 기간 관리의 정량적 관리를 달성하기 위해 수습 기간 평가 지표에 대한 후속 조치를 취해야 합니다. 이를 통해 채용 포지션 기획, 채용 정보 공개, 지원자 이력서 수집, 직무 자격에 따른 인력 선발, 면접 결과 관리, 수습 통지까지 전 과정의 관리가 이루어집니다.
(4) 성능을 확인하세요. 월간 성과평가 자료는 매우 좋은 관리 도구다. 문제가 있는 직원이 성과에 반영되지 않는다면, 인사부는 좋은 사람만 있는 리더를 받아들이지 말아야 한다는 뜻이다. 이렇게 하면 앞으로 직원 관리가 더욱 어려워질 것입니다. 심각한 성능 문제가 있는 경우, 특히 지속적으로 발생하는 경우 적시에 처리해야 합니다.
(5) 관리자에 대한 지도를 강화하고 성과 평가 도구를 잘 활용하도록 교육합니다. 성과가 부진한 직원에 대해서는 제재 등을 통해 적시에 경고합니다. 책임을 회피하는 것은 엄격히 금지됩니다. 인사부.
부하직원을 제대로 다루지 못하는 리더는 분명 버림받은 리더이다.
(6) 소프트 전술과 하드 전술을 모두 사용합니다. 현재의 노동쟁의 중 일부는 초기 처리의 망설임과 지연으로 인해 발생하며, 갈등이 발생하면 직접적으로 맞서야 하며, 필요할 때 강경하게 대응해야 하며, 엉성하게 굴어서는 안 됩니다.
8. 부서의 안정성을 유지하고 조화로운 팀을 구축합니다.
현재 팀은 매우 좋은 팀이며 눈에 띄는 문제 인력은 발견되지 않았습니다. 열심히 노력하면 모든 것이 쉽게 처리될 수 있다는 것입니다. 올바른 태도를 가지면 모든 일이 쉽게 처리될 것입니다. 사람들은 불안정하며 이는 인사부에 치명적인 타격입니다. 현재 이 그룹은 오랫동안 고용되지 않았으며 여전히 관심과 보살핌이 필요합니다. 다양한 지원을 받고 자신의 책임을 맡고 스트레스와 모든 어려움을 해소합니다.