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고분자 재료 전문 취업 방향
고분자 재료 및 공학과 학생들은 졸업 후 준비, 가공 성형, 재료 구조 및 성능 분야의 과학 연구 교육, 기술 개발, 공예 및 설비 설계, 기술 개조 및 관리에 종사하여 과학 연구, 교육 및 기업 관련 업무에 종사할 수 있다.

고분자 재료 및 공학 특론의 구체적인 고용 방향;

판매 시장 (화학 산업, 원자재)

현재 화공 제품 판매는 매우 핫하다, 특히 고분자 원료나 제품 판매. 결국, 많은 것들이 우리의 삶과 밀접한 관련이 있습니다. 현재 국내 제조업체들이 많아 외국 화공 거물들도 잇달아 시장에 쏟아져 경쟁이 치열하다. 고분자 제품의 판매는 보통 판매의' 문턱이 낮고 보편성이 강하다' 는 특징 외에도 일정한 기술적 요구 사항이 있어 진입 문턱을 늘리는 경우가 많다.

화공업 판매의 처음 2 년은 소득과 직업 발전의 관건 기간이다. 판매 과정에서 가장 중요한 채널 (인맥) 과 기술은 기본적으로 2 년 안에 정형화되기 때문이다. 기업에 적합한 판매를 육성하기 위해 대부분의 기업은 신선한 졸업생을 받아들였다. 그리고 자신의 발전에 적합한 기업을 선택하고 자신의 직업 발전에 대해 생각해야 한다.

판매를 하는 것은 매우 힘들지만, 잘 하는 것이 왕왕 가장 빠른 돈벌이이다. 기술과는 달리 꾸준한 수입이다. 만약 네가 사업에서 위로 올라가고 싶다면, 너는 반드시 너의 능력과 기회에 의지해야 한다. 능력이 있고 자신감이 있으면 미래가 있다. 능력이 강한 학생은 몇 년 동안 일한 후 고급 판매가 될 수 있고, 10 여 년 후에 영업 이사, 시장감독, 부사장이 될 수 있으며, 미래와' 돈길' 은 크게 다를 것이다.

2. 생산 방향 (제품 공급망)

학우들이 발표회나 채용 정보에서' 고위상' 이라는 명사인 제품 공급망을 본 적이 있다고 믿는다. 공급망은 기업의 제품 품질, 제품 비용 및 고객 서비스에 직접 또는 간접적으로 영향을 미치는 기업에 매우 중요합니다. 공급망 관리에는 공급자에서 최종 사용자 또는 소비자까지 모든 부분이 포함됩니다.

제품 생산에 참여하고 싶은 파트너는 공급망의 한 부분 (계획, 조직, 통제 자재 및 서비스) 에서 일하거나 공급망 관리 전공 학생을 선택할 수 있으며, 앞으로 좋은 발전 전망을 가질 수 있습니다. 어떤 부분의 일에 비해 관배생은 일자리 교체가 더 필요하다. 그는 자신의 부서의 지식과 해당 파트너 부서의 지식을 동시에 배울 수 있어 후기 발전을 위한 좋은 기반을 마련할 수 있다.

일의 각 부분은 모두 기술 지향적이다. 구매 품질 관리를 예로 들면, 일반인들은 한 무리의 판매 엘리트들의 포위 공격으로 값싼 설비나 원자재를 살 수 없다. 따라서 구매하고자 하는 학우들은 기술뿐만 아니라 구매한 제품에 대한 모든 시장 정보를 알아야 한다.

일반적으로 구매 품질 관리의 발전 방향은 일반 구매자에서 구매 책임자, 구매 관리자, 구매 책임자에 이르기까지 다양합니다. 다른 부분의 일자리 발전 방향은 구매와 비슷하며 능력과 급여에 대한 요구도 층층이 추진된다. 윤근 후 관배생은 개인의 능력을 가장 잘 보여줄 수 있는 직위로 배치돼 경험이 있으면 지역 운영 방향으로 발전할 수 있다.

3. 연구 개발 방향

기업, 대학 또는 연구소에서 채용한 R&D 엔지니어는 일반적으로 대학원생을 요구한다. 지원받은 대학에 합격하는 것은 상당히 어렵기 때문에 고분자를 배우는 소석은 연구개발을 하고 싶어한다. 현재는 일반 과학연구소, 일반 기업 (어쩔 수 없이 연구개발 요구가 너무 전문적임) 에 합격할 수밖에 없다. 3M, 다우, 듀폰 등과 같은 일류 화학 외국 기업. , 치료는 좋지만 일반적으로 의사를 모집하는 경향이 있습니다.

외국 기업의 연구 개발 업무는 생각보다 그렇게 중요하지 않다. R&D 에 관심이 있는 도련님들이 기업을 진지하게 고려해 볼 것을 건의합니다. 결국 대기업 의사가 많고, 기업 체면이 보기 좋고, 의사를 중시하는 것은 필연적이지만, 스승도 낙담하지 마라. 때때로' 닭머리' 를 만드는 것도 좋다. 좋은 제품을 만들고 싶다면 학력은 문제가 아니다. 많은 학부생들도 절묘한 식단을 만들 수 있다.

화려한 제품이 없고 R&D 경영진으로 승진하지 않으면 경력 발전이 곧' 천장' 에 부딪힐 것이다. 경영진에 들어가면 상층부로 갈수록 전도가 좋다.

4. 과학 기술 경영 방향

과학 기술 관리 부서는 R&D 부서와 기업 관리 부서의 겹치는 부분이다. 업무 내용이 비교적 광범위하여 대기업의 분업이 비교적 세심하다. 일반적으로 중소기업의 업무는 모두 관련되어야 하며, 기술에 관심이 없거나 실험을 하지 않는 학우에게 적합하다.

초기 주요 업무는 기업의 특허 신고 및 관리를 담당하는 것이다. 두 번째는 프로젝트 신청으로 학교에서 자금을 신청하는 것과 비슷하다. 멘토를 도와 이 방면의 일을 한 적이 있는 학생은 비교적 경험이 있다. 하지만 기업에서는 이런 일이 정부 부처와 자주 접촉해 인간관계를 단련할 수 있어야 한다. 잠시 후, 당신은 재무, 판매, 관리, 인적 자원의 기초지식을 접할 수 있습니다. 이것들은 모두 당신의 능력 향상을 위한 발판이 될 수 있습니다. 또한 정보 관리도 포함되어 있습니다. 많은 우수한 대기업에서 이 작업은 정보 관리 시스템 구축 및 유지 관리, 기업의 경쟁 정보 등 전문 부서에서 수행합니다.

일부 특허 업무는 관련 증명서를 받은 후 특허 대리인으로 발전할 수 있다. 특허 대리업계는 전문성에 대한 요구가 높기 때문에 관련 학과의 특허 대리인에 적응할 수 있도록 어느 정도의 지식 배경을 갖추어야 한다. 대리인으로서 특허를 확인하고, 특허를 읽고, 특허를 분석해야 고객이 특허를 성공적으로 신청하고, 심지어 허가를 받을 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허)