(1) "Made in China"의 장점은 더 이상 없습니다.

세계화에 힘입어 세계 무역 규모가 해마다 확대되고 있으며 "Made in China"는 참여

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중국과 중국의 무역 점유율은 점점 더 세계의 상상을 뛰어넘고 있습니다. '메이드 인 차이나(Made in China)' 제품은 전 세계 시장 어디에나 있고, 중국은 '세계 공장(World Factory)'이라는 칭호도 얻었다. '메이드 인 차이나'가 없다면 미국인들이 '메이드 인 차이나를 떠나다'라는 책에서 쓴 것처럼 전 세계의 많은 소비자들은 끝없는 고민을 하게 될지도 모른다. '크로커다일 닥터',

풍선 수영장, 플라스틱 광선검 등 올해가 빨리 지나가기를 바라며 중국산 장난감을 구매했습니다.”

그러나 오랫동안 의지해 온 '메이드 인 차이나'의 원가 우위가 최근 몇 년간 서서히 사라지고 있다. 심각한 결과는 중국이 세계 다른 나라, 특히 서구 선진국과 무역 마찰을 계속해 왔으며, '메이드 인 차이나'가 국제 시장에서 '옐로우 카드', 심지어 '옐로 카드'까지 자주 접했다는 점이다. , '메이드 인 차이나'를 악마화하려는 국제사회의 목소리는 거의 끊이지 않고 있다.

객관적으로 말하면 'Made in China'가 더 이상 우위를 점하지 못하는 이유는 주로 다음과 같은 측면 때문입니다.

첫째, 다양한 자원의 비용이 계속 상승하여 결과적으로 '메이드 인 차이나'에서는 '비용이 오르고 있다. 최근 몇 년간 국제 및 국내 시장에서 에너지, 토지 등 기초자원 가격이 급등했고, 기타 원자재 가격도 지속적으로 상승해 자원을 많이 소모하는 '메이드 인 차이나'에 치명적이다. " 불다.

둘째, '메이드 인 차이나' 제품의 환경 보호 비용이 해마다 증가하고 있다. 환경 훼손으로 인한 중국의 지속 가능한 경제 발전에 대한 큰 위협을 피하기 위해 국가는 최근 몇 년 동안 환경 보호 문제를 중시하고 거버넌스를 강화했습니다. '메이드 인 차이나'의 환경 보호 비용이 크게 증가했다

이로 인해 '메이드 인 차이나'의 장점이 어느 정도 약화됐다.

셋째, 인건비가 증가했다. 메이드 인 차이나(Made in China)는 대부분 노동집약적인 기업으로, 대량의 저비용 노동력 확보가 장점이다. 그러나 경제성장과 함께 이러한 상황은 달라졌다.

. 최근에는 열악한 근로자 처우로 인한 잦은 노동 이동의 단점이 고스란히 드러났다.

많은 기업들이 노동 성수기에는 적합한 인력을 채용하지 못하고, 기계 가동조차 하지 못하고 있습니다. ／

인력 부족으로 인해 기업의 제조 비용이 증가했습니다.

넷째, 핵심기술은 타인에 의해 통제된다. 대부분의 '메이드 인 차이나(Made in China)' 브랜드는 자체 브랜드나 특허를 갖고 있지 않으며, 핵심 기술, 산업, 제품 표준은 다른 기업에 의해 통제됩니다. 따라서 세계 산업 가치에서 두 번째로 뒤떨어지는 브랜드입니다. 제품 가격에 대한 발언권을 얻기 어렵고 국제 경쟁에서 극도로 소극적인 것으로 보입니다. 이것이 '메이드 인 차이나'가 지속되는 것을 가로막는 가장 큰 어려움이다.

다섯째, 제3세계 제조업이 부흥하면서 '메이드 인 차이나'가 '이양'을 앞두고 있다. 비용은 증가하고 이익은 감소하므로 제조업은 인건비와 토지자원 비용이 낮은 국가나 지역으로 이전하는 것을 피하는 것이 어려울 것입니다. 최근 몇 년간 세계 제조업이 베트남, 인도, 파키스탄 등 제3세계 국가로 큰 기세를 몰아 이동하고 있으며, '스뤄공장'으로서의 중국의 위상이 흔들리고 있다. (2) '메이드 인 차이나(Made in China)'에서 '크리에이티드 인 차이나(Created in China)'로의 전환이 시급하다

위에서 보면 '메이드 인 차이나(Made in China)'가 자원과 환경에 큰 압박을 받고 있음을 쉽게 알 수 있다.

이런 이유로 중국 경제도 매우 중요한 역사적 전환점에 놓여 있습니다. 오랫동안 형성된 제조업 강국과 세계가공공장의 발전방향과 발전방식은 현재의 역사적 여건과 경제적 축적 속에서 재검토되어야 한다.

노동집약도, 자원소비, 핵심기술 부족, 낮은 부가가치 등을 특징으로 하는 대규모 제조업 국가에서는 자원소비가 너무 크고, 생태환경이 쉽게 파괴되며, 다른 사회문제를 일으킬 가능성이 매우 높다. 중국 정부는 '메이드 인 차이나(Made in China)'에서 '크리에이티드 인 차이나(Created in China)'로의 전환의 중요성, 필요성, 시급성을 토대로 '메이드 인 차이나(Made in China)'에서 '크리에이트 인 차이나(Created in China)'로의 전환을 제안하고 있다. 이는 우리나라 경제발전의 기본전략이다. 후진타오 총서기는 다음과 같이 분명히 밝혔습니다. "우리는 과학기술 진보와 혁신을 경제 및 사회 발전의 주요 원동력으로 더욱 확고히 인식해야 하며, 경제 구조와 변혁의 조정으로 자주 혁신 능력을 향상해야 합니다.

Market Pioneer

(3) 'Created in China'로 나아가는 방법

Geely의 경험으로 볼 때, '제조된'에서 '창조된'으로 나아가려면 우리는 '중국'에서 시작해야 합니다. 중국에서", 기업은 다음을 수행할 준비가 되어 있어야 합니다.

1. 핵심 기술은 스스로 개발해야 합니다.

독립적인 연구 개발 또는 도입은 모두 기술을 획득하는 방법입니다. 돈 기술을 구입하거나 심지어 기업을 인수하는 것도 물론 기술을 획득하는 좋은 방법이지만, 기업이 거대한 기술 시스템을 소화해야 한다는 점은 엄청난 경영 및 운영 위험을 가져오기 때문에 선택에 달려 있습니다. >

진정한 '제조', '창조 중국'으로 나아가기 위해서는 핵심 기술을 스스로 개발해야 합니다.

2. 매우 중요하다

많은 중국 기업들은 신기술이 전체 산업 발전의 진정한 원동력이라고 생각했지만, 전체 기술 혁신 과정에서 기술 축적이 수행하는 핵심 역할을 무시했습니다. 사실, 더 많은 독립성이 필요합니다. 기술 혁신을 통해 점차적으로 브랜드 우위가 축적됩니다. "Created in China"로 나아가기 위해서는 기술 축적이 매우 중요하며, 그 중 28%가 신제품입니다. >

나머지 70% 이상이 기존 기술의 축적을 통해 형성된다.

지리 킹콩, 비전 등 신차 개발도 기술 축적의 결과다. 4AT 자동변속기, CVVT-4G18, 4G15 엔진 등은 지리가 독자적으로 개발한 반면, 기술혁신은 기술 축적에 집중하기보다 끊임없는 기술 추구로 이해하면 '막대기 깨기'이다. p>", 하나를 부수고, 하나를 버리고, 이것을 시도하고, 이것을 시도하면 소위 "Created in China"는 항상

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꿈일 것입니다.

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3. 전체 산업의 발전 추세를 해결하십시오. 개발의 일부 프로세스와 단계는 처음부터 시작해야 하지만 다른 산업은 변곡점에 도달하면 극복해야 합니다. 이러한 도약은 기술 혁신, 제도 혁신, 비즈니스 모델 및 비즈니스 개념의 혁신에서 비롯될 수 있으며, 도약적인 발전을 위해서는 특히 전환점의 판단과 파악이 중요합니다. >

4. 업계 '브레인' 육성 및 도입

중국에는 업계를 진정으로 이해하고 기업 의사결정에 전적으로 참여할 수 있는 전문가가 너무 적습니다. 이러한 상황에서는 기업의 전략 목표와 업계 목표가 모호해지는 경우가 많고, 전략 실행이 크게 위태로워지며, 막대한 초기 투자가 낭비될 수밖에 없습니다. 따라서 'Created in China'를 향해 나아가는 과정에서 우리는 전략 목표 설정과 전략 실행의 일치에 주의를 기울여야 하며, 더 많은 산업 '두뇌'를 육성하거나 도입하여 널리 확산시켜야 합니다.

기업 발전의 전략적 경로가 설정된 목표에서 너무 많이 벗어나지 않도록 의사 결정 메커니즘에 참여하십시오.

5. 브랜드 평판 관리에 주의를 기울여 평판 위기를 적시에 해결하십시오.

많은 중국 기업은 여전히 ​​브랜드 평판 측면에서 일부 세계 유명 기업과 큰 격차를 보이고 있습니다.

관리.

브랜드 평판은 지속적인 이슈로 관리되어야 하며, 브랜드의 평판 상태와 발생할 수 있는 평판 위험을 정기적으로 평가해야 하며, 위험 비상 계획을 미리 준비해야 합니다.

위기가 닥칠 때까지 기다리지 마십시오. 당신이 무엇을하고 있는지 생각해보십시오. 2007년, Lida는 광둥성 포산에서