레노버의 독자적인 혁신에 대해 레노버 그룹 이사회 의장 양위안칭은 이렇게 말했다. 특허료를 징수합니다. 당시 가장 먼저 특허료를 요구한 사람은 IBM이었다. 레노보-IBM 합병 합의 협상의 마지막 내용은 지적재산권이다. Lenovo와 IBM 간의 계약에서 특허 논의는 매우 상세하고 사려 깊었습니다. 이 때문에 레노버는 합병 이후 지난 1년 동안 침해 소송을 거의 당하지 않았다.

레노버는 IBM을 인수한 뒤 미국 롤리, 일본 야마토, 중국 베이징, 상하이, 선전, 청두 등에 글로벌 R&D 네트워크를 구축했다. Lenovo는 또한 약 2,000명으로 구성된 R&D 팀을 갖춘 글로벌 3G 디자인 팀을 보유하고 있으며 매년 R&D 자금으로 25억 위안과 3억 달러 이상을 지출하고 있습니다.

Lenovo 개발의 모든 핵심 프로세스는 기술 혁신과 관련되어 있습니다. 1980년대 레노버의 주력 제품은 레노보 한카(Lenovo Hanka)로 이름이 붙여졌다. PC에서 한자를 입력하는 문제를 해결하고 레노보의 첫 개발의 탄탄한 기반을 마련한 것이다. 1990년에 레노버는 독자적으로 PC를 개발하기 시작했습니다. Yang Yuanqing은 Lenovo가 항상 기술적 경로를 따르지는 않았으며 그 동안 대행사 및 기타 비즈니스도 개발해 왔다고 솔직하게 인정했습니다. Yang Yuanqing은 기업의 생존과 발전이 최후의 말이라고 믿습니다. 충분한 수익 지원이 없으면 R&D에 투자하는 것은 비현실적입니다.

이제 레노버는 R&D에 투자할 여력이 생겼는데, 어떻게 R&D 인력이 계속해서 행복하게 일하게 할 수 있을까요? Lenovo Group의 수석 부사장 겸 CTO인 He Zhiqiang은 "우리는 새로운 글로벌 기술 지원 시스템을 출시할 예정입니다. 이는 R&D에 의욕이 있고 R&D에 능숙한 사람들에게 개발 및 보장을 위한 단계를 제공하는 것입니다. 예를 들어 Lenovo에는 수석 과학자가 있고 IBM에는 "F"급 직원이 있으며 CEO가 승인한 수석 과학자는 VP와 동일합니다. (부사장) 부사장급 수입은 있지만 부사장급 지원은 없습니다. R&D 인력이 개발 단계를 가질 수 있도록 하는 것이 시스템적으로 매우 중요합니다.”

레노버는 에이전트, OEM, 독립적인 R&D로 많은 것을 얻었습니다. He Zhiqiang은 독립적인 연구 개발을 통해 Lenovo의 노트북 총 이익 마진이 약 5% 증가했으며 휴대폰이 OEM에서 독립적인 연구 개발로 변경되었으며 총 이익 마진이 10% 증가했다고 밝혔습니다. 회사에 이익이 됩니다. 매출총이익이 증가한 후 일부는 회사의 순이익률로 환산될 수 있고, 나머지 부분은 시장을 선점하기 위한 가격 판매를 낮추는 '자본'이 될 수 있습니다. He Zhiqiang은 이것이 지난 5년 동안 Lenovo가 R&D에 지속적으로 투자한 결과라고 믿습니다.

링크

Lenovo는 전 세계적으로 약 5,000개의 특허 및 특허 출원을 보유하고 있으며 그 중 2,000개 이상이 발명 특허입니다.

우리는 중국 특허청에 2,000건의 출원을 신청했으며 그 중 1,100건이 승인되었으며 절반(1,000건 이상)이 발명 특허입니다.