장인정신은 무슨 뜻입니까?

장인 정신이란 무엇입니까?

일을 진지하고 섬세하며 조금도 빈틈없는 정신.

왜 그렇게 많은 중국인들이 나이키와 아라비아 제품을 사는데 큰돈을 쓰면 국산품을 지지할 수 없는가?

중국에는' 지불하면 수확이 있다' 는 말이 있는데, 나는 여기에 쓰는 것이 적합하다고 생각한다.

나이키, 아디다스, 1 은 모두 세계적으로 유명한 브랜드입니다. 나는 이 제품들이 중국뿐만 아니라 다른 나라에서도 잘 팔린다고 생각한다.

나는 네가' 가격 대비 성능' 문제를 묻는 것 같다. 나는 몇 가지 방면에서 한번 말하고 싶다.

우선 편안함, 특히 신발이어야 합니다. 스포츠를 사랑하는 사람들은 아디의 신발을 신는 것과 안디발을 신은 신발을 신는 것이 매우 다르다는 느낌을 받을 수 있을 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 스포츠명언) 국내 신발은' 내마모' 와' 탄탄' 수준에만 머물러 있어 이들 유명 운동화들은 편안함, 통기, 보호 기능을 고려하기 시작했다. 발에 신발 한 켤레를 신으면 발에 꼭 맞고 실용적이며 운동할 때 발을 따라 걷는데 왜 이런 신발을 선택하지 않을까요?

둘째, 신발 디자인입니다. 외관과 밑창은 두 가지 핵심 방면이다. 외관은 신발에 대한 수용도에 직접적인 영향을 미치며 신발 밑창은 착용이 편한지 여부와 큰 관련이 있다. 외국 제조업자들은 두 곳의 디자인을 개발하는 데 많은 노력을 기울일 것이며, 이것이 우리가 항상 나이키나 아디의 신상품이 끊임없이 개선되고 발전하는 것을 볼 수 있는 이유이다. 국내 제조업체는 기본적으로 색상과 패턴을 바꾸거나 외국 제품을 모방할 뿐이다. 사람들은 구매할 욕망이 없다는 것을 보았다.

그리고 스타 광고의 효과도 만만치 않다. 메디, 가넷, 조던과 같은 옷을 발에 입는 것이 어떤 느낌인지 상상해 보세요. 개인적인 취향뿐만 아니라 주변 사람들의 추앙과 부러움도 있다. 중국은 운동선수에게 시장을 개방하는 것과는 거리가 멀다. 대부분 이 두 가지와 관련이 있다. 그래서 중국의 신발은 항구의 연예인들만 광고할 수 있다. 이것은 어떻게 운동화를 사는 사람들이 받아들일 수 있습니까?

가격면에서 외국 신발은 확실히 비싸다. 국내 신발의 두 배 정도 된다. 한편으로 중국의 물가 수준은 여전히 외국보다 훨씬 낮다. 같은 가격이 외국에서 싸지만 우리는 받아들이기 어렵다. 한편 아디, 나이키 등의 브랜드는 모두 명품이지 값싼 상품이 아니다.

돈을 쓰면 당연히 사고 싶은 제품입니다. 사실 국산품과 나이키, 아디아디는 모순이 없다. 지금 쌍방은 여전히 두 계층에 속한다. 나는 수십 원을 써서 국산화 한 켤레를 사서 한 달 만에 버릴 수 있다. 동시에, 나는 또한 아디 한 켤레를 사기 위해 수백 달러를 쓰고 싶다. 상반기를 착용하고 놀 때 편안함을 느낀다.

장인이란 무엇입니까? 장인정신은 무슨 뜻입니까? 누가 장인정신을 가지고 있습니까?

장인은 일반적으로 기예가 뛰어난 장인을 가리키며, 종종 더 높은 기술이나 예술 경지를 추구한다. 그래서 일반적으로 어떤 기술이나 예술적으로는 이미 높은 경지에 이르렀지만, 여전히 지칠 줄 모르고 한 단계 더 나아가려고 노력한다. 이런 방법은 장인 정신이라고 부를 수 있다.

장인정신의 어떤 특성들이 있습니까?

1, 장인정신은 집착의 열정이다.

열정을 유지하고 올바른 태도로 일을 하는 것은 장인정신의 중요한 포인트이다. 굳은 작업 과정, 작업 내용, 작업 대상에 직면하여 장인들은 외로움을 견딜 수 있고, 수십 년 동안 하루같이 전문성의 완벽을 추구할 수 있다. 왜냐하면 그들은 자신의 일을 사랑하고, 일과 성공의 기쁨을 느끼고, 경험을 쌓고, 자신을 향상시키고, 단순히 일을 생계의 수단으로 삼지 않기 때문이다.

장인정신은 일종의 집념이다.

인생은 십중팔구 뜻대로 되지 않아 어떤 업종에 종사하든 온갖 고통과 좌절을 겪을 것이다. 모든 사람은 자유를 좋아하고, 홀가분하고, 자유자재로 좋아한다. 네가 피곤할 때마다 너는 불평하고, 일은 바쁘고 피곤하고, 일은 매우 고달프다. 그래서 우리가 불평할수록, 더 피곤할수록, 이것이 그야말로 고통이라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 불평명언) 그래서 우리는 점점 게으르고 규칙을 지키지 않을 것이다. 장인정신은 용감하게 어려움에 직면하고, 꾸준한 노력을 기울이고, 단호하게 곤경에서 벗어나야 한다고 우리에게 말했다. 업무에서는 예능을 구하는 장인처럼 의젓하고 유혹을 이겨 내고, 빠른 성공과 근리를 줄이고, 좀 더 착실하고, 양이 질적 변화로 변하는 비약을 실현해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 만약 네가 다른 사람이 너를 인정하지 않는다고 불평하고 있다면, 너는 너의 일의 질을 향상시킬 수 있을 것이다. 일을 하는 것은 성과를 내는 것이다. 결과를 잘 해야 자신과 타인에게 책임을 질 수 있다. 일이 태만하고 허세를 부리며 결국 생명을 낭비한다.

장인 정신은 완벽을 추구하는 태도입니다.

장인은 용감하게 불량품에 직면하고, 과감하게 혁신한다. 그들은 결함과 실패를 피하지 않고, 단지 향상시키고, 극한까지 하고 싶어한다. "열심히 일하는 것" 은 생활 원칙이다. 인생에서 더 많은 것을 배우고 더 잘할 수 있게 해준다. (존 F. 케네디, 공부명언) 열심히 해야 일을 잘 할 수 있다. "열심히 일하다" 는 것은 일종의 업무 태도이며, 태도가 모든 것을 결정한다. 한 사람의 업무 태도는 생활에 대한 그의 태도를 반영하고, 생활에 대한 그의 태도는 그의 삶의 성과를 결정한다. 사실,' 장인 정신' 은 기술자의 특허가 아니다. 우리가 자리를 잡고 세심하고 세심한 태도로 모든 것을 대하면 성공과 탁월함이 닿을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)

장인 정신의 본질은 무엇입니까?

일을 진지하고 섬세하며 조금도 빈틈없는 정신.

장인 정신을 어떻게 이해합니까?

"20 12 까지 일본에는 3 146 개 기업이 있으며, 전 세계에서 가장 많은 독일 837 개, 네덜란드 222 개, 프랑스 196 개 기업이 있습니다. 우리는 그들이 오랫동안 시들지 않는 비결을 연구한 적이 있는데, 이 회사들은 모두 일종의 정신인 장인정신을 전승하고 있다. 많은 사람들은 장인이 기계 반복 노동자라고 생각하지만, 사실 장인은 더 깊은 의미를 가지고 있다. 그는 한 시대의 기질을 대표하고, 확고하고, 착실하며, 완벽을 추구한다. " 정신샤공그룹 부사장인 서지명 서지명 박사는 기업의 핵심 요소가 인간이며, 이 곤경에서 벗어나는 길은 기업을 육성하는' 공예정신' 이라고 말했다. 장인들은 끊임없이 자신의 제품을 조각하고, 끊임없이 자신의 공예를 개선하고 있다. 그들은 수중의 제품의 승화를 즐기고 있다. 이것도 정신이 제품에 대한 태도다. 정신은 일련의 고전 제품을 만들고 싶어 안전하고 내구성이 뛰어난 기본 속성 외에' 개성' 을 사용자 정의해 타이어를 중국 소비자와 중국 지형에 더 가깝게 만들고 도시 농촌 고원 예평초 사이를 달리고 있다.

장인 정신의 본질은 무엇입니까?

세계에서 장인이 가장 많은 나라는 이탈리아이다.

이탈리아의 공업기업을 자세히 살펴보면 호화요트, 슈퍼스포츠카, 사치품, 디지털 제어 기계, 고급 주방장 등이 모두 발달한 것을 발견할 수 있다. 이들 업종은 모두 소량 배치 제작, 심지어 맞춤형 맞춤 제작, 수공예품 위주로' 수작업' 을 강조하며 노동자들에 대한 기술 요구가 매우 높다는 공통점을 가지고 있다. 단일 제품에서 우수성을 추구하기 위해 많은 시간과 비용이 소요됩니다. 그리고 판매 대상은 주로 고급 비즈니스 인사와 부자이다. 이 제품들은 많은 노동자들의 심혈을 응결시켰는데, 실제로는 예술품에 매우 가깝고, 노동자들은 일반 노동자와 예술가 사이에 있어서 장인이라고 불린다. 이 장인들은 자신의 일에 매우 동의하며, 심지어 한 세대가 장인이며, 동시에 높은 사회적 지위와 경제적 수입을 누리고 있다. 이러한 이유로 장인들은 기예의 전승과 제품 세부 사항의 정교한 조각을 중시하여 이탈리아의 독특한 공업 강국 지위를 만들었다.

우리 다시 중국을 봅시다. 나영호는 망치 핸드폰을 내놓았는데,' 장인 정신' 으로 만들어졌다고 합니다. 하하하! 큰 농담, 자기기만! 휴대폰은 전형적인 대량 생산된 공업 제품으로,' 공업정신' 에 부합해야 생산할 수 있다는 것은 잘 알려져 있다. 망치 휴대폰을 예로 들면, 그것의 디자인은 "문제 없다" 고 한다. "문제 없습니다" 라고 말하는 이유는 예술품으로 만드는 데 문제가 없기 때문입니다. 하지만 일단 폭스콘 같은 대공장에 맡기면 문제가 생길 수 있습니다. 그것의 디자인은 제조에 전혀 타협하지 않고, 대규모 제조의' 공업정신' 에 부합하지 않는다. 시중에 나와 있는 많은 제품들이 모두 못생기고 가용성이 매우 떨어진다. 제조업체의 디자이너가 알아차리지 못합니까? 만약 볼 수 있다면, 왜 생산하여 팔아야 합니까? 이런 디자인으로 생산원가가 낮고, 제조공예가 간단하고, 품질보장이 쉽고, 원료가 보통이며, 소비자들도 너무 저항하지 않는다는 것을 알고 있기 때문이다. 이것이 디자인과 제조의 타협이며, 결국 흔히 볼 수 있는' 못생긴' 제품이 탄생했다.

장인정신의 본질이 무엇인지 물어보면, 답은 소량 생산, 심지어 맞춤화까지 하는 것이다! 어떤 대량 생산품도 반드시' 공예정신' 에 부합되지 않을 것이다.