세계에서 가장 오래된 다국적 기업 중 하나인 이 회사의 미국 석유 시장에서의 주도권은 20 1 1 까지 계속되었다. 이후 미국 대법원이 미국에서 제기한 반독점 사건에서 이 회사를 34 개 회사로 분할해 사건 심리가 여러 해 동안 지속되고 최종 판결이 내려졌다.
오늘날 우리는 비슷한 상황에서 살고 있으며, 심지어 현재 상황은 더욱 심각해지고 있습니다. 전 세계 몇몇 주요 기술 회사들이 국제 디지털 경제를 거의 완전히 독점하고 있기 때문입니다. 코로나 전염병의 그늘 아래 세계 경제가 급격히 하락하여 전 세계 대량의 기관과 회사가 파괴되었다. 하지만 이 파괴적인 전염병 자체는 애플, 아마존, 페이스북, Alphabet 등 여러 기술 회사들에게 큰 도움이 된다. 이 네 회사는 전염병을 견디어 냈을 뿐만 아니라, 왕성하게 발전하여 놀라운 이윤을 얻었다. 현재 이 네 회사는 연간 수입이 1 조 달러를 넘고, 총 시가는 2 조 반 달러를 넘는다.
맹렬한 공격
하지만 이 거물들은 최근 미국과 유럽 국가, 인권활동가, 의원들로부터 데이터 남용, 시장 독점, 경쟁 업체 인수 또는 소멸 등 여러 가지 이유로 맹렬한 공격을 받았다. 이 네 회사는 현재 생존의 위협에 직면해 있다. 새로운 반독점법이 이들 회사에 대한 대량의 소송을 초래할 것이기 때문이다. 이에 따라 이들 거물들은 20 세기 초 표준석유회사에 일어난 일이 다시 일어날 것을 우려하고 있다.
예를 들어, 지난 가을 미국 연방무역위원회와 미국 법무부 장관 48 명이 페이스북을 상대로 미국 소셜미디어를 독점했다고 소송을 제기했다. 얼마 지나지 않아 미국 법무부와 1 1 총검찰장이 구글에 소송을 제기하여' 디지털 광고 시장 독점' 을 고발했다.
미국의 반독점법은 이미 시대에 뒤떨어져서, 제때에 쇄신하여 완전히 바꿔야 한다 (로이터 통신)
시대에 뒤떨어진 법률
미국 연구원 겸 저자인 제임스 설리치 (James Sulwich) 는 최근 MIT 테크놀로지 리뷰 (MIT Technology Review) 포럼에서 이 운동이 과학기술 거물에 미치는 영향, 거대 기업 해체 가능성, 글로벌 디지털 경제에 미치는 영향을 회고했다.
작가는 미국의 반독점법을 논술하여 이 법이 이미 시대에 뒤떨어졌기 때문에 제때에 쇄신하고 완전히 변화해야 한다는 것을 강조했다. "예를 들어 1890 의' 셔먼 반독점법' 과 19 14 의' 클레이튼법' 은 시대가 크게 바뀌었지만 오늘도 여전히 통용법이다."
과학자, 정치가, 법학자들은 이미 이러한 문제를 제기하기 시작했고, 반독점 정책과 법률이 어떤 모습이어야 하는지에 대한 새로운 관점을 보급하기 시작했다. 특히 이들 과학기술 거물들이 미국 각 분야에서 권력과 영향력이 커짐에 따라 거대한 정치, 경제, 사회적 영향이 생겨났고, 미국과 세계의 정치제도가 심각하게 훼손될 수 있다.
작가는 "현재 가장 시급한 문제는 이 4 대 거물을 어떻게 억제할 것인가?" 라고 지적했다. 대답은 이 거물들을 대체하려는 회사에 달려 있다. 흔히 반독점 옹호자들은 이 네 회사를 결합하여 경제를 통제하는' 골키퍼' 라고 생각하기 때문이다. 실제로 이들 회사는 업무가 다르기 때문에 한 회사의 독점을 타파하기에 적합한 것이 반드시 다른 회사의 독점을 타격하기에 적합하지 않다는 것을 의미하며, 결국 새로운 매우 다양한 반독점 솔루션을 도입해야 한다.
사과는 그다지 손해를 보지 않았다.
이 연구원은 애플부터 이 네 회사의 상황을 토론했다. 그는 "애플은 세계에서 가장 가치 있는 회사다. 이 글을 쓸 때까지 애플의 가치는 이미 2 조 달러를 넘어 가장 돈을 많이 버는 회사다. 그럼에도 불구하고 독점 문제에서 애플은 4 대 거물 중 독점도가 가장 낮은 회사다. 왜냐하면 그것은 거의 스스로 기술 거물이 되었기 때문이다. 역사상 가장 성공적이고 수익성이 높은 세 가지 기술 제품을 만들어 고객에게 차세대 제품을 계속 구매하도록 설득했습니다. "
저자는 "이것은 쥐덫과 같다. 애플이 소비자를 위해 이런 소비 함정을 성공적으로 설치했는데, 훌륭한 사냥꾼이 되기 위해 노력하는 것은 잘못이 아니다. 그럼에도 불구하고 애플은 과거에 대량 인수를 했는데, 그중에는 독점과 관련된 문제가 있을 것이다. 예를 들어, 아이폰과 아이패드를 위한 제품과 앱을 만드는 모든 개발자들이 앱스토어를 통해 이러한 앱을 판매하도록 강요하고 이를 위해 최대 30% 의 비용을 청구합니다. 이런 상황에 대해 반독점 소송을 제기하면 애플은 결국 개발자가 소비자에게 직접 앱을 판매할 수 있도록 허용해야 한다는 것을 알게 될 것이다. 이것이 그들 중 많은 사람들이 달성하고자 하는 목표이다. 애플은 심지어 애플과 무관한 앱스토어를 통해 이러한 앱을 판매해야 한다는 것을 발견할 수도 있다. "
하지만 애플은 아이폰에 설치하고자 하는 어떤 앱에 대해서도 허가료를 받을 수 있기 때문에 장기적으로 애플은 걱정할 것이 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
아마존의 복잡성
수리치는 아마존의 상황이 사과보다 더 복잡하다고 설명했다. 실제로 아마존의 성장은 더 많은 판매를 달성하려는 열망, 인프라에 대한 막대한 투자, 고객 유지 또는 신규 고객 확보를 위해 많은 돈을 지불할 의향이 있기 때문입니다. 그러나 반독점 분야에서 가장 큰 문제는 자신이 만든 아마존 시장이다.
저자는 "당시 아마존 시장은 많은 사람들이 미친 결정으로 여겨졌다. 회사와 다른 판매자들이 당신의 제품과 경쟁하고, 당신의 플랫폼과 시장에서 판매하고, 아마존이 이에 대한 수익을 얻을 수 있도록 하는 것이다" 고 지적했다. 그러나 결과는 천재로 판명되었다. 아마존 시장에서 발생하는 수익은 현재 회사의 소매 총 이익의 절반 이상을 차지하고 있으며, 이 시장도 아마존이 영향력을 과시하는 플랫폼이지만 이것이 문제다. "
시장의 많은 판매자들은 아마존이 시장에서 운영되는 경쟁사의 판매자가 아니라 아마존 서비스와 도구를 사용하는 판매자에게 상을 주기 위해 검색 결과를 조작했다고 비난했다. 또한 웹 사이트에서 광고를 하는 판매자에게 상을 주고 아마존의 제품과 브랜드를 우선적으로 고려한다. 저자는 그 중 가장 유명한 혐의 중 하나는 이 시장에서 수집한 데이터를 이용하여 성공과 베스트셀러 제품을 식별한 후 아마존이 모방해 경쟁자를 시장에서 밀어내는 것이라고 지적했다.
문제는 여전히 아마존이 소매 독점인가? 아마존 시장을 장악한 것은 의심할 여지 없이 많은 정치인과 반독점 옹호자들이 아마존에서 시장을 분리할 것을 호소하는 이유다. 이는 회사를 분할하는 것을 의미한다.
구글과 페이스북: 두 가지 간단한 목표
구글과 페이스북의 독점 사례는 다른 회사보다 더 두드러진다. * * * 반독점 소송을 제기하기로 결정했을 때, 이 두 회사는 독점행위의 전통적인 정의에 부합하기 때문에, 전 세계 온라인 검색의 90% 이상이 구글을 통해 이루어졌으며, 페이스북과 구글 * * * 은 온라인 디지털 광고 시장의 80% 이상을 통제하고 있다.
구글은' DoubleClick' 과' ITA' 의 주요 인수를 통해 독점 지위를 발전시키고 공고히 하는 데 중요한 역할을 했다. 현재 구글은 검색 결과를 조작해 쇼핑 엔진을 다른 경쟁사 위에 올려놓아 유럽에서 소송을 벌이고 있다.
더 중요한 것은 구글이 전 세계 각종 인터넷 사이트의 경제적 운명과 수익을 통제하고 있다는 점이다. 유튜브를 통제하는 검색 엔진이나 알고리즘의 변화는 개인과 회사가 수천 명의 고객과 관객을 잃게 할 수 있다. 새로운 반독점법에 따르면 구글은 쉬운 목표가 될 것이다.
그럼에도 불구하고, 페이스북은 여전히 구글보다 목표가 되기 쉽다. 사실, 페이스북은 새로운 반독점법의 영향을 가장 많이 받는 테크놀로지 회사가 될 것으로 예상된다.
이 연구원은 "미국에서만 페이스북 방문자의 665,438+0% 이상이 소셜네트워크서비스 (SNS) 를 방문한다" 고 확인했다. 이 거대 기업은 경쟁사를 잔인하게 대하는 것으로 유명하며, Snapchat 과 Twitter 에 대한 것처럼 고도의 전문적인 방식으로 제품을 모방하거나, Instagram 과 WhatsApp 에 대한 것처럼 경쟁사를 인수하는 방법도 익혔습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 경쟁을 억제하기 위한 인수는 바로 반독점 법규가 막으려는 시도이다. 또한 고객 데이터 사용 방식에 투명성이 부족해 페이스북에 매우 나쁜 명성을 안겨주었습니다. "
기술 거물을 분할하다
설리치는 반독점 운동의 예상 결과에 대해 토론했다. 그는 페이스북이 다른 회사보다 해체와 도산이 더 가능하다고 생각한다. 마치 표준 석유회사가 일어난 것처럼. (윌리엄 셰익스피어, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북) 특히 인스타그램과 WhatsApp 이 회사에서 분리되면 전 세계 소셜 미디어에 더 많은 자유와 경쟁을 제공할 것입니다.
하지만 페이스북이 방대한 데이터 비축량을 통제하고 있기 때문에 페이스북이 사용자에 대한 통제에 영향을 미칠지는 아직 알 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북, 페이스북)
아마존 시장을 회사에서 분리할 가능성은 그것을 두 개의 독립된 회사로 분할하거나 더 엄격한 규제를 제정한다는 것을 의미하며, 이는 아마존이 검색 결과를 통제할 수 있는 능력을 제한하고 시장의 다른 판매자에 대한 경쟁력을 떨어뜨릴 수 있다는 것을 의미한다.
저자는 애플의 앱스토어에 대한 독점이 일단락될 것이며,' 두 번 클릭' 과' ITA' 도 구글에서 분리될 수 있다고 강조했다. 이는 이들 회사들의 분리가 구글의 글로벌 사용자 데이터베이스 처리 및 검색 엔진 정렬 방식에 대해 더욱 엄격한 규정이 제정될 것이라는 의미다.
하지만 분할만으로 글로벌 디지털 경제에서 이 회사들의 패권을 종식시키기에 충분합니까?
아마도 이것은 저자가 이 문장 중에 제기한 가장 위험한 문제일 것이다. 이에 대해 저자는 "신법이 디지털 경제의 관리 모델을 정말로 바꾸고 싶다면, 이 네 회사를 분할하거나 패권적 지위를 제한하는 것만으로는 충분하지 않다" 고 대답했다. 이들 회사의 진정한 경쟁 우위는 그들이 법률을 능가하거나 정의를 독점할 수 있는 것이 아니기 때문이다. 대신, 그들의 진정한 장점은 상세하고 정확한 글로벌 사용자 데이터를 완전히 합법적으로 얻을 수 있다는 것입니다. "
저자들은 이러한 데이터가 사용자들을 더 잘 이해하고 제품과 서비스를 지속적으로 개선하는 데 도움이 될 것이며, 이는 기존 사용자와 고객을 유지하고 새로운 고객을 지속적으로 늘리는 데 도움이 될 것이며, 이를 통해 더 많은 데이터와 정보를 접할 수 있게 될 것이며, 이것이 그들의 발전의 관건이자 진정한 힘의 원천이 될 것이라고 덧붙였다.
"4 대 기업의 영향력에 도전하는 것은 실제로 이들 기업이 데이터를 수집하고 사용하는 방식을 재고하고 액세스할 수 있는 정보 권리를 결정하는 것을 의미합니다. 즉, 데이터 공유, 투명한 알고리즘, 소비자가 자신의 정보 콘텐츠를 더 잘 제어할 수 있도록 하여 개인 데이터 공유 여부를 결정할 수 있도록 하는 것입니다."
이를 위해 저자는 "입법자와 반독점 옹호자들은 소수의 기업만이 이 모든 데이터를 통제하는 것이 틀렸다는 것을 증명해야 하며, 세계가 자신의 운명을 통제할 필요가 없다는 것을 증명해야 한다" 고 지적했다.