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상하이의 과학교흥시 전략은 무엇입니까?
자주지적재산권은 상해과학교흥시 전략의 핵심이다. "삼류 기업은 쿨리를 팔고, 이류 기업은 상품을 팔고, 일류 기업은 기술을 팔고, 초일류 기업은 기준을 판다." 지도자들은 그들의 성공으로 이 시장의' 규칙' 을 훌륭하게 설명했다.

이것이 바로' 자주지적재산권' 의 매력이다. 제시제 신소재유한공사는 최근 3 년간 6543.8+0 억 5 천만 위안의 특허를' 판매' 했다. 30 만 달러로 시작한 이 미창의료기기회사는 중국 최초의 완전 자율지적재산권을 가진 관상동맥 스텐트를 개발해 독점적인 일본과 유럽 시장에 처음으로 진출했다. 상해철강기술연구원은 국제기준 제정에 참여해 핵심 특허 기술을 도입하여 경쟁 우위를 얻었다.

특허' 한 표 부결' 은 가망이 없다

재작년에, 민첩하게 전기 자전거의 알루미늄 허브를 대체하는 새로운 재료를 개발하였다. 654.38+0 만여원을 투입한 후 경쟁사의 특허로 덮일 가능성이 있음을 발견했다. 장사의 손목이 끊어지자, 세걸은 즉시 프로젝트를 중단시켰다. "제스걸은 특허를 신청할 수 없는 프로젝트를 단호히 하지 않는다" 는 것은 회장 양계생의 관점이다. 나중에, 이것은' 철의 규율' 으로 발전했다. 어떤 프로젝트도 특허를 받지 않을 것으로 예상되면, 입항 시' 한 표 부결' 을 받게 된다.

양귀생의 눈에는 자주지적 재산권을 갖는 것이 기업의 생사에 관한 것이다. 단순히 기술 도입의 길을 걷는다면' 도입-낙후-재도입-낙후' 의 괴권에 빠지기 쉽다. 자주적 지적재산권을 가지고 있어야만 우리는 더 높은 이윤을 얻을 자신이 있다. 그렇지 않으면 우리는 영원히 산업 체인의 밑바닥에서 다른 사람을 위해 아르바이트를 할 것이다.

세걸은 R&D 직원에게 매년 5 명의 연구원마다 발명 특허를 내고 1 인당 기술수입이 654.38 만원에 달하는' 사명령' 을 내렸다. 그렇지 않으면 R&D 이사의 연봉이 공제되고, 임무를 완료하지 못한 프로젝트 책임자의 최대 연봉은 30% 공제됩니다. 지난해 말 제스걸은 654 만 38 만+0 여만원을 투자해 상하이 최초의 기업 특허 데이터베이스를 개설하고 데이터 23 만 개를 수집해 국내외 관련 분야의 특허 정보를 기본적으로 포괄하고 있다. 프로젝트가 승인되기 전에 특허 검색 비교를 거쳐야' 아무도 내가 가지고 있지 않다' 고 할 수 있다. 현재 전국 엔지니어링 플라스틱 산업에서 발명 특허 출원의 40% 는 제스제이에서 왔으며, 그 신제품은 국내 시장의 30% 를 차지하고 있다.

미창의료기기회사는 또 다른 방어선을 마련했다. 일년 내내 외국의 선임 전문가를 초빙하고, 국제의료기기 거물의 특허 출원 상황을 분석하고, 연구 방향을 선택할 것을 건의한다. 이 항목만으로 매년 수백만 원이 든다. 이 회사의 R&D 책임자는 국제 거물들이 자금과 기술적 우위를 이용하고 대량의 특허를 보유하고 있으며, 일부는 실시하지 않고 추격자들에게 장애물을 설치하려고 했다고 밝혔다. 다른 회사들이 미리 특허 검색을 하지 않으면' 특허 함정' 에 발을 들여놓기 쉽다.

최소 침습회사의 연간 R&D 투자는 총 매출의 20% 를 넘어 개업 6 년 동안 33 건의 특허를 신청했습니다. 그 중 미국 3 개, 일본 1 항목, 유럽 1 항목이 있습니다. 최소 침습적 관상 동맥 스텐트도 일본과 유럽 시장에 진출했고, 회사 자산은 최초 30 만 달러에서 3 억 자산을 보유한' 작은 거인' 으로 발전했다.

최근 3 년 동안 본 시의 특허 출원량은 이전 15 년의 3 배 정도이다. 그 중에서도' 기업병단' 은 새로운 힘이 되었다. 지난해 발명특허의 44.39% 는 기업이 신청한 것으로 대학과 연구소가 신청한 합계를 넘어섰다.

시가는' 시금석' 이다

위창사 창업자는 한 사람의 과학기술 가치를 측정하는 진정한 시금석은 논문이 아니라 그의 연구 성과가 얼마나 많은 사회적 경제적 효과를 창출했는지 자주 말한다. 회사의 많은 과학기술자들은 말이 귀에 거슬리지만, 자신의 수고를 보고 생산성으로 바꿀 수 없어 종종 영문도 모른 채 튀어나온다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 과학명언)

최소 침습 회사의 주요 제품은 약물 스텐트입니다. 도관 지름은 1mm 보다 작으며 대퇴동맥에서 심장까지 직접 확장됩니다. 혈관 막힘을 정확하게 열고 수십만 번의 혈관 수축 압력을 견뎌야 한다. 기술적 난이도는 상상할 수 있다. 200 1 부터 3 년 동안 공관한 이 유학' 논문 대작가' 는 논문을 한 편 쓰지 않고 실험실 공장 시장 병원에 투신했다. 최종 스텐트는 임상에 투입되고 16 개의 특허로 경쟁력 있는 제품이 되었습니다. R&D 시간은 미국 동종 제품보다 절반 단축되고 가격은 1/3 입니다.

자주지적재산권 제품의 효과를 측정하는 데 가장 중요한 것은 실제 생산성으로 전환될 수 있는지 여부다. 제스걸의 창업 초기에 어느 유명 가전제품 업체가 에어컨 소음을 줄이려고 했다. 제스걸은 성능이 더 좋고 가격이 낮은 엔지니어링 플라스틱을 개발할 뿐만 아니라 분체 에어컨 관류 블레이드 설계를 적극적으로 최적화해 완제품의 합격률을 거의 50% 에서 90% 로 높이고 소음을 45 데시벨에서 465,438 0.5 데시벨로 낮췄다. 이렇게' 서비스가 주도면밀한' 공급업체는 특허 기술이 자연히' 미녀가 먼저 시집간다' 는 것이다.

제스걸에서는 한 제품이 사용자 승인을 받는 데 평균 2 ~ 3 개월밖에 걸리지 않는다. 지난해 유가가 오르면서 가전제품 껍데기를 만드는 데 많이 쓰이는 폴리카보네이트 가격이 오르면서 관련 업체들은 우는소리를 질렀다. 양귀생은 병력을 집중하여 가전제품의 냉장고 컨트롤러 케이스를 잠그고 대체 재료인 TSM 을 개발했다. 8 월 설립, 5438 년 6 월+10 월 특허 출원, 5438 년 6 월 +065438 년+10 월 제품 양산. 생산품 가격이 거의 만 원 하락하여 시장에 의해 강탈당하고, 거의 억 위안을 팔았다. 제스걸은 R&D 과정에서' 모서리 소재' 기술을 최대한 활용하고 제때에 다른 기업으로 이전했다. 쌓인 것이 적을수록 많다. 지난 3 년 동안 제스걸의 기술 양도 수입은 654.38+0 억 5 천만 위안이었다. 작년에 특허 이윤은 회사 수입의 20% 를 차지했다.

현재 상하이는 이미 150 여개 기업의 특허 시범 사업을 설립했으며, 그 핵심 임무 중 하나는 특허 산업화를 가속화하는 것이다. 그중 첫 5 개 특허 시범기업 (예: 화의아클리, 삼전벨 등) 만 있다. , 6 년 동안 생산액 93 억 5 천만 원을 늘리고 이익 6543.8+2 억 6 천만 원을 늘렸다.

"표준은 중국을 기반으로합니다. 클릭합니다

하나의 핵심 특허에 의지하여 경쟁사와 경쟁하는 것은 이미 우세하며, 전체 기술 표준을 주도하고 통제할 수 있다면 승리의 길이 될 것이다. 상하이 철강학원은 우리나라 최초의 철근 기계 연결 일반 기술 사양을 집필하는 데 참여했다. 불과 5 ~ 6 년 만에 프로젝트 종합 효과 6543.8+0 억 2500 만 원. ISO 관련 국제 표준의 편성을 주도하고 자체 특허 기술의 장점을 도입해 기계 관절이 여러 국가에 진입하는 길을 닦았다.

국가 표준을 형성해야만 신속하고 광범위하게 보급할 수 있다. 이를 인식하고 철과원 조직 연구팀은 200 여 차례의 실험을 실시하여' 철근 연결 성능 요구 사항 및 실험 방법' 에 대한 일련의 정확한 데이터를 얻었다. 당연히, 관련 부서는 주로 우리나라 최초의 관련 국가 표준을 편성하여 즉시 각 주요 엔지니어링 설계원에 의해 채택되어 철근 기계 연결을 채택한 공사의 수가 100 배 증가하였다. 표준 중 핵심 기술을 파악함에 따라 각지의 고객이 쇄도하여 프로젝트 누적 종합효과 6543.8+0 억 2500 만 원을 달성했다. 철강회사는' 초일류 기업 판매 표준' 의 단맛을 맛보았다.

철강 연구소는 거대한 외국 시장에 계속 관심을 기울이고 있다. 경쟁사를 분석한 후, 그들은 독자적으로' 철근 기계 조인트 시뮬레이션 지진 실험' 을 실시하여 기술을 개선하고 기계 조인트의 내진 성능을 크게 향상시켰다. 독립적인 지적 재산권을 가진 또 다른 핵심 기술! ISO 국제기구는 이에 대해 매우 중시하며 철과원을 관련 국제표준 편성에 참여하도록 초청했다. 세미나에서? 지진 계수의 증가는 국제 표준에 기록되어야 한다고 주장하다. 몇 가지 논란을 통해 철과원의 성숙하고 고성능 특허 기술은 대부분의 초안자들의 신뢰를 얻었다.' 중국이 우선한다'. 기술적 우세는 단번에 엄청난 경쟁 우위로 바뀌었고, 내진성이 없는 외국 기계 커넥터는 이때부터 중국에 들어갈 수 없었고, 중국의 기계 커넥터는 더욱 편리하게 국제시장에 진출했다.

상하이는 먼저' 표준' 전쟁을 시작하며, 지역 기준 제정부터 시작하여 기술 장벽 제고지를 선점한다. 관련 부문 계획에 따르면 상하이시 국가급, 시급기업 기술센터, 지적재산권 시범기업은 매년 3 ~ 5 개 국가 또는 업계 표준 및 10 ~ 15 개 지역 표준 개발에 참여하고 국제 표준 개발에 참여하려고 노력한다.