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비즈니스 모델 혁신의 "승수 효과" 를 발휘하는 방법
당의 18 대 보고서는' 기술 통합과 비즈니스 모델 혁신 강화' 를 분명히 제시하고, 비즈니스 모델 혁신을 국가 혁신 추진 전략의 중요한 구성 요소로 삼았다. 최근 구글, 애플, 페이스북 등 다국적 기업들은 기술 혁신과 비즈니스 모델 혁신의 유기적 결합을 통해 복제할 수 없는 시장 선두주자를 거머쥐었다. 비즈니스 모델 혁신은 눈에 띄는' 승수 효과' 를 발휘하여 기술 혁신의 가치를 높이는 전략적 선택과 현실적인 경로가 되었다.

현재 우리나라 일부 기업의 비즈니스 모델 혁신은 이미 출현했지만, 전반적으로 우리 기업의 비즈니스 모델 혁신은 기술 혁신보다 현저히 뒤처져 있으며, 대부분 외국을 따르고 모방하기 위해 기업 기술 혁신의' 외발',' 비즈니스 모델 혁신'' 곱셈효과' 가 발휘되기 어렵다. 중국의 산업 변화와 업그레이드의 중요한시기에 비즈니스 모델 혁신의 "승수 효과" 를 적극적으로 효과적으로 발휘하고 기업이 기술 혁신과 비즈니스 모델 혁신을 결합한 통합 혁신의 길을 걷도록 유도하는 방법은 높은 관심과 적극적인 탐구가 필요합니다.

첫째, 비즈니스 모델 혁신의 승수 효과가 점점 더 두드러지고 있습니다.

산업 혁명 이후 산업 경제의 발전은 기본적으로' 기술 혁신으로 이윤을 얻고, 가격 대비 성능이 시장을 점령하기 위해 노력한다' 는 패러다임을 따르고 있다. 기술 혁신은 줄곧 기업이 시장 경쟁력을 얻는 중요한 방법이다. 최근 몇 년 동안 인터넷 기술의 급속한 발전과 무역 자유화가 심화됨에 따라 기술의 파급 효과가 지속적으로 강화되면서 기술 혁신의 모방 장벽과 독점 이윤이 크게 하락하여 기술 혁신을 주도하는 기업 이익 모델이 깨졌다. 새로운 혁신 형태로서 기술 혁신과 비즈니스 모델 혁신의 융합은 기업들이 시장 경쟁에 참여할 수 있는 계기가 되고 있습니다.

비즈니스 모델은 기업이 이윤을 내는 방식과 방법이며, 기업 발전 전략의 최상층 설계이다. 비즈니스 모델 혁신은 기업 기술 방향과 노선의 선택일 뿐만 아니라 기업 조직, 문화, 자원 배분 등 전방위적이고 심층적인 혁명도 포함한다. 따라서 비즈니스 모델 혁신의 본질은 시스템 혁신이자 국제 산업 경쟁의 새로운 추세이다.

(a) 기술 혁신과 비즈니스 모델 혁신이 점점 더 깊이 통합되어 있습니다.

시장 수요는 날로 혁신의 주요 원천이 되고 있으며, 혁신은 점차 기술 지향을 강조하는 것에서 시장 지향으로 옮겨가고 있다. 사용자에게 더 풍부한 서비스와 더 인간적인 경험을 제공하고, 혁신적인 성과를 실제 비즈니스 가치로 전환하기 위해서는 신기술에 새로운 비즈니스 모델을 채택해야 하며, 비즈니스 모델 혁신과 기술 혁신의 발전 추세가 점점 더 융합되고 있습니다.

특히 인터넷, IT, 통신 기술 등 범용 기술이 급속히 발전하면서 기술은 기존 비즈니스 모델에서 도구로 사용되는 종속 역할에서 벗어나 새로운 비즈니스 모델 자체가 되었습니다.

(b) "비즈니스 모델+기술" 통합 혁신으로 경쟁 우위 확보

비즈니스 모델은 기업이 사용자를 위해 가치를 창출하는 방식이며, 가치의 전달체는 핵심 기술이 지원하는 제품과 서비스여야 합니다. 에너지 절약 및 환경 보호 분야에서 많은 기업들이 첨단 에너지 절약 및 환경 보호 기술 및 장비를 개발했지만 신기술 및 장비 전환 비용에 대한 사용자의 압력으로 인해 기술 혁신의 가치를 실현하기가 어렵습니다. 계약 에너지 관리의 비즈니스 모델 혁신을 통해 에너지 절약 서비스 회사는 고객에게 에너지 절약 개조 서비스를 제공하여 신기술, 새로운 장비를 홍보하고, 고객의 에너지 절약 개조 후 얻은 수익에서 투자를 회수하고 이익을 얻습니다.

비즈니스 모델 혁신은 기술 혁신 가치의' 증폭기' 와' 승수' 일 뿐만 아니라 기술 혁신의 모방을 위한 새로운' 문지방' 을 설정합니다. 신기술과 새로운 비즈니스 모델의 심도 있는 융합은 기업의 핵심 경쟁력을 구축하고 지속적인 경쟁 우위를 확보할 수 있는 강력한 동력을 제공합니다.

(c) "비즈니스 모델+기술" 의 통합과 혁신은 경쟁 규칙을 변화시켰다

오랫동안 기업 간의 경쟁은 주로 기술 혁신과 제품 가격 대비 성능의 향상에 의존해 왔다. 비즈니스 모델 혁신과 기술 혁신이 지속적으로 결합됨에 따라 업계의 기술 경쟁과 제품 경쟁 모델이 뒤바뀌고 있으며, 신기술을 기반으로 고객에게 새로운 경험과 더 나은 서비스를 제공하는 비즈니스 모델 혁신이 새로운 경쟁 규칙이 되고 있습니다.

전통적인 상업 경쟁의 제로섬 원칙도 끊임없이 도전을 받고 있다. 산업 체인의 각 부분에 있는 기업이든, 산업 체인의 같은 부분에 있는 기업이든, 한 쪽의 이윤은 더 이상 다른 쪽의 비용이 아니다. 새로운 수익성 모델에서는 산업 가치 사슬의 모든 이해 관계자가 동일한 플랫폼을 기반으로 가치 극대화를 실현할 수 있습니다.

둘째, 비즈니스 모델 혁신의 주요 특징

현재 비즈니스 모델 혁신은 여전히 새로운 것으로, 업계는 아직 명확한 경로와 완전한 인식 법칙을 형성하지 못했지만, 전반적으로 비즈니스 모델 혁신의 발전은 다음과 같은 주요 특징을 보여준다.

(a) 기술 혁신은 여전히 비즈니스 모델 혁신의 현실적인 기초이다.

신기술이나 신제품이 시장에 진출하는 초기에 가격이 비교적 높다. 고가가 소비자에게 주는 위험의 균형을 맞추기 위해 비즈니스 모델 혁신이 생겨났고, 선진적인 핵심 기술을 갖추는 것이 비즈니스 모델 혁신의 전제조건이다. 동시에 기술 혁신은 비즈니스 모델 혁신을 보장하고 경쟁 업체 모방을 위한 높은 문턱을 마련했습니다.

(b) 정보 네트워크는 비즈니스 모델 혁신을위한 지원 플랫폼이되었습니다.

IT 기술의 발전, 특히 인터넷의 출현으로 정보 네트워크의 개방성과 유연성은 기업이 점점 더 복잡한 운영 모델을 선택할 수 있는 플랫폼 조건을 제공합니다. 하드웨어 기술은 쉽게 확산되고 생산은 모방하기 쉬우므로 하드웨어 기반 비즈니스 모델은 오래 가지 않을 것이며 정보 네트워크 플랫폼 기반 비즈니스 모델은 엔터프라이즈 비즈니스 모델 혁신의 주류가 될 것입니다.

정보 네트워크 플랫폼은 독립 제품 또는 서비스 공급업체와 사용자를 연결하여 새로운 비즈니스 모델을 통해 제품과 서비스 가치를 통합합니다. 동소프트는 의료 서비스 분야에 3000 개의 병원 고객을 보유하고 있다. 회사는 클라우드와 인터넷을 통해 기존 고객의 의료 자원을 통합하여 가정과 개인이 인터넷을 통해 온라인 진단과 같은 의료 서비스를 받을 수 있도록 합니다. 이와 함께 회사의 B2B 모델도 BBC (B2B 와 B2C 의 결합) 모델로 점차 전환되어 새로운 비즈니스 모델과 더 높은 서비스 가치를 창출했습니다.

(c) 전체 산업 체인 * * * 윈-윈 상황은 비즈니스 모델 혁신의 두드러진 징후입니다.

비즈니스 모델 혁신의 핵심은 더 나은 가치 창출이다. 좋은 비즈니스 모델은 고객에게 가치를 창출할 뿐만 아니라, 제품 가치 사슬의 모든 부분에 있는 제품과 서비스 업체를 위한 가치를 창출합니다. 따라서 비즈니스 모델의 혁신은 고객에게 다양한 제품과 서비스를 제공하는 보완 기업을 포함한 산업 가치 사슬 체계를 구축하여 전체 산업 체인의 모든 측면을 포괄하는 기업 가치 공승을 달성해야 합니다.

셋째, 비즈니스 모델의 혁신적인 승수 효과를 효과적으로 발휘하기위한 대책과 제언

(a) 비즈니스 모델의 혁신과 발전법에 대한 탐구와 요약을 강화한다.

비즈니스 모델 혁신은 18 대 보고 정신을 실천하는 중요한 조치이자 치열한 국제 산업 경쟁에 대처하는 객관적인 요구이자 기술 혁신을 가속화하고 국가 혁신 체계를 구축하는 필연적인 요구이다. 비즈니스 모델 혁신의 중대한 의미와 발전 잠재력을 전략적으로 깊이 인식하고, 용도에 맞는 특집 연구를 조직하고, 그 기본법칙을 적극적으로 탐구하고 총결산해야 한다. 특히 기업이 비즈니스 모델 혁신을 강화하는 관련 정책을 장려하고 지도하는 방법을 연구하고, 비즈니스 모델 혁신의 승수 효과를 발휘함으로써 우리 기업의 기술 혁신을 추진해야 한다.

(b) 비즈니스 모델 혁신을위한 지원 플랫폼을 구축하기위한 두 가지의 통합

산업화와 정보화의 심도 있는 융합은 중국이 새로운 공업화를 실현하는 중요한 전략이다. 산업화와 정보화 융합 전략을 실시하는 것은 우리나라 전통업계에서 정보기술의 심도 있는 응용을 가속화할 뿐만 아니라, 우리나라가 상업모델 혁신을 추진하는 중요한 기회이기도 하다. 정보 네트워크 기술 혁신을 강화하고, 협업 설계, 협업 제조, 협업 서비스를 적극적으로 개발하고, 두 가지의 깊은 통합을 촉진하는 동시에 산업 체인 상류 및 하류 기업, 제조 기업, 서비스 기업, 콘텐츠 공급업체, 애플리케이션 개발자의 가치 * * * 상생 시스템을 구축하여 정보 시스템의 통합 애플리케이션을 통해 비즈니스 모델 혁신을 달성해야 합니다.

(c) 인센티브 정책을 통한 비즈니스 모델 혁신 지원 확대

현재 비즈니스 모델 혁신은 이미 산업 혁신의 중요한 형태가 되었으며, 지식 혁신, 기술 혁신만큼이나 중요한 위치로 진급해야 한다. 기술 혁신을 장려하고 지원하는 기존 정책을 통해 기업이 광범위한 비즈니스 모델 혁신을 적극적으로 주도하고 장려하며 혁신 추진 전략의 시행을 지속적으로 확대해야 합니다. 예를 들어, 중대하고, 중요하고, 시범적인 비즈니스 모델 혁신에 대한 적절한 재세 정책 지원을 제공해야 합니다. 기술 혁신을 지원하는 기존 특별 기금 중 하나는 비즈니스 모델 혁신을 장려하는 데 사용됩니다. 비즈니스 모델 혁신을 지원하기 위해 적시에 특별 기금 (기금) 을 설립하는 연구 비즈니스 모델 혁신은 하이테크 기업이나 기술 혁신 시범기업의 중요한 지표로 상응하는 우대 정책을 누릴 수 있다.

(4) 비즈니스 모델의 혁신적인 특징에 따라 지적 재산권 보호를 강화하다.

국제 선진 경험으로부터 배우고, 특허 심사 범위에 비즈니스 모델 혁신을 포함시키고, 합법적인 비즈니스 모델 혁신을 보호하고, 비즈니스 모델 혁신에 정당한 법적 지위를 부여해야 합니다. 미국은 일찍이 1998 부터 비즈니스 모델 (비즈니스 방법) 혁신에 대한 특허 허가를 받아 비즈니스 모델 혁신을 크게 촉진했습니다. 장기적으로 비즈니스 모델 혁신의 성공은 공정한 경쟁의 시장 환경과 효과적인 지적 재산권 보호 제도에 달려 있다. 우리나라 지적재산권 제도를 보완하고 상업모델 혁신의 특징에 맞는 법률보장체계를 세워야 상업모델 혁신이 기술혁신에 미치는 승수 효과를 충분히 발휘할 수 있고, 상업모델 혁신이 우리나라 기업의 혁신능력과 국제경쟁력을 높이는 새로운 원천이 될 수 있다.