회사는 항상 "무결성 기반, 사용자 승리; 혁신을 동력으로, 기업 발전을 행동 규범으로 삼아' 안전 1 위',' 품질은 생명이다' 라는 경영 방침을 고수하고, 시장 발전의 행보를 바짝 따라가며, 각종 업무를 착실하게 전개하다. 최근 몇 년 동안 우리 회사의 생산 경영, 품질 관리, 안전 문명 건설 및 기업 내부 관리가 눈에 띄게 개선되고 향상되어 기업의 시장 경쟁력이 지속적으로 강화되었습니다. 이러한 성적의 달성은 회사 지도자 집단의 정확한 지도력과 불가분의 관계에 있으며, 기층 직원의 근면한 노동과 한마음 한뜻으로 협력할 수 없다.
최근 몇 년 동안, 시장 경제 경쟁이 치열 하다, 건설 산업은 많은 기업, 품질, 품질, 시장 관리, 그래서 기업은 심각 하 게 품질, 진행, 안전, 문명 건설, 기술 혁신, 프로세스 수준 및 서비스 수준의 보호 능력에 영향을 미치는 치열 한 경쟁에서 가격을 정량화 합니다. 우리 회사는 시장에서 비교적 안정적인 자리를 차지하고 핵심 경쟁력을 제고하고 국제 국내 건설시장 경쟁의 새로운 환경, 새로운 추세, 새로운 도전에 적응하려면 기술 능력, 품질 관리 수준, 프로젝트 관리 능력을 지속적으로 높여야 한다.
기업의 핵심 경쟁력을 높이기 위해서는 회사 자체의 결함으로부터 돌파구를 찾아야 한다.
기업의 핵심 경쟁력의 주요 요인은 기업 인재 팀의 건설과 관리이다. 현대기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁이고, 인재는 핵심 기술을 장악하고 창조하는 주체이며, 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 관건이다. 현재 전체 건설시장 종사자들은 많지만 인재의 부족과 유출에 직면해 있다. 많은 기관에는 종업원이 적고, 실무 경험이 부족하며, 전반적인 자질이 높지 않고, 높은 자질의 인재를 채용하고 보유할 수 없는 등의 문제가 있다. 이런 문제에 직면하여 우리 회사는 인재 전략을 바꾸고 우수한 기업팀을 만들어 시장 경쟁력을 높이기 위해 노력할 것이다. 다음은 제 개인적인 제안입니다. 첫째, 우수한 기업팀을 양성합니다. 미국 학자인 프랜시스는 이렇게 말했습니다. "돈으로 한 사람의 시간을 살 수 있고, 돈으로 노동력을 살 수는 있지만, 열정, 주동성, 사업 추구를 돈으로 살 수는 없다.
1. 우선 우리 회사는 인재 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하고 보완하여 느슨하고 동력이 있는 인재 환경을 조성해야 한다.
2. 둘째, 인재에 대한 관념을 확고히 세워야 하며, 관리 인재와 전문 기술 인재 (고도의 기능 인재 포함) 에 중점을 두어야 한다. 하층 직원을 배려하는 데 치중하고, 직원들의 기업에 대한 충성도와 소속감, 그리고 직장에서의 성취감과 책임감을 키우는 데 기여한다.
3. 인간화 관리를 출발점으로 삼고, 사람 중심적을 견지하면서, 동시에 직원의 기업에 대한 충직 교육을 강화하고, 인재 덕성의 배양을 중시하며, 사람을 아는 사람의 고용 경로를 넓히고, 작풍이 우수한 사람을 선택하며, 인재 성과 평가 메커니즘을 세우고, 성과와 능력을 중시하며, 직원들이 자신의 성취감과 책임감을 인정하고 추구하는 데 도움이 된다.
4. 체계적인 직원 교육 메커니즘을 수립한다. 우리 회사는 전문 기초 지식 교육 훈련과 일자리 실무 능력 훈련의 결합을 견지해야 한다. 실천능력과 경험이 부족한 직원의 경우 먼저 현장의 실제 업무에 접촉하여 직원들이 시공 과정을 처음으로 이해하고 시공 경험을 쌓도록 해야 한다. 고령 직원을 지도하려면 사상적 자질과 혁신 기술에서 배양되고 향상되어야 하며, 높은 자질의 관리, 전문 기술, 운영 기술 인재 팀을 구축하기 위해 노력해야 한다.
둘째, 기업 경영 혁신의 발전을 중시하려면 우수한 관리 메커니즘이 필요하다. 국내 건설업계의 대부분의 기업들에게 전통적인 가족식 관리 모델은 주류로, 가족의 응집력에 힘입어 창업 기간의 난관을 넘겼지만 이들 기업은 대기업으로 더 발전하고자 한다. 일정 규모의 기업은 현대 과학 관리 모델을 배우고 이런 모델의 선진 관리 방법을 배워야 한다. 관리 모델의 혁신을 중시하지 않으면 기업이 핵심 기술을 가지고 있어도 추월당할 수 있다.
기업 관리 혁신의 경우, 1, 우리 회사의 관리 네트워크, 즉 본사 관리 지점, 하향식 통제, 하향식 권리 분해, 본사가 전달한 명령과 정보, 지사가 자신의 권리를 행사하여 일과 임무를 완수할 것을 권장합니다. 마찬가지로, 지사의 역학도 한 층씩 본사에 모이고, 상향식, 한 층씩 모이기 때문에 관리가 번거롭고 번거롭지 않을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
우리 회사는 "프로젝트 매니저 책임제" 를 프로젝트 관리 체계의 주선으로, "책임 대 사람" 을 보조선으로 삼아야 한다.
"프로젝트 관리자 책임제" 란 프로젝트 관리자가 책임 주체이며 전체 프로젝트에 대한 책임을 지고 프로젝트 관리 목표 달성을 보장하는 것을 말합니다. "책임대 사람" 은 직무책임제를 실현하고, 프로젝트부 인원의 직책을 명확히 하고, 누가 책임지고, 누가 책임지는지, 모든 직원들이 자신의 업무의 중요성을 분명히 하고, 직장에서 자신의 책임감을 높여 회사 이익의 극대화를 보장하는 것이다.
2. 프로젝트부의 관리, 우리 회사는 자신을 결합하여 자신의 부족함을 개선하고, 우선 프로젝트부의 인원과 재산에 대해 합리적인 투자를 해야 하며, 그 관리인원의 구성이 충분해야 하며, 많은 일은 한 사람이 책임져서는 안 된다. 그렇지 않으면 사고가 발생하면 책임을 지지 않고 서로 떠넘긴다. 충분한 사무 시설, 완벽한 시공 기계 교대, 완전한 사무실 공간은 직원들의 적극성을 높일 수 있다. 자료의 투입도 합리적이어야 하고, 합리적인 규칙과 제도를 제정해야 하며, 자료를 관리하는 사람이 있어야 하며, 자료의 접수에는 명확한 기록이 있어야 한다.
3. 기업은 심사제도와 장려제도를 통해 프로젝트 관리 프로세스와 프로젝트 관리 체계를 지속적으로 보완해야 한다.
정확한 평가와 공정한 처벌은 기업에게 필요하다.
심사제도의 수립은 프로젝트부 직원의 업무에 대한 이해에 도움이 되고, 프로젝트부 시공기계원의 책임감을 높이는 데 도움이 되며, 심사제도의 수립은 각 직원들이 자신의 직무에서 진지하게 책임을 지고, 각 직원의 책임감을 높일 수 있게 한다. 기업 팀의 설립과 관리에 유리하다.
심사 제도의 수립도 상벌 제도의 시행에 있다. 직원의 업무 상황에 따라 관련 경제 상벌을 주다. 상벌의 건립은 직원들의 적극성을 높이고 프로젝트 관리에 유리한 기업 환경을 조성하는 데 도움이 된다. 직원들이 누차 실수를 해서 생긴 손실에 대해 우리는 책임을 물어야 한다.
3. 기업의 기술 진보에 초점을 맞추다. 우리 회사에는 자신의 실제 상황을 결합해야 한다. 경제적 이득이 좋은 국내외 선진 공사 건설 기술에 대해서는 우선 이 기술들을 이해해야 한다. 우리 회사는 적극적으로 학습을 도입하고 강화하고, 이러한 선진 기술을 시공 과정에 적극 적용하고, 시공 중에 보급해야 한다.
새로운 시공공예는 과거 전통 시공공예로는 달성할 수 없었던 기술적 병목 현상을 해결했을 뿐만 아니라 시공효율도 전례 없이 향상되었다. 한편으로는 공사 비용과 운행 시간을 줄이고, 한편으로는 공사 건설의 안전성과 신뢰성을 높였다.
신기술이 도입됨에 따라, 우리는 또한 직원에 대한 교육을 강화하고, 직원들이 신기술을 배우고, 시공에 사용할 수 있도록 해야 한다. 동시에 직원 간의 학습형 교류를 정기적으로 조직하고, 직원 간의 지속적인 학습, 소통, 교류를 통해 신기술을 발전시켜야 한다.
공사 현장에 있어서, 시공 중의 모든 공정은 반드시 표준화되어야 한다. 표준화 시공을 실시하려면 시공공예를 합리적으로 사용하고 시공의 모든 공정을 통제하여 공사의 품질을 확보해야 한다.
우리 회사의 지도자는 기술 혁신 방면에서 큰 성과를 거두었다. 그들은 동적 압축과 진동 복합 확장 말뚝을 통해 동적 압축과 진동 복합 확장 말뚝의 시공 방법을 성공적으로 발전시켜 10 가지 기술 발전과 성과를 거두었다. 일부 프로젝트는 이미 특허를 출원했다.
직원들의 적극성과 주동성과 회사에 대한 높은 충성심을 얻기 위해 우리 회사는 기존 조건 하에서' 노동관계' 모델을 변화시켜 기업과 직원의 이익이 일치하는 새로운 기업 모델을 점진적으로 건립할 것이다. 인재를 잘 쓰는 동시에 인재 양성도 잘해야 하고, 인재 양성은 기업의 진보에 적응해야 한다.
고위직 직원의 개인 직업 진보 추구와 보조를 맞추다.
이것이 우리 회사가 핵심 경쟁력을 높이는 유일한 길이다. 이것은 또한 장기적인 탐구의 길이다. 회사의 내부 및 외부 환경 조건의 변화와 결합하여 자신의 실력을 결합하고, 제때에 전략적 조정을 수행하고, 새로운 것을 내놓고, 자신의 특징에 맞는 관리 모델을 내놓고, 회사의 미래 발전을 위한 강력한 지지를 제공해야 한다.
회사의 연간 업무 요점에 대한 의견과 건의 _ 현인대상임위원회 20 17 년도 업무요점과 건의
20 17 현 인민대표대회 상임위원회 업무점 및 추천편재 현인대상임위원회 20 17 요점 및 제안 현인대상임위원회는 당의 18 대와 18 대 역대 전회 정신을 전면적으로 관철하고,' 민심의 방향' 이라는 이념을 확고히 세우고, 현위원회의 중심 업무, 정부의 중점 업무, 인민 대중의 관심의 초점, 이슈점 문제, 통합 계획, 심층 조사, 이를 바탕으로 전국인민대표대회 상무위원회 연간 7 회의 회의를 소집하여 듣고 심의할 계획이다. 주요 임무는 네 가지 방면의 15 임무로 요약된다: 1. 당의 지도자를 견지하고 NPC 의 업무 수준을 높이다 (4 개 항목). 1. NPC 업무에 대한 당의 새로운 임무 요구 사항을 성실히 이행하고, 능동적이고, 용감하게 담당하며, 직무 수행의 중점 난점 문제를 효과적으로 해결하고, NPC 업무 수준을 지속적으로 높이다.
두 번째는 조사 연구를 강화하고, 충분히 논증하고, 과학민주적 결정을 내리고, 제때에 결의를 하고, 당의 주장이 법정 절차를 통해 전 현 국민의 만장일치의 의지가 되도록 보장하는 것이다.
셋째는' 일하우스 양원' 감사위원회 부주임, 위원, 국가기관 직원의 임면을 확보하고 당위 인사 의도를 순조롭게 실현하는 것이다.
넷째, 인민대표대회와 상임위원회 임명인원 임직 후 감독 방법을 연구하고, 선거 임명자를 보완하고, 연례 수행직 보고 제도를 제출하고,' 일하우스 양원' 선거 임명인의 연간 수행직 보고를 제때에 듣고,' 업무만족도 평가' 를 실시하고, 간부 임직 후 감독을 강화하고, 국가기관이 법에 따라 행정과 공정한 정의를 추진한다.
둘째, 감독 주제를 선정하고 감독 업무의 실효성을 높인다 (5 항) 하나는 현역 경제의 건강한 운영을 촉진하고, 계획 집행, 예산 집행 및 감사 업무 보고서를 듣고 심의하며, 현 인민정부 20 16 년도 재정결산을 심사하고 승인하는 것이다. 기업 수수료, 부담 경감 및 세금 관련 주제 연구를 수행합니다. 조직 대표는 전 현의 중점 공사와 도시와 농촌 건설에 대해 집중 시찰을 진행하였다.
둘째, 법령 시행을 추진하는 데 중점을 두고 환경보호법, 안전생산법 등 법령법 집행 검사를 실시한다.
셋째, 빈곤 퇴치 추진과 민생 개선을 중심으로 최근 몇 년간 빈곤 완화 증수 사업 개편에 대한 보고를 듣고 심의하며, 쉬운 빈곤 구제 이전 및 빈곤 구제 금융대출 정책 시행에 대한 특집 조사를 실시한다. 전현 교육 균형 발전 작업 보고서, 전현 중앙 난방 및 도시 건설 문제 정류 상황 보고서를 듣고 심의하며 캠퍼스 주변 환경 관리 및 도랑구 경제 시범에 대한 특집 조사를 실시하여 공공문화 서비스 시범구 창설을 점검한다. 연말에 토론 빈곤에서 벗어나 견실한 성과 보고를 듣고, 인민 대중의 보편적인 관심사에 대한 열점 문제를 겨냥하여 적시에 특집 문의를 전개하다.
넷째, 법 집행의 질, 공신력, 이미지 향상을 둘러싸고 현인민법원, 현인민검찰원 특별업무보고를 듣고 심의하고, 현 공안국 법 집행규범화 건설 업무보고를 듣고 심의하며, 법검' 양원' 을 조사하여 현인대와 관련된 결의를 실시하는 것이다.
다섯째, NPC 민원 사건을 중점적으로 감독하고, 상임위원회 민원 조정 제도를 보완하고, 법에 따라 제때에 NPC 민원 사항을 처리하고, NPC 민원의 질을 지속적으로 향상시키고, 대중의 관심에 제때에 응답하고, 대중의 합법적 권익을 보호하고 보호하는 것이다.
셋째, 혁신적인 작업 아이디어, 대표 역할 (3) 을 수행합니다. 첫째, 대표 훈련을 강화하고 대표 자질을 제고하는 것이다.
대표 학습을 계획하고 체계적으로 조직하고 훈련에 참가한다.
현인대회 기간 동안, 성인대법위원회 주임 장세문을 초빙하여 현인대대표에 대한 집중 훈련을 하였다. 향진인민대회 개최 기간 동안 향진에 깊이 들어가 477 명의 향진인민대표에 대한 특집 훈련을 실시할 계획이다. 한편, 계획적으로 인대직원과 향진인대 주석을 조직하여 집중 학습고찰에 참가하여 대표 수행능력과 인대업무 수준을 지속적으로 높이다.
둘째, 제안 처리를 중시하고 감독 노력을 강화하는 것이다. 제안 처리 방식 개선, 업무 조치 개선, 인대지도자 주도 감독 수립, 정부 지도자 주도 처리, 관련 부처가 구체적인 임무 수행, 각 관련 업무위원회 분담 책임 업무 제도 강화, 중점 권고 감독 강화, 필요한 경우 주제 문의 감독 모드 시작, 대표 제안 처리 능력 향상, 제안 처리 품질 및 효과 향상
셋째, 수행 플랫폼을 구축하고 정치 채널을 원활하게 알리십시오. 정치보고 제도를 견지하고 NPC 대표를 상임위원회 회의에 초청해 상임위원회가 조직한 시찰과 법 집행 검사에 참가한다고 주장한다. 대표들이 자격증을 소지하고 시찰 활동을 개최하고, 대표 팀 활동의 형태와 수단을 혁신하고, 대표 팀 활동의 종합 전시를 추진하도록 적극 장려하고 독려한다. 향진인대 업무에 대한 지도와 연계를 강화하여, 기층인민대회 업무를 더욱 규범적으로 추진하다.
넷째, 스타일 구축에 세심한주의를 기울이고 자체 건설을 강화한다 (3). 첫째, 꾸준히 공부해라.
월요일 집중 학습 제도를 확고히 견지하고, 당의 18 대 및 그 역차 전회 정신, 시진핑 총서기 시리즈의 중요한 연설 정신과 치국리정의 새로운 이념, 새로운 전략을 깊이 연구하고, 관련 법률법규와 전문지식을 체계적으로 배우고, 과학이론과 법치사유로 머리를 무장시키고, 실천을 지도하고, 일을 추진한다.
두 번째는 꾸준히 당 건설을 잡는 것이다.
당의 정치 규율과 규칙을 엄격히 준수하고, 인민 대표 대회 지도부의 당 건설 작업 제도를 완비하고, 당풍 염정교육을 적극 전개하고, 당풍 염정 지도부의 주체 책임을 진지하게 이행하고, 청렴하고 자율적인 규정을 엄격히 집행하고, 당원 교육 관리를 강화하고, 정기적으로 당원 활동을 전개하고, 당원 간부의 응집력과 전투력을 강화한다.
재료의 세 번째 선택은 엄격하고 실용적인 관리이다.
상임위원회의 절차 규칙과 절차를 엄격히 준수하여 상임위원회의 심의 질과 수준을 높이다. 조사 연구를 강화하고, 인민 대중과 밀접하게 연계하여, 인민 대중을 위해 실사와 어려운 일을 처리하다.
인민대표대회 이론 선전 사업을 강화하고 여론의 방향을 파악하며 NPC 대표가 법에 따라 직무를 수행하는 상황을 심도 있게 홍보하고 인민대표대회 제도 선전의 질과 수준을 높이다. 상임위원회 제도 건설을 더욱 강화하고, 제도건설을 통해 상임위원회 자체 건설을 촉진하고, 단결이 질서 정연하고, 긴장되고, 생동감 있고, 직무를 수행하는 NPC 의 새로운 이미지를 전면적으로 형성한다.
시 인민 대표 대회 업무에 대한 제안: 1. 현인대기구 설치에서 현인대근무기구' 1 인 1 위' 가 동적이지 않은 문제를 중점적으로 해결해야 한다.
현인대각 업무위원회에 1-2 직원을 배치하여 정상적인 업무를 보장할 것을 건의합니다.
2. 인민대표대회 임명인원에 대한 감독관리를 강화하는 방면에서, 시인대는 인민대표대회 및 상임위원회가 임명한 인원에 대해 실행 가능한 임명후 감독방법을 제정하여 기층인민대표대회가 더 좋고, 임명된 인원에 대한 임명후 감독을 더 효과적으로 할 것을 건의합니다.
3.' 일하우스 양원' 감독의 실효를 높이는 데 있어서 시 전체 대다수가 시 현 2 급 인대연합활동, 특히 기층인대에 대한 업무지도, 업무훈련, 학습교류를 강화할 것을 건의합니다. 플랫폼 건설, 감독 업무 추진, 대표 활동 전개 등에 전방위적인 전문 지도를 제공하여 기층 인민대표대회가 실제 문제를 해결하고, 인민대표대회 업무의 상호 작용, 보완, 상호 촉진을 실현하고, 감독 업무의 효과를 높여' 일하우스 양원' 과 기층인민대표대회 감독의 중요성을 높인다.
회사의 연간 업무 요점에 대한 의견과 건의 _ 회사의 연간 당위 업무 요점
회사의 연간 당위 업무의 요점 ~ 2008 년은 터널 회사 설립 10 주년이다. 회사는 목표를 명확히 하고, 전달체를 심화시키고, 다채로운 활동을 조직하고, 적극성을 높이고, 사기를 북돋우고, 각 사업의 발전을 촉진하고, 각 목표를 달성해야 한다. 동시에, 회사가 10 년 동안 걸어온 빛나는 여정을 진지하게 되돌아보고, 성적과 경험을 총결하고, 애기업 교육을 광범위하게 전개하고, 기업의 경쟁력을 높여야 한다. 올해 당위 업무의 전반적인 사고방식은 덩샤오핑 이론과' xxxx' 를 지도하고, xx 대회 삼중 총회와 xx 대표대회 정신을 진지하게 관철하고, 발전을 기업의 최우선 과제로 삼고, 기회를 확고히 파악하고, 도전에 적극적으로 대처하고,' 세 문명' 을 전면적으로 발전시키고, 우수한 성적으로 회사 10 주년을 맞이하는 것이다. 이를 위해 so 100 1 에 초점을 맞추십시오. 각급 지도부 건설을 더욱 강화하다.
각급 지도부는 그룹 회사 당위' 지도부 사상 정치 건설을 강화하는 의견' 정신에 따라 지도부 건설을 각급 당위의 최우선 과제로 삼아야 한다. 첫째, 지도부의 정치 이론 학습을 견지하고, 각급당 조직은 집중 학습, 개인 독학, 집중 개반 연구 등을 통해 학습 효과를 높여야 한다. 이론을 견지하고 실제 학풍을 연결하고, 본 단위의 실제와 긴밀하게 연계하고, 사상을 해방시키고, 관념을 새롭게 하고, 시야를 넓히고, 응용하고, 선진 이론을 운용하여 실제 문제를 해결하는 능력을 높여야 한다. 두 번째는 현대 지식의 소양을 제고하고, 시장경제와 현대기업 관리 지식의 학습을 강화하고, 법률, 문화, 과학 기술, 역사 등 지식의 학습을 강화하고, 풍부한 지식으로 자신을 풍요롭게 하는 것이다. 셋째, 리더십 스타일을 더욱 개선해야합니다. 각급 경영진은 당을 공직에 견지하고,' 두 가지 필수 사항' 을 명심하고, 진실과 실무를 추구하는 작풍을 대대적으로 발양하고, 고된 투쟁의 우량 전통을 유지하고, 과학 발전관과 정확한 성과관을 견지하고, 개척과 진취적인 정신을 유지하고, 기업 개혁과 발전의 안정된 성과로 실제 업무의 효과를 검증하고, 직원과 하청 프로젝트의 질고 안정과 개인 생활 문제를 잘 해결해야 한다.
둘째, 기층당 건설과 사상 정치 사업을 대대적으로 강화하고 개선하다.
각 부서는 터널 공사 3 급 프로젝트 관리 구조의 의사규칙과 업무제도를 깊이 이해하고 관철해야 한다. ~] 회사 당위 1 18, 그룹 회사 당 지부 업무 규칙 등 문서 정신에 따르면 새로 설립된 사업부는 치밀하고, 일을 잘 하고, 활동이 빈번해야 하며,' 3 급', 특히 감독층이 프로젝트 지배 구조에서 하는 역할을 발휘해야 하며, 기층당 건설 업무의 제도화, 규범화를 추진하고,' 양직일관' 과' 5 대 시장 추세' 개혁 실시 이후 당 건설 작업을 더 탐구하고 보완해야 한다. 연내에 회사 당위는 정공 목표 책임서와 결합해 프로젝트 관리 구조와 당 건설 작업 제도의 실태를 점검할 것이다.
각급당 조직은 본 단위의 건설, 생산, 개혁을 결합해 사상정치 업무를 착실하게 전개하고, 기층당 조직의 보루 역할을 충분히 발휘해야 하며, 심도 있는 조사 연구를 통해 근로자의 실제 사상과 정신 상태를 제때에 이해하고, 어떤 것은 실제 업무 중의 문제를 목표로 해결해야 한다. 기층 사상 정치 사업은' 전방 진지' 에 가깝고, 직공 생활에 가깝고, 건설과 생산 과정의 새로운 상황, 새로운 문제, 새로운 특징을 해결하고, 어려운 문제를 앞에 두고, 실제 사상 일을 잘 하고, 개혁과 안정된 관계를 잘 처리하고, 기업 발전을 위한 좋은 환경을 조성해야 한다. 우리 당의 사상 정치 사업의 영광스러운 전통을 계속 발양하고, "고전을 배우고 선진을 배우라." 시공 생산 임무가 절정에 이를 때마다 속물로 앞장서고, 선진을 크게 표창하고, 낙후를 장려하고, 직공에게 본보기를 배우라고 촉구하고, 분발하여 강해야 한다.
셋째, 표본을 겸치하여 당풍 염정건설과 기검 감찰 업무를 잘 파악한다.
연내 각급당 조직은 중앙기위 제 3 차 전회 정신을 깊이 연구하고' 중국 * * * 산당내감독조례 (시범)' 와' 중국 * * * 산당 규율처분조례' 를 배워 회사와 지사의 안배에 따라 당원선진성 교육, 순수당원 대열을 조직해야 한다. 당풍염정 건설은 절실한 관문을 전진시켜 근본적 힘을 높여야 한다. 회계 임명, 자재 설비 입찰 구매 등의 조치를 지속적으로 보완하기 위해 새로운 프로젝트 인력은 시장화, 경쟁 유도, 양방향 선택의 원칙을 고수하고, 프로세스 투명성을 촉진하며, 암흑 상자 조작을 하지 않도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 공장 업무 공개 제도를 계속 추진하고 심화하여 직원 감독을 강화하다. 기업 개혁 발전과 직공의 절실한 이익과 관련된 일이라면, 영업 비밀이 아니라면 적절한 방식으로 공개해야 한다. (감화 천하) 올해는 공사 프로젝트의 경제적 이익에 대한 법 집행 효율 감찰 작업을 계속하여 각 단계의 업무가 실처가 되어 프로젝트 관리 수준을 더 잘 반영할 수 있도록 해야 한다. 우리는 이 일을 반복적인 일로 삼아야 한다.
그룹 회사의 요구에 따라 올해 우리는 몇 가지 공사 프로젝트에 초점을 맞추고, 과거와 외국 단위의 우수 사례를 참고하여 그 효과를 감시할 것이다. 프로젝트 원가 관리, 손익, 자금 관리, 채권 부채, 외국 대출, 투자, 보증, 자재 설비 구매 관리 및 임대, 노무 하도급, 외부 노무 관리 등의 위반 사항을 조사하여 프로젝트 손익을 파악하고 영향 프로젝트를 해결합니다. 프로젝트 관리를 새로운 수준으로 끌어올리고, 법 집행효율 감찰을 통해 프로젝트가 건설가격통제체계를 더욱 장악하도록 돕고, 제때에 프로젝트에 존재하는 두드러진 문제를 발견하고, 시정 의견을 제시하고, 시행을 감독한다.
넷째, 홍보 교육과 기업 문화 건설을 강화하다.
올해의 홍보 업무는 시공 생산 실제와 회사 설립 10 주년을 꽉 잡아야 한다. 첫째, 회사의 현재 시공 생산 상황과 결합해 강력한 홍보를 해야 한다. 올해 회사의 건설과 생산 임무는 매우 무겁다. 5 월 회옥 오룡터널 포장이 우리 회사의 관할 구역에 와서 공사 기간 압력이 매우 크다. 등반, 베이징 지하철 4 호선, 송양, 반안 등 종목은 모두 공사비가 낮고 건설재 가격이 오르는 어려움에 직면해 상황이 심각하다. 각 부서는 회사와 내외 선전력을 높여 시공생산이 순조롭게 전개되는 분위기를 조성해야 한다. 둘째, 회사 설립 10 주년을 맞아 회사 10 년 동안의 눈부신 업적을 대대적으로 홍보하고 사진, 글, 각종 행사로 직원들과 함께 회사 발전의 빛나는 여정을 되새기며 회사의 자부심을 높여야 한다. 홍보 활동을 강화하고 적절한 미디어 (TV 및 인쇄 미디어 포함) 를 선택하여 광범위하게 홍보하고 회사의 영향력을 확대하다. 셋째, 기업 정신을 총결하여 기업 문화 건설을 강화하다. 그룹회사 기업문화책자가 발부된 후 각 부서에서 홍보교육을 실시하고, 결합점을 찾고, 직원 행동을 규범화하고, 가치취향을 유도하고, 기업의 전반적인 이미지를 높이고, 팀의 응집력과 전투력을 높여야 한다. 넷째, 정치 연구를 잘해야 한다. 각 부서는 기업 개혁 과정에서 나타나는 새로운 상황과 새로운 문제를 겨냥하여 정치 연구를 강화하고, 본 부서의 정치 업무에 대한 좋은 관행과 좋은 경험을 총결해야 한다. 연내에 회사는 정치 연구회를 열어 각 부서의 정치 업무를 보급한 성과와 경험을 총결할 것이다. 다섯째, 새로운 선전 진지를 탐구해야 한다. ~ 년 동안 회사 기관은 광대역을 통해 LAN 을 구축하고 인스턴트 메신저 도구를 통해 각 부서에 연락했다. 그 회사는 현재 내부 웹사이트를 만들 준비를 하고 있다. 이 새로운 사물에 대해 홍보 업무는 새로운 전달체를 적극적으로 탐구하고, 많은 직원들이 기뻐하는 형식으로' 온라인 선전' 과' 온라인 정공' 을 전개하여 선전 수단을 풍부하게 해야 한다.
다섯째, 센터를 둘러싸고 각급 노조의 역할을 더욱 발휘하다.
각급 노조 조직은 xx 대와 그룹 회사 노조의 첫 직공 대표대회 정신을 깊이 관철하여 시공 생산을 중심으로 유지 관리 기능을 강조하고 기업 개혁 발전을 촉진해야 한다. 기술 혁신을 캐리어로 삼아 건설업 노동경쟁 활동을 계속 심화시키고 생산경영의 난점과 위험, 새로운 분야 건설과 중대난점 공사를 중심으로 혁신 효율, 과학기술공관, 기술혁신, 노동경쟁 활동을 심도 있게 전개하다. 인민관리위원회 건설을 강화하고 민주관리와 대중감독 기능을 충분히 발휘하며, 프로젝트부 민주관리위원회는 기층민주관리를 더욱 강화하는 효과적인 조치이다. 각 부대인관위 조직은 그룹 회사 프로젝트부 민주관리조례에 따라 직권을 행사하고, 대담하게 일하고, 혁신을 개척하고, 프로젝트부의 전면적인 발전을 촉진해야 한다. 기업 공개 심화, 제도 준수, 규범 절차 준수, 공개 형식 및 내용 확대, 투명, 공개, 정의 관리, 직원들과 관리자 상호 작용 더 나아가 주택 건설선 작업을 잘 하고 시장화 요구에 따라 표준화 현장 관리와 문명공사장 건설을 결합하여 주택 건설선 하드웨어 및 소프트웨어 통일을 실현하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장화, 시장화, 시장화, 시장화, 시장화, 시장화) 노동법',' 노조법',' 회사법',' 회사법' 및 회사 단체계약에 따라 근로자의 합법적 권익을 보호하고 안전, 노동보호, 여직원 조직의 역할을 충분히 발휘하고, 여직원이라는 특수노동단체의 노동보호 업무를 잘 수행하고, 여직자들이 본업을 사랑하고, 열심히 공부하고, 직위에서 인재가 되고, 기술능수와 노동모범이 되기 위해 노력한다.
* * * 중국공산주의청년단（약칭) 조직은 현실에 입각하여 혁신을 개척하고 성과를 내야 한다. 올해, 우리는 주로 다음과 같은 방면의 일을 잘 할 것이다: 첫째, 청소년 사상 정치 교육을 심화시키는 것이다. 상반기에는 그룹 회사단위가 xx 지식대회를 개최할 예정이며, 각 부서는 홍보란, 흑판보 등을 최대한 활용해 지사단위와 적극적으로 협력해 학습선발활동을 전개해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 두 번째는 혁신효율, 청년문명호, 청년안전시범직,' 오사기술공관' 등의 활동을 계속 심화시키고, 청년직원들이' 직원 금아이디어' 활동에 적극적으로 참여하도록 독려하고, 기업관리를 개선하고, 기업의 건강한 발전을 실현하기 위한 건의를 하는 것이다. 셋째,' 나는 국가 중점 공사를 위해 공업을 건립한다' 활동을 전개하고, 투자가 크고 과학기술 함량이 높은 프로젝트에서 청년 돌격대에 의지하여 생산 돌격 활동을 적극 전개하다. 넷째, 청공 기술 훈련 활동을 심화시키고, 스승, 청공 기술 경쟁, 재직 훈련 등을 통해 중국공산주의청년단（약칭) 우세와 역할을 충분히 발휘하여 청공의 기술과 업무 자질을 제고하는 것이다. 연내에 청년직원을 선발하여 그룹 회사의 제 2 회' 10 대 청년직능력' 선정에 참가할 예정이며, 그룹회사는 ~ 년 청년직기술훈련현장회를 개최할 계획이며, 각 부서는 적극적으로 홍보하고 경험을 총결해야 한다. 다섯째, 적극적으로 조사를 실시하고, 각 부대위원회의 업무를 총결하고, 청년 직원의 사상 동태, 수요, 생활 작업 상황에 대한 조사 활동을 전개하다.