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아마존 특허 매트릭스는 얼마나 많은 특허를 가지고 있습니까?
최근 2 년 동안, 스마트하우스의 별들의 불길은 벌써부터 벌써부터 점점 더 많은 기업과 브랜드가 시장에 진입하여 음식을 빼앗아가고 있다. 구글, 아마존, 애플, 삼성, 지멘스, 국내 BAT, 화웨이, 하이얼이 글로벌 스마트 홈 시장 제 1 브랜드 진영의 선두 기러기가 되어 풍파를 일으키며 국면을 바꾸었다는 것은 의심의 여지가 없다.

13 년 전 U-Home 은 먼저 사물인터넷 스마트 홈을 배치해 스마트 홈 시리즈 국제, 국가 표준 개발을 주도하고, 오늘날까지 세트, 커스터마이징을 주도하는 지속적인 반복 혁신에 이르기까지, 하이얼은 세계 가전제품의 업계 리더로서 인터넷 시대를 주도하는 스마트 가전제품이나 사물인터넷 시대를 정의하는 스마트 홈까지

지난 5 월 24 일 하이얼 가전제 개시식에서 이재그룹 부사장은 가전권 등 매체와의 인터뷰에서 "스마트 링크를 통해' 바닥가격' 의 가격 대비 성능 우위를 지속적으로 돌파해 사용자를 끌어들이는 방식은 최고의 스마트체험을 가져다주지 못했다" 고 말했다. 하이얼이 해야 할 일은 지혜로운 생활의' 천장' 을 깨는 것이다. 현재, 전통시대의 우세, 스마트홈 및 사물인터넷 플랫폼의 선두적 능력, 세계 최고의 스마트홈 배치를 바탕으로 하이얼 스마트 가정은 수많은 가구로 빠르게 이동해 아름다운 스마트라이프경험을 선사할 것입니다. "

똑똑한 가정은 어차피 시장의' 천장' 을 뚫는다.

1 년이 넘는 기간 동안 스마트 홈 산업이 호황을 누리면서 표준 불균형, 품질 불균형, 진입 문턱이 낮은 시장 난상을 감추기 어렵다. 일부 인터넷 회사들은 소프트웨어 단말기를 개발하여 일부 브랜드 가전제품을 통합하고, 개념을 과장하고, 시장에 이야기를 전하며, 제품 체계화 혁신과 사용자 차별화 수요의 효과적인 도킹이 부족하다. 이와 함께 서너 선 이외의 중소기업도' 인터넷+'바람을 빌려' 저가의 저질' 의 잔혹한 경쟁으로 시장을 따라가며 스마트홈 업계의' 소, 분산, 혼란, 차이' 상태를 더욱 악화시켰다.

미리 폭발한 하이얼 곽초가전제는 의심할 여지 없이 시장을 위한 창문을 열어 세계가 가장 필요로 하는 스마트한 생활과 스마트홈 솔루션을 외부에 보여 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 왜 하이얼이 스마트하우스의 소용돌이 중심에 서서 경쟁 기준을 정의하고 소비 추세를 이끌 수 있는가.

"8 대 시리즈 폭약 가전제품, 4 대 스마트 장면 세트, 고급형 카사티' 도체' 세트, 사용자에게 최첨단 스마트 하드웨어를 제공할 뿐만 아니라 하드웨어를 기반으로 하이얼 스마트 홈' 5+7+N' 전체 장면을 맞춤형으로 구성할 수 있는 완벽한 솔루션, 스마트홈 아름다운 생활 서비스 플랫폼 구축, 사용자가 구매할 수 있는 새로운 스마트라이프스타일을 체험할 수 있습니다. 사용자가 하이얼 스마트 하드웨어를 한 번만 구입했지만, 이는 결국 하이얼의 스마트 가정에서 무한한 경험을 하게 될 것이라고 말했다.

가전권은 하이얼 스마트 가족의 첫 성과로서' 5+7+N' 뒤에 숨겨진' 세트, 커스터마이징, 반복' 의 세 가지 큰 차이가 상대가 복제하고 모방할 수 없는 주도적인 산업의 핵심 경쟁력이 되었다는 것을 알게 되었다. 이 중 5 개는 스마트 거실, 스마트 주방, 스마트 침실, 스마트 욕실, 스마트 발코니, 7 은 전옥공기, 전옥수, 전옥보안 등 7 대 주택 솔루션을 의미하며, N 은 사용자 맞춤화입니다.

이번에 하이얼은 현행가전제품 품질, 지능화, 체계화 추세에 맞춰 스마트한 가정으로 신국을 대변하기로 했다. 중국 가전제품 거물들이 세계적인 핵심 경쟁력으로 글로벌 전장에서 애플, 삼성, 구글, 아마존 등 외자업체와 어떻게 맞설 수 있는지를 가장 직관적으로 느낄 수 있게 했다. 올해 4 월부터 파키스탄과 영국에 각각 스마트홈 체험점을 개설하여 해외 시장에 본격적으로 진출했다. 5 월,' 곽초지능가전제' 가 특별출시돼 5+7+N 전 장면 솔루션을 수많은 가구로 밀었다. 글로벌 스마트 홈 산업 발전의 관점에서 볼 때, 하이얼은 산업 발전의' 천장' 을 뚫고, 과거의 제품 사고를 새로운 사용자 사유로 대체하고, 스마트 가족으로 사물인터넷 시대의 생태 브랜드를 만들고, 발전 모델의 고정관념을 깨고, 글로벌 돌파를 실현하고 있다.

현재 하이얼 스마트 홈의 글로벌 캠프는 미국 GE 가전제품' 북미판' 스마트 주방 세트, 뉴질랜드 피시펙 사용자 소셜주방 세트, 카사티 지휘세트 등 7 대 글로벌 브랜드 매트릭스로 구성되어 있다. , 선도적인 제품 세트와 서비스로 전 세계 사용자들에게 차별화된 솔루션을 제공하고 글로벌 스마트 홈 시장 발전을 위한' 표준 척도' 를 제공합니다. 자료에 따르면 하이얼' 5+7+N' 스마트홈 판매량이 10 만 세트를 돌파한 것으로 나타났다.

사용자 사고는 변화를 이끌고 지혜로운 생활의' 임두르맥' 을 열어준다.

최근 발표된' 가전제품 트렌드 백서' 에 따르면 시장 분류와 분파가 병행하는 맥락에서 중첩 방안 추세가 급속히 상승하고 있다. 이 가운데 가전제품 사용 장면의 분류가 가장 두드러진다. 사용자 연령 수준의 차이에 따라 모자, 젊은이, 은발 등 다양한 집단이 있다. 장면에 따라 거실, 침실, 주방, 사무실 등 다양한 장면 구성표가 있습니다.

바로 소비 변화의 힘으로 최근 1 년여 동안 시장에는 대량의' 스마트 홈' 이 등장해 이른바 하드웨어 연결을 눈속임으로 삼았지만, 수확한 것은' 위선지능은 정말 싸다' 였다. 특히 믿을 수 있는 품질과 성능 보장이 없는 상황에서 이른바 스마트 홈은 분명히' 익살극' 이다.

이직언은 "하이얼 지혜 가정은 지혜를 통해 사용자를 위해 최고의 경험을 추구한다" 고 말했다. 이 과정에서 사용자 경험은 항상 1 위입니다. 그중 고성능 하드웨어는 전제조건이므로' 바닥가격' 의 싸구려가 되어서는 안 된다. 예를 들어 일부 세탁기는 인터넷에 접속할 수 있지만 빨래는 할 수 없다. 이 지능은 확실히 사용자가 필요로하는 것이 아닙니다. 동시에, 연결은 수단일 뿐, 결코 스마트하우스의 주도가 아니다. 핸드폰으로 텔레비전과 냉장고를 통제하는 것이 연결이다. 사용자가 필요로 하는 것은 결코 연결이 아니라 연결 후 더욱 스마트한 생활체험으로 집안의 모든 가전제품이 능동적으로 반응할 수 있다. 마지막으로 시스템과 능력이 있어야 하고, 서로 다른 가족 장면의 설계 능력, 통일된 물류 배송 능력, 현장 시공 설치 서비스 능력이 있어야 한다. 사용자가 스마트 홈과 아이템 지능을 느끼게 해야 한다. 연결 지능은 다르다. "

하이얼의 선도적인 우세 뒤에는 아이템 지능화, 시스템 지능화에서 플랫폼 및 서비스 능력에 이르기까지 기업 10 년 이상 스마트하우스에 대한 레이아웃과 투자: 20 14 년 세계 최초의 U+ 스마트 라이프플랫폼 출시, 20/KLOC- 20 19, 스마트 홈 패션 신상품 판매 전 세계, 그리고 새로운 하이얼지 체험점을 통해 스마트 가정이 사용자 가정에 들어와 사용자 생활방식을 바꾸는 데 주력하고 있습니다.

왜 스마트 홈 시장의' 범주 감소, 제품 패치, 장면 조각화' 상황에서 하이얼 스마트 홈은 착지가 느리고 착지가 어려운 문제를 해결할 수 있을까? 가전권에서 관건은 하이얼이 전통 가전업 및 인터넷업계와 뚜렷하고 직관적인 차별화경쟁력을 형성한다는 점이다.

하이얼 가전제품은 전통 가전제품 업체들이 스마트홈으로 전전하면서 특허 품질, 국제 표준, 국제디자인상, 국가과학기술진보상 등 4 개 각도에서 선두를 달리고 있습니다. 또한 표준, 시스템, 플랫폼, 능력에 이르는 종합적인 건설을 위해 U+ 플랫폼을 자체 개발하여 장면 반복, 생태 자원 통합 분야에서 선두를 달리고 있습니다.

애플, 구글, 아마존 등 글로벌 인터넷 회사와도 비교된다. , Haier 의 강점 강조: 첫째, 지능형 하드웨어는 모두 자체 개발, 기술 및 성능, 세계 최대 사용자 기반을 보유하고 있습니다. 둘째, 마케팅 및 서비스 네트워크는 전 세계에 퍼져 있으며, 국내 한 지점에서 해외 N 개 지점까지 종횡으로 연계되어 있습니다. 셋째, 하이얼 스마트 가정은 다중 브랜드 다중 범주의 국경 간 액세스를 실현할 수 있는 유일한 가족입니다. 넷째, 사용자 정의 가능하고 반복 가능한 스마트한 생활 장면으로, 사용자에게 더 가깝고, 세계 유일의 스마트한 가정 생태계를 구축한다.

"세계 가전 업계의 리더에서 스마트 홈 업계의 리더에 이르기까지 하이얼은 경영 이념을 통해 제품 사고에서 사용자 사고로의 전환을 통해 업계의 지속 가능한 발전을 위한 두 번째 방어선을 뚫었다고 할 수 있다. 한편으로는 업계의 전통적인 하향식 제품 관리 시스템을 뒤엎고 상향식 사용자 중심 시스템을 구축했습니다. 둘째, 제품 계획 및 관리 모델에서 공급망, 지능형 제조, 마케팅 시스템, 물류 배송 및 서비스에 이르기까지 모두 재순환됩니다. " 이탄은 스마트홈 업계 경쟁에서 하이얼은 10 년 이상의 사용자 사고의 변화만 탐구했다고 밝혔다. 하이얼은 사용자 체험을 창조하는 지름길이 없고 착실하게 해야 한다고 생각하기 때문이다.

역사는 항상 물결 모양의 전진으로 나선형으로 올라간다. 포드가 자동차를 창조한 것처럼 잡스는 스마트폰을 만들었고, 오늘 하이얼은 스마트가족을 창조했고, 전복적인 스마트 아이템을 만드는 것에 만족하지 않고, 새로운 수요를 극대화하고, 대중생활의 새로운 방식을 이끌고 있다. 이런 시각에서 터진 하이얼 스마트 홈 시장은 가전제품 경제의 증분 공간을 열어 전 세계적으로 새로운 소비 트렌드를 창출할 것으로 예상된다.