보조 총지배인 인턴십 요약

총괄 관리자 보조 인턴십 요약 1 인턴십 내용:

선생님의 안배에 따르다. 나는 상응하는 인턴십 계획을 세웠다. 이 회사에서 나의 주요 업무는 총지배인 조수이다. 사장을 도와 일상적인 일을 좀 하다. 예를 들어, 사업 계획 수립, 일부 문서 자료의 번역.

인턴십 경험:

두 달간의 실습. 책에서 배우지 못한 것을 많이 배웠다. 이 사회에 대해 더 잘 이해하게 해주었습니다. 본 전공을 공부하거나 사장비서직에 종사할 때 다음과 같은 능력을 갖추어야 한다고 생각합니다.

(a) 의사 소통 기술:

사람들과의 교제를 잘하는 것이 이 일을 하는 가장 중요한 능력이다. 결국. 조수는 실제로 일종의 서비스 인원이다. 서비스 직원은 다른 사람들과 연락하는 방법을 알아야합니다. 기타에는 외부 고객이 포함됩니다. 내부 동료 및 리더도 포함됩니다. 우리는 다른 사람과의 관계를 수립하고 유지하는 방법을 배워야 한다. 남의 의견을 경청하고 자신의 생각을 표현하는 법을 배우다. 소통 예술에 주의하다. 서로 다른 성별을 구별할 수 있다. 다른 장소. 나이가 다르다. 문화적 배경이 다른 사람은 서로 다른 교류 방식을 채택해야 한다. 너는 반드시 자신에게 정확한 위치를 주어야 한다. 직장에서 양질의 서비스를 제공할 수 있도록 말이죠.

(2) 협력 능력:

보조 작업은 특정 재료 작업만큼 구조화되지 않습니다. 프런트든 배경이든 서비스는 회사의 사장, 부하, 동료, 고객, 공급업체와 협력해야 한다. 조수가 되는 것 외에 전체적인 관념도 있어야 한다. 강력한 조화와 소통 기술. 공급자와 협상하는 법을 배우다. 동료들과 협력하다. 서로 다른 역할의 역할을 충분히 발휘하다. 기존 요소를 이용하여 회사에 만족스러운 서비스를 제공하다. 조수의 중개와 유대 역할을 발휘하다.

(3) 학습 능력:

제 생각에는. 전체 인턴십 과정은 단지 고용주에게 서비스를 제공하는 과정만이 아니다. 이것은 또한 학습 과정이다. 조수는 반드시 회사와 고객의 구체적인 요구에 따라 서비스 모델을 세워야 한다. 우리가 타인의 기대를 더 잘 알수록. 다른 사람들에게 양질의 서비스를 제공할 수 있습니다. 시장 수요의 끊임없는 변화는 우리에게 새로운 지식과 기술을 끊임없이 배울 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 적응성이 강하다. 내가 출근하는 다음날. 부사장은 나에게 회사를 위한 사업 계획을 쓰라고 했다. 그러나 나는 사업 계획서의 형식조차 모른다. 결국 사무실에서 지루해서 인터넷으로 찾아봐야 했다. 그때까지 나는 사업 계획을 쓰는 법을 배웠다. 계획이 완료된 후. 실제 내용과 부원장의 요구 사이에는 차이가 있지만. 하지만 나의 학습 능력은 고용주로부터 인정을 받았다.

(4) 교육 및 설득:

일하는 동안. 조수는 종종 매니저와 다른 직원 사이의 "마이크" 가 된다. 상급자의 지시를 하급자에게 전달할 책임이 있다. 부하 직원의 의견을 상급자의 임무에 피드백하다. 어떻게 두 사람 사이의 소통을 효과적으로 촉진시킬 수 있습니까? 조수는 반드시 언어를 통해 사람을 매료시켜야 한다. 인상적이다. 사람을 설득하는 능력. 똑똑히 알다. 간결하다. 중심 사상의 명확한 표현. 상급자와 하급자에게 정확하고 이해하기 쉬운 정보를 제공하다. 다시 말해. 이런 정보 교환 과정에서. 개인의 의사 소통 능력은 의사 소통 결과에 직접적인 영향을 미친다.

(5) 기업 환경.

고객 지식: 작업 중. 기업 내부 환경의 경우. 네, 시장 상황입니다. 고객의 특성에 대해 더 많이 알수록 더 포괄적입니다. 단위에 더 만족스러운 서비스를 제공할 수 있습니다. 평소에 일할 때는 관찰을 잘해야 한다. 자신을 처신하고 남을 배려하는 법을 배우다. 기업 자체의 특성에 따라 자신의 서비스 방식을 조정하다. 우리의 일을 더 순조롭게 완성할 수 있다. 평소에 일이 바쁘지 않을 때. 나는 모든 부서를 두루 돌아다닐 것이다. 판매 부서, 생산 부서, 회계 부서, 애프터 서비스 부서 등. 이것은 내가 회사의 내부 상황을 더 빨리 이해할 수 있게 해준다. 이 환경에 더 빨리 적응할 수 있습니다.

(6) 문화적 소양:

회사의 다른 직원들과 잘 소통하다. 나는 문화적 소양 또한 필수 소질이라고 생각한다. 광범위한 지식과 좋은 정신적 면모를 가지고 있으면 교류에 유리하다.

(VII) 기술 역량:

기술 역량은 특정 활동을 완료하는 데 필요한 기술입니다. 어떤 회사들은 종종 훈련을 통과한다. 직원들에게 일정한 조작 절차를 장악하게 하다. 일자리 수요에 적응하다. 일부 신병들에게는. 일정한 기술 능력을 갖추는 것은 왕왕 어느 업종에 진입하기 위한 최소 요구 사항이다. 우리 전공의 학생으로서. 우리의 우세한 기술은 영어를 능숙하게 사용하는 것이다. 내가 이 회사에 지원해서 조수로 일할 수 있는 이유는. 대부분 이 장점 때문이다.

(8) 관리 능력:

우리는 지금 일하고 있다. 다른 사람과 연락을 해야 한다. 타인을 관리하다. 타인을 격려하다. 충돌을 처리하다. 감정을 조절하는 등등. 이 모든 것은 관리 능력과 관련이 있다. 대부분의 학생들에게. 너는 이런 능력에 대한 요구가 왕왕 결정이나 관리를 겨냥한 것이라고 생각할 것이다. 시장화된 관리 체제 하에 있습니다. 기업 조직이' 피라미드' 형 조직 구조에서' 거꾸로 피라미드' 형 조직 구조로 바뀌었다. 서비스 업무에 대한 의사결정권도 관리부서와 기능부에서 서비스 업무의 일선으로 옮겨갔다. 그래서 ... 관리능력은 더 이상 고위 관리자의' 특허' 가 아니라 사회에 진출한 대학생들에게 꼭 필요한 능력이다.

외국어과의 인턴 고용에 관한 몇 가지 제안:

실습이 끝난 후. 나는 평소 학과의 지도자와 선생님의 우리의 전문적 우세에 대한 평가, 즉 업무지식과 언어의 결합을 깊이 느꼈다. 이것은 우리가 고용인을 채용할 때 약간의 우세를 가지게 했다. 그러나 나는 또한 우리가 어떤 면에서 개선되어야 한다고 생각한다.

(a) 구술 영어 훈련 강화:

우리가 일을 신청할 때, 영어 회화는 필수적이다. 우리가 채용한 고용주가 본 전공 졸업생인 한. 가장 먼저 시험해야 할 것은 우리의 구어이다. 우리 학과에서 외국 선생님을 초대했지만. 많은 구어 수업을 안배했다. 그러나 우리는 말할 기회가 거의 없다. 그리고 어떤 이름은 부실하다. 영어 회화 수업은 사실상 꽃꽂이가 되었다. 나는 이 부서가 이 문제를 해결할 더 실용적이고 효과적인 방법을 찾을 수 있기를 바란다. 결국. 유창한 영어 회화는 많은 학생들이 추구하는 것이다. 이것은 또한 우리의 "외관" 입니다.

(2) 인턴십 횟수를 늘리다.

학생들의 실천 능력을 강화하다: 우리가 배운 지식은 이론에 중점을 둔다. 실제로 사용하는 기술은 종종 우리가 배운 것과는 거리가 멀다. 실전 능력이 떨어지는 것이 우리의 공통된 특징이다. 실습실에 처음 도착했을 때는 복사기나 팩스 기계조차 사용할 수 없었습니다. 우리가 매일 공부하는 수업에서. 대외 무역 서신 등 실용 가치가 매우 크다. 그러나 실제 사용에서는 책과 차이가 있는 경우도 있다. 그래서 ... 나는 우리가 더 많은 연습 수업을 제공해야 한다고 생각한다. 학생들에게 더 많은 기회를 주어 나가게 하다. 갓 졸업한 대학생이 업무 경험이 적기 때문이다. 그럼 인턴십 경험에 가산점을 줘야 합니다.

부총지배인 실습 요약 2. 나의 인턴 단위는 하남 * * * 유한회사로, 의료기기 전문 대리점으로 국내외 선진 의료기기 (2.3 종) 를 주로 중개 판매한다. 대행 제품은 생명정보 모니터링, 임상검사 및 시약, 의료용 초음파 영상 3 대 임상 분야를 포괄하여 더 많은 병원에 완벽한 가격 대비 성능을 제공하는 의료 전자 제품을 목표로 하고 있습니다. 반년 넘게 실습을 한 후, 나는 한 인턴 부서에서 사장 조수로 일하는데, 그중에서 많은 것을 배웠고, 많은 경험을 얻었다. 나는 인턴으로서 직위가 가장 중요한 것이 아니라는 것을 점차 깨달았다. 어떤 직무에서든 배우고 경험을 쌓는 법을 아는 것이 중요하다.

이번 인턴십에서 나는 팀 개념에 대한 이해를 깊게하고 많은 전문지식과 경험을 쌓았는데, 이것은 매우 귀중한 수확이다. 많이 접촉해야 진보할 수 있고, 모든 새로운 것을 시도해야만 신맛과 쓴맛을 맛볼 수 있다.

나는 인턴십에서 다음과 같은 경험을 얻었다.

(a) 현장 실습, 실용 능력이 향상되었습니다. 의료기기를 처음 접했을 때, 어찌할 바를 모르고, 많이 알지도 못하고, 개념도 없었다. 입사 후, 사장이 관련 업무를 완성할 수 있도록 돕는 동시에, 우리 대리의 설비에 대한 초보적인 이해 (예: 제품 유형, 제품 성능 등) 를 시작했다. 그러나 나는 그것의 작동과 원리에 대해 많이 알지 못한다. 제품부와 영업부의 관련 업무를 접한 후 점점 익숙해졌다.

실습의 후반기에, 나는 이미 인기 있는 제품의 기능과 사용 방법을 기본적으로 이해했고, 그것의 원리를 간단히 이해했다. 나는 책 이외의 많은 지식을 습득했고, 그 후에 나의 판매와 업무 업무가 훨씬 수월해졌고, 실천 능력도 향상되었다.

(2) 인내와 인내의 정신을 기르다. 속담에 말하기는 쉬워도 하기는 어렵다는 말이 있다. 요컨대, 어떤 이유로든 자신의 좋은 습관을 포기하지 마라. 그렇지 않으면, 당신은 너무 많이 잃고 너무 적게 얻은 것을 후회할 것이다.

인턴십에서 나는 이 말의 의미를 충분히 깨달았다. 인턴 전에 나는 사장의 기업 뇌로서의 자신감 전략만 보았다. 일을 한 후에야 나는 이 전략 뒤에 얼마나 많은 비바람이 있는지 깨달았다. 끈기의 힘과 성공의 기쁨을 알게 되었고, 내가 강한 책임감과 쉽게 포기할 수 없는 마음을 가져야 한다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)

(3) 사회에 진출하여 인간관계가 개선되었다. 나는 인간관계에서 비교적 젊지만, 나도 천천히 노력하고, 공부하고, 변화하고 있다. 나는 다른 사람과 더 잘 소통하는 방법, 나의 관점을 더 잘 진술하는 방법, 그리고 다른 사람이 나의 관점에 동의하도록 설득하는 방법을 배우고 있다.

나는 이 소중한 경험들이 나의 미래 성공의 가장 중요한 초석이 될 것이라고 믿는다. 실습은 모든 대학 졸업생들에게 꼭 필요한 경험이다. 그것은 우리가 실제로 사회를 이해하고, 교실에서 전혀 배울 수 없는 많은 지식을 배우고, 시야를 넓히고, 견문을 넓히고, 앞으로 더 나은 발전을 위한 견고한 토대를 마련할 수 있게 해준다.