화웨이와 ZTE는 거의 동일한 제품을 생산하고 있으며 둘 다 통신 분야에 종사하고 있으며 스마트폰 사업에 종사하고 있습니다. 그러나 ZTE에 비해 화웨이가 더 잘 알려져 있습니다. 미중 무역전쟁이 본격화되는 현 시점에서 두 기업의 연구개발(R&D)과 시장전략 격차를 엿볼 수 있다.

ZTE는 미국 상무부로부터 향후 7년 동안 미국 기업이 ZTE에 부품, 기술 및 서비스를 공급하는 것을 금지하는 '제재'를 받았습니다. 미국 기업이 공급하는 핵심 칩이 없다면 ZTE의 많은 사업은 계속될 수 없으며 지속 불가능한 상황에 빠질 수 있습니다. 이번에 ZTE가 잃게 될 것은 향후 몇 년간의 칩뿐만 아니라 수년 동안 열심히 축적해 온 시장과 제품 자원이기도 합니다.

화웨이는 자체 칩인 HiSilicon 칩을 보유하고 있습니다. 아직 국제 최고 수준과는 거리가 멀지만 모바일 인터넷의 물결 속에서 ZTE는 너무 많은 기회를 놓쳤습니다. 샤오미를 대표하는 새로운 브랜드가 빠르게 상승하고 기존 제조업체가 서둘러 대응했으며 ZTE는 경쟁에서 패배했습니다. 화웨이는 굳건히 서서 돌파구를 찾아 인터넷 시대의 새로운 변화에 점진적으로 적응해 왔으며, 축적된 기술과 시장 우위를 활용하여 시장을 되찾고 해외 시장에 진출했습니다.

경영의 관점에서 리더의 용기는 부족하다. Huawei의 Ren Zhengfei는 Yu Chengdong에게 단말기를 넘겨주고 자신을 방해하지 않았습니다. HiSilicon 칩과 관련하여 Ren Zhengfei는 여론을 무시하고 철권으로 칩 및 시스템 연구 개발을 촉진합니다. 그는 현재를 보지 않고 미래를 계획하고 장기적인 계획을 세우기 때문입니다.

전략적인 관점에서 장기적인 관점을 취하세요. 이미 2012년부터 화웨이는 자체 칩을 만들고 자체 운영 체제를 구축하기 시작했습니다. 런정페이(Ren Zhengfei) 화웨이 사장은 당시 화웨이가 휴대폰 운영체제와 칩을 만들어야 한다고 말했다. 만약 화웨이가 더 이상 외부 업체와 협력하지 않는다면 화웨이 자체 운영체제가 경쟁할 수 있을 것이다. 칩 분야를 공격하기 위해 "4억 달러와 20,000명의 인력"을 투자하여 HiSilicon 칩을 만들었습니다.

ZTE와 화웨이의 차이점은 사고방식에 있습니다. 문제에 대한 우리의 사고방식이 충분히 진보했는지, 새로운 사고의 세례를 받아들이고 세상의 속도를 따라갈 수 있는지.< /피>