& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 는 그들의 행동 때문에 국제 분업과 노동을 심화시키는 추세입니다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 는 국제 분업과 동시에 세계 시장과 세계 경제는 한 국가가 국제 무역과 국제 경제에서 역할을 하는 기본 동력과 핵심 기반을 구성합니다. 전통 국제 분업 이론이 창설된 지 1 세기가 넘은 이래, 국제 분업은 산업 국제 분업에서 제품 국제 분업에 이르기까지 심화되는 과정을 거쳤다. 전통적인 국제분업 개념의 전체 내용은 이미 당대 국제분업을 전면적으로 반영할 수 없고, 국제분업의 힘도 더 이상 자연요소 천부의 차이에 국한되지 않는다. 기술 조건과 제도 환경을 보면 국제 분업의 심화는 경제 세계화의 필연적인 결과라고 할 수 있다. 통신 및 정보 처리 기술의 급속한 발전, 글로벌 자원 활용, 비용 절감 및 실행 가능한 범위 내 다중 공간 상업 거래의 편리한 분업, 기술 조건 심화로 인한 투자 정책 자유화의 요소, 다국적 배치와 조직 생산 가능성의 경계를 제거하는 장애물' 을 통해 기업은 국가가 주도하는 국제 분업의 제도적 보장이 아니라 크게 확장, 이동 및 지향할 수 있습니다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 다단계 현대 국제 분업은 분업을 심화시켰다. 당대의 국제 분업은 서로 다른 산업 간의 실제 분업으로, 같은 산업의 제품마다 다른 과정에서 서로 다른 부가가치, 다층이다. 전통적인 국제 분업의 산업 경계와 가치 사슬이 현대 국제 분업 심화의 새로운 성과가 된다면, 가치 사슬의 국제 분업 가치 사슬은 가치 사슬 분업에 기반한 일련의 상호 연관된 부가가치활동, 보다 전문화된 생산활동 및 기타 기능분업을 가리킨다. 활동, 최종 제품의 부가가치를 초래한 부문 분업 이전의 전 과정. 전통적인 요소 밀집 이론은 국제 분업에서의 지위가 여전히 적용되지만 내포 요소는 크게 넓어졌다. 경제 세계화의 맥락에서, 천연 자원과 노동력과 같은 전통적인 요소의 역할은 높은 국제 유동성을 지닌 기술, 정보, 인재 및 지식 요소의 혁신적인 메커니즘의 역할을 촉진 할 것이며, 더 중요한 것은 가치 사슬에 필요한 요소의 비율이 다르다는 것입니다. 따라서 분업은 한 부서의 노동 집약적인 산업이 될 수 있다. 노동 집약, 자본 집약 및 기술 집약 산업의 전통적인 정의는 노동 집약, 자본 집약, 기술 집약 또는 기타 요소의 집약 및 가치 사슬에서 동일한 제품의 분업이 될 수 있습니다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt 부서의 주요 다양성은 현대 국제 분업의 심화입니다. 고전무역이론의 또 다른 표현은 공업국가 간의 분업을 드러내고, 상호무역에서 수입을 늘리기 위해 국가를 주체로 하는 국제분업의 환경과 맞먹는다. 지난 세기 말까지, 국제 분업의 말은 여전히 선진국과 선진국 사이의 수직 분업으로 남아 있으며, 선진국과 개발도상국의 기본 특징은 선진국 간 산업 무역, 선진국과 개발도상국 간 산업 간 무역, 각국은 자본집약적이고 기술집약적인 산업을 전문으로 하고, 전문 개발도상국은 노동집약적이고 자원집약적인 산업에 전문적으로 종사한다는 것이다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 는 이제 전통적인 국경 구분이 크게 약화되었으며, 국가가 아닌 기업 (특히 다국적 기업) 이 이 이 부서의 노동 주체가 되었습니다. 노동관계의 변화는 공기업과 기업에 대한 국가의 분업으로 볼 때 이들 기업의 상당 부분은 외부 시장의 성과가 아니라 동일한 통제 체계나 고정 계약 연계를 가진 하청업체다. 핵심은 대형 다국적 기업이 더 좁은 전문화를 선호하고, 점점 더 많은 기능 독립 회사가 세계 대형 다국적 기업에 하청을 하는 경향이 있으며, 종종 지식 집약적이고 무형의 계약 제조업체와 가치 사슬의 기능에 더 중점을 두고 있다. 제품 디자인, R&D, 관리 서비스, 마케팅, 브랜드 관리와 같은 보다 효과적인 링크는 전 세계로 하청되고 심지어 생산을 도태시킵니다.
전통적 의미의 국제 >:>& gt& gt& gt& gt& gt> 부문의 다양성은 당대 국제 분업 심화의 또 다른 표현이다. 분업은 생산자가 세계시장을 통해 세운 노동관계이고, 세계시장이 유일한 출로이다. 전통적인 분업을 통해 노동관계를 형성하는 국가나 부서 간의 연계를 실현하는 것은 이미 세계 시장의 필연적인 방법이 되었다. 그러나 세계 경제 형식 하에서 기업과 다국적 기업 발전의 제도적 안배 이외의 시장은 더 깊은 발전을 이루었고, 국제 교류의 내포를 크게 풍요롭게 했다. 전통적으로 국가마다 다른 기업, 제품 간의 다국적 경제 왕래로 정의되었지만 같은 국가 (다국적 기업이 같은 나라의 다른 지점 사이), 같은 기업 (다국적 기업이 회사 내부에 있음), 같은 제품 (다른 생산 공예) 사이에서도 발생할 수 있습니다. 따라서 국제 생산 고리가 반드시 확립되는 것은 아니며, 외부 시장에 전적으로 의존하는 국제 분업은 외부 시장과 내부 시장이 공존하는 다원화 구도로 전향될 것이다. 국내 시장의 지분 투자, 국제 분업, 비지분 하청업체를 통해서든. 이는 업계 특성이나 기업 전략 선택의 방식이지 국내 전통 생산자의 행동이 아니다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 다국적 기업의 미시적 기초에 기반한 국제 분업의 심화와 주도력
& gt& gt& gt& gt& gt "산업조직이론은 사회분업이 일반 수공업과 가정작업장보다 낫다는 것을 보여준다. 초기에는 다국적 기업이 이런 효과적인 국제분업을 확대했지만, 현재 전 세계적으로 운영되는 다국적 기업은 생산부문의 각 부분에 부가가치점을 더 깊이 파고들어 국제분업의 심화를 위한 미시적 기반을 제공하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 글로벌, 글로벌, 글로벌, 글로벌, 글로벌, 글로벌, 글로벌, 글로벌)
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt & 국제무역은 이미 국제분업을 실현하는 유일한 방법이 되었다. 그러나 세계화의 맥락에서 다국적 기업이 지역 통합 또는 글로벌 통합의 운영 단계에 진입할 때 전국 각지에 흩어져 있는 해외 자회사는 더 이상 독립하거나 모회사와만 연계되는 것이 아니라 여전히 모회사와 다른 분자회사와 고도의 일체화 관계를 맺고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 비교 요소 밀도의 위치, 생산 활동 및 기타 기능 활동의 전문화 정도는 다국적 기업의 장점에 따라 달라집니다. 목표는 더 이상 각 해외 투자 기업들이 독립된 해외 시장을 분산시키는 것이 아니라 지역 전체와 글로벌 시장이 차지하는 TNC 체계 시장이다. 따라서 다국적 기업의 제도, 제품, 기술 및 인재는 글로벌 회사의 다국적 유동 수준과 밀접한 관련이 있으며, 생산 과정의 분업은 유기적인 내적 연계를 통해 글로벌 생산 시스템의 일부를 형성한다. 실질적 의미는 제조 공정에 국한되지 않고 광범위한 부가 가치 과정이다. 제조업에서 부가 가치 프로세스에는 지역 내의 R&D, 제조, 판매, 애프터서비스 등이 포함됩니다. -응? 서비스, 부가 가치 프로세스의 각 단계, 보험 제품에 포함된 백그라운드 정보 처리 서비스, 위험 예측, 보험 수리적 및 제품 설계, 사후 판매 등 서비스를 제공하는 전체 생산 프로세스 바로 이런 일체화 생산체계로 핵심 다국적 기업이나 다국적 특정 업종 또는 특정 업종의 독점을 초래하고, 업종과 국가 경계를 뛰어넘는 업종이나 부문의 글로벌 국제분업에 대한 통제를 강화하고, 기업을 안에 넣어 제품에 넣는다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 다국적 기업의 관점에서 전 세계의 모든 분야 분기. 소유권은 더 이상 중요하지 않으며 글로벌 가치 사슬에서 다국적 기업의 정확한 위치가 중요합니다. 글로벌 가치 사슬은 세 가지 주요 부분으로 나뉩니다. 하나는 R&D, 창의적 디자인, 생산 가공 기술 향상 기술 교육, 두 번째는 물류 구매, 마더보드 생산, 생산 시스템, 터미널 가공, 테스트, 품질 관리, 포장 및 재고 관리를 포함한 생산 과정입니다. 셋째, 마케팅 코너에는 판매 물류, 도매 소매, 광고 및 애프터서비스가 포함됩니다. 부가 가치 과정으로서 국가 간 국제 분업의 심화, 전통적인 산업 구조 그라데이션 이전은 가치 사슬의 부가 가치 능력의 그라데이션 이전으로 진화했다. 위의 세 가지 링크는 낮은 것에서 높은 것으로, 다시 U 형으로, 제조와 마케팅이 R&D 에서 옮겨지는 것을 보여 주는 부가가치와 국제 분업의 두드러진 상징이다. 생산 공정은 업스트림 생산 (마더보드 및 중간 투입물의 생산) 과 다운스트림 생산 터미널 가공으로 나눌 수 있습니다. 상류 생산에 가까울수록, 그 강력한 관련 기술 연구로 인해 부가가치가 높아진다. 하류 생산은 그 역할과 지위에 가까울수록 약세와 기술 연구가 부가가치를 결정하고, 다국적 기업 체계에서의 능력은 제한적이고, 부차적이며, 대체불가이며, 이는 많은 동도국의 다국적 R&D 센터와 지역 본부에 이어 적극적인 경쟁력이다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 다국적 기업의 중국 내 국제 분업 지위
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& gt& gt& gt& gt& gt 는 중국 다국적 기업에서 업무 및 조직 전략을 조정했습니다. 1980 년대 이후, 다국적 기업의 중국 개방과 외국인 직접 투자는 주로 두 가지 방면에서 다국적 기업의 국제 분업에서의 지위에 영향을 미쳤다. 투자 10 위탁 처리, 여기서: (1) 가공 (외국 본사, 무료 자료 제공, 위탁 가공 (4) 보상 무역 (2) 견본 가공 (외국에서 얻은 도안, 같은 화물이 국내에서 제조됨) (3) 우편물 접수 처리 (국내 조립 및 외자 부품 해체) (국내 기계 설비 환급). 제품, 두 번째는 직접투자, 독자기업, 합자기업 또는 합작기업을 설립하는 것이다. 위탁가공보다 직접투자는 더 장기적인 전략적 의도를 가지고 있다. 1990 년대 후반 이후 다국적 기업의 글로벌 업무는 제조업 투자, R&D 기관의 응용, 직접투자 및 시리즈화 제품 생산 규모 확대의 중요한 부분에 분산되어 있다. 다국적 기업들은 글로벌 비즈니스 전략에서의 지위를 계속 강화하고 있다. 중국은 잠정적이고 묵묵한 방식이며 다국적 기업의 국제생산체계에 포함돼 있다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 의 이러한 융합은 분명히 중국이 전통 국제무역과 국제분업에 참여하는 새로운 방식이며, 중국이 세계분업망의 주류에 진출할 수 있는 기회를 제공한다. 글로벌 시장에서 다국적 기업이 중국에 투자하는 기본 동력은 풍부한 노동력과 저렴한 비용이며, 다국적 기업의 내부화된 국제분업체계에서 저부가가치 링크의 생산기지의 결과는 분명하다. 부가가치가 낮은 노동 집약적인 생산 과정은 외부 수요의 제한과 영향을 받기 쉽고, 국제간 이전이 쉽고, 새로운 생산 규모와 글로벌 공급의 급속한 성장에 취약하다. 중국에서는 소위 노동 요소 가격이 동시에 상승하는 디플레이션 산출은 중국 노동력의 실제 소득 수준이 상대적으로 떨어지는 부정적인 예일 뿐이다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt & 중국이 R&D 현지 다국적 기업을 얻기 위해 고액의 특허비 또는 기술 양도비를 지불하더라도 중국에서의 글로벌 비즈니스 및 글로벌 자원을 통합하는 전략은 통제되어야 하며, 중국에서 응용 연구에 종사하는 첨단 기술 또는 첨단 기술 및 실적을 갖춘 인재를 모집하는 것이 여전히 보편적인 동기다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술, 기술)
따라서>& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 7- 10 5 개년 계획' 은 지난 20 년 동안 다국적 기업이 추진한 투자 발전에도 불구하고 전자, 중국 자동차 공업이 약속한 대부분은 주물, 기계 가공품 등 주요 부품의 저가치 부가가치이다. 전자 연료 분사 시스템, ABS, 메카트로닉스 등의 하이테크 부품은 에어백을 수입해야 한다. 중국의 컴퓨터 업계에는 자체 개발한 운영 체제가 없으며 CPU 제조업체는 수입 부품을 사용하여 조립합니다. 한편, 다국적 기업은 전 업종 인수를 통해 기존 산업 클러스터와 산업 분업 체인을 통제하고 있으며, 인수업체들이 글로벌 가치 사슬, 산업 업그레이드, 우리나라 산업 이전 및 분업에 대한 제한을 상당 부분 개통했다. 국내 감광 산업은 최근 몇 년간의 발전 과정에서 경화되어 입증되었습니다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 4 개 작업장 세계: 국제 분업에서 중국 노동력의 지위
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 지난 2 년 동안 중국의 실제 분업은 중국이 세계 공장이 되었는지 여부에 따라 발전했다. 토론과 논쟁의 본의는 특정 국가나 지역의 생산으로 인해 완제품이 세계 다른 나라나 지역으로 끊임없이 유입되는 것이다. 세계 공장, 제조 국가 또는 지역, 거대한 규모와 성숙한 생산 발전은 그 나라나 지역이 외부와의 무역을 의미할 뿐만 아니라 세계 공업 수출이 상당한 점유율을 차지하고 있음을 시사한다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt 19 세기 처음 70 년 동안 영국은 세계 인구의 약 2% 에 불과했다. 세계 산업 생산과 세계 무역의 1/3- 1/2 세기에 미국은 발전과 건립을 받았다. 제약 및 제조업, 일본은 1970 년대에 급속히 부상하면서 서구 기업에 의해 독점되고 난공불락으로 여겨지는 많은 산업 분야에서 자동차, 오토바이, 시계, 카메라, 광학 기기, 철강, 조선, 무한궤도식 스노클카, 자전거, 피아노, 지퍼, 라디오 등 세계 선두를 달리고 있다 , 특히.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> "세계 공장" 은 일부 선두 기업과 브랜드의 출현과 함께' 세계 공장' 독점의 이점으로 불린다. 이들 기업은 이 분야에서 세계 특정 국가 또는 지역을 만들어 전 세계 제조업 분야에서 많은 혁신적인 제품의 동향과 일본의 선도적인 생산 기준을 이끌어 냈다. 예를 들어,' 세계공장' 시대인 도요타, 닛산, 혼다, 가전제품 업계의 파나소닉은 자동차 업계의 도요타, 닛산, 혼다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt 와는 달리, 오늘날 중국 제조업은 공장의 세계에서 아직 멀고 실제 목표와는 거리가 멀다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 중국이 100 여종의 제품을 가지고 있더라도 생산량은 세계 1 위이지만 1985- 15 기간 동안 중국의 회사와 자주브랜드는 국제시장에서 공신력과 영향력이 매우 적었다. 중국의 대외 직접투자는 지난해 같은 기간보다 2 억 달러에서 4 10 억 달러로, 중국 수출은 199 1 년 26 억 달러에서 249 억 달러로 증가했다. 외국 자회사의 수출 점유율은 중국 전체 산업의 65,438+07%, 2000 년 제조업은 65,438+06% 를 차지했다. 표 1 BR/>
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 는 중국이 지역 내 참여 정도를 객관적으로 추정하고 있으며, 전 세계 분업과 역량은 국제무역순위인 평가지표로 도약해야 한다. 1985? 2000 년 중국 수출 제품 구조가 크게 달라졌다. 경쟁이 치열한 과학 기술 제품의 개선 속도가 특히 인상적이다. 1985 년 중국 초급 제품 및 자원 집약형 생산 수출총액의 수출 점유율은 49% 였다. 2000 년에는 자원 집약형 제품의 비중이 아니라 12% 로 떨어졌습니다. 하이테크 제품의 수출 비중은 1985 의 3% 에서 22% 로 높아졌으며, 통신 장비, 자동 데이터 처리 장비, 컴퓨터 부품 등 10 제품이 오늘날의 세계 무역에서 주요 위치를 차지하고 있습니다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 는 1989 년 우리나라 대외자회사 수출 총액 중 200 1 연간 수출이 9% 에 불과하다는 점에 유의해야 한다 외국 자회사의 첨단 기술 집약 산업 점유율이 1996 의 59% 에서 8 1% 로 상승했다. 2000 년 전자통합설비 해외 자회사 수출액의 5 배 증가율은 이미 9 1% 에 달했고, 인텔사의 수출총액만 4000 억 달러에 달했다. 데이터 처리 장비 업계의 85% 에 달하는 외자기업 수출 점유율이 IBM 의 654.38+0 억 5 천만 달러 수출액을 앞섰고, 이어 Siegert 와 Epson 의 2000 년 654.38+0 억 달러 하락폭이 뒤를 이었다. 모토로라와 노키아의 지도 아래 에릭신과 지멘스의 외국 자회사는 2006 년 차이나 모바일 통신업계 수출의 96% 를 차지했다. 중국 국내 기업들은 대부분 저기술산업, 특히 장난감, 여행가방, 방직섬유에 집중한다. 따라서 국제 분업의 지위를 판단하는 것은 더 이상 믿을 수 없을 것이다.
& gt& gt& gt& gt& gt& gt& gt> 는 명리를 겸비한 다국적 기업이 중국에서 글로벌 가공 공장의 역할을 맡았으며, 그들의 분업은 맹목적인 자신감의 중국을 세계 제조 센터로 전환시켰다고 할 수 있다. 목표지향적인 다국적 기업은 국제분업을 강화하지 않고 오히려 중국 노동집약적 요소의 독특한 장점을 최대한 활용한 것으로, 하류생산과 투자는 모두 200 년 전 중국에 있었다. 당시 국제분업은 원자재, 광업업, 제조업의 관계였다.' 세계공장' 은 원자재 생산보다 더 부가가치가 있고 분업이 더 높았던 것 같다. 지식 집약적이고 노동 집약적인 분야의 분업은 주로 미국과 유럽 일 등 선진국에서 나온다. 다국적 기업과 생산 부문은 세계 각지의 계약 제조업자에게 아웃소싱되고 심지어 생산을 도태시키기까지 한다. 따라서 오늘날, 특히 파운드리가 개발도상국에 집중되는 상황에서' 세계 공장' 의 지위가 분명히 그 중 하나이다. 제조업 기지로서 중국 기업과 그 브랜드는 국제 시장에서 두드러진 지위를 차지하고 있으며 지도자의 위치는 말할 것도 없다. 중국은' 세계공장' 으로 불리는데, 과거와는 확연히 다른 발전사의 가장 큰 차이점은 그것이 가장 주목할 만하다는 것이다. 중국 국내 기업들이 직접투자의 긍정적인 영향을 효과적으로 흡수하고 전환해 국내 요소와 해외 생산요소의 생산경쟁력을 축적해야 전체 정적분업이 나타날 것으로 예상된다.
통과를 희망하다