1.20xx 년 행정업무의 지도사상은' 세 가지 대표' 를 지도하고, xx 대회와 xx 대표대회 정신을 전면적으로 관철하고, 발전, 건설, 경영 성과 확대를 주선으로 삼고, 직원 소득을 높이는 것을 목표로 구대 문화건설을 적극 추진하고,' 안전 1 위, 예방' 을 관철하는 것이다 그룹 회사와 광산은 20xx 년 안전생산 업무와 1, 2 차 대표회 정신을 전면적으로 시행하고, 안전생산책임제 시행을 강화하고, 감독검사를 강화하고, 공사 품질 기준을 강화하고, 안전관리 기반을 다지고, 미리 쐐기를 박고, 우리 팀의 안전생산의 좋은 성적을 지속적으로 창출하고, 광산과 우리 팀의 안전생산 작업을 더 긴 기간으로 밀고 있다. 이제 20xx 년 안전 생산의 꾸준한 발전을 요약합니다.
올해 우리 팀 간부 직공은 그룹 회사 본부 광산 3 급 안전관리체계의 요구에 따라 사람 중심의 관리이념을 강조하며' 관리를 중점으로, 현장을 진지로, 훈련을 수단으로, 직원의 안전자질을 높이는 것을 중점으로 한다' 는 원칙을 고수했다. 첫째, 직원 안전 사상 교육에 세심한주의를 기울이고, 직원들에게 안전 생산에서 자신, 가족, 기업에 대한 책임을 교육하고, "삼비" 원칙을 확고히 세우고, 안전의식, 지식, 기술, 사고 응급처리 교육을 실시하고, 근로자의 생산의식과 자주안전능력을 지속적으로 향상시킨다. 두 번째는' 맑은 날, 좋은 날, 더 나은 학습일' 현장 안전교육훈련을 결합해 현장 공예 운영에 중점을 두고 특수직종, 전근 인원, 반장에 대한 훈련을 강화해 운영자의 안전, 질서, 통제, 기초가 튼튼하고 기술적인 자질이 뛰어나다. 셋째, 각 관리 제도를 개선하고, 각급 인원의 안전생산책임제를 진지하게 이행하며, 관리층, 집행층, 운영층의 안전책임을 이행함으로써 모든 사람이 안전을 중시하고, 모든 사람이 안전을 지키며, 모든 사람이 안전을 관리하는 좋은 분위기를 조성한다. 넷째, 현장 관리, 현장 관리, 문제, 정류,' 엄함, 섬세함, 실실' 의 업무 방식을 중점적으로 추진하여 각 안전작업을 목표로 하고, 안배하고, 측정, 장려할 수 있도록 한다. 지붕, 폭파, 선반 이동, 회주, 석탄 방출, 경사골목 윈치 운송 향상 등 주요 절차와 중점 작업 관리에 중점을 두어 작업 환경을 개선할 수 있습니다. "세 가지 위반" 에 대한 단속을 강화하고, 직장에서 위반되고, 비판을 받고, 시정을 거부하는 직원을 즉각 해고하고, 각종 안전위험을 제때 없애고, "세 가지 위반" 의 발생을 효과적으로 억제하고, 팀 전체의 안전생산을 실현하였다.
두 번째는 채굴 작업면의 품질 표준화 수준을 더욱 높이는 것이다.
품질 표준화 기준을 진지하게 집행하고, 현장 품질 관리를 강화하고, 표준화 기본 작업을 다지고, 프로세스 품질로 엔지니어링 품질을 향상시키고, 각 생산팀이 품질 표준에 따라 운영할 것을 엄격히 요구하다. 기둥의 관점에서 볼 때, 운영자는 품질, 지지 구조, 석탄을 청소해야 하며, 각 공정은 품질 요구 사항을 충족시킬 때까지 현장에서 즉시 정비해야 하며, 불합격 제품은 근본적으로 근절해야 한다. 동시에, 동적 조건에서의 품질 표준화 노력을 강화하고, 각 생산팀의 공사 품질에 대해 자체 검사, 상호 검사 및 전문 검사를 실시한다. 검사자는 각 팀에 대해 품질 검수를 실시하고 다음날 반 전에 공개 평가를 할 것이다. 품질 문제에 대한 책임이 있는 사람은 책임의 크기에 따라 상응하는 경제적 처벌을 한다. 엄격한 품질 관리로 인해 통과장, 무사각 검사, 관계 확인 현상을 없애고 작업면 공사 품질과 품질 표준화 관리 수준을 전면적으로 제고하여 안전 생산을 위한 든한 토대를 마련했다.
셋째, 훈련을 강화하고 자질을 높이다
교육 훈련을 강화하고 근로자의 자질을 높이는 것은 안전 생산을 실현하는 효과적인 방법이다. 우리 팀의 실제 상황과 결합해 상세한 교육훈련 계획을 세우고 당 지부 서기를 팀장으로 하는 안전교육훈련 활동 지도팀을 설립하여 교육훈련을 강화하고 안전업무의 기초를 다졌다. 안전교육훈련에서 우리 팀은 사람 중심, 현장 중심, 관리에 중점을 두고 직원들이 사상적으로나 행동적으로 안전하지 않은 요소를 통제할 수 있는 능력을 높이는 데 주력하고 있습니다. 교육 내용에서는 근로자의' 안전 1 위' 의식을 특별히 중시하고, 근로자의' 나는 안전해야 한다' 는 의식을 높이고,' 나는 안전할 것이다' 는 기술을 습득하고,' 나는 안전을 관리한다' 는 책임을 이행하고,' 나는 안전을 보장한다' 는 임무를 완수해야 한다.
반장, 운영자를 주체로 하고, 구 반장을 중점적으로 하여 현장에서' 일청, 좋은 안전' 8 가지 심사를 실시한다. 학급 전 회의에서' 일청, 평안' 시험표의 문제에 대한 특별 훈련을 실시하고, 직원들은 점진적인 훈련에서' 일청일학' 을 해 안전의식을 부단히 강화하고, 이론적 자질을 지속적으로 향상시키고, 기술 운영을 점진적으로 규범화하고, 작풍이 딱딱하고, 자질이 높고, 안전이 좋은 신형을 배양한다.
넷째, 생산 경영 효과가 현저하다.
1. 원탄 생산 관리에서 우리 팀은 안전 압력이 높고 생산 임무가 무거운 상황에서 항상 생산조직을 강화하고 원탄 생산량을 높이는 것을 최우선 과제로 삼고 있다. 반에서는 생산량 지표를 생산반으로 분해하고 엄격한 상벌 제도를 제정하여 원탄 생산량을 직원 임금과 연계시켜 직원들의 생산 적극성을 높였다. 각 생산대는 순환률을 매섭게 잡고, 도움 진도를 늘리고, 반당 평균 입척1.02m 로 그 팀의 원탄 생산량을 꾸준히 높였다. 1 ~ 10, 누적 계획 생산 27 1 만톤, 실제 생산 282 1 만톤, 초과 생산/kloc-0
2. 생산 조정 관리에서 각 팀은 서로 협력하여 안전, 품질 등에서 다음 팀을 위한 좋은 조건을 마련하기 위해 노력하고, 각 팀의 협력, 기계 설비 유지 관리, 외부 세계와의 협력 등에서 주도면밀하게 안배하여 1 에서 긍정적인 순환률을 높이기 위해 노력한다.
3. 물자 관리에서 물자 계획의 진지함을 견지하고, 계획대로 재료를 엄격하게 수령하고, 물자의 신고, 보관 및 사용을 감시한다. 달리기 물방울이 떨어지는 현상을 근절하다. 신기술, 신공예를 적극 채용하고, 낡은 폐업을 대대적으로 전개하고, 재료비용을 절감하고, 경제효과를 높인다. 1- 10 기간 동안 계획된 재료비 1435900 원, 실제 재료비 1346400 원, 실제 재료비 89500 원 우리 팀은 사전에 계획하고, 비용 분해 책임을 과학적으로 분해하는데, 특히 화공품 관리에서는 더욱 그렇다. 작업면 지질 상황과 석탄층 절리의 변화에 따라 제때에 폭파 작업도를 개정하고, 포공 간격을 조정하고, 포공 적재량을 줄이고, 작업면 폭파 효과를 높였다. 동시에 포안 관리를 강화하여 작업면의 길이와 포안 수에 따라 화약과 뇌관을 방출하고, 화공품 소비는 폭파원 보너스와 연계되어 책임을 사람에게 이행하였다. 다이너마이트 단비 통제는 3 만 2 톤/만 톤으로 계획보다 0 만 2 톤/만 톤, 지난해 같은 기간보다 5.6 톤 줄었다.
4. 전원 효율 관리에서 우리 팀은 도급 지표를 단계적으로 분해하여 개인반까지 실시하고, 임금등급 제한을 타파하고, 소반 회계와 정액관리를 실시하고, 보초로 자금을 정하고, 보초로 점수를 매기고, 상을 나누어 준다. 새로운 경쟁 유도 메커니즘은 많은 직원들의 생산 적극성을 활성화시키고, 인공효율은 지속적으로 성장하고, 인공효율은 6.200 개월 동안 1 부터 10 까지 계획하고 있다.
5. 설비 관리 방면에서 기계, 수리 인원의 관리와 심사를 강화하여 전원 간판책임제를 실시하였다. 각 팀은 기계 및 전기 장비의 유지 보수, 예방 조치, 근면 검사, 조기 발견, 빠른 처리를 강화하여 설비를 양호한 운행 상태로 만들고, 수명을 연장하며, 채탄 작업면의 정상적인 생산을 보장했다. 1 끝 10, 설비 완성률 계획 90%, 실제 완료율 94%, 5 소형 가전제품 합격률 계획 95%, 케이블 실제 완료율 95%, 실제 완료율 95%.
6. 우리 팀은 덩어리 석탄 생산을' 효익 공사' 로 삼아 덩어리 석탄 기술 공관팀의 역할을 충분히 발휘하여 덩어리 석탄을 중심으로 생산을 중시하고 폭파 애호가들의 현장 교육 훈련을 강화하여 폭파원들이 운영 기술을 익히고 운영 행위를 규범화할 수 있도록 하였다. 석탄층 절리 발육 상황에 따라 합리적인 폭파 도표를 만들어 눈, 약, 봉토, 폭파 등 구체적인 공정에서 상세하고 실행 가능한 작업 기준을 정했다. 약량은 작업면 포공의 수를 정확하게 계산해 근원에서 마음대로 약량을 증가시켜 화공품이 과도하게 소모되고 덩어리 석탄률이 떨어지는 불량현상을 통제했다. 이 작업면의 석탄층 변화로 인해 3 층 채굴에 속하며, 덩어리 석탄률이 낮아 덩어리 석탄률이 규정 지표를 완성하지 못했다. 계획 덩어리 석탄률 45%, 실제 완성 덩어리 석탄률 44%, 계획 덩어리 석탄률 1%.
7. 안전생산을 보장하는 전제 하에 각 생산대와 일자리 운영자가 엄격하게 규정에 따라 운용하고, 지붕을 통제하고, 지주관리와 지지의 질을 강화하고, 제때에 단절망을 보완하고, 맥석 탈출을 방지하고, 직원들을 조직하여 각종 바리케이드 조치를 잘 걸 것을 요구한다. 각 반은 반드시 배수 방지 작업을 잘 해야 한다. 노동자들에게 석탄 기둥을 내릴 것을 요구할 때, 삼용 밸브의 배수구는 반드시 노당을 가리켜 석탄 기둥 안의 물이 석탄으로 튀는 것을 방지해야 한다. 작업면에 물을 뿌린 곳은 모두 타포린으로 가로막고, 물을 뿌려 도랑으로 끌어들인다. 각 운송 지점의 스프레이 스프링클러는 적시에 스위치를 켜고 석탄이 다 떨어지면 물 공급을 멈춘다. 각 반의 운전기사가 도랑을 매끄럽게 청소하여 기미고인 물 현상을 막았다. 튜브를 엄격하게 잡음으로써 채탄 작업면 석탄의 함유량, 회분, 수분이 각종 지표에 도달할 수 있게 하여 석탄 품질을 높였다.
동사 (verb 의 약자) 사상 정치 사업이 심화되었다.
사상 정치 사업은 우리가 각 일을 잘 하는 정치적 우세이다. 시종 중심을 둘러싸고, 주제를 꽉 잡고, 생산 경영 실제에 가깝고, 사상 정치 업무를 깊이 착실하게 전개하다. 많은 직원에 대한 선전교육을 강화하고, 과학이론으로 사상영혼을 무장하고,' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도하고, 과학이론으로 무장하고, 정확한 이론으로 사람을 인도하고, 고상한 정신으로 사람을 형성하고, 우량한 작풍으로 사람을 격려하고, 팀 전체의 전반적인 사상도덕적 자질과 과학문화 자질을 지속적으로 향상시키고, 이상, 도덕, 유무를 배양하고 만들려고 노력하다 서로 다른 시기의 특징과 요구 사항을 결합하여, 우리 광산은 다양한 형태의 시대에 순응하고, 새로운 형세에 적응하는 사상 교육 활동을 전개하여, 많은 직원들이 현재 형세를 정확하게 보고, 각종 불리한 요소가 근로자에 대한 방해와 영향을 배제하고, 직원들이 시종 양호한 정신 상태를 유지하고, 기업 생산 경영에 적극적으로 투입할 수 있도록 도와주었다. 팀 당 지부는 항상 근로자의 냉온에 관심을 기울이고, 직원들을 위해 실질적인 문제를 실질적으로 해결하고, 퇴근 후 자주 직원 집에 가서 빈궁한 방문을 하며, 직원들이 조직의 따뜻함을 느낄 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직원의 가족 방문과 담화를 사상정치 사업의 중점으로 오랫동안 일선 근로자와의 대화 교류를 견지하고, 직공의 사상 갈등을 제때에 해결하고, 직원들이 업무생활의 실질적 어려움을 해결하고, 당군 관계를 밀접하게 하고, 반 생산 경영의 건강한 발전을 강력하게 촉진시켰다.
1 년 동안 전 팀 간부 직원들의 공동 노력을 통해 안전 생산과 관리는 어느 정도 성과를 거두었지만, 팀의 전반적인 자질이 높지 않고, 업무가 혁신이 부족하며, 직원 조작이 불규칙하고, 석탄 관리 평가가 미달되는 문제도 있었다. 우리는 이러한 문제를 점진적으로 해결하기위한 효과적인 조치를 취할 것입니다.
20xx 년 광산 당정 의 정확한 지도 아래 20xx 년 의 발전 계획 목표 에 따라 생산 경영 센터 를 중심 으로 관리, 하강, 경영, 효율 을 중점 으로 팀 전체가 일심단결하여 협력 했 다. 6 월 중순까지 우리 팀은 원탄 282 100 톤을 생산하여 86.22 의 연간 목표를 달성했다. 이런 자랑스러운 성적의 배후에는 우리 팀의 모든 간부 직원들이 단결하여 협력하고 용감하게 무거운 짐을 짊어지는 결정체이다. 새해가 곧 시작되니 방비를 잘 해야 한다. 우리는 20xx 년의 업무 부족을 진지하게 총결하고, 각 업무를 새로운 차원으로 끌어올리려고 노력하여 xx 안전 생산의 원활한 전개를 위한 견고한 기반을 마련할 것이다.