위챗 사업의 98% 는 돈을 벌 수 없고, 나머지 2% 는 소위 브랜드의 리더이다. 대부분 중개료나 입문비를 번다. 곰곰이 생각해 보다. 위챗 사업은 무엇입니까? 위챗 사업은 위챗 모멘트 물건을 팔고 있지만, 당신의 위챗 모멘트 규모는 얼마나 됩니까? 얼마를 살 수 있습니까? 게다가, 제 3 자 플랫폼의 규제 없이는 가장 단순한 소비자 권익이 보장되지 않는다. 둘째, 가맹금을 내면 자신의 제품을 방법으로 마케팅해야 한다는 것을 알 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이른바 방법 방법은 위챗 상가 워터마크 카메라로 바이어와 고가치 양도 거래도를 얻는 것이다. 위챗 상가 워터마크 카메라로 제작한 후 매일 위챗 모멘트 발급을 요청한다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 목적이 뭐죠? 목적은 집에 아이가 있는 어머니를 설득하여 집에서 큰돈을 벌 수 있다고 믿게 한 다음 가입하여 당신이 들여온 대리인으로부터 돈을 받거나 당신이 가지고 있는 물건을 당신의 대리인에게 줄 수 있도록 하는 것입니다. 그러면 당신의 대리인은 이 순환에서 대리인을 모집할 수 있습니다. 이것은 돈을 버는 것입니까? 이것은 사람이 사람을 속이는 것이지, 다단계 판매와 별반 다르지 않다는 뜻이다. 유일한 차이점은 마이크로마케팅이 더 총명하지만, 사실 가장 본질적인 것을 빼놓을 수 없다는 것이다. 아마도 그 위챗 상인 선생님들은 강의는 매우 열정적이지만, 당신 자신이 소비자로서 생각하는 시각에 서 있을 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 친구 말고 낯선 사람이 너의 사업을 들를까? 얼마나 많은 낯선 사람이 있을까? 왜 다른 사람들은 타오바오, 티몰, JD.COM 에 가서 사지 않습니까? 어떤 가전제품에 문제가 생기면 소비자의 권익을 효과적으로 보호할 수 있지만, 위챗 업무는 어떻습니까? 아무것도 아니에요. 돈을 주면 택배로 보냅니다. 상품의 품질을 모르더라도 살 것이다. 나는 세상에 이렇게 어리석은 사람이 없다고 생각한다.